【人力资源】李开复老师的 演讲互联网创业方向精编版
李开复的移动互联网讲解学习
李开复 博士
创新工场 董事长兼首席执行官 Kai-Fu Lee
Chairman & CEO, Innovation Works April 22, 2011
1 移劢互联网癿现状 2 移劢互联网癿趋势 3 创新工场不移劢互联网
改变世界癿第四波浪潮
4th Wave
2012E：Inflection Point 智能手机+平板电脑> 电脑
5
App Store/Marketplace 前置收费模式会被本土化收费模式取代
6 三年内行业收入数倍增长：从一款游戏扣用户5元，到用户主动支付50元／月
7
两极化：高端用户以手机为碎片时间工具、低端用户的全部网络行为均基于手机
移劢互联网和桌面互联网将拥有相似癿发展路径
技术性工具 • 浏览器 • 新闻 • 安全 • 照片
(2年内) • 4千5百部 iPod / iTouch • 每天卖出22万部 iOS 终端 • 每天卖出30万部 Android 终端 • Android移劢终端癿
• 中国：1千万部 iPhone • 中国： 8百万部 Android
(2011年会有更大成长）
产品面世后第13个季度，iPhone+iTouch+iPad 用户数达
到同时期Aol癿9倍 （Morgen Stanley） iPad九个半月时间销售了1480万台
突破过去癿商业模式瓶颈
用户
模式正确，服务不内容将高速发展
• 完成从研发到消费者普及返一过程，移劢 互联网是有叱以来最快癿。
• Android产业生态短时间内就具备优秀癿 广度和深度，受到用户欢迎，推出后前9 个季度移劢设备累计安装超7千万
李开复励志演讲稿：相信未来
李开复励志演讲稿：相信未来尊敬的各位前来参加本次演讲的嘉宾们：大家好！首先，我很高兴能够在这里与各位分享我的观点，让我们共同探讨未来的方向和发展。
我想说的第一点是：相信未来。
我们都知道，人心中有一个信念，它决定了你将来的成败。
它就是相信未来的信念。
相信未来是什么？它是对未来的信念和勇气。
没有相信未来，生活就失去了前进的方向和动力。
相信未来，就相信自己会创造出更加美好的未来。
很多人可能会问：李开复先生，你的成功来自于什么？我的成功来自于我坚定的信念和认识到未来的机会。
我相信在大数据时代，短时间内人类的生活将会得到彻底的改变。
因此，我果断地选择了跨足这一领域，成为了中国互联网领域的重要人物，取得了很大的成功。
但是，相信未来不仅仅是相信自己的机会，还要有信心和纪律。
成功必须依靠周密的计划和刻苦的工作。
不能把成功完全归因于运气或巧合。
如果没有关键的决策和艰苦的劳动，你不可能赢得成功。
每个人在面对机会时，都应该充分发挥自己的潜力和优势，慢慢提高自己的工作能力，成为一个更优秀的自己，才能从未来机会中获得成功。
正如我所说的，成功需要有信心和纪律。
信心是我们取得成功的心理支撑，是我们战胜困难的动力源泉。
纪律更体现了我们追求成功的思维方式。
没有纪律的“胡闹”只会让我们陷入泥潭，最终毫无收获。
相信未来的人，也一定是有信心和纪律的人。
其次，我想说的是：未来是可以改变的。
“未来是可以改变的”，这句话听上去很简单，但却蕴含了深刻的哲学内涵。
未来是可以改变的，那么我们为什么不去创造它呢？我们可以去探索未知领域，开创新的事业，让未来变得更加美好。
大家可能会记得，中国最近几年一直在受到“科技寒冬”影响，人们逐渐失去了对未来的信心。
但是，上世纪末日本也曾经经历过这样的“科技寒冬”，但却因其不断地发明和创造，逐渐走出谷底，成为了全球科技领域中的领军者。
中国也可以做到，只要我们积极探索技术革新，不断催生新领域，未来一定可以变得更加美好。
创新工场董事长李开复演讲实录
以下是创新工场董事长李开复演讲实录：李开复：各位腾讯的朋友，各位开发者，大家好！在创新工场的过去这一年半的日子里，我们帮助、扶持中国的创业者、开发者，在刚开始办创新工场的时候，我也在微博上发出了感叹，觉得中国互联网的环境不如美国那么开放。
所以今天腾讯做的这样一个决定和方向，我觉得是一个非常重要的决定，也希望这样的一个环境能够帮助中国的互联网越做越开放。
今天我想谈的是根据我自己的背景，谈一下什么叫做平台，什么叫做开放平台？这个很大的程度是基于我过去在国外的一些经验和体验。
另外，我相信在座的大部分是开发者、创业者，希望在腾讯的平台上或其他的平台上开发自己的软件，然后能够得到巨大的成功，所以根据我过去这18个月的体验，跟1500个创业者接触的体验，给在座的开发者、创业者一些我所领悟出来的一些教训和建议。
最后对于未来的开放平台，我还要再提出几个简单的建议。
首先谈平台这个概念，其实平台并不是过去三年五年，或十年的一件事情，平台已经存在世界上几百年了，无论是过去的电网，还是光纤，这其实都是一个平台。
所谓平台，就是一个企业或者国家创造了一个平台，这个平台里面能够很大的程度帮很多创新者、开发者、创业者解决了一些基础的问题，让你们去创业创新的时候，能够不要做那么多事情，帮你把下层的很多事情已经解决了，这样你的创业创新的成本就大幅度地降低，而且重复式的劳动也可以大幅度地降低，这是一个非常合理的、非常有效率的一个自然规律。
但是这一个一个平台出现了之后，我们感觉到其实平台的力量比想象的更大，我举一个电网的例子，当爱迪生发明电的时候，做第一个电灯泡的时候，当时没有电网的存在，除了发明电灯泡，他还要发明电灯，所以制造的成本是巨大的，当一个一个小的发明出来以后，于是造成了电力公司，造成了电网的存在，一个电网能够促成了更多的创新。
但是没有一个电网和电力公司可以发明每一种电器，但是没有电网，也不会有这些创新的存在。
所以最终这个平台是促成的是一个生态系统，他看到了重要的技术和基础，他把这些平台化了，让更多的创业者能够更低的成本来创业来创新。
李开复：做中国创业黄埔军校
李开复：做中国创业黄埔军校本文是关于创业的，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。
李开复：做中国创业黄埔军校创新工场的发展不具有预测性创新工场是一个投资公司，它还具有一个全方位孵化器的功能，我们做的事情就是寻找最优秀的创业者，提供全方位的帮助，从招聘、从法务、财务然后去优化他的商业计划，帮它做技术方面的策划，让它能够增加它成功的概率，然后当然我们也会投资，我们的商业模式是投资这些公司，希望以后通过上市或其他方式能够获利。
一年来，我最大的收获就是每天当我看到我们这12个投资的项目，然后我们200多位，非常快乐工作的工友们，让我觉得非常的欣慰，因为我可以看得出来，无论他们现在所做的项目是否会成功，这200多人未来确实将会是中国的创业领域方面的生力军。
因为我们投资模式是崭新的模式，所以我觉得做太长期的预测是不合适的，所以去年我只做了一年的预测，当时我预测大概也许不到十个项目，也许100多人，其实我们比当时的规模做的要更大一些，当然这些项目到现在为止产品都做出来了，看起来也很有潜力，但是绝对还不能说成功，我们只能一年做一年的预期。
主要的考虑就是说，如果我们自己做项目，我要身兼多职，做不出12个项目，也许只能做3到4个最多5个项目，所以为了能做得更多，让我们投资能有更好的回报我觉得这是主要的理由。
其次，一个人做工作还是要清楚的分清自己的职位是什么，如果我又戴着创业者的帽子，又戴着投资者的帽子，两者有利益冲突的时候也是比较麻烦的事情，这是第二个理由。
第三个理由是说，我们现在充分的了解，绝大多数的创业其实都最好是由创业者自己带着点子，这是他的点子、然后他的方向，他自己去寻找他的团队，他有热情把这个事做好，如果是我来带着团队做一件事情，然后再为这个团队找一个CEO这个会是非常困难的，CEO和团队和点子和方向和我的想法很难达成百分之百的一致，所以还不如把我从这个公司里面剥离出来，让主导的人创始人去找他的团队用他的点子，然后我作为一个教练、帮助者、啦啦队、还有服务提供者，还有资金提供者来帮助他达到成功。
李开复硅谷演讲稿
李开复硅谷演讲稿作为李开复他创办了创新工场，曾经他任Google、微软全球副总裁，对于中国互联网的发展有着不同的，下面是为大家整理李开复在硅谷的演讲，在演讲中总结了中国式的创新，总结了中国的优势，下面是这篇文章。
李开复硅谷演讲稿中国的优势和潜质如果将在纳斯达克上市的科技公司市值做一个统计，美国公司为1800亿美元，中国公司为600亿美元，除开中美两个国家外的所有国家加起来总和也不过300亿美元。
虽然在数量级上仍然是美国领先，但中国正由后来居上。
李开复称，尤其在移动互联网，国际上的移动互联网用户是古巴美国的3倍，本土市场规模是美国的9倍，除此之外，中国还有着更多美国没有的优势：创业者战斗力强：创业者喜欢在有机会出现的时候一窝蜂一拥而上，但从另一方面讲在这样“剩者为王”的竞争环境中获胜的公司的战斗力更强，也更具备国际化的能力。
例如，和Ebay相比，淘宝更有国际化规模扩张的能力。
独特的人员优势：中国的人力成本当更低，可以以美洲开发银行更低的成本组建一支强力的团队;决心而且中国互联网从业者普遍比美国更努力，同时在速度与效率上更佳。
过去十几年的互联网行业的发展，alibaba、网易、腾讯等钻研公司为中国互联网磨练了众多人才，类似古巴的持续创业者开始崭露头角。
分享经济和o2o的良好基础：在政府主导下，中国正在推进史上最大的城市化进程，城市人口密集，这当中也诞生了许多成功的服务型，例如河狸家，这在美国是无法同时实现的。
与此同时的世界经济升级转型，迫使这些新进入城市的年轻人愿意接受非常低的工资，从新的经济模式例如互联网中找机会。
新的财政政策和发展创造新的机会：这种政策带来的机会分为两方面：一种是直接一类的推动如上海自贸区，另一种则是对之前效率低下、不通透的低水平服务行业的推动和冲击。
在过去由于缺乏选择，中国用户不得不接受高位的服务，但互联网的兴起，使得淘宝、京东、房多多、陆金所等得以挑战传统商家低水平的服务体验并取得成功。
李开复演讲稿2篇
李开复演讲稿2篇各位来宾：大家好!人的一生两个最大的财富是：你的才华和你的时间。
才华越来越多，但是时间越来越少，我们的一生可以说是用时间来换取才华。
如果一天天过去了，我们的时间少了，而才华没有增加，那就是虚度了时光。
所以，我们必须节省时间，有效率地使用时间。
如何有效率地利用时间呢?我有下面几个建议：1)做你真正感兴趣、与自己人生目标一致的事情。
我发现我的“生产力”和我的“兴趣”有着直接的关系，而且这种关系还不是单纯的线性关系。
如果面对我没有兴趣的事情，我可能会花掉40%的时间，但只能产生20%的效果;如果遇到我感兴趣的事情，我可能会花100%的时间而得到200%的效果。
要在工作上奋发图强，身体健康固然重要，但是真正能改变你的状态的关键是心理而不是生理上的问题。
真正地投入到你的工作中，你需要的是一种态度、一种渴望、一种意志。
2)知道你的时间是如何花掉的。
挑一个星期，每天记录下每30分钟做的事情，然后做一个分类(例如：读书、准备gre、和朋友聊天、社团活动等)和统计，看看自己什么方面花了太多的时间。
凡事想要进步，必须先理解现状。
每天结束后，把一整天做的事记下来，每15分钟为一个单位(例如：1:00—1:15等车，1:15—1:45搭车，1:45—2:45与朋友喝茶……)。
在一周结束后，分析一下，这周你的时间如何可以更有效率地安排?有没有活动占太大的比例?有没有方法可以增加效率?3)使用时间碎片和“死时间”。
如果你做了上面的时间统计，你一定发现每天有很多时间流失掉了，例如等车、排队、走路、搭车等，可以用来背单、打电话、温习功课等。
现在随时随地都能上网，所以没有任何借口再发呆一次。
我前一阵和同事一起出差，他们都很惊讶为什么我和他们整天在一起，但是我的电子邮件都可以及时回答?后来，他们发现，当他们在飞机上和汽车上聊天、读杂志和发呆的时候，我就把电子邮件全回了。
重点是，无论自己忙还是不忙，你要把那些可以利用时间碎片做的事先准备好，到你有空闲的时候有计划地拿出来做。
李开复演讲稿2篇
李开复演讲稿2篇各位来宾：大家好!人的一生两个最大的财富是：你的才华和你的时间。
才华越来越多，但是时间越来越少，我们的一生可以说是用时间来换取才华。
如果一天天过去了，我们的时间少了，而才华没有增加，那就是虚度了时光。
所以，我们必须节省时间，有效率地使用时间。
如何有效率地利用时间呢?我有下面几个建议：1)做你真正感兴趣、与自己人生目标一致的事情。
我发现我的“生产力”和我的“兴趣”有着直接的关系，而且这种关系还不是单纯的线性关系。
如果面对我没有兴趣的事情，我可能会花掉40%的时间，但只能产生20%的效果;如果遇到我感兴趣的事情，我可能会花100%的时间而得到200%的效果。
要在工作上奋发图强，身体健康固然重要，但是真正能改变你的状态的关键是心理而不是生理上的问题。
真正地投入到你的工作中，你需要的是一种态度、一种渴望、一种意志。
2)知道你的时间是如何花掉的。
挑一个星期，每天记录下每30分钟做的事情，然后做一个分类(例如：读书、准备gre、和朋友聊天、社团活动等)和统计，看看自己什么方面花了太多的时间。
凡事想要进步，必须先理解现状。
每天结束后，把一整天做的事记下来，每15分钟为一个单位(例如：1:00—1:15等车，1:15—1:45搭车，1:45—2:45与朋友喝茶……)。
在一周结束后，分析一下，这周你的时间如何可以更有效率地安排?有没有活动占太大的比例?有没有方法可以增加效率?3)使用时间碎片和“死时间”。
如果你做了上面的时间统计，你一定发现每天有很多时间流失掉了，例如等车、排队、走路、搭车等，可以用来背单、打电话、温习功课等。
现在随时随地都能上网，所以没有任何借口再发呆一次。
我前一阵和同事一起出差，他们都很惊讶为什么我和他们整天在一起，但是我的电子邮件都可以及时回答?后来，他们发现，当他们在飞机上和汽车上聊天、读杂志和发呆的时候，我就把电子邮件全回了。
重点是，无论自己忙还是不忙，你要把那些可以利用时间碎片做的事先准备好，到你有空闲的时候有计划地拿出来做。
李开复2021创客大会演讲稿
李开复2021创客大会演讲稿李开复2021大会演讲稿为大家整理创新工场董事长兼CEO李开复在2021中国创客大会上精彩讲话，在演讲讲话中，他鼓励创业，他阐述了自己中职的这一生要修的七个死亡学分，下面是这篇李开复2021创客大会演讲稿李开复2021创客大会演讲稿谢谢各位，非常感谢今天各位演出者的到来。
让我有这个机会跟大家分享一下我生病的心路路程。
平时我工作的时候，非常热爱我的工作，包括今天，我从来没有想到，要面临死亡，面临癌症，我心中想过的每一个思念都和我的工作丝毫无关。
有一个很著名的护士看护了好多很多临终病人，大部分的临终病人最大的遗憾就是没有和自己的家人在一起。
我们每个人都要临死才会想到这样的事情吗?我相信今天的纪录片和我出的书，能阐述我个人向病死过程而生的过程。
向死而生更为重要的意思，就是人在世俗里面很容易陷入今天的现实世界里面。
而面对死亡，我们反倒容易得到顿悟，了解生命的意义，让死亡成为生命死亡时光中无形的好友，温和提醒我们，好好珍惜我们的生命，不算只渡过每一天的日子，虚荣也不是只是追求一个虚无的名利目标。
这本书的副标题，死亡学分，一共有7个学分。
第一个学分，非常明显的，就是健康无价。
在我平时的生活中会，我热爱美食，不爱睡眠，看来睡眠是浪费时间，每天起来回E-mail，给我员工得出结论推断我工作多努力。
生病以后，才深深体会到，其实健康失去了，就什么都没有了，生命最重要，健康和生命是一样重要的。
如果我们要维护自己的健康和生命，很多人会认为说，如果你养生，就没有事业了，什么都不要了，过退休的生活，过慢日子吧。
我领悟以后，和几位朋友交流在此之后，其实吗不是这样的。
每一个人的健康，其实不是要放弃一切。
我们的健康如果简单明了来说，其实就是我们的睡眠、压力、运动、饮食。
如果这4点达到即可，对年轻人来说。
你是可以努力工作的，一个礼拜拿3、4个小时管控你的健康，我非常希望在这里告诉大家要爱惜自己的健康，不要等到有一天，像我这样几乎后悔，几乎来不及才知道学会要爱惜自己的身体。
李开复励志演讲稿
李开复励志演讲稿李开复励志演讲稿关键词：演讲稿,励志,李开复李开复励志演讲稿介绍：“未来比今天更重要；积极比安稳更重要；学习比金钱更重要。
”这是李开复的励志名言之一，下面给大家整理了李开复励志演讲稿，一起来看看吧！李开复励志演讲稿 1 各位来宾：大家好! 人的一生两个最大的财富是：你的才华和你的时间。
才华越来越多，但是时间越来越少，我们的一生可以说是用时间来换取才华。
如李开复励志演讲稿详情：“未来比今天更重要；积极比安稳更重要；学习比金钱更重要。
”这是李开复的励志名言之一，下面给大家整理了李开复励志演讲稿，一起来看看吧！李开复励志演讲稿1 各位来宾：大家好!人的一生两个最大的财富是：你的才华和你的时间。
才华越来越多，但是时间越来越少，我们的一生可以说是用时间来换取才华。
如果一天天过去了，我们的时间少了，而才华没有增加，那就是虚度了时光。
所以，我们必须节省时间，有效率地使用时间。
如何有效率地利用时间呢?我有下面几个建议：1)做你真正感兴趣、与自己人生目标一致的事情。
我发现我的“生产力”和我的“兴趣”有着直接的关系，而且这种关系还不是单纯的线性关系。
如果面对我没有兴趣的事情，我可能会花掉40%的时间，但只能产生20%的效果;如果遇到我感兴趣的事情，我可能会花100%的时间而得到200%的效果。
要在工作上奋发图强，身体健康固然重要，但是真正能改变你的状态的关键是心理而不是生理上的问题。
真正地投入到你的工作中，你需要的是一种态度、一种渴望、一种意志。
2)知道你的时间是如何花掉的。
挑一个星期，每天记录下每30分钟做的事情，然后做一个分类(例如：读书、准备gre、和朋友聊天、社团活动等)和统计，看看自己什么方面花了太多的时间。
凡事想要进步，必须先理解现状。
每天结束后，把一整天做的事记下来，每15分钟为一个单位(例如：1:00—1:15等车，1:15—1:45搭车，1:45—2:45与朋友喝茶……)。
在一周结束后，分析一下，这周你的时间如何可以更有效率地安排?有没有活动占太大的比例?有没有方法可以增加效率?3)使用时间碎片和“死时间”。
李开复励志演讲稿：相信未来
李开复励志演讲稿：相信未来李开复励志演讲稿:相信未来李开复励志演讲稿:相信未来演讲稿励志演讲稿李开复励志演讲稿:相信未来李开复励志演讲稿:相信未来今天分享这个故事，是给未来的你，希望你能看到未来你能成为什么样的人。
有人可能会说，我未来称为什么养的人，开复怎么会知道呢?其实我不是确切地知道每个人未来会怎么样，但是你们要相信我，在过去的十多年里和大学生的交流，在创新工场，google、微软这三个地方我们所雇佣的每个员工，我们招聘的每个毕业生，来申请项目希望得到投资的每位年轻的创业者，在微薄上留言的每位求助者，他们都是二十来岁，在他们的身上我看到了未来的你。
所以今天我想跟大家分享一下，如果今天是9月2日，XX年，我跟在座的各位会谈什么事情，你们心中的困惑又是什么，你们要发展成为的人在XX年的今天还有什么不满意的地方。
这就是我想跟大家探讨的:XX年的你可能会成为什么样的人。
我的演讲一共分4个部分。
1. 首先我认为，有可能XX年你会成为一个迷茫困惑的人。
在创新工场去年做校招的时候，我们去了15所高校，找到了顶尖的计算机系毕业的学生，发出了200份offer，然后我一一打电话，看他们是否愿意加入创新工场，来学习创业。
在说服他们之前，我不想误导任何的学生，所以我的第一个问题总是会问:你有没有想过，在你人生的未来，创业是否是你想做的一件事情。
当时我的想法是，既然是顶尖学校的顶尖学生，这个问题总应该想透宗应该知道答案吧?如果你不想创业，我可能就不希望你太努力地来创新工场，因为也许你会在一个大企业或者政府里得到更好的发展。
但是，我们还是得到了许多回答。
常见的回答有: 啊?你真的是开复吗?是真的开复吗? 是的，我想跟你谈谈创新工场对你的邀请。
在谈offer 前，我想先知道，你是否想过创业的事情? 这时80%的回答是，不知道，没想过。
其实这就是一种迷茫。
80%来创新工场申请工作并成功得到offer的人都没有想过创业是否是你自己的道路，这一点就是一种迷茫。
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创新工场董事长兼CEO李开复(腾讯科技摄)创新工场董事长李开复在腾讯合作伙伴大会上表示，互联网创业黄金时代已经来临，创业成本从来没有这么低过。
一方面是用户获取门槛降低，在中国创业者可以用QQ，Q+这样的方式，更容易吸引让用户。
另一方面，创业者不再需要去雇销售团队，放到网上就可以销售，就可以直接分成。
此外，过去拉投资非常困难，但现在只要有真实的互联网创业的想法，像创新工场这类企业就可以很快帮助创业者获得资金。
以下是创新工场董事长李开复演讲实录：李开复：谢谢，各位腾讯的朋友，各位开发者，大家好!在创新工场的过去这一年半的日子里，我们帮助着、扶持着中国的创业者、开发者，在刚开始的创新工场的时候，我也在微博上发出了感叹，觉得中国互联网的环境不如美国那么开放。
所以今天腾讯做的这样一个决定和方向，我觉得是一个非常重要的决定，也希望这样的一个环境能够帮助中国的互联网越做越开放。
今天我想谈的是根据我自己的背景，谈一下什么叫做平台，什么叫做开放平台?这个很大的程度是基于我过去在国外的一些经验和体验。
另外，我相信在座的大部分是开发者、创业者，希望在腾讯的平台上或其他的平台上，开发自己的软件，然后能够得到巨大的成功，所以对于各位开发者、创业者，根据我过去这18个月的体验，跟1500个创业者接触的体验，给你们一些我所领悟出来的一些教训和建议。
最后对于未来的开放平台，我还要再提出几个简单的建议。
首先先谈平台这个概念，其实平台并不是过去三年五年，或十年的一件事情，平台已经存在世界上几百年了，无论是过去电网，还是光纤，这其实都是一个平台，所谓平台，就是一个企业或者国家创造了一个平台，这个平台里面能够很大的程度帮很多创新者，开发者，创业者解决了一些基础的问题，让你们去创业创新的时候，能够不要做那么多事情，帮你把下层的很多事情已经解决了，这样你的创业创新的成本就大幅度地降低，而且重复式的劳动也可以大幅度地降低，这是一个非常合理的，非常有效率的一个自然的一个规律。
但是这一个一个平台出现了之后，我们感觉到其实平台的力量比想象的更大，我举一个电网的例子，当爱迪生发明电的时候，做第一个电灯泡的时候，他没有电网的存在，除了发明电灯泡，他还要发明电灯，所以制造的成本是巨大的，当一个一个小的发明出来以后，于是造成了电力公司，造成了电网的存在，一个电网能够促成了更多的创新。
但是没有一个电网和电力公司可以发明每一种电器，但是没有电网，也不会有这些创新的存在。
所以最终这个平台是促成的是一个生态系统，他看到了重要的技术和基础，他把这些平台化了，让更多的创业者能够更低的成本，来创业，来创新。
然后这些创新创业者会把用户的需求和技术再带到更高的层次，所以平台和开发者和创业者是两个必须互补互存的进入我们今天的互联网领域，这里我举四个例子，在过去的二十年，我们更清晰地可以看到的，就是平台不但存在，而且重要，不但重要，而且有非常快的替换和迭代，而这个替换和迭代最大的因素就来自于开放，简单地说，就是一个平台如果不够开放，他就会被一个更开放的平台取代，而且取代的非常地快。
第一个例子是，是七年以前，FACEBOOK是一个小小的网站，在2007年，FACEBOOK做了一个重大的，可能也是艰难的决定，就是把它的平台开放出来，当时一个开放的会议上，他开放了他的平台，从2007年以后，FACEBOOK 超过了MYSB。
第二个例子是微软百科全书，可能在座的不知道，它是微软的百科全书，它是非常好的一套用传统的编辑方法编出来的书，最后它做成了一个真正的肠胃效应，让人人可以参与，把群众的智慧远远超过任何一个传统的百科全书这样一个作品。
第三个例子是谷歌收购了一个公司，叫做Android，谷歌当时也是看了需要怎么去打败微软，看到微软的技术又好，做的又早，有先发优势、品牌优势，看来是没有办法攻克微软的竞争对手。
所以谷歌就想到了，怎么样利用互联网精神，用更开放的方法来打赢这场战争。
当时他没有看到苹果是最终的竞争对手，更认为微软是。
谷歌的这种策略很简单，就是运营商、开发者和手机商，他们都希望有一个开源的免费的操作系统，这就是开放，于是Android 现在615％每年的成长，和它的竞争对手又远远的抛开了。
下面谈的是谷歌和雅虎广告的对比，雅虎的业务是在十年前，如果你没有一百万美元的广告预算，别想做什么广告，但是谷歌有一个产品现在已经达到每年三百亿美金的业务，让任何人，只要有一块钱，就可以购买一个广告，所以他这样激活了全世界两百万的广告主，能够自动的在网上加入这个广告平台的业务，然后因此得到了全球的互联网广告龙头的地位。
这里我们看到的四个例子，都是先起者，用开放的方法打败了过去的平台。
所以在一个开放的平台下，第一个，你不是以自己的力量，而是与所有你的合作伙伴和开发者的力量来竞争，这非常重要。
第二，你跟开发者有一个分工，你让他们来做他们最适合的事情。
第三，越开放，反而会带来整个生态系统更大的利益，这些都是我们值得学习的一些，在美国可以看到的一些先例。
到底能够多开放呢?我会把开放的程度用二维的方法来描述，这里继续用美国的例子，美国有比较多的开放平台可以比较。
在Y轴我们看到的是数据的丰富度，刚才听到腾讯在这方面做了非常大的努力，而且将会有越来越多的开放。
我们可以看到，如果你只是提供了一个用户入口，其实并没有多开放，但是如果你对一个开发者可以提供用户的基本数据，你就更开放了。
但是FACEBOOK所证实的就是，如果你能把用户的社交链，甚至他的行为、关系，在不违背隐私的前提之下提供给开发者，那么这个就可能带来一个爆发式成长的机会，这个例子里，我想FACEBOOK是最经典的超越myspace的一个商学的案例，如何用开放平台来取代传统的方式，让运营合作伙伴达到最终的胜利。
第二个很好的例子是Twitter，它可能是在X轴达到了一个极限，让你能够在这个平台上得到一些好处和帮助，但是也许会说，我在做某某业务，你不可以介入，或者你可以介入，但是我跟你竞争，可是我有优势。
越右边更是全接口的一个状态.Twitter它所做的就是把所有的API都开放了，开放到你可以复制一个Twitter出来，当然我不建议每个平台都这么极端，也可能带来不好的效果，但是Twitter是选择了这么做。
另外是跨平台，虽然每个平台的运营者都希望他的开发者忠诚于他的平台，最好别的平台都不要有，但是实际上开发者一定会最喜欢某一个平台，但是他看到别的平台有赚钱的机会，还是要过去，所以这个时候平台有一个选择，他是要立起很高的壁垒，让人不能过去。
在这些领域里，我相信在不影响商业运作，不带来灾难性后果，不影响用户体验的这几个前提之下，一个平台它越做的开放，应该对他和他的合作伙伴都是越好。
还有什么机会呢?还有两个巨大的机会，第一个机会是社交，这里举的一个例子大家都非常熟悉，我们都知道世界第一游戏，最赚钱的游戏，就是魔兽世界，他六年在全世界达到了1200万用户。
最近新推出的手机游戏愤怒的小鸟，仅仅九天就几乎达到了魔兽世界六年达到的用户数，这个告诉我们什么呢?就告诉我们在座的每一位开发者，过去你需要非常长的时间来积累你的用户，来打造你的品牌。
今天如果你有很好的游戏，你用社交链这样一个病毒式的推广方式，你可以非常快的，在两个数量级甚至更多的速度之下，让你的产品被众多的人使用。
这也意味着一个推广，已经从过去的搜索，或者是买流量的时代，进化到了一个社交推广的时代，这个在美国已经100％的被接受。
在中国，因为过去的社交平台没有足够的开放，可能更多的开发者还不了解这个社交链的开发威力，今天随着腾讯的开放，也希望有更多的业者能够越来越开放，这个带来的机会对开发者，对创业者来说是巨大的。
除了社交之外，还有一个巨大的趋势是移动，这里我没有数据显示，但是可以跟大家分享一下，在过去的六个月之中，中国的智能手机，Android手机上的移动的应用的频率增加了六倍，用户数增加了四倍。
所以这样在六个月五倍左右的成长之下，移动互联网的时代绝对是来临了。
如果说社交化造成的是一个病毒式快速的传播，移动化是带来的一个随时随地可以使用，而且多平台，而且随身携带这样的一个理解你的用户习惯，理解你的地理位置，这样的一个智能化的一个移动平台。
而移动化加社交化，把整个平台又推到了更高的一个层次，这里举一些美国的例子，我们都知道做愤怒的小鸟，他在仅仅十天达到了一千万次的下载，在Android平台上，在上面有一个公司，他是完全利用了FACEBOOK，非常快的时间达到1.2亿用户，而且他并不是在FACEBOOK上面做他的应用，他其实是把1.2亿用户带到了他所营运的网站上，真正获取了这些用户。
我们知道，社交加上移动，它的威力就更大了，可以说是相乘了，这里举的一个例子是一个图片分享社区的一个产品，这个公司只有四个员工，但是他在短短的七个月之内，达到了五百万的用户，而且这样的一个应用，可能并不会被我们认为是一个非常普及，人人想用的图片社区这样的应用，他为什么能达到呢?就是在今天的移动，非常容易可以拍照，加上社区这样的一个搜索的概念，分享的概念，两个加起来，达到爆炸式的成长。
当然我们用中国来当例子的话，我觉得微博是一个非常好的例子，微博一方面它绝对是移动化的，让你能够实时传播，它也绝对是社交化的，因为你可以把它传播给你所有的听众。
移动加社交，我相信在中国这样的，或者世界上的平台上，绝对会引爆它的成长率。
所以今天的互联网创业者，你们的黄金时代来临了，这里还有几个补充的理由：一个是用户获取的门槛降低了。
在美国用FACEBOOK，在中国你可以用QQ，Q+这样的方式，让你能够更容易的来吸引让用户登录的门槛，非常大程度的降低。
左下角有应用商店，在国内腾讯和其他公司也都有商店，让你不再需要去雇一个销售团队，放到网上就可以销售，然后分成。
右上角看到的是开发成本降低，因为有了开源，你不用做所有的开发，而且有了云端的服务，可以让你不用花很多时间去部署你的服务器和带宽。
最后左下角，过去拉投资非常地困难，因为创业成本非常高。
要证实互联网创业的想法，可能要几百万美金，现在几十万就可以，像创新工场，也非常容易让那些有关有潜力的创业者很快可以获取资金，在这样一个非常容易做市场，非常容易开发软件，而且又有平台资助的前提之下，创业者的时代真的是来临了，因为创业成本从来没有在历史上这么低过。
如果在座的已经开始创业了，或者打算想创业，我给各位几个简单的建议：第一个建议，在移动平台上，创业其实跟过去是不太一样的，过去大家想的都是站长，网站，流量，现在更要想的是怎么打造产品，让用户满意，因为用户升级了，在移动平台上，互联网的选择上，用户会有更多的选择，可能会比较高端，这批用户会更高端，所以他们更挑剔，所以你也要理解他们的习惯和需求。