app营销策划方案思维导图
《方案构思方法》课件
水平。
创新服务模式
探索新的服务模式，如 共享经济、定制化服务 等，满足客户多元化需
求。
管理优化方案构思
01
02
03
04
组织结构调整
根据企业战略和发展需要，优 化组织结构，明确职责分工。
制度建设与完善
制定和修订各项管理制度，规 范工作流程，提高管理效率。
案例二：某餐饮企业的服务创新方案构思
总结词
个性化服务、体验升级
详细描述
该方案注重提供个性化服务和提升用户体验，通过提供定 制化的菜单、优化用餐环境、加强员工培训等方式，提高 顾客满意度和忠诚度。同时，利用数据分析，了解顾客喜 好和消费习惯，为顾客提供更加贴心的服务。
总结词
线上线下融合、拓宽销售渠道
参与者在轻松、自由的环境下提出自 己的想法，并对他人的想法进行补充 、改进和组合，以产生新的创意。
6W2H法
6W2H法是一种系统地分析问题 的思维方式，包括What、Why
、Who、When、Where、 Which和How和How much。
通过分析这些方面，可以帮助人 们全面地了解问题，发现问题的 本质和关键点，从而更好地解决
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确定目标
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根据问题的识别和分析，确定方案的目标，包括解决什么 问题、达到什么效果等。
创意生成与筛选
01
激发创意
02
通过头脑风暴、思维导图等方 法，激发创意和灵感，提出多
种可能的解决方案。
03
筛选创意
04
根据方案的目标和资源限制， 对提出的创意进行筛选，选择 最符合要求的创意进行深入开
PPT-《市场营销策划—理论、实务、案例、实训》第三版1.项目一 走进营销策划
企业道德伦理 1-1
问题：为获得更多关注，营销策划是否可以不择手段？
感谢聆听！
Thank you！
兵无常势、水无常形，别具
01
一格才能吸引和打动人
人本原则
挖掘与调动人的积极性和创
03
造性
系统原则
02 整体性、全局性、效益性
效益原则
04 控制成本
同步案例 1-1
问题： 如何看待植入广告？
1.2.3 营销策划书的基本特点
01 粗略过目就能了解策 划文案的大致内容
03 内容有相当明显的差 异性与优越性
1.1.1 策划的历史与现状
策划作为一种行为， 在中国已有两千多年的历 史；另一方面，策划作为 一个行业，是在中国改革 开放以后才有的，时间非 常短暂。
1.1.2 策划及市场营销策划的含义
策划是指为了实现特定的目标，针对存在的问题提出解决的对策，通过制订具体可行的方案，达到 预期效果的一种综合性创新活动。
1.1.1 策划的历史与现状
策划是人类一种具有优势性的思维特质。它是针对未来和未来发展所做的决策，能够有效预测和指 导未来工作的开展，并取得良好的成效。
1 马鞭子，这种马鞭子头上有尖刺 2 当动词用，意思是鞭打，如“策马”“策动” 3 古代一种文字载体，用竹片或木片记事著书，成编的叫“策” 4 古代科举考试的一种文体，如“策论” 5 计谋，如“决策”“献策”“下策”
市场营销策划是指企业为实现某一营销目标或解决营销活动中的问题，在对内外部环境进行全面分 析的基础上，有效调动企业的各种资源，对一定时间内的营销活动进行创新策略设计的行为。
教学互动 1-1
问题： 这算是一种成功的营销策划活动吗？为什么？
1.2
谋划、策划、规划
我特别赞同书中对于策划的看法。策划不仅仅是一种创新思维，更是一种实践。 它需要我们结合实际情况，运用专业知识，通过独特的视角和方法，找到解决 问题的最佳途径。同时，策划也需要我们有前瞻性，能够预见未来趋势，提前 布局。
规划则是另一个重要的环节。一个好的规划不仅可以指导我们当前的行动，还 可以为我们未来的发展指明方向。它是对未来的设想和布局，是实现梦想的关 键步骤。书中提到的一些成功的案例，无一不是依靠细致的规划和坚定的执行。
谋划概述：这一部分介绍了谋划的概念、意义以及在决策过程中的作用。通过 案例分析，使读者了解谋划的重要性。
谋划流程：详细描述了谋划的整个流程，包括问题识别、信息收集、方案制定、 方案评估与选择等。
谋划应用：通过实际案例，展示了谋划在企业管理、政府决策以及个人生活等 方面的应用。
策划概述：介绍了策划的概念、特点以及在解决问题中的作用。
策划流程：详细描述了策划的整个过程，包括问题定义、目标确定、方案设计、 方案实施等。
策划应用：通过实例，展示了策划在产品开发、市场营销、活动组织等方面的 应用。
规划概述：介绍了规划的概念、原则以及在组织发展中的作用。
规划流程：详细描述了规划的过程，包括目标设定、战略制定、资源分配、执 行与监控等。
策划则是将谋划的思想付诸实践的过程。好的策划能够化解难题，坏的策划则 可能制造麻烦。策划需要我们运用创造性思维，找到最佳的解决方案。它不仅 需要我们具备敏锐的洞察力，更需要我们有敢于尝试的勇气。策划就如同灵光 一闪，它让我们的想法从理论走向现实。
规划则是将策划的方案落实到具体的行动计划中。规划让我们明确目标，分步 骤、有计划地实现目标。规划就像是指南针，它指引我们前进的方向，让我们 在迷雾中不迷失。只有通过科学的规划，我们才能有效地调配资源，确保目标 的达成。
策划案用什么软件做
策划案用什么软件做在当今数字化的时代，策划案的制作离不开各种软件工具的支持。
选择合适的软件可以大大提高工作效率，让策划案更加专业、清晰、有吸引力。
那么，究竟有哪些软件适合用于制作策划案呢？下面就为大家介绍一些常见且实用的软件。
首先，不得不提的是 Microsoft Office 套件中的 Word。
Word 是一款非常经典且广泛使用的文字处理软件。
对于策划案的文字部分，如背景介绍、目标设定、执行步骤、风险评估等，Word 提供了丰富的字体、格式和排版选项，可以让您的文字内容条理清晰、易于阅读。
而且，Word 中的目录功能可以方便地生成策划案的大纲，方便读者快速了解主要内容。
它还支持多人协作编辑，便于团队成员共同完善策划案。
如果您的策划案需要大量的数据支持和图表展示，那么 Microsoft Excel 将会是一个不错的选择。
通过 Excel，您可以轻松地整理和分析数据，制作各种类型的图表，如柱状图、折线图、饼图等，以直观地呈现数据趋势和比例关系。
这些图表可以直接嵌入到 Word 中的策划案中，增强策划案的说服力。
PowerPoint 也是 Office 套件中的一员，适用于制作策划演示文稿。
如果您需要向客户或团队成员展示策划案的核心内容和重点亮点，用PowerPoint 可以将策划案以更加生动、形象的方式呈现出来。
您可以添加图片、动画、视频等元素，让演示更加吸引人。
除了 Microsoft Office 套件，WPS Office 也是国内常用的办公软件套装，其包含的 WPS 文字、WPS 表格和 WPS 演示与 Microsoft Office的相应组件功能类似，并且在一些细节上更符合国内用户的使用习惯。
对于注重设计和排版的策划案，Adobe InDesign 是一款专业的排版软件。
它提供了强大的页面布局和图形处理功能，可以让您的策划案在视觉上更具冲击力。
InDesign 支持多页面文档，方便您组织和管理大量的内容，同时能够精确控制文字、图片和图形的位置和样式。
你与运营大神之间,只差这14款运营工具
神策分析是一款主要面向互联网产品的用户行为分析工具，可以帮助运营人员实时监控各种运营数据。
通过平台的各种分析模型，包括事件分析、漏斗分析、留存分析、回访分析等，运营人员能自主地进行渠道效果、活动拉新、后续留存、转化变现等过程中所需要的各种分析，从而实现精细化运营。
此外，神策分析还具有的秒级导入、实时查询、用户分群、用户画像等功能。
Worktile 是一个专注于提高企业协作效率的平台，通过项目组织事务，以任务的方式推动项目的
在为运营文案配图时，我们主要找设计部门。
很多时候，你觉得设计出的图不是你想要的，想找相关的参考给设计看，这时不妨参考一些创意设计类网站。
花瓣网就是一个不错的参考网站。
作为一个专业的图片搜索和设计服务平台，花瓣网上拥有众多优质的设计师群体，也是用户收藏、发现优质图片的分享平台。
据官方数据，花瓣网目前拥有超过16亿张优质图片资源库，能满足用户
创客贴是一款极简的网站式平面设计工具，用户可使用平台提供的大量图片、字体和模板等素材，
数据观是一款简单易用的数据分析工具。
无需高超的Excel技能、无需编写代码，通过一键连接和拖
在运营工作中，为了更好地开展数字化营销，可以借助百度指数这样的互联网趋势统计分析工具。
在百度指数上，你可以快速查看某个关键词在百度的搜索规模有多大、一段时间内的涨跌态势、关注这些词的网民的特征等。
产品运营人员可以利用它来优化数字营销，如在做SEO时选择关键词等。
四个阶段
四个阶段：起步阶段篇（开张期）推广阶段篇（成长期）整合阶段篇（成熟期）蜕变阶段篇（稳定期）一、进驻（一）预计进驻进度（二）运营目标二、开业筹备（一）开店30天倒计时（二）人力规划（三）开张促销三、起步运作（一）首月运作方案（二）首月运作详解一）准备二）装修三）拍照四）宝贝上架五）销售六）发货七）推广四、短期运作一、进驻（一）预计进驻进度（二）运营目标二、开业（一）开店30天倒计时（二）人力规划人员安排及相应职责如下图所示：（三）开张促销主要目的：打造爆款，关联销售打造爆款的目的主要是通过爆款产品迅速聚拢人气，提高店铺的人流量。
通过爆款产品带动店铺内其他产品的的浏览量，提高整体销量。
这是所有新加入商城的商家最有效最直接的营销方案。
本次将拿出3—5款产品作为打造爆款的产品，详细计划见《开张促销方案初稿》。
三、起步运作从起步阶段思维导图中可以看到，起步阶段五件事为：店铺管理、商品管理、客服培训、促销管理以及策略调整。
下面结合商城运作流程融合5部分涉及到的内容一一阐述首月运作方案。
（一）首月运作方案（二）首月运作详解一）开店准备1、人员培训培训分为业务培训和制度培训两大块。
因为其他人员都将被要求具备工作经验，所以业务培训部分最为紧要的是客服培训。
客服培训培训设计如下：2、了解商城的基本概况3、熟悉商城4、完善制度详见《商城管理制度》。
二）商城装修装修原则：依据老板电器的产品特征与品牌理念以及品牌定位进行针对性的装修。
装修第一步：主体结构设计装修第二步：宝贝页面设计三）产品拍照（相关活动产品的拍摄、图片美工、排版、网页美工）四）宝贝上架五）销售六）发货首先，做好三个核对：1、核对客户基本信息（地址，姓名，联系电话）2、核对客户购买信息（珠宝货号及颜色等）3、核对快递发送信息（正确填写快递单号及相关记录）客户信息模糊不清的，应立即通过旺旺和电话进行联系，并做好相应的记录，以备日后查询。
核对确认无误的快递单交予物流员进行打包，再送交快递处。
《门店促销与思维导图应用方案班》
门店促销与思维导图应用方案班1对1培训及咨询、百度文库官方认证机构、提供不仅仅是一门课程，而是分析问题，解决问题的方法！管理思维提升之旅！（备注：具体案例，会根据客户行业和要求做调整）知识改变命运、为明天事业腾飞蓄能上海蓝草企业管理咨询有限公司蓝草咨询的目标：为用户提升工作业绩优异而努力，为用户明天事业腾飞以蓄能！蓝草咨询的老师：都有多年实战经验，拒绝传统的说教，以案例分析，讲故事为核心，化繁为简，互动体验场景，把学员当成真诚的朋友！蓝草咨询的课程：以满足初级、中级、中高级的学员的个性化培训为出发点，通过学习达成不仅当前岗位知识与技能，同时为晋升岗位所需知识与技能做准备。
课程设计不仅注意突出落地性、实战性、技能型，而且特别关注新技术、新渠道、新知识、创新型在实践中运用。
蓝草咨询的愿景：卓越的培训是获得知识的绝佳路径，同时是学员快乐的旅程，为快乐而培训为培训更快乐！目前开班的城市：北京、上海、深圳、苏州、香格里拉、荔波，行万里路，破万卷书！蓝草咨询的增值服务：可以提供开具培训费的增值税专用发票。
让用户合理利用国家鼓励培训各种优惠的政策。
报名学习蓝草咨询的培训等学员可以申请免费成为“蓝草club”会员，会员可以免费参加（某些活动只收取成本费用）蓝草club定期不定期举办活动，如联谊会、读书会、品鉴会等。
报名学习蓝草咨询培训的学员可以自愿参加蓝草企业“蓝草朋友圈”，分享来自全国各地、多行业多领域的多方面资源，感受朋友们的成功快乐。
培训成绩合格的学员获颁培训结业证书，某些课程可以获得国内知名大学颁发的证书和国际培训证书（学员仅仅承担成本费用）。
成为“蓝草club”会员的学员，报名参加另外蓝草举办的培训课程的，可以享受该培训课程多种优惠。
一．市场营销岗位及营销新知识系列课程《狼性销售团队建立与激励》《卓越房地产营销实战》《卓越客户服务及实战》《海外市场客服及实务》《互联网时代下的品牌引爆》《迎销－大数据时代营销思维与实战》《电子商务与网络营销-企业电商实战全攻略》《电子商务品牌成功之路－塑造高情商（EQ）品牌》《精准营销实战训练营》《卓越营销实战－企业成功源于成功的营销策划》《关系营销-卓越营销实战之打造双赢客户》《赢销大客户的策略与技巧》《如何做好金牌店长—提升业绩十项技能实训》二．财务岗位及财务技能知识系列《财务报表阅读与分析》《财务分析实务与风险管理》《非财务人员财务管理实务课程》《有效应收账款与信用管理控制》《总经理的财务课程》《财务体系人员的营销管理》《全面预算管理》《全面质量成本管理及实务》《内部控制实务与风险管理实务》《投融资项目分析与决策》《融资策略与实务》《税务管理与策划与实务》《房地产预算管理与成本控制》《房地产成本精细化管理》《工厂成本控制与价值管理》三．通用管理技能知识系列《TTT实战训练营》《目标管理与绩效考核》《沟通与阳光心态管理》《跨部门沟通与团队协作》《压力与情绪化管理》《EXCEL.PPT在企业管理中的高效运用》《艺术沟通与高效执行力》《如何提升管理者领导力及实务》《新任部门主管及经理管理技能全效提升训练营》《中高层管理能力提升训练》《绩效管理与薪酬设计》四．生产／质量／采购物流管理岗位系列培训《金牌班组长领导能力提升》。
策划案用什么软件做
策划案用什么软件做在如今数字化的时代，越来越多的企业、机构和个人都意识到策划案在市场营销中的重要性。
无论是为了推广新产品、开展市场营销活动还是策划大型活动，一个好的策划案能够帮助我们更好地实现目标。
而为了提高策划案的质量和效率，选用合适的软件工具成为了必要的选择。
那么，我们应该用什么样的软件来做策划案呢？下面我将介绍几款常用的策划软件，希望能给您一些参考。
1. Microsoft PowerPointMicrosoft PowerPoint是广泛使用的演示文稿软件之一，非常适合制作策划案。
它的操作简便，具备丰富的模板和图形功能，能够快速制作出漂亮的幻灯片，以便对策划内容进行展示和说明。
此外，PowerPoint还支持多媒体和动画效果，可以提高策划案的视觉体验。
2. Adobe InDesign如果您对设计要求较高或者需要制作专业级的策划案，Adobe InDesign是一个优秀的选择。
它是一款专业的页面设计软件，具备强大的排版功能和布局控制能力。
您可以通过InDesign创建自定义的模板，将文本、图片和图表等元素组织在策划案中，打造出专业且精美的效果。
3. MindManager对于需要进行思维导图和流程图表示的策划案，MindManager是一个理想的工具。
它可以帮助您将复杂的信息和构思整理成清晰直观的思维导图，从而更好地展示策划的脉络和逻辑。
MindManager还支持添加文本、链接和附件等，方便进行详细的解释和说明。
4. Teamwork在团队协作中，Teamwork是一个非常有用的软件。
它提供了项目管理和协作平台，可以帮助团队成员共同编写、编辑和评审策划案。
通过Teamwork，您可以实时查看和更新策划进度，进行讨论和反馈，提高团队合作的效率和协同性。
除了以上介绍的几款常用软件，还有许多其他的策划软件可以根据具体需求选择使用。
比如，Mockplus可以用来设计和制作原型；Canva 可以帮助您制作漂亮的海报和图片等。
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app营销策划方案思维导图
一、背景分析
1.1 行业背景
1.1.1 行业现状
1.1.2 行业发展趋势
1.2 市场分析
1.2.1 目标市场
1.2.2 潜在用户群体分析
1.2.3 市场规模
1.2.4 竞争对手分析
二、目标设定
2.1 总体目标
2.1.1 增加用户数量
2.1.2 提高用户活跃度
2.1.3 提高用户留存率
2.2 具体目标
2.2.1 增加日活跃用户量
2.2.2 提高用户转化率
2.2.3 提高用户终生价值
三、SWOT分析
3.1 优势
3.1.1 产品功能优势
3.1.2 用户口碑
3.1.3 团队实力
3.2 劣势
3.2.1 市场竞争压力
3.2.2 营销推广能力
3.2.3 资金投入限制
3.3 机会
3.3.1 新市场机会
3.3.2 政策支持
3.3.3 行业合作伙伴
3.4 威胁
3.4.1 市场竞争加剧
3.4.2 情势变化
3.4.3 用户需求变化
四、定位策略
4.1 定位目标
4.1.1 用户定位
4.1.2 市场定位
4.1.3 品牌定位
4.2 竞争优势
4.2.1 产品差异化
4.2.2 服务水平
4.2.3 品牌形象
五、产品策略
5.1 产品价值
5.1.1 核心价值
5.1.2 创新点
5.2 功能设计
5.2.1 核心功能
5.2.2 附加功能
5.3 用户体验
5.3.1 界面设计
5.3.2 交互流程
5.3.3 使用便捷性
六、推广策略
6.1 市场推广渠道选择
6.1.1 线上推广渠道
6.1.2 线下推广渠道
6.2 产品知名度提升
6.2.1 品牌宣传
6.2.2 社交媒体推广
6.2.3 KOL合作
6.3 用户获取渠道
6.3.1 搜索引擎优化(SEO)
6.3.2 应用商店推广
6.3.3 广告投放
6.4 用户留存策略
6.4.1 用户教育
6.4.2 社群运营
6.4.3 活动运营
七、收益模式
7.1 用户付费模式
7.1.1 广告收入
7.1.2 付费功能
7.1.3 会员服务
7.2 商业合作模式
7.2.1 广告合作
7.2.2 电商合作
7.2.3 数据合作
八、数据分析和优化
8.1 数据收集和分析
8.1.1 用户行为数据
8.1.2 市场数据
8.1.3 竞争数据
8.2 优化措施
8.2.1 产品迭代
8.2.2 运营推广优化
8.2.3 用户反馈改进
九、预算和资源投入
9.1 营销预算
9.1.1 推广费用预算
9.1.2 运营费用预算
9.2 人力资源投入
9.2.1 团队配置
9.2.2 外包协助
9.3 资金筹措
9.3.1 自有资金
9.3.2 外部投资
十、执行和监控
10.1 项目执行
10.1.1 项目计划
10.1.2 里程碑管理
10.1.3 任务分工
10.2 成果监控
10.2.1 KPI指标监控
10.2.2 数据分析报告
10.2.3 战略调整