内部审计增加组织价值途径

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高校内部审计的增值功能及其途径研究

高校内部审计的增值功能及其途径研究
中资源 分 配情 况进 行 监督 与稽 核 , 以保 证 行政 权 力 与学术 权 力 的相互 制 衡 , 可 以 为管 理者 的 决策 提供 相 关咨 询 服 也
Co mmeca c u t g2 1 ・ 1 r i Ac o n i 0 5・ 4期 l n 1
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务. 以帮 助高 校 有 效 完 成各 项 治 理 目标 , 而 实现 高 校 内 进 部 审计 的增 值 功能 。
在 的行 政 级别 和 行政 化 管理 模 式 ” 。这种 “ 去行 政化 ” 改 的
革 办法 正是 对高校 内部 治理 结构 的有益 探索 。内部审计 可 以参 与 高校 内部 治 理 改革 。 在服 务 高校 建立 起 行之 有效 的
( ) 校 内部 审计 所 带来 的直 接价 值 一 高 高 校 内部 审计 代 表高 校 的管 理 层执 行 经 济监 督 , 止 防 差错 舞 弊 , 少 和 预 防相 关 损 失 , 要 高 校 内部 审计 成 本 减 只 小 于 其 所 挽 回的 相关 损 失 ,就 意 味 着 实 现 了价 值 增 值 功 能 。高校 内部 审 计通 过 实施 建 设 项 目工 程 造价 审 计 , 高 为 校 节约 了大 量 的建设 资金 就是 最好 的佐 证 。 ( ) 二 高校 内部 审计 所 带 来 的 间接 价值
经 费产 生 了不 良后 果 . 更使 得 高校 声誉 受 到严 重 影响 。高 校 内部 审计 应加 强 对相关 风 险 管理 审计 : 一是 评 价风 险 管 理 过程 主要 目标 的完成 情况 ; 二是 评 价管 理层 选 择 的风 险 管 理方 式 的适 当性 。通 过对 风险管 理过 程 的充分性 和有 效
的 。高 校 内部 审计通 过执 行监 督 、 价和 咨询 服务 等 职能 , 评

内部审计—挖掘企业内部增值潜力的有效途径

内部审计—挖掘企业内部增值潜力的有效途径
有 人 认 为 ,内部 审 汁部 门是 被 闲置 的 等等 。( 2)公 司治
理 层 对 内部 审计 工 作 缺乏 正 确 的认 识 和必 要 的重 视 ,他 们 认 为 内审 工作 难 于撼 动 领 导权 威 ,怀 疑 内 审能 否 发挥 控 制 企业 风 险 .优 化 管理 系统 ,提 高企 业运 营效 率 等作
之 间 的工作 和信息 沟通 。
三 、内部 审计为 企业增 加价值 的方 பைடு நூலகம்与 途径
用,从 而制约了内部审计工作 的展开使其无法得到普遍
认 同。
为什 么 内部 审 计 部 门正 确履 行 上 述 的职 能就 可以增 加 企 业价值 呢 ?按 照 现代 财 务 管理 的 理论 ,收益 水 平相
开 始 就 面临 着各 种 各 样 的风 险 ,包 括 内部 风 险 和外 部风
方 面需 要 专业 内审人 员 的 自我 推 销 ,在企 业 中真 正起
到 应 有 的作 用 ;而 另一 方 面需 要 市场 的力量 来 促 使 利益 群 体主 动了解 和接受 内部 审计 。
二 、内部审计 的根本 目的和职 能
审 计 广 角
内部审计一 挖 掘芷 业内部 增值潜力的有效途径
赵满波
( 中国地质 工程 公 司上海 公 司 2 0 4 0 0 3)
【 摘要 】 企业价值最大化一直是企业管理层追求的最终 目标,随着经济全球化 、国际化程度的加深,竞争
日 激烈 .企业经 营环境 日趋复 杂 ,挖掘 企业 内部增值 潜力 显得 尤 为重要 ,而强化 内部 审计有助 于企 业挖 掘 内 趋
业 价 值和 提 高企 业 效率 。这 与 企业 治 理层 的经 营 目标 一
致 ,也 与现代 企业 财务 管 理 的 目标— — 企业 价 值 最大 化

内部审计实务标准(红皮书-最新版)

内部审计实务标准(红皮书-最新版)

《内部审计实务标准》—专业实务框架国际内部审计师协会2004年1月修订中国内部审计协会编译专业实务框架包括:●职业道德规范●国际内部审计专业实务标准●实务公告前言中文版修订说明内部审计定义职业道德规范简介协会《职业道德规范》的目的是促进内部审计职业道德文化的发展。

内部审计是一种独立、客观的确认和咨询活动,旨在增加价值和改善组织的运营。

它通过应用系统的、规范的方法,评价并改善风险管理、控制和治理过程的效果,帮助组织实现其目标。

《职业道德规范》的建立对于内部审计职业必要而又适用,它是给予内部审计对风险管理、控制和治理作出的客观确认以信任的基础。

协会的《职业道德规范》延展了内部审计的定义,包括两个基本部分:1、与内部审计职业和实务相关的原则;2、描述内部审计是由行为规范的行为规则。

这些规则有助于将上述原则运用于实践中,目的在于指导内部审计师的道德行为。

《职业道德规范》与协会的实务框架和其他相关的公告一起,为服务于他人的内部审计师提供指导。

“内部审计师”指协会会员,IIA职业资格的获得者或申请者以及那些在内部审计定义范围内提供内部审计服务的人。

适用性与执行《职业道德规范》既适用于提供内部审计服务的个人,也适用于提供内部审计服务的团体。

对于协会会员、IIA职业资格的获得者或申请者,违反《职业道德规范》将根据协会的规章和行政指南予以评价和管理。

在行为规则中没有提及的特殊行为,如果其无法接受或有损信誉,会员、资格获得者或申请者有责任接受纪律处罚。

原则内部审计师应运用与信守以下原则:1、公正内部审计师的公正建立信用,从而为对其判断的信任提供基础。

2、客观在收集、评价和沟通有关被检查的活动或过程的信息时,内部审计师展示其最大限度的职业客观。

在作出判断时,内部审计师不受其个人喜好或他人的不适当影响,对所有相关环境做出公正的评价。

3、保密内部审计师尊重其获取的信息的价值和所有权,没有适当授权不得披露信息,除非是在有法律或职业义务的情况下。

内部审计专业实务标准

内部审计专业实务标准

国际内部审计专业实务标准属性标准1000—宗旨、权力和职责内部审计活动的宗旨、权力和职责应在章程中进行正式确定,这一确定应与《标准》保持一致,并须经董事会批准。

1000.A1—审计章程中应明确向组织提供的确认服务的性质。

如果确认服务是由组织外部的团体提供,则章程中也应当对此加以明确。

1000.C1—咨询服务的性质应在审计章程中得到确定。

1100—独立性与客观性内部审计活动应该独立,内部审计师在开展工作时应做到客观。

1110—组织的独立性首席审计执行官在组织内应向能使内部审计活动履行其职责的层级报告。

1110.A1—在确定内部审计范围、实施审计及通报结果时,内部审计活动应免受干扰。

1120—个人的客观性内部审计师应有公正的态度,避免利益冲突。

1130—对独立性或客观性的损害如果独立性或客观性在形式上或实质上受到损害,都应将损害的具体情况向有关方面披露。

披露的性质取决于损害的具体情况。

1130.A1—内部审计师应避免评价他们以前负责过的工作。

如果内部审计师为他在上年度负责的工作提供确认服务,则可以假定客观性受到了损害。

1130.A2—对首席审计执行官负责的职能提供确认服务时,应由独立于内部审计活动以外的有关方面进行监督。

1130.C1—内部审计师可以就曾经负责过的工作提供咨询服务。

1130.C2—在内部审计师本人可能损害所要提供的咨询服务的独立性或客观性时,内部审计师在接受这项工作之前,应向客户说明此情况。

1200—专业能力与应有的职业审慎内部审计师在开展业务时,应具备专业能力和应有的职业审慎性。

1210—专业能力内部审计师应具备履行其各自职责所需要的知识、技能与其他能力。

开展内部审计活动的人员整体上应具有或获得履行其职责所需要的知识、技能及其他能力。

1210.A1—当内部审计人员缺乏完成全部或部分的业务所应具备的知识、技巧或其他能力时,首席审计执行官应向他人寻求充分的建议或帮助。

1210.A2—内部审计师应具备识别舞弊线索所需的相应知识。

1101 内部审计基本准则

1101 内部审计基本准则
内部审计机构不得负责被审计单位的 业务活动、内部控制和风险管理的决策与 执行。
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四、内部审计人员的素质要求
• 保持独立性和客观性,不得负责被审计单位的
业务活动、内部控制和风险管理的决策与执行。 • 遵守职业道德,在实施内部审计业务时保持应 有的职业谨慎。 • 具备相应的专业胜任能力,并通过后续教育加 以保持和提高。 • 履行保密义务,对于实施内部审计业务中所获 取的信息保密。
中国内部审计准则培训
第1101号 内部审计基本准则
2013年9月
一、本准则的制定的目的 二、本准则适用范围
三、本准则的框架结构
2014-12-2 2
一、制定本准则的目的
• 本准则所称内部审计,是一种独立、客观的确
认和咨询活动,它通过运用系统、规范的方法, 审查和评价组织的业务活动、内部控制和风险 管理的适当性和有效性,以促进组织完善治理、 增加价值和实现目标。 • 为了规范内部审计工作,保证内部审计质量, 明确内部审计机构和内部审计人员的责任,根 据《审计法》及其实施条例,以及其他有关法 律、法规和规章,制定本准则 。
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二、本准则适用范围
适用于 – 各类组织的内部审计机构、内部审计人员及其 从事的内部审计活动 – 其他组织或者人员接受委托、聘用,承办或者 参与内部审计业务 。
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三、本准则的框架结构(共六章33条)
• 第一章“总则”(1-3) • 第二章“一般原则”(4-9) • 第三章 “作业准则 ”(10-19) • 第四章“报告准则”(20-23) • 第五章“内部管理准则”(24-31) • 第六章“附则”(32-33)
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【精品报告】德勤-德勤企业风险-内部审计-公司免疫系统,提升企业价值

【精品报告】德勤-德勤企业风险-内部审计-公司免疫系统,提升企业价值
面向未来,神华集团提出“科学发展,再造神 华,五年经济总量再翻番,建设具有国际竞争 力的世界一流煤炭综合能源企业”的发展战 略。发展战略目标为神华集团内部审计领域的 探索与拓展指明了方向。日益增加的不确定经 济因素、不断加深的经营复杂程度、日渐扩大 的公司规模、逐步延伸的产业链条和管理链条 对内部审计管理体制、运行机制、队伍建设、 运作模式、审计技术与方法的调整提出了要 求。为了充分发挥内部审计在公司内部控制运 行和风险防范中的重要作用,协助公司建立有 效的内部控制治理机制,并实现内部审计为企 业增加价值的目标,公司制定了“由单纯的财 务收支审计逐步向监督与服务并重转变,实现 审计方式从事后审计向全过程审计转变,实现 审计目标从查错纠弊逐步向内控评价和风险评 估转变”的战略定位,以及“通过对企业的经 营管理现状、风险管理和内部控制过程的合规 性与有效性进行监督、评价并提供咨询服务,帮 助改进企业治理、为企业运作增加价值,为公司 战略目标实现提供有力支持”的战略使命。
表现卓越的首席内部审计官(CAE)已经开始向审计委员会、首席执行 官、首席财务官以及其他高管伸出援手,与他们分享不确定的大环境下 企业存在哪些新问题、新风险。通过这些沟通协作的机会,可以充分体 现首席审计官的前瞻性角色,并以此体现内部审计对公司的责任及价 值。这种价值可以是协调组织跨部门的讨论,深入分析公司面临的新情 况及由此产生的重大风险,并制定应对计划;也可以是协助管理层确定 他们的风险偏好并确保董事会了解并支持管理层的观点;还可以是帮助 管理层设计风险管理及监督流程(例如内部控制)。当然,首席审计官 们亦可以重新分配其审计资源,对高风险领域进行重新评估,对识别出 的缺陷提供专业的改进建议,从而降低风险发生的可能性或减少风险带 来的不利影响。
研究室
26 反贿赂和腐败 30 风险导向稽核体制的建立 32 自动化演变——如何停止担忧并憧憬制造业的未来 38 关于美国冲突矿产披露制度的供应链调查实务

内部审计的作用与其价值的实现途径

进行 , 从而使规划工作量减少 , 时间也大为缩短。二 是内部审计的实施过程 , 针对性比较强 , 多资料和 许 调查都依赖内部审计人员 的平时积累。三是 内部审 计机构提出审计报告后 , 通常 由所在部 门、 单位出具
序, 在本部门、 本单位负责人 的领导下 , 及时开展 审 计。二是可以通过 日常 了解 , 及时发现管理中存在 的问题或问题的苗头 , 并且 可以迅速与有关职能部
审计意见书或做出审计决定。四是被审计单位对审 监督乏力 ; 二是开展同级 审不能达到《 审计法》 规定 计意见书和审计决定如有异议 , 可以向内部 审计机 的有效 目的。审计工作要适 应新形势 , 建立新型审 构所在部门、 单位负责人提出。 计管理体制。通过审计 体制改革, 较好 地解决 同级 3 审查 范围的广泛性。内部审计 主要 是为单 . 审计难的问题 。 位经营管理服务的 , 这就决定 了内部审计 的范 围必 2 加 强审计 法 制化 、 度 化 和 规 范化 建设 。所 . 制 然要涉及到单位经济活动的方方面面。内部审计既 谓法制化 , 主要是指健全审计法律法规和各项规章 可进行 内部财务审计和内部经济效益审计 , 又可进 制度 , 严格依法审计 , 依法查 处违反财 经法规 的问 行事后审计和事前审计 ; 既可进行防护性审计 , 又可 题。所谓制度化 , 主要是指对 国家财政收支和与国

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较完整 、 科学 的规章制度 , 审计工作有章可循 , 使 形 成制度 。所谓规范化 , 主要是指审计工作的内部程 序、 质量标准、 技术方法 、 工作管理等方面都要制定 统一的可操作的规范要求 , 克服主观随意性 , 严格按 照既定 的规则开展审计 , 使整个审计工作逐步走 向
总第 4 期 第 2期 4

内审的方法和技巧

内审的方法和技巧内审(内部审计)是组织内部进行的一种独立、客观的确认和咨询活动,旨在增加价值和改善组织的运营。

内审通过使用系统化、规范化的方法,评估和改善风险管理、控制和治理过程的效果,帮助组织实现其目标。

以下是内审的一些常用方法和技巧:风险基础审计法:内审人员首先会评估组织面临的各种风险,然后确定审计的优先次序,重点关注高风险领域。

这种方法有助于内审人员集中精力在可能对组织产生重大影响的问题上。

分析性复核法:内审人员通过分析和比较数据,发现异常或不一致之处,从而揭示潜在的问题。

这种方法需要对数据具有敏感性和洞察力,以便快速识别出异常情况。

抽样审计法:由于内审资源有限,内审人员通常无法对所有交易和记录进行详细检查。

因此,他们会采用抽样审计法,从总体中选取一部分样本进行检查,以推断总体的特征。

询问法:内审人员通过与组织内部的人员进行交流和沟通,了解他们的观点、看法和经验,从而获取有关内部控制和风险管理的信息。

这种方法需要内审人员具备良好的沟通技巧和访谈能力。

观察法:内审人员通过亲自观察组织的运营过程和环境,了解实际情况并发现潜在的问题。

这种方法需要内审人员具备敏锐的观察力和判断力。

流程图法:内审人员可以绘制流程图来展示组织的业务流程和内部控制措施,以便更好地理解和评估其有效性。

这种方法有助于内审人员发现流程中的漏洞和不足之处。

穿行测试法:内审人员会选取一笔或若干笔具有代表性的交易或事项,从头到尾检查其处理过程,以确认内部控制措施是否得到执行并产生预期效果。

这种方法有助于内审人员评估内部控制的可靠性。

除了以上方法和技巧外,内审人员还需要具备专业知识、分析能力和批判性思维,以便更好地执行内审工作。

同时,他们还需要保持独立性和客观性,避免受到任何外部压力或干扰。

内部审计的价值增值功能分析

内部审计的价值增值功能分析内部审计是一个独立的、客观的评估和监测组织内部控制和风险管理体系以及运营效率的过程。

它在提供审计服务的基础上,还具有价值增值功能,即能够帮助组织改进业务流程、实现成本节约和提升整体业绩。

以下是内部审计的价值增值功能分析。

1. 业务流程改进:内部审计通过评估和监测组织内部控制体系,能够发现流程中的不合理和低效环节,并提出改进建议。

通过优化流程,组织能够提高工作效率,减少重复劳动,降低成本,提升整体业绩。

2. 风险管理优化:内部审计对组织风险管理的评估有助于识别和量化风险,并提出相应的控制措施,从而降低风险发生的可能性和影响程度。

通过有效的风险管理,组织能够提高业务连续性,保护财产和利益,提升对外界不确定性的应对能力。

3. 资源利用优化:内部审计通过评估组织的资源配置和利用情况,发现并纠正存在的资源浪费和资金滥用问题。

通过优化资源管理,组织能够提高资源利用效率,降低成本,提升整体业绩。

4. 信息和数据管理优化:内部审计对组织的信息和数据管理进行评估和监测,帮助识别信息系统和数据处理中的问题,并提出相应的改进建议。

通过优化信息和数据管理,组织能够提高数据准确性、完整性和保密性,加强信息系统的安全性和可靠性,提升对业务决策的支持能力。

5. 绩效评估和改进:内部审计通过对组织绩效的评估和监测,帮助识别绩效差距和潜在改进机会,并提出相应的改进建议。

通过改进绩效管理,组织能够提高员工业绩和激励机制,提升整体业绩。

6. 法律合规与道德规范的遵守:内部审计通过评估组织的法律合规和道德规范遵守情况,帮助发现和纠正潜在的违法和违反道德规范行为。

通过加强合规和道德建设,组织能够降低法律和道德风险,保护声誉和利益,提升整体业绩。

内部审计的价值增值功能能够帮助组织改进业务流程、优化风险管理和资源利用、改进信息和数据管理、提升绩效评估和合规遵守,从而实现成本节约和整体业绩的提升。

它是组织管理的重要工具之一,对于组织的可持续发展具有重要意义。

论内审价值实现途径

t , tnt n t # cntco,m r et ee gv e y l n pr et ni ui g et y e seg e h l i sm r h ee osutn ip v h l l oe d b a ad ug d h i d ad n r i o e v r n w a e se i t
事 中、和事后 审计 ;既可进行防护性审计 ,又可进
行建设性 审计 。
( 一)从 内审固有 的特点论 内审的作用 内部审计是 由部 门、单 位 内设 的审计 机构从 内 部对其 财务收支 的真实性 、合法性和效 益性进行 的 审计监督 。内部 审计 具有 不 同于外部 审计 的特征 , 并在经济发展中发挥着独特的作用。 1 服 务的 内向性 。内部审计的 目的在 于促进 本 . 部 门、本单位经 营管理和经济效益 的提高 ,因而 内 部审计 既是本单 位的审计监督者 ,也是 根据单位 管
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20 第 6 0 6年 期 ( 总第 2 9期 ) 7
商 业 经 济
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内部 审 计 增 加 组 织价 值 途 径
胡 小凤 马会 起
( 四川财经职业 学院, 四川 成都 6 1 0 1 0 1 )
摘 要: 随着现代 企业组 织规模 的 日益庞大和 管理级 次的 日益复杂 , 管理层 完成所 负受托 责任更加 困难 。为 了尽 可能完成股 东最大化 企业价值 的 目标 , 管理层 更 多的求助 于 内部 审计机 构 , 前 瞻性 的发 现组 织存 在 问题 、 改 善 组织的运行缺 陷、 改进 组织的运行 方式。从 内部 审计增加组 织价值 的途径 出发 , 探析 内部 审计在 增加组 织价值
( 1 ) 完善 公允 价值 应用 的市 场条件 。活跃 的市 场 环境才能够更好 运用 公允 价值 , 而就 我 国 目前 的市 场 情况来看 , 为 了推进公允价值在 我 国的应 用 , 必须要 尽 快完善资本市 场和产 权交 易市 场 , 构 建公 允价 值应 用 的市场条 件 , 建立 开 放竞 争 的市 场 体 系 , 将信 息 公 开 参 考 文 献 化, 满 足会计信息使用者 随时获取相关会 计要素 , 方便 [ 1 - 1 路 晓燕. 公允价值会 计的国际应 用[ J ] . 会 计研 究, 2 0 1 2 , ( 4 ) . 运用公允价值 。 E 2 3尹桂凤 , 刘宣杰, 张兴东等. 当前我 国公允价值计量模式应 用中的 ( 2 ) 提 高我 国会计 人员 的综 合素 质 。必须 要 对会 优缺点与难点探 析[ J ] . 会计与审计 , 2 0 1 2 , ( 0 1 ) : 2 3 9 — 2 4 0 . 计从业人员 进行继 续教育 , 培养复合 型会 计人才 , 使会 E 3 ] 张佩珩. 公允价值应用中存在 的问题及相 关建议口] . 现代 经济 学 计人 员能在 复杂市场中确 定并挑 出对本 企业经济 决策 信息 , 2 0 1 1 , ( 1 2 ) : 1 0 8 — 1 0 9 . 4 ]张倩. 公 允价值 应 用的 外 因困境及 其 对策 l - J ] . 经济研 究导刊 , 有价值的信息 , 并能准确计量公允价 值 , 保证公 允价值 [ 2 O1 2: 1 4 5 — 1 4 6 . 的公 允性 。同时 , 要加强职业道德建设 , 同 时加 大对操 . ‘1 6 4 I现代商贸 工业 i 2 o 1 5 年第6 期( 上)
量 的人力物力财 力 , 并 且我 国公 允价 值 的应用 是根 据 国际财务报告准则 的做法 , 将公 允价值分 为三级 , 这 需 要专 门的机构进 行公 允价 值 的估值 研究 , 这无 疑增 加 了公允价值信息 的获取成本 。 规定 , 通常情况下 , 公 允价值 的确定是 通过估 值技术 实 现的 , 应成立 专 门机 构 建立 一 个 完 善 的估 值 系 统 , 同 时, 要大力发展资产评估行业 , 借助 独立 的专 业评估 机 构的优势 , 充分利用专业评估技术 , 不断提 高公允价 值
1 内部审计未能得到充分 重视的原 因
场经济体制 已基 本建 立 , 金 融和 资本 市场也 有 一定 的 纵利润 等违法行 为的处罚力 度 , 给会计 人员 提高警惕 , 发展 , 但活跃市场构建远未成型 , 很 多企业 的资产 和负 使他们廉 洁 自律。 债等项 目仍需人 为估计 来 确定公 允 价值 , 需 要 花费 大 ( 3 ) 完善估值 系统 , 提高 估值技 术 。按新会 计准 则
方 面 的 重 大作 用 , 以期 引起 各 组 织 对 内部 审 计作 用 的 重视 。 关键 词 : 内部 审计 ; 增 加 组 织价 值 ; 途 径 中图分类号 : D 9 文献标识码 : A 文章编号 : 1 6 7 2 — 3 1 9 8 ( 2 0 1 5 ) 1 1 - 0 1 6 4 — 0 2
计量的公允性 。
4 我 国公允价值 的未来应 用前 景
4 . 1 我 国公 允价值 的未来发展 在我国 , 公允 价值历 经了十几年 的发展 , 从 引入到 废 弃再 到重新 引入 , 经历 了众 多磨难 。我 国市 场 经济 历经几十年的发展 , 到 目前 为止还不够 完善 , 非 市场化 的因素依然存 在 , 市 场依 旧不 够活跃 。综上 , 在 未来 , 我们应不断总结之前经验 , 加大公允价 值 的研究 力度 , 坚持公允价值应用 并且 逐步 推进 , 随着 我 国经济 市场 化程度和会计人 员能 力及 素质 的提高 , 公允 价值 必将 在我 国有更大 的发挥空间 。 4 . 2 很容易被 观察 到 , 但 是其 在监 督领 域发 生 的 内 部隐性价值 , 包括 “ 威 慑价 值” , 以及 通过 信 息沟通 、 协 我国地大物博 , 内部 审计在 各 组织 的设 立情 况参 优化价值链为组织创 造“ 潜在价 值” , 却很 容易 差不齐 。有的组织 设立 了 内部审计 部 门, 有 的没 有设 调管理 , 被 忽 视 , 更 提 不 上 客 观 量 化 。 立; 同是设立了内部审计部门的机构 , 其 作用水 平 的发 ( 2 ) 内部审计 人员 的技能 导致 了组织 对 内部 审计 挥也不尽相 同。内部 审计未 能得 到充 分重 视 , 具 体表 部 门价值增 值 功能发 挥 的质疑 。我 国内部 审计 人员 , 现在 : 大部分来 自财 务领域 , 其 专业性 仅 在于运 用 财务 的专 ( 1 ) 内部 审计价 值增值 难 以客 观量 化和 观察 。内 因此 服务领 域更 多 的关 注财 务数 部审计价值未能 被充分 重 视 的一 个 重要原 因就 在 于 , 业知识去评判 企业 , 经营、 销售 、 人 事等其 他环节 。 内部审计部 门的工作不 像销 售部 门和生产 部 门 , 如此 据而忽视 了企业 的生产 、 容易量化考核 。其帮助企业预 防和减 少损失等 直接显 部分来 自组织其他部 门单位 的审计人员对 某一 经营环
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