质检员考核表

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3、资料归档的及时性
资料齐全，及时归档，得5分；资料齐全，不影响施工和报验归档，得3分；资料不齐全，延误施工及报验，得1分。
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4、原料、设备进场的监控
组织建立、按照标准、合同约定对原料、设备进场实施检验，资料齐全，记录齐全，杜绝不合格，得5分；原料、设备存在缺陷，得3分；原料、设备进场检验，存在不合格，得1分。
2.“考核标准”要具体并能够衡量，一般从数量、质量、时效性、所节约的资源和客户（上级）的评价等方面确定。
3. 考核标准表（二）的满分为30分。
考核评分（态度、能力、绩效）说明
评分标准：优 秀90-100分；良 80-89分；中 60-79分；差 60分以下。
评分说明：评分超过90分和低于60分时，要在述职报告或上级评定中进行文字说明。此处由项目（部门）经理会同其他副职讨论后填写。
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5、（上级临时交办的任务）
上级安排的任务能较快、很好的完成，得5分；按时完成，得3分；未按时完成或不能完成得1分。
5ห้องสมุดไป่ตู้
合计
确认签字：本人考核上级
本人自评结果：上级考核结果：
考核说明
1.“主要工作任务”一般不超过6项，为岗位职责中主要内容，不能确定的用“上级临时交办的任务”表示，但分值不能超过5分。由本人与直接上级确认。
考核标准表
姓名： 项目（部门）： 岗位： 填表日期：
主要工作任务
考 核 标 准
绩效考核 （30分）
自评得分
上级评分
备注
1、施工质量
质量优于现行标准和设计标准，验收合格，得5分；现行标准和设计标准，质量较好，验收合格，得3分；质量合格，验收合格，得1分。
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2、错、漏检情况
当月无任何错漏检情况，得10分；当月出现错漏检次数不超过2次的，得5分；当月出现错漏检次数超过3次（含3次）的，得1分。