施工单位年综合办公室工作总结
综合办公室年终工作总结范文5篇

综合办公室年终工作总结范文5篇篇1引言20XX年,综合办公室在公司领导的正确指导下,在各部门的大力支持与配合下,经过全体人员的共同努力,圆满完成了今年的工作任务。
现将工作情况总结如下,请予评议。
一、主要工作及成效1. 完善制度,规范管理综合办公室根据公司实际发展需要,不断修订和完善各项管理制度,确保公司管理工作的规范化和标准化。
同时,加强制度执行力度,确保各项制度能够得到有效落实,提高了公司整体管理水平。
2. 文书处理与档案管理综合办公室认真做好公司各类文件的收发、登记、传阅和归档工作,确保了公司文件管理的规范化和系统化。
同时,加强了对公司重要档案的管理,保证了档案的完整性和安全性。
3. 会议组织与协调综合办公室精心组织并协调了公司各类会议,包括年度工作会议、董事会会议、总经理办公会等。
在会议组织过程中,注重细节,确保了会议的顺利进行和各项决策的有效执行。
4. 行政事务处理综合办公室高效处理了公司日常行政事务,包括办公用品采购、固定资产管理、办公环境维护等。
同时,加强了对公司各类印章的管理,确保了印章使用的合法性和安全性。
5. 人事管理与培训综合办公室根据公司发展需要,制定了合理的人员招聘计划,并组织实施了多次招聘活动,为公司引进了一批优秀的人才。
同时,加强了员工培训与发展,提高了员工的业务水平和综合素质。
6. 企业文化建设与团队活动综合办公室积极推动公司企业文化建设,组织开展了多次团队活动,如员工运动会、文艺晚会等,增强了公司的凝聚力和向心力。
同时,加强了与外部媒体的沟通与合作,提升了公司的品牌形象和社会影响力。
二、存在的问题及改进措施1. 制度执行力度有待加强尽管公司制定了完善的管理制度,但在实际执行过程中仍存在一定差距。
部分员工对制度认识不足,执行力度不够。
针对这一问题,建议加强制度宣传和培训,提高员工对制度的认识和理解,增强制度执行力度。
2. 文书处理效率有待提高在日常文书处理过程中,仍存在处理效率不高、文件积压现象。
综合办公室年终工作总结及工作计划6篇

综合办公室年终工作总结及工作计划6篇第1篇示例:综合办公室年终工作总结及工作计划一、年终工作总结综合办公室作为公司的核心部门之一,在过去的一年里承担了各种重要的工作任务,全体员工团结合作,兢兢业业,取得了一系列的成绩。
在此,我代表综合办公室对过去一年的工作进行总结如下:1. 日常管理工作有序进行。
综合办公室作为公司的后勤保障部门,承担了公司办公环境的管理和保障工作,包括行政管理、物资采购、车辆管理等各项工作。
在过去的一年里,我们严格执行各项管理制度,保障了公司各项工作的有序进行。
2. 活动组织协调工作效果显著。
综合办公室负责公司各类活动的组织和协调工作,包括年会、庆祝活动、员工培训等。
通过我们的努力,各项活动取得了圆满成功,得到了公司领导和员工的一致好评。
3. 沟通协调工作做得到位。
综合办公室作为公司各部门之间的桥梁和纽带,承担了大量的沟通协调工作。
我们认真倾听各部门的需求,及时处理各类问题和矛盾,确保了公司各项工作的顺利开展。
4. 职工关怀工作得到员工认可。
综合办公室一直致力于为公司员工提供贴心的关怀和服务,包括节假日慰问、员工生日祝福、员工福利管理等。
通过我们的努力,员工的归属感和满意度得到了明显提升。
二、工作计划新的一年即将来临,综合办公室将进一步加强自身建设,提高工作质量和效率,为公司发展提供更加有力的支持。
我们的工作计划如下:1. 强化日常管理工作。
继续加强公司行政管理、物资采购、车辆管理等工作,完善各项管理制度,提高工作效率和质量。
2. 提升活动组织协调能力。
加强对各类活动的策划组织工作,提升活动的品质和影响力,为公司树立良好形象。
3. 加强沟通协调工作。
持续加强与各部门的沟通协调,及时解决各类问题和矛盾,促进公司各项工作的协调推进。
4. 改进职工关怀工作。
针对员工的需求和诉求,进一步改进福利管理、慰问活动等工作,提高员工的满意度和忠诚度。
综合办公室将以更加饱满的热情和更加务实的态度,全力以赴完成新的一年的工作目标,为公司的发展贡献力量。
年终综合办公室工作总结8篇

年终综合办公室工作总结8篇篇1一、引言随着一年的结束,综合办公室在公司的运转中起到了不可或缺的作用。
本总结报告旨在回顾过去一年的工作,分析成绩与不足,并展望未来发展方向,以期不断提高工作效率和整体水平。
二、工作内容及成果1. 文书处理与档案管理在过去的一年中,我们严格按照公司规定,完成了各项文书处理任务。
通过优化流程,提高了文书处理效率。
同时,加强了档案管理制度,确保各类档案齐全、完整。
通过电子化管理,实现了档案的快速查询和共享。
2. 会议组织与协调成功组织了公司各类内部会议和外部会议,确保了会议的顺利进行。
同时,积极参与跨部门协调,解决了许多工作中的矛盾和问题。
通过高效的会议管理,有效促进了公司的沟通与协作。
3. 行政管理在行政管理方面,我们负责了公司的日常行政事务,包括办公用品采购、设施维护等。
通过合理的资源配置,确保了公司各项工作的顺利开展。
同时,加强了对行政费用的管理,有效降低了行政成本。
4. 接待与公关工作在接待工作方面,我们热情周到地接待了来访客户及合作伙伴,为公司树立了良好的形象。
在公关工作方面,积极参与各类活动,扩大了公司的知名度和影响力。
5. 信息化建设为推动公司信息化建设,我们积极引进先进的信息技术,优化信息系统。
通过信息化建设,提高了公司的工作效率和协同能力。
三、存在问题及改进措施1. 人员素质仍需提高部分员工在专业技能和综合素质方面仍有不足,需要加强培训和提升。
为此,我们将加大培训力度,定期开展专业技能培训和综合素质提升课程。
2. 内部管理需进一步优化尽管我们在过去一年中取得了一定的成绩,但在内部管理方面仍存在一些问题和不足。
我们将继续完善管理制度,优化管理流程,提高管理效率。
四、经验教训与启示1. 加强团队建设一个优秀的团队是企业成功的关键。
我们要加强团队建设,增强团队凝聚力,提高团队协作能力。
2. 持续改进与创新在工作中,我们要不断寻找问题和不足,持续改进和创新,以提高工作效率和整体水平。
项目综合办公室的年度工作总结范文(精选6篇)

项目综合办公室的年度工作总结范文(精选6篇)项目综合办公室的年度工作总结范文(精选6篇)忙碌而又充实的工作已经告一段落了,经过过去这段时间的积累和沉淀,我们已然有了很大的提升和改变,来为这一年的工作写一份工作总结吧。
我们该怎么去写工作总结呢?下面是小编帮大家整理的项目综合办公室的年度工作总结范文(精选6篇),希望对大家有所帮助。
项目综合办公室的年度工作总结120xx年,项目办紧紧围绕全局中心工作,按照上级有关部门的工作部署,全办人员团结协作,共同努力,顺利的完成了年初确定的各项工作任务。
一、20xx年工作情况(一)校安工程建设20xx年我县共改造314栋校舍,总面积62488平方米,其中加固78栋,加固面积21459平方米,新建236栋,新建面积41029平方米,投入资金4365万元。
由于20xx、20xx年两年校安工程工期集中,造成勘探、设计、图审、造价、施工等方面人员相对紧张。
我县校安办认真吸取20xx年工作的经验教训,提前谋划20xx年工作。
从20xx年10月,我县就开始对20xx年部分项目进行立项、勘探、图纸设计等前期准备工作。
目前,20xx年所有项目已全部完工。
(二)学前教育试点项目按照上级文件精神,坚持“从实际出发、科学规划、突出重点、统筹安排”的原则。
我县确定了4所学前教育试点项目,其中:乡镇中心学校幼儿园3所,分别为马店孜镇中心幼儿园、王人镇中心幼儿园、江集镇中心幼儿园;村级幼儿园1所,为永兴镇朱王村幼儿园。
在4所幼儿园中,除江集镇中心幼儿园为管办分离,委托办学外,其他学校均为独立举办。
规划建筑总面积6180平方米,预计投资660万元,其中土建635万元,设备购置25万元。
目前,四所幼儿园已基本完成,预计在11月底全部竣工并投入使用。
(三)特殊教育学校项目根据省发改委、省教育厅有关文件精神,我县制定了县特殊教育学校建设规划。
按照该总体规划,学校占地33350平方米(约合50亩),将面向全县招生在校学生约500人以上,涵盖盲、聋等儿童少年班和高中职业教育班的综合型特殊教育学校。
年度综合办公室工作总结5篇

年度综合办公室工作总结5篇篇1一、引言随着20XX年的结束,回顾过去一年的工作,我在综合办公室的岗位上,认真履行职责,积极完成各项工作任务。
现将年度工作情况总结如下,以飨领导和同事。
二、主要工作内容1. 文件管理与归档本年度,我负责的文件管理与归档工作井然有序。
针对公司各类文件,我建立了完善的分类和编号系统,确保了文件的管理和使用效率。
同时,定期对文件进行清理和归档,保证了公司档案的完整性和可追溯性。
2. 会议组织与协调在会议组织与协调方面,我精心策划了多次公司内部会议,包括年度总结会、季度例会等。
在会议过程中,我严格按照预定流程执行,确保了会议的顺利进行。
同时,会后及时整理会议纪要,为领导和同事提供了准确的信息依据。
3. 办公用品采购与管理针对办公用品的采购与管理,我制定了严格的采购计划和预算,避免了不必要的浪费。
在日常工作中,我定期对办公用品进行盘点和清理,确保了办公用品的充足性和有效性。
4. 员工考勤与纪律监督在员工考勤与纪律监督方面,我严格按照公司规定执行,认真记录和统计员工的出勤情况。
同时,对于违反公司纪律的行为,我及时予以制止和纠正,维护了公司的正常工作秩序。
5. 内外协调与沟通在内外协调与沟通方面,我积极与各部门和同事进行沟通和协作,确保了信息畅通和业务顺利进行。
同时,我也注重与外部机构的联系和沟通,为公司的发展创造了良好的外部环境。
三、工作亮点与成果1. 优化了文件管理与归档流程通过对文件管理与归档流程的优化,我提高了公司文件的管理效率和使用便捷性。
同时,完善的分类和编号系统也极大地提升了文件的检索速度和准确性。
2. 成功组织了多次重要会议本年度,我成功组织了多次公司内部会议,包括年度总结会、季度例会等。
在会议过程中,我严格按照预定流程执行,确保了会议的顺利进行。
同时,会后及时整理会议纪要,为领导和同事提供了准确的信息依据。
3. 实现了办公用品的合理采购与管理通过制定严格的采购计划和预算,我避免了不必要的浪费。
2024年综合办公室工作总结精编(五篇)

2024年综合办公室工作总结精编综合办公室是公司总经理室直接领导下的综合管理部门,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,工作也千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、人事管理、薪资管理、采购管理等。
工作虽然繁杂琐碎,综合办公室三名人员各司其职,分管行政、人事、采购工作,人员虽然很少,综合办公室人员工却分工不分家,在工作上相互鼓励,相互学习。
过去的一年,综合办公室在公司领导的关心和帮助下,在全体员工的不懈努力下,各项工作有了一定的进展,为____年工作奠定了基础,创造了良好的条件。
为了总结经验、寻找差距,促进部门各项工作再上一个台阶,现将____年工作总结汇报如下。
一、综合办公室行政管理工作:1、认真做好综合办公室的文件整理工作2、协助公司领导,完善公司制度对在公司召开的会议,会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项准备工作,保证会议按时召开。
会后完成记录报总经理室。
对在公司外召开的会议及接待,及时按照通知要求做好酒店、车辆等预定工作,并做好相关费用的结算工作。
3、组织安排各项活动____年综合办公室组织安排了各种形式的活动,得到了各部门、项目部的支持。
元月份组织各部门、项目部员工参加抗雪救灾活动;____月份在指挥部领导下组织了公司团员参加了植物认养活动;____月份起组织全体员工向地震灾区捐款的活动,三次募捐共筹得善款一万三千余元,物资若干;____月份组织员工参加迎奥运火炬方队,为奥运圣火在合肥的顺利传递贡献了自己的力量,同期,组织各项目员工开展“从细节入手,提高服务质量”大讨论活动。
二、综合办公室人事管理工作1、根据需要,及时做好人员招聘及现有人员潜力开发工作人员招聘是综合办公室人事管理工作中的重点,____年随着政务区各项配套设施的建成,物业基层人员处于一人难求的局面,为打破僵局,综合办公室采用多元化招聘手段,与劳务公司签订基层员工用工协议;与周边街道办事处联系输送街道辖区内适龄人员。
综合办公室年终工作总结范文5篇
综合办公室年终工作总结范文5篇篇1引言随着2024年的结束,综合办公室也即将迎来一年的工作总结。
在过去的一年里,我们共同努力,完成了各项任务,同时也面临了挑战和困难。
在这份报告中,我们将对过去一年的工作进行全面总结,分析存在的问题和不足,并提出改进措施,为未来的工作提供参考和指导。
一、年度工作回顾1. 办公管理在办公管理方面,我们通过优化流程和规范制度,提高了办公效率和质量。
同时,我们也加强了办公用品的管理,确保了资源的合理利用和节约。
2. 文件管理文件管理是综合办公室的重要职责之一。
在过去的一年里,我们建立了完善的文件管理制度,规范了文件的收发、传阅和归档流程。
同时,我们也加强了电子文件的管理,确保了文件的安全性和可追溯性。
3. 会议管理会议管理是综合办公室的另一项重要职责。
在过去的一年里,我们组织了多次重要会议,确保了会议的顺利进行和各项决策的落实。
同时,我们也加强了会议记录和整理工作,为后续工作提供了参考和依据。
4. 接待工作接待工作是综合办公室的窗口形象。
在过去的一年里,我们热情接待了来自各地的来访人员,展示了公司的良好形象和风貌。
同时,我们也加强了与来访人员的沟通和交流,为公司的发展提供了有益的建议和意见。
二、存在的问题和不足1. 沟通不畅在沟通过程中,有时会出现信息传递不畅、误解或遗漏的情况。
这会影响工作效率和质量,需要加强沟通和协调工作。
2. 执行不力在执行过程中,有时会出现执行不力、拖延或偏差的情况。
这会影响决策的落实和目标的实现,需要加强执行力和责任心。
3. 创新不足在创新方面,有时会出现思维僵化、缺乏创新意识和能力的情况。
这会影响工作的创造性和效率,需要加强学习和创新能力的培养。
三、改进措施和建议1. 加强沟通和协调工作为了解决沟通不畅的问题,建议加强沟通和协调工作。
可以通过定期召开会议、建立沟通渠道、明确责任分工等方式来改善沟通效果和提高工作效率。
2. 提高执行力和责任心为了解决执行不力的问题,建议提高执行力和责任心。
2024年工程办公室工作总结(5篇)
2024年工程办公室工作总结一、人员配置概况:目前,项目部的办公场所人员配置如下:驾驶员若干名、厨师若干名、帮厨若干名、清洁工若干名,后勤人员总计若干名;办公室主任若干名、综合事务员若干名、总务人员若干名,管理人员总计若干名;若干项目在高峰期办公场所人员配置总计若干名。
目前,项目部的人员配置如下:驾驶员若干名、厨师若干名、清洁工若干名、后勤人员总计若干名;办公室主任若干名、综合事务员若干名、总务人员若干名,管理人员总计若干名;若干项目当前人员配置总计若干名。
二、工作总结:在项目领导的高度关注和充分支持下,在各职能部门的紧密协作和相互促进下,项目办公室的工作取得了显著成效。
1、岗位职责和制度完善:为了确保办公室全体成员职责清晰、工作有序、各司其职,我们根据办公室的实际情况,在项目领导的指导下,制定并完善了《项目部管理制度》和《办公室管理制度》等规章制度,并及时以文件形式发布实施,形成了以制度约束人、制度说服人的良好管理格局。
2、行政管理车辆:在项目高峰期,车辆配备共计若干辆,目前现有车辆共计若干辆。
办公室加强了车辆管理,并合理分配车辆资源。
对驾驶员的安全教育到位,确保了车辆按时出发、安全行驶,连续三个月未发生交通事故。
加强了文件资料的管理。
作为办公室日常工作的重要组成部分,我们对文件资料进行了归档整理,填写了档案盒背脊和卷内目录,以便各部门查阅。
我们认真履行了全项目各类文件和重要资料的收发、登记、传阅、立卷、归档工作,及时将重要文件送交相关领导审批,并根据领导批示及时办理和传阅,确保了工作的高效和快捷,避免了延误和遗失。
我们还及时高效地执行文档管理制度,对过去的和现在的档案进行了整理和归档。
及时收集、分类和保存各部门的文件,并通知各部门提交工作计划、工作总结等。
2024年工程办公室工作总结(二)工作总结是对过去一段时间内工作情况的回顾和梳理,是对工作经验和教训的总结,也是对今后工作方向的指引。
工作总结具有自我性和回顾性两个本质特点。
综合办公室年终工作总结范文分享5篇
综合办公室年终工作总结范文分享5篇篇1一、引言随着时间的推移,2024年已经接近尾声,作为综合办公室的一员,我有幸参与并见证了公司的发展历程。
在此,我将对过去一年的工作进行全面的总结,以期为未来的工作提供有益的借鉴和指导。
二、主要工作内容1. 行政事务管理在过去的一年中,我积极参与了公司的行政事务管理工作,包括文件管理、会议组织、办公用品采购等。
通过规范流程和优化管理,提高了行政事务的效率和准确性,为公司日常运营提供了有力支持。
2. 人力资源管理在人力资源方面,我负责了员工的入职、离职、调岗等手续办理,并协助上级完成了本年度的招聘计划。
同时,我还参与了员工培训计划的制定和实施,提高了员工的专业素养和综合能力。
3. 资产管理针对公司资产的管理,我建立了完善的资产台账和档案,对公司的固定资产进行了全面的清查和登记。
此外,我还协助相关部门完成了资产采购和报废工作,确保了公司资产的安全和有效利用。
4. 内部审计与风险控制在内部审计方面,我参与了公司内部审计工作的组织和实施,对公司的财务、业务等流程进行了全面的审查和评估。
同时,我还协助上级完善了公司的风险控制体系,提高了公司的风险防范能力。
三、工作亮点与成果1. 提高了行政事务管理效率:通过规范流程和优化管理,使行政事务处理更加高效、准确,为公司节省了大量时间和精力。
2. 完成了招聘计划:在上级的指导下,我协助完成了本年度的招聘计划,为公司引入了优秀的人才资源。
3. 建立了完善的资产管理制度:通过建立资产台账和档案,以及对资产的全面清查和登记,确保了公司资产的安全和有效利用。
4. 提升了风险防范能力:通过参与内部审计和协助完善风险控制体系,提高了公司在面对各种风险时的应对能力。
四、工作不足与反思1. 在人力资源方面,我在处理员工关系时有时过于谨慎,导致决策不够果断。
在未来的工作中,我将更加注重平衡员工关系,做到既关心员工感受又确保公司利益。
2. 在资产管理方面,我对某些资产的清查和登记还不够细致,可能导致资产信息的遗漏或错误。
综合办公室年终工作总结及明年工作计划范文4篇
综合办公室年终工作总结及明年工作方案范文4篇综合办公室年终工作总结及明年工作方案范文4篇综合办公室年终工作总结及明年工作方案范文1 20xx 年,在公司领导的悉心催促下,在各部门同事的协助和配合下,办公室全体人员认真履行职责,各项工作均获得一定进展,部门综合素质和才能得到了一定程度的进步。
现将一年来的工作情况汇报如下:一、20xx年部门工作方案的完成情况:1、在20xx年工作根底上,做好了公司会议管理、后勤效劳保障和各类对外联络与接待等日常管理工作,做好各类统计报表工作。
(1)全年共接收公司各部门会议纪要60份,全部及时呈送总经理签字后下发至各部门。
(2)严格出车管理,满足了各项用车需求,未出任何过失。
(3)圆满完成了公司各类招待和接待任务。
(4)合理安排采购方案,完成了公司各项采购工作。
(5)结合卫生港复审工作,加强对食堂采购、用餐环境秩序的管理:健全食堂索证管理,做到保质保量;加强卫生检查,做好食堂防蝇防疫等相关媒介管理工作;努力进步办公区环境质量,对食堂、边防宿舍等办公楼部分区域的设备设施进展了维护改造与更新。
2、做好了各级来文的收发登记、批办传阅和督办工作,20xx年共收到各级监管部门文件90份,全部做到有批复、有落实、有回复;按照公司领导要求做好了各项文件起草及总结、汇报和方案等撰写工作。
3、做好了公司各类资证的换证审核工作。
港口保安符合证书换证因延期原因,尚未完成。
4、按照公司教育培训等各项工作方案及时落实了相应工作;做好了公司各类人员的从业资证的培训申报和换领证工作;对内开展评优评先进、知识竞赛等宣传培训活动,做好了相关活动的效劳工作;定期对公司宣传栏进展更新,不断丰富宣传栏内容,使之具备实用性。
5、做好人事管理工作,为公司招录合格人才,满足公司运营需要。
(1)根据需要,积极参加招聘会,为公司招录合格人才,全年共参加招聘会10次,为公司招得9名合格员工,公司目前在岗人员51人。
(2)与员工签订或续签劳动合同,为相关职工办理社保及退保手续。
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2010年度 综合办公室工作总结 二〇一〇年十二月 目 录
一、概述 一年以来,在总经理部的正确领导和项目部各部门的大力支持下,综合办公室各项工作进展顺利。2010年时是公司的“能力提升年”,也是项目部扩建工程筹备工作的关键一年,综合办公室紧紧围绕着项目部的经营目标, 本着服务于现场生产的宗旨和求真务实的工作态度,充分发挥综合办公室管理、协调、服务三大职能,不断加强部门基础建设,认真履行岗位职责,发挥团队精神,扎实有效地开展工作,在平凡的日常工作中诠释着XX精神。
二、本年度工作总结 本年度,综合办公室共制定策划项目部大型活动x项,成功策划各大型会议x次,并顺利完成项目部党委下达各项任务,不断总结经验教训,加强自身能力建设,发挥项目部“窗口”部门的作用。 (一)贯彻落实公司战略,健全完善制度体系 制度建设方面:综合办公室紧跟建设公司的战略部署,结合项目部经营目标,完善了项目部的各项制度。今年以来,根据公司的战略部署和调整,我们及时、积极地发布各类通知,开展各项活动,如:《xxx项目部开展“能力提升”活动的通知》、《关于发布xxx项目部车辆补助实施办法的通知》、《关于成立XXX项目部招投标监督小组的通知》、《XXX项目部支部目标管理考核方案》。升版发布了《通讯管理程序》,坚持周例会和职工行为规范检查等制度。通过制度建设,使工作更加规范,为完成年度工作奠定了基础。
组织机构设置方面:2010年上半年综合办公室由行政、党群、后勤、人力资源四大职能块组成,组织机构庞大,工作任务重,为积极推进公司专业化施工思路,使各职能模块工作更加清晰化、专业化,今年5月行政与人力资源、后勤顺利分组。目前综合办公室根据自身工作特点和要求,合理设置机构,分为党群组和文秘组2个组,组织机构图如下:
综合办公室现有9人,其中:主任1人、党群工作组3人、公关文秘组5人(含小车司机3人)。
(二)党务、纪检工作稳步向前 2010年项目部的党务、纪检工作围绕现场施工管理积极开展,各项工作稳步向前发展。
一是思想建设方面,及时组织学习总公司的有关文件,组织党课一小时学习;在党风廉政建设方面组织签订党风建设责任书和廉洁承诺书;为了解和掌握职工的思想动态,每月由各党支部汇报职工思想动态,为职工解决其关心的重点、难点和焦点问题;开展党建工作调研座谈会;认真学习实践十七大精神,6月份组织全体党员、积极分子参加十七大精神知识
综合办公室主任 文秘组组党群主管(干事) 文书 秘书 司机 党群组组长 宣传文化主管(干事)
纪检监察审计主管(干
群工主管(干事) 答题活动和征文活动,11月份开展了企业文化网上答题活动 。 二是组织建设方面,成立招投标监督小组,进行招投标监督;保持职工思想政治工作例会等制度;职工行为规范检查小组不定期检查。
三是培育企业精神、塑造企业形象方面,7-8月,组织开展了新入场员工的企业文化培训;8月特别邀请了全国劳动模范xxx同志来项目部做先进事迹报告,项目部约500余人聆听了劳模先进事迹报告;11月份,项目部党委组织全体党员、预备党员、入党积极分子以及申请入党人员共计100余人共同观看了电影《第一书记》,党员同志纷纷撰写了观后感。
(三)弘扬企业文化,宣传工作取得长足进步 2010年,综合办公室认真贯彻落实建设公司新闻宣传工作要求,加强能力建设,制定了宣传工作计划及管理办法,并组建了一支优秀的通讯员队伍.以宣传橱窗及《XX核安报》和公司网站为载体,及时反映现场施工情况,展示职工风采,宣传先进典型事迹,将项目部的软实力建设同大修、筹备等重点工作有机结合,有效推动了项目部文化持续稳定发展。截止2010年11月底,共收到各类新闻稿件160余篇,其中公司报纸采用50余篇(提前完成规定的45篇年度投稿指标);东方公司报纸《xx建设者》采用103篇;公司网站上稿64篇;出版电子刊物2期;出版宣传栏12期。各部门2010年年度投稿情况如下:
序号 部门 投稿指标 投稿数量 1 技术物资部 60篇 45篇 2 综合办公室 24篇 43篇 3 HSE管理部门 24篇 16篇 4 维修队 36篇 13篇 5 工程部 24篇 12篇 6 质量管理部 24篇 11篇 7 人力资源部 12篇 7篇 8 后勤保障部 12篇 4篇 9 合同部 12篇 3篇 10 财务部 6篇 1篇 (四)增强凝聚力,团、工工作成绩斐然 2010年,综合办公室在项目部党委的领导下,共青团和工会工作紧密围绕核电建设开展, 切实发挥它们的作用,取得斐然成绩.根据工程进展实际情况,年初对工会组织机构进行了适当调整,保证了项目部工会各项管理工作有条不紊地进行;积极开展与生产经营密切联系的劳动竞赛;开展节日庆祝慰问、送温暖和各种积极健康的文体娱乐活动,丰富了职工业余文化生活,起到了促进施工生产、稳定职工队伍的作用。
团委也根据现场实际情况及时调整基层团支部组织机构,加强共青团组织建设,并积极开展团内各项学习和创建活动。在项目部党工委的大力支持下,充分发挥团员青年的生力军和先锋队作用,积极协助党委做好青年职工队伍的稳定工作,同时还开展适合青年人特点的各种文娱活动。一年来,共青团\工会组织了 次成功的活动,丰富了项目部广大职工的业余文化生活, 充分调动青年职工的积极性、主动性和创造性。
1)为充分调动员工劳动积极性,上半年成功组织开展了T103、T203大修劳动竞赛暨星级班组评定活动,组织趣味比赛活动等;
2)为稳定青年员工的思想,激发他们的活力与工作热情,团委成功组织了五四青年员工座谈会,组织青年员工开展拓展训练及迎新系列活动;
3)在配合公司 “走出发”发展战略上,适时组织项目部首届青年员工英语演讲比赛,并从中选拔出两名优秀选手参加东方公司的英语演讲比赛,其中一人被选派参加公司的英语演讲比赛;并组织了“英语培训班”,分为基础班和强化班,制定了相应的课程安排表,以适应大家的英语水平,共同提高,共同进步。
4)在丰富员工业余文化生活方面,开展电影放映周活动,成立了羽协、乒协、篮协,并适时组织内部的交流比赛;开展“爱心活动月”,促进大家相互之间的交流;各支会活动也开展得丰富多彩。
5)在关怀职工生活、为群众排忧解方面,年初为职工办旅游年卡,按期组织职工体检,开展项目部生日祝福活动,夏季送清凉活动,积极组织纽科利股票回购工作等,并通过职工民主管理委员会,收集职工意见,解决实际问题。
6)在建设公司、东方公司及业主组织的各种比赛和活动,积极配合,热情参与。公司的“面对危机,迎接挑战”辩论赛,项目部选派一名选手参加决赛,在东方公司举办质量月知识竞赛活动中,获得第二名的好成绩;在东方公司“庆中秋、迎国庆”文艺晚会中,项目部派出20多名演员参与演出。
(五)为扩建工程蓄势,会务工作有了新的突破 今年是公司的能力提升年,综合办公室在各项工作中不断加强自身能力建设,注重综合能力的提升,尤其是在项目部今年成功筹办的几次大型会议中,取得了新的突破,并通过会后经验反馈,为今后扩建工程承办各类大型会议、庆典积累了宝贵的经验。
1) 协助公司举办了总公司与XXX原子能出口公司的战略合作伙伴签字仪式;
2)组织举办了东方公司质量安全交流大会及东方公司专业化研讨会; 3)组织进行了项目部2010年经营年会。 三、本年度工作存在问题及解决措施 序号 存在问题 解决措施
1 部门精细化管理不具体,没有建立考核、监督制度 建立考核、监督制度,促进各项工作精细
化
2 缺少有经验的党群工作人员 1、对从事党群、宣传的人员进行培训 2、通过压担子的方法,促使党群工作人员的迅速成长
3 对内、外宣传力度不够。 提高部门人员写作能力,多写、多练,形成宣传工作例会制度,在OA上开辟宣传专栏。
4 通讯人员的积极性不高 可以通过进行优秀通讯员评选、进行通讯员培训、组织通讯员会议等方法促进
5 团组织发挥的作用不大 通过组织活动和理论培训,提高团干部工作能力和组织能力
6 党群人员自身能力建设不够 加强业务培训
7 工作缺乏前瞻性和主动性,落实和解决问题有时不到位,监督检查力度不大; 推行精细化管理和预警制度管理 四、2011年工作思路 2011年,项目部将迎来扩建工程重要的一年,综合办公室将继续本着服务于现场生产的宗旨和求真务实的工作态度,充分发挥综合办公室管理、协调、服务三大职能,完善绩效考核,加强精细化管理在公平、合理的基础上对每个员工进行考核,同时要将精细化管理同绩效考核结合起来,以考核促进精细化管理。 (一)夯实党务工作,强化党员教育和管理。 举办1-2期支部书记和党务干部培训班,切实提高党务干部业务素质,继续完善支部考核方案。开展“党员先锋示范工程”活动,切实发挥好党员的先锋模范作用。加强思想引导,每半年有针对性地开展一次党课教育。加强入党积极分子培养,注重在生产经营骨干和青年职工中发展党员,各支部每半年要举办一期入党积极分子培训班,做好党员发展工作,达到基层班组班班有党员目标。充分利用好党员信息管理系统,发挥信息管理优势,为加强党员管理提供信息支持。
(二)推进企业文化建设 一是注重发挥自身优势,积极培育特色文化。要紧紧围绕集团公司、建设公司的企业文化理念,从项目部实际和自身优势出发,力求突出重点、打造亮点、形成特点,积极探索培育先进适用、个性鲜明的特色文化,提升公司企业文化建设的层次和实效。要把做好新的公司视觉识别系统的更换和规范工作,按月度组织开展党、工、团活动贯彻到公司企业文化理念之中。
二是加强宣传能力建设,制定切实有效的宣传方案,培养一批优秀的通讯员,打破目前的宣传思路,思考更新、更多元化的宣传方式,在完成计划宣传量的同时注重提高宣传稿件的质量。充分利用项目部宣传栏、OA宣传专栏、电子杂志等宣传载体,及时报道各项活动进展情况,宣传科学发展的典型,促进交流,营造氛围,切实推动项目部宣传工作有序开展。
(三)切实做好群众工作,为项目部的发展营造和谐稳定局面 一是充分发挥工会组织的桥梁纽带作用。进一步健全工团组织机构,开展多种形式的劳动竞赛、合理化建议活动,激发职工劳动热情和创造活力。继续推进送温暖工程,开展帮扶慰问活动,努力为职工群众排忧解难。
二是充分发挥共青团组织的生力军作用。共青团工作要以立足服务