产品质量信息联络单
供应商赔偿的联络函 -回复
供应商赔偿的联络函-回复如何写一封供应商赔偿的联络函？一、文首的问候语和祝福（包括姓名的称呼）尊敬的[供应商姓名]：您好！希望这封联络函能找到您，也希望您一切顺利。
在此，首先向您表示既真诚又诚挚的问候和祝福，衷心地感谢您与我们公司的合作。
二、表达问题的发生和原因我们很遗憾地通知您，在最近的采购过程中，我们注意到了一些供应商的产品质量问题。
我们对您的产品质量一向抱有很高的期望，而这些问题让我们心生困惑和失望。
经过仔细调查和探究，我们确定了一些可能的原因，我们希望能与您沟通并解决这些问题。
三、详细描述问题就我公司事务部门收到的客户反馈报告而言，我们的客户指出了以下问题：[列出客户反馈的具体问题]。
这些问题明显影响了我们的产品的正常使用和客户的满意度，因此我们迫切需要采取措施解决这些问题。
四、强调合作关系的重要性作为我们公司的重要供应商，您为我们提供优质的产品服务，我们一直将您视为合作伙伴。
我们重视与您之间的合作关系，希望这些问题不会对我们的合作产生太大的影响。
尽管我们遇到了这些问题，但我们深信我们能够共同努力，找到解决方案，并继续保持良好的合作关系。
五、提出赔偿和解决问题的建议基于我们的长期合作和信任，我们希望与您合作并解决这些问题。
考虑到这些问题给我们的业务造成的不便和成本，我们希望您能够配合一起，寻找一个公正和双方都能接受的解决方案。
我们建议进行以下步骤来解决问题：[具体建议]。
六、期望的赔偿方式和时间表鉴于我们的订单数量和采购周期，我们希望在15天内得到您的答复，并确切了解您对以上提议的意见和可能的改进方案。
一旦我们取得共识，我们希望能在30天内完成赔偿和改进措施，并将您的解决方案应用于我们的业务。
七、再次表达诚挚的合作意愿再次请接受我们公司的谢意和最诚挚的衷心感谢。
希望我们能够一起找到一个解决问题的方法，并在未来的合作中再次取得成功。
我们相信，以我们之间的合作和沟通，我们一定能够克服这些困难并确保我们的合作关系更加坚固。
产品质量跟踪报告(范本)
为了提高企业的信誉，增强企业在市场经济的竞争能力，公司对产品质量进行跟踪，以此发现产品生产直至使用过程中存在的各种问题，并及时采取纠正措施，从而为用户提供全方位的服务。
公司主要通过以下方式对产品质量进行跟踪：一、产品的质量控制措施以及内部审核中对产品质量的审查；本公司依据GB/T19001-2000 idt ISO 9001:2000《质量管理体系—要求》建立质量管理体系，并定期进行管理评审。
管理评审每年度不得少于一次。
有下列情况时，质检部可报请管理者代表增加评审次数，经总经理批准后可实施评审。
1．做好标识管理，便于产品质量追溯：仓管部库管员负责对库内采购的原材料、外加工部件及库内成品进行标识；生产车间负责生产区域内原材料、在制品、外加工部件、工装流水线上的各种半成品及成品下线前的产品标识；质检部对所有产品表示的执行情况进行检查监督；生产车间、仓管员对产品的可追溯性负责。
1.1原材料的标识1.1.1原材料入库后，库管员按类别登记入账，并做好原材料标识，标识的内容包括:原材料名称、产地、供应商、数量、规格、批次等，具体表式如下：1.1.2所有原材料要实行动态管理，每次车间领取材料后，都须注明其领取、结存情况；原材料变换产地时，应重新设置原材料标识卡。
1.2生产过程的产品标识1.2.1车间领取的各种材料应详细登记《原材料使用记录》，记录原材料的使用情况，以便追溯。
1.2.2制作工序的标识每种产品在制作过程中，在操作台的上方悬挂相应的标牌，对生产工序加以标识。
1.3成品的标识1.3.1小包装标识经工序检验合格的产品，在对其小包装封口时，都应施加“生产日期”、“失效日期标识”“检验合格证明”，生产日期、失效日期均为实际日期，每天上班时由车间专人负责更换日期编码。
1.3.2中包装标识中包装的标识同小包装1.3.3外包装的标识产品经工序的最终检验后，在其外包装上注明检验人、生产批号、生产日期、实效日期等标识。
关于各厂商出货包装要求联络函
关于各厂商出货包装要求联络函尊敬的供应商我们诚挚邀请您成为我们的合作伙伴，并为我们提供高质量的产品。
为了确保我们之间的合作顺利进行，我们需要详细了解您的产品出货包装要求。
我们希望您能提供以下详细信息：1.包装要求：a.外包装：请提供您的产品外包装尺寸、材质和重量要求。
请注明包装是否需要承受特定的运输压力或保护产品免受损坏。
b.内包装：请提供您的产品内包装材质、重量和类型的详细描述。
请注明是否需要包装产品的特殊要求，例如防水、防潮、防震等。
2.质量控制：a.检验要求：请提供您对产品包装质量的检验要求和标准。
例如，您是否要求在包装过程中进行抽样检测或全面检查产品的包装质量？b.退货和售后：请说明如何处理由于包装不符合要求或质量问题引起的退货和售后事宜。
请提供您的退货政策和程序。
3.运输要求：a.运输方式：请提供您对产品运输方式的要求。
例如，您是否要求通过海运、空运或陆运等特定的运输方式？是否有特定的货运公司或代理商与我们合作？b.包装数量：请提供您对每个包装单元中产品数量的要求。
请注明每个包装单元的重量和尺寸。
4.文件要求：a.托运单据：请提供您对托运单据的要求，例如装箱单、发票、包装清单等。
是否有特定的文件格式或标准？b.证书和许可证：请说明您是否要求提供产品质量、安全或合规方面的证书或许可证。
例如ISO认证、CE标志等。
c.产品说明书：请提供您对产品说明书的要求。
是否需要提供其他附加材料，如安装指南、维修手册或保养建议等？5.时间要求：a.出货时限：请提供您对产品出货时间的要求和限制。
是否有特定的交货日期或时间窗口？b.通知要求：请说明您要求在出货前提前通知您的时间要求。
再次感谢您对成为我们供应商的兴趣和支持。
此致。
成品检验异常联络单
Ac
Re
Ac
Re
Ac
Re
异常现象描述:
QA:品保组长:品保主管：
品保部意见
签名：
总经理批准:
工程部意见
签名：
生产部意见
签名：
PMC部意见
签名：
其他部门
签名：
（副）总经理批准意见执行
以下由责任单位填写
原因分析:
拟定:主管/经理：
暂定对策:
拟定：主管/经理：
纠正及预防措施:
拟定：主管/经理：
改善效果确认:
确认人:
请责任单位ห้องสมุดไป่ตู้必在4个工作小时内回复此单.以便品保部进行跟踪与验证。
成品检验异常联络单
送检部门：送检时间：检验时间：
客户名称
产品名称
规格/型号
异常单编号
制令单号
送检数量
抽样数量
不良数量
不良率
MIL-STD-105E,
检查水平:一般Ⅱ级
其它检查方案
初次发生
多次发生
质量允收水准AQL
检验结果
CRI =
MAJ =
MIN =
最终处理方式：
重工特采
报废改作他用
CRI（）
MAJ（）
关于客户持续订单量的联络函
关于客户持续订单量的联络函尊敬的客户，您好！我们是您长期合作的供应商，非常感谢您在过去的一段时间里给予我们的支持与信任。
在此，我们特地向您发送此份关于客户持续订单量的联络函，旨在了解您的需求，优化我们的产品与服务，进而提升客户满意度。
一、引言在当前激烈的市场竞争中，客户持续订单对于我们的业务发展具有重要意义。
我们深知客户的需求是多样化的，因此我们一直在努力提供更加优质的产品和服务。
此次发送联络函，我们希望倾听您的声音，了解您的需求和期望，以便更好地为您提供个性化服务。
二、客户订单分析我们关注到您在我们的产品订单量存在一定的波动。
为了找出原因，我们分析了历史数据，发现以下几点：1.客户订单量的历史数据：自合作以来，您的订单量呈现出稳步上升的趋势，但在近期出现了一定的波动。
2.客户订单量的波动原因：经过调查，我们发现近期市场竞争加剧，同行业竞争对手推出了类似产品，导致您在选择产品时产生了犹豫。
同时，我们也在产品质量和种类方面存在一定的不足，未能完全满足您的需求。
三、我们的解决方案针对上述问题，我们提出以下解决方案：1.产品优化：a.提高产品质量，确保产品在使用过程中稳定可靠，减少故障率。
b.丰富产品种类，增加产品线，以满足您不同场合的需求。
2.服务优化：a.提升售后服务质量，确保在您遇到问题时，能够得到及时有效的解决方案。
b.加强客户沟通与交流，了解您的需求，为您提供更加个性化的服务。
四、未来合作展望我们深知客户满意度是衡量我们服务质量的重要标准。
为了进一步加强合作，我们计划在以下方面进行努力：1.长期战略合作协议：我们希望与您签订长期战略合作协议，共同稳定市场地位。
2.定期举办优惠活动：我们将定期推出优惠活动，以回馈您的支持，同时增强市场竞争力。
3.共同开发新产品：我们愿意与您共同开发新产品，满足市场和客户的需求。
五、结尾最后，再次感谢您在过去的日子里对我们的支持与信任。
我们期待与您持续合作，共同创造美好的未来。
产品质量交接单
产品质量交接单1. 交接背景本交接单旨在明确产品质量交接的详细内容和责任分工，确保交接过程中的质量问题得到及时处理和解决。
2. 交接时间和地点- 交接时间：[填写具体日期和时间]- 交接地点：[填写具体地点]3. 交接人员交接方：- 姓名：[填写交接方姓名]- 职位：[填写交接方职位]- 联系方式：[填写交接方联系方式]接收方：- 姓名：[填写接收方姓名]- 职位：[填写接收方职位]- 联系方式：[填写接收方联系方式]4. 交接内容4.1 产品信息- 产品名称：[填写产品名称]- 产品型号：[填写产品型号]- 版本号：[填写产品版本号]- 产品特性：[填写产品特性描述]- 产品文档：[填写产品文档名称和位置]4.2 质量问题记录- 已知质量问题：[填写已知的产品质量问题和解决方案] - 待解决的质量问题：[填写待解决的产品质量问题]4.3 质量控制措施- 质量控制流程：[填写产品质量控制的具体流程]- 质量控制标准：[填写产品质量控制的具体标准]- 质量检测工具：[填写质量检测所需的工具和设备]4.4 质量交接验收- 验收标准：[填写产品质量交接的验收标准]- 验收方法：[填写产品质量交接的具体验收方法]- 验收结果：[填写交接验收的结果]5. 交接责任分工- 交接方责任：[填写交接方的具体责任]- 接收方责任：[填写接收方的具体责任]6. 其他事项- 交接过程中遇到的问题和解决方式：[填写交接过程中遇到的问题和相应的解决方式]- 补充说明：[填写其他需要注意的事项]以上内容经交接双方核对无误后，即视为产品质量交接完成。
双方签字确认后，交接单生效。
交接方签字：___________________ 日期：___________________接收方签字：___________________ 日期：___________________。
工作联络单
佛山市浪鲸洁具有限公司工作联络单编号: SSWW-Q4-KF-07 接件部门：品管部、PMC部、生产部接件人：王副总、刘经理、廖厂发件部门：开发部发件人：、黄溶苗日期：2007-11-12佛山市浪鲸洁具有限公司工作联络单编号: SSWW-Q4-KF-08 接件部门：品管部、（二厂）PMC部、生产部接件人：王副总、刘经理、廖厂发件部门：开发部发件人：、黄溶苗日期：2007-11-14佛山市浪鲸洁具有限公司工作联络单编号: SSWW-Q4-KF-09 接件部门：品管部、（一厂）PMC部、生产部接件人：王副总、刘经理、廖厂发件部门：开发部发件人：、黄溶苗日期：2007-11-29佛山市浪鲸洁具有限公司工作联络单编号: SSWW-Q4-KF-09 接件部门：品管部、（一厂、二厂）PMC部、营销部接件人：王副总、刘经理、陆主管发件部门：开发部发件人：、黄溶苗日期：2007-11-14佛山市浪鲸洁具有限公司工作联络单编号: SSWW-Q4-KF-09 接件部门：品管部、（一厂、二厂）PMC部接件人：王副总、刘经理发件部门：开发部发件人：、黄溶苗日期：2007-11-28佛山市浪鲸洁具有限公司工作联络单编号: SSWW-Q4-KF-10 接件部门：（一厂、二厂）PMC部接件人：刘经理发件部门：开发部发件人：、黄溶苗日期：2007-12-21佛山市浪鲸洁具有限公司工作联络单编号: SSWW-Q4-KF-11 接件部门：（一厂、二厂）PMC部接件人：刘经理发件部门：开发部发件人：、黄溶苗日期：2007-12-24佛山市浪鲸洁具有限公司工作联络单编号: SSWW-Q4-KF-12 接件部门：（一厂、二厂）PMC部接件人：刘经理发件部门：开发部发件人：、黄溶苗日期：2007-12-28佛山市浪鲸洁具有限公司工作联络单编号: SSWW-Q4-KF-13 接件部门：（一厂）PMC部接件人：刘经理发件部门：开发部发件人：、黄溶苗日期：2007-12-28佛山市浪鲸洁具有限公司工作联络单编号: SSWW-Q4-KF-13 接件部门：（一厂）PMC部接件人：刘经理发件部门：开发部发件人：、黄溶苗日期：2007-12-28佛山市浪鲸洁具有限公司工作联络单编号: SSWW-Q4-KF-14 接件部门：（二厂）PMC部接件人：刘经理、朱主管发件部门：开发部发件人：、黄溶苗日期：2008-1-15工作联络单编号: SSWW-Q4-KF-15 接件部门：（一、二厂）PMC部接件人：刘经理、朱主管、李主管发件部门：开发部发件人：、黄溶苗日期：2008-1-15佛山市浪鲸洁具有限公司工作联络单编号: SSWW-Q4-KF-16 接件部门：行政部接件人：段主管发件部门：开发部发件人：、黄溶苗、粟清堂、曾金明日期：2008-3-24佛山市浪鲸洁具有限公司工作联络单编号: SSWW-Q4-KF-17 接件部门：（二厂）PMC部接件人：刘经理、李主管发件部门：开发部发件人：、黄溶苗日期：2008-3-26佛山市浪鲸洁具有限公司工作联络单编号: SSWW-Q4-KF-18 接件部门：一、二厂（品管部、PMC部、生产部、采购部）、营销部接件人：王副总、李叶元、陆惠妍、刘经理、李美、朱泉旺、廖厂、李厂、王志亮发件部门：开发部发件人：、黄溶苗日期：2008-3-29制表：黄溶苗2008.03.29 审核: 核准:佛山市浪鲸洁具有限公司工作联络单编号: SSWW-Q4-KF-19 接件部门：营销部接件人：陆惠妍发件部门：开发部发件人：、黄溶苗日期：2008-4-14制表：黄溶苗2008.04.14 审核: 核准:佛山市浪鲸洁具有限公司工作联络单编号: SSWW-Q4-KF-20 接件部门：PMC部、采购部接件人：刘经理、李美、朱全旺发件部门：开发部发件人：、黄溶苗日期：2008-4-19制表：黄溶苗2008.04.19 审核: 核准:佛山市浪鲸洁具有限公司工作联络单编号: SSWW-Q4-KF-21 接件部门：营销部接件人：罗嘉雯发件部门：开发部发件人：黄溶苗日期：2008-6-16制表：黄溶苗2008.06.16 审核: 核准:佛山市浪鲸洁具有限公司工作联络单编号: SSWW-Q4-KF-22 接件部门：品管部、二厂PMC部、采购部接件人：王副总、朱主管、葛经理、发件部门：开发部发件人：黄溶苗日期：2008-7-2制表：黄溶苗2008.07.02 审核: 核准:佛山市浪鲸洁具有限公司工作联络单编号: SSWW-Q4-KF-23 接件部门：二厂PMC部、采购部接件人：周影、葛经理、发件部门：开发部发件人：黄溶苗日期：2008-7-28制表：黄溶苗2008.07.28 审核: 核准:佛山市浪鲸洁具有限公司工作联络单编号: SSWW-Q4-KF-24 接件部门：二厂PMC部、采购部接件人：周影、葛经理、发件部门：开发部发件人：黄溶苗日期：2008-7-28制表：黄溶苗2008.07.28 审核: 核准:佛山市浪鲸洁具有限公司工作联络单编号: SSWW-Q4-KF-25 接件部门：一、二厂PMC部、营销部、品管部接件人：王副总、周影、李美、陆惠妍发件部门：开发部发件人：黄溶苗日期：2008-8-5制表：黄溶苗2008.08.05 审核: 核准:佛山市浪鲸洁具有限公司工作联络单编号: SSWW-Q4-KF-26 接件部门：生产部接件人：廖厂发件部门：开发部发件人：黄溶苗日期：2008-8-14制表：黄溶苗2008.08.14 审核: 核准:佛山市浪鲸洁具有限公司工作联络单编号: SSWW-Q4-KF-27 接件部门：品管部、生产部接件人：王副总、廖厂发件部门：开发部发件人：黄溶苗日期：2008-8-19制表：黄溶苗2008.08.19 审核: 核准:佛山市浪鲸洁具有限公司工作联络单编号: SSWW-Q4-KF-28 接件部门：一、二厂品管部、一、二厂PMC部接件人：李叶元、刘桂华、周林生、周影发件部门：开发部发件人：黄溶苗日期：2008-8-27制表：黄溶苗2008.08.27 审核: 核准:佛山市浪鲸洁具有限公司工作联络单编号: SSWW-Q4-KF-27 接件部门：品管部、生产部接件人：王副总、廖厂发件部门：开发部发件人：黄溶苗日期：2008-8-19制表：黄溶苗2008.08.19 审核: 核准:佛山市浪鲸洁具有限公司工作联络单编号: SSWW-Q4-KF-29 接件部门：行政部、生产部、开发部接件人：焦副总、段主管、谢秀兰、廖厂、郭经理发件部门：开发部发件人：黄溶苗日期：2008-9-26（展会南庄区）负责人：黄溶苗2008.08.27审核: 黄溶苗2008.08.27批准：佛山市浪鲸洁具有限公司工作联络单编号: SSWW-Q4-KF-31 接件部门：营销部接件人：陆惠妍发件部门：开发部发件人：黄溶苗日期：2008-11-04负责人：黄溶苗2008.11.04审核:批准：佛山市浪鲸洁具有限公司工作联络单编号: SSWW-Q4-KF-32 接件部门：营销部接件人：陆惠妍发件部门：开发部发件人：黄溶苗日期：2008-11-06负责人：黄溶苗2008.11.06审核:批准：佛山市浪鲸洁具有限公司工作联络单编号: SSWW-Q4-KF-33 接件部门：营销部接件人：陆惠妍发件部门：开发部发件人：黄溶苗日期：2008-11-06负责人：黄溶苗2008.11.06审核:批准：佛山市浪鲸洁具有限公司工作联络单编号: SSWW-Q4-KF-34 接件部门：一厂PMC部接件人：李经理、李主管发件部门：开发部发件人：黄溶苗日期：2008-11-18负责人：黄溶苗2008.11.18审核:批准：佛山市浪鲸洁具有限公司工作联络单编号: SSWW-Q4-KF-36 接件部门：行政部接件人：谭剑发件部门：开发部发件人：黄溶苗日期：2008-11-26负责人：黄溶苗2008.11.26审核:批准：佛山市浪鲸洁具有限公司工作联络单编号: SSWW-Q4-KF-36 接件部门：二厂生产部接件人：张海东莫秀生发件部门：开发部发件人：黄溶苗日期：2008-12-03负责人：黄溶苗2008.12.03审核:批准：。
品质异常联络单
☐已处理Disposed
☐未处理，请说明Undisposed,pls explain：
2.措施执行情况Implementation measures inspection
☐已执行可接收Implemented and accepted
☐未执行，请说明Unimplemented,pls explain：
☐其他
Others
问题描述
Problemdescription
临时对策
Temporaryactions
原因分析
Root causes
发生原因/流出原因Occurrence cause / Outflow cause（5M1E）：
永久对策
Permanent Actions
效果确认
Effect confirmation
模具编号
Mold No.
机台
Mac No.
订单指令
OrderNo.
批次编号
BatchNo.
销售指令
Sales order
批次数量
BatchQty
不良数
Qty
不良率
Def rate
传递
To
☐冲压制造部STP
☐质量部QM
☐冲压模具部STM
☐模具制造部STP Mould
☐物控计划部PMC
☐采购部PUR
☐设备设施部TEF
异常单编号Abnormal no.：
异常类型
Non-conformity types
☐初发
Incipient
☐再发（第___次）
Recurrence
日期/时间
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
产品质量信息联络单
Prepared on 22 November 2020
鹤山彪福金属制品有限公司
产品质量信息联络单
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