第10章周转材料计划及保证措施
学校教师周转房建设项目施工方案设计
学校教师周转房建设项目施工组织设计编制依据一、建设方业主所发的招标文件及其有关说明。
由设计公司设计的全套建筑、结构设计图纸。
合同文件中业主对工期、质量、文明施工等要求。
业主提供的施工现场平面、占地范围、水、电源及道路。
二、承包方我公司可投入本工程施工的管理人员、工程技术人员及施工人员。
我公司可投入本工程施工的机械设备、周转材料、检测、检验仪器等。
我公司的新版《公司质量手册》、《程序文件》、《工程质量管理标准》及其它支持性企业文件。
三、政策法律法规、规范文件《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《建设工程管理条例》、《中华人民共和国安全生产法》等。
国家、行业、省市等有关工程的强制性标准、规程、规定。
省、市关于开展创建文明工地和创建优质工程的有关规定。
四、国家和行业现行的施工质量验收规范《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2001)《混凝土结构工程施工质量及验收规范》(GB50204-2002)《混凝土质量控制标准》(GB50204-2002)《建筑地面工程施工质量及验收规范》(GB50209-2002)《屋面工程质量验收规范》(GB50207-2002)《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001)《建筑地基基础工程施工质量及验收规范》（GB50202-2002）《建筑桩基技术规范》(JGJ94-94)《建筑基坑支护技术规程》(JGJ120-99)《钢筋焊接及验收规程》(JGJ18-2003)《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203-2002)《钢结构工程施工质量验收规范》(GB50205-2001)《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-88)《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-91)《普通混凝土用砂质量标准及检验方法》(JGJ52-92)《普通混凝土用碎石和卵石质量标准及检验方法》(JGJ53-92)《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303-2002)五、地方和企业现行的施工工艺和工法及我公司的技术、质量、材料设备、安全等管理制度《建筑施工测量作业指导书》（QJ/YJJG01-97）《钢筋加工成型作业指导书》（QJ/YJJG12-97）《计量器具维护养作业指导书》（QJ/YJJG02-99）目录第一章工程概况 (1)第二章施工部署 (2)第三章施工准备 (6)第四章施工总平面布置 (9)第五章施工总进度计划 (10)第六章主要施工资源的配备及投入 (11)第七章主要分部项施工方法及技术措施 (12)第一节、施工测量 (12)第二节、基础工程 (13)第三节、结构主体工程 (18)第四节、屋面工程 (26)第五节、地面工程 (28)第六节、室内装饰工程 (31)第七节、外墙装饰工程 (33)第八节、门窗工程 (34)第九节、脚手架工程 (36)第十节、给排水工程 (38)第十一节、主要电气安装分项工程施工方法 (40)第八章施工技术质量保证措施 (43)第九章施工安全保证措施 (51)第十章文明施工保证措施 (58)第十一章环境保护措施 (62)第十二章消防防火的保证措施 (64)第十三章工期和施工进度保证措施 (65)第十四章工程项目实施的重点、关键工序的施工方法 (67)第十五章冬季施工保证措施 (69)第十六章夜晚施工保证措施 (79)第十七章地下、地上管线及其他设施的加固、保护措施 (80)第十八章回访服务和维修措施 (84)第一章工程概况1、工程名称：宁南县红星乡中心小学校教师周转房建设项目；2、建筑物建筑总面积：729.6m2；3、建设单位：宁南县红星乡中心小学校；4、建筑地点：宁南县红星乡中心小学校内；5、本工程总层数为3层，建筑高度为10.8m；6、建筑结构形式为框架结构，建筑抗震设防烈度为8度（2.0g），建筑物抗震设防分类为乙类；7、建筑物耐火等级为二级。
燃气管道工程施工进度进度计划及工期保证措施
燃气管道工程施工进度进度计划及工期保证措施第一节、施工进度计划本工程工期25天(日历日)。
具体进度计划见施工进度计划表第二节、施工工期保证措施我方承诺按甲方要求的工期开工，按时竣工。
该项目因工期要求紧，技术要求高，工程量大，考虑到施工机具的合理有效投入，施工中各构筑物能产生相互影响，对工期目标实现造成很大困难，我方将充分发挥专业队伍，配套齐全，机械化施工水平高的优势，前期工作做到三快，即：进场快、安家快、开工快；在保证重点、兼顾一般、统筹安排、全面展开的原则指导下，科学合理地组织施工，保证在计划的工期内完成该项目的施工任务，具体措施如下：1、组织措施施工前进行项目经理部的人员组织、机构建立。
对该工程所需的机械设备进行检修保养，落实材料的产地和供应情况，做到人员、材料和机械设备能按需要及时供应到位。
1.1编制切实可行的施工进度计划，以工期总体目标为控制前提，控制关键线路上的各工作的施工时间，合理的组织立体交叉施工、分段流水作业，实行工期动态管理，保证施工按计划进行。
1.2.本工程作为公司重点工程，公司将在人力、物力、财力上充分作好准备，确保工程资金专款专用，并组织公司相关部门做好配合协作，保证本工程劳动力、工程材料、周转材料及时准确到位。
1.3.认真审查图纸及有关技术文件，严格技术交底制，将图纸中的错误消灭在萌芽中。
做好各项技术准备工作，确保施工顺利进行。
1.4.施工现场实行统一安排，统一平衡调度，分阶段安排综合作业计划，建立每周一次的现场专业协调联系会制度，及时解决交叉施工中存在的问题，排除各种影响施工进度的因素。
1.5.合理利用空间，抓好各专业工种的配合和协调工作。
施工时保证质量，一次成活，避免返工，按期完成各分部分项工作。
1.6.做好与建设单位、监理单位、设计单位的配合，及时把设计或变更的内容定下来，保证连续施工，确保进度和质量。
2、技术保证措施2.1确保机械设备和劳动力投入，备足机械设备易损件，备好发电机，保证机械设备的使用，根据工程需要，可再调入机械设备和劳动力，进一步加强施工力量，加快施工进度。
工程目标工程进度计划及措施【范本模板】
工程目标和工程进度计划及进度保证措施本章内容提要:★工程目标★施工总进度计划★施工进度保证措施一、工程目标1．工期目标:总工期**＊日历天，＊**＊年＊＊月＊*日计划开工，＊＊＊*年*＊月**日计划竣工。
2。
质量目标:（1）履行工程合同满足招标文件要求，确保一次性验收合格。
（2)确保工程质量一次性验收合格，体创结构海河杯，3．安全施工目标：安全设施齐全，高标准运行安全保证体系，无重大安全事故.4．文明施工目标：现场内外干净整洁，材料堆放有序，道路通畅，施工人员衣容整洁,讲文明，讲卫生,不野蛮作业，争创“文明工地”。
5．环境保护目标：保持现场内外环境的整洁，不影响市政道路的通畅与卫生，不影响周边居民的学习与生活，维持正常的生活秩序。
不污染水源、空气、不乱倒建筑垃圾，施工噪音必须符合市环保部门及周边单位的要求。
二、施工总进度计划详见附件。
三、施工进度保证措施1．劳动力的管理（1）以公司生产经营科为中心，项目经理为主导，调动公司内部技术好的能打硬仗的劳务班组到本项目施工.所需人员的数量和进场日期，由项目事先作为计划向生产经营科申请，以便公司随时调动劳动力用来满足工程进度的需要.(2)劳务班组进入项目后，归项目经理部全权管理。
项目根据工程的计划合理安排操作范围内容和人作息时间.在主体施工阶段，项目要分节点排出网络计划，严格按计划的要求安排工作.（3)以本方案的劳动动态图为依据，组织各工种及时进场,当某一环节发生变化时，项目及时修改劳动力动态计划，要做到每月一调整,及时报公司有关职能部门。
(4）主体进展到一定程度后，项目应及时组织申请劳动力，进行墙体工程的施工，墙体工程完成至八层后,项目及时组织分段验收，以便及时进入装饰施工阶段。
要做到上下交叉作业，先后工序紧紧相连每个作业面时时都有不同工种在进行不同工序的施工操作。
（5）如果出现某一工种劳动力缺乏,总公司可以在总公司内部各分公司之间调动劳务力量,以满足本工程的需要。
施工组织设计第3章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施
第三章、施工进度计划和各阶段进度的保证措施1.工期计划1.1总工期计划暂定于2020年12月01日进场开工，于2022年11月30日工程交付，总工期为730日历天。
1.2节点计划1.3各工序时间计划具体开始时间、穿插时间详施工进度网络图。
1.4进度管理体系为保证本工程的顺利实施，本项目设置了总包项目部、专业项目部、各专业班组三层管理体系，以适应本工程进度、质量、安全文明施工等方面的管理。
2.单位工程施工进度计划的风险分析及控制措施2.1进度影响因素通过对招标文件、施工图纸分析，以及我单位对类似工程的经验，对本工程进度影响因素分析及应对措施见下表：（1）影响因素一：劳动力、材料、机械投入应对措施：根据工程所需，做好本工程各项资源的计划管理，制定相应的应急保证措施。
（2）影响因素二：管理体系、组织管理应对措施：建立完备的各级、管理体系。
合理施工进度组织；做好队伍进度管理。
2.2设备、材料采购及进场计划设备、材料采购及进场计划，我们成立以物资部为小组，每阶段施工依据审批总体进度，由合约部算出相应量，提交物资部做好提前采购、进场。
2.3设备材料报审计划设备材料报审计划，我们成立以总工办牵头，实施统一管理，队伍计划纳入总包计划，统一报总包审，由总包统一报监理、业主审批，制定相应报审流程，严格实施。
3.施工进度控制实施细则我们将要求各专业队伍根据实际工程进度提前1-2周提供该计划｡该计划表述当月､当周､当日的操作计划,总承包随工程例会发布并检查总结完成情况,月进度计划报业主､监理审批｡对本工程,我们将组织各专业队伍编制月､旬和周进度计划｡4.进度控制的具体措施4.1组织措施(1)专门设立项目企业保障层：调动全公司资源，在组织上确保本工程各种资源配足和及时到场。
(2)配备强有力的项目管理班子：总包项目各专业管理人员配充足，主要管理人员要求有类似群体工程总承包施工经验。
（3）工期管理组织机构：为确保本工程进度，我公司将成立以项目经理部和各业主指定专业队伍商及各劳务作业层组成的项目工期管理组织机构。
工程进度计划及保证措施
第四章工程进度计划与措施一、施工组织总体安排组织管理：我公司将全面负责协调工程质量、进度、安全及文明施工等工作.每旬或半月，公司主要领导在现场召开办公会议,解决、协调、平衡工程进度过程中有关技术、资金、劳动、机械等方面的问题，确保工程施工快速优质顺利进行。
坚持“三级监督，全过程控制”的质量控制标准，消灭返工现象,以工作质量保证产品质量。
二、施工部署施工部署是进度保证的重要措施，我公司采用一个项目经理部,统一指挥、调度，实施流水施工。
劳动力部署：整个工程的瓦工、木工、钢筋工、水电工等工种密切配合。
挖土工程以土方工为主;基础阶段:以木工、钢筋工、水作工为主；结构阶段:以木工、钢筋工、水作工为主;装修阶段：以抹灰工、油漆工、装配工为主。
机械部署:选用4台塔吊8台人货梯完全可以满足该工程需要。
材料部署：结构混凝土采用商品混凝土,以加快施工速度。
因施工场狭小，根据工程所需编制需用量计划，逐批进场,防止积压寄存，减少施工场地。
其他材料根据施工进度分批进入.现场部署:场内水平运输以小斗车作为主要工具,场外用汽车运输。
做好排水工作。
三、合理的劳动力安排是施工进度的有力保证由于该工程施工场地比较有限,所以对劳动力的安排管理较为重要。
根据施工进度安排各工种损伤人员陆续进场、退场，并须挂牌操作。
四、施工进度保证措施4.1保证进度的前期准备措施为保证工期按计划实施，我们准备选调最优秀的管理人员组成项目经理部、对该工程实施计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能，同时挑选出一支不怕吃苦，能连续作战的专业班组作业，确保工程按高高标准、严要求顺利进行。
充分做好开工前的各项准备工作，根据本工程的特点，分析对施工有利和不利的条件，创造计划、技术、物资、资金、人员组织场地等方面的必备条件，以保证满足施工要求。
实行全面计划管理,认真编制切实可行的工程总进度网络计划和相应的月、旬作业计划，使施工生产上下协调，长短计划衔接，网络计划坚持日平衡、周调度，确保月计划的实施,从而保证该工程总工期的实现。
技术标投标书
目录第一章施工组织设计第二章施工机械设备投入第三章劳动力安排计划及其保证措施第四章材料（周转材料）投入计划第五章管理人员投入第六章施工技术方案第七章施工进度计划第八章质量安全文明施工保证措施第九章技术难点及相应解决方案第一章施工组织设计一、项目管理网络图（见附页）二、施工现场平面布置图（见附页）三、工序衔接合理，关键节点控制可行㈠、施工主工序本工程由1#机采棉预处理车间和2#锅炉房工程组成，为按期完工，本工程的主工序施工顺序为：施工准备→1#土方开挖→1#砼独基条基施工→1#砖基础→1#立面防潮层施工→1#土方回填→1#1.2米以上砖砌体→1#钢柱钢梁安装→1#钢架檩条安装→1#垂直水平支撑安装→1#涂刷防火涂→1#墙面板、屋面板安装→1#墙面抹灰→1#地面台阶散水施工→1#墙面乳胶漆门窗玻璃→2#墙面乳胶漆门窗玻璃→现场清理预验→竣工验收㈡、关键节点控制措施第二章施工机械设备投入一、施工机械投入与施工季度计划相呼应且能满足工序衔接的要求。
进入施工现场后编制施工机械设备投入需要计划，在施工中根据工程进度需要及时调整机械用量，以满足工序衔接的要求。
机械设备进场按施工进度计划，陆续进场。
㈠、施工设备管理和使用制度1、施工设备使用保养责任制(1)实行人机固定，设专职机械维修工一名，负责施工现场内机械的维修及保养工作，对机械设备实行专人管理。
(2)爱护机械设备，管好原机零部件、附属设备和随机工具，执行保养规程。
(3)认真执行交接班制度，填好运转记录。
㈡、实行操作证制度(1)对操作人员进行培训、考试，确认合格者发给操作证，持证上岗。
(2)对各种机械设备的使用严格把关，严禁无上岗证人员操作机械；㈢、严格执行技术规定(1)凡进入施工现场施工的机械设备，必须测定其技术性能、工作性能和按全性能，确认合格后才能验收投产使用。
(2)遵守走合格期的使用规定，防止机件早期磨损、延长机械使用寿命和修理周期。
(3)现场使用的机械设备，按平面布置规划固定点存放，遵守机械安全规程，经常保持机身及周围环境的清洁，机械的标记、编号明显，安全装置可靠。
施工组织设计一至六章
施工组织设计目录第一章工程概况及特点 (1)第一节工程概况 (1)第二节工程的特点与难点 (2)第三节施工目标 (3)第二章施工组织与部署 (4)第一节部署原则 (4)第二节施工准备 (4)第三节施工段划分 (7)第四节施工工序 (7)第五节施工组织机构及现场管理人员配备 (8)第三章施工平面布置 (18)第一节施工总平面布置原则 (18)第二节施工现场平面布置 (18)第三节现场临电、临水平面布置 (21)第四节平面管理 (28)第五节现场CI形象布置 (28)第四章施工进度计划及保证措施 (30)第一节施工总进度计划的编制原则和依据 (30)第二节总体进度计划 (31)第三节确保进度计划实施的工期保证措施 (31)第五章劳动力计划及保证措施 (41)第一节劳动力配备计划说明 (41)第二节劳动力投入计划表 (41)第三节劳动力保证措施 (42)第六章主要机械、检测设备及周转材料 (45)第一节施工机械、检测设备 (45)第二节周转材料计划 (48)第七章施工方案与施工方法 .................... 错误！未定义书签。
第一节测量工程 .............................. 错误！未定义书签。
第二节地下室施工方案 ........................ 错误！未定义书签。
第三节钢筋工程 .............................. 错误！未定义书签。
第四节模板工程 .............................. 错误！未定义书签。
第五节铝模板安装方案 ........................ 错误！未定义书签。
第六节混凝土工程 ............................ 错误！未定义书签。
第七节砌体工程 .............................. 错误！未定义书签。
第八节屋面工程 .............................. 错误！未定义书签。
工期保证措施
工期保证措施第六章工期保证措施6.1 保证工期承诺我们承诺在签订合同之日起的200个日历天内完成本装饰工程。
如果因我们的原因导致工程延期，我们愿意承担违约责任。
6.2 施工工期保证措施1、制订完善的施工进度计划我们将制定详细的施工进度计划表，并按照计划全方位开展施工。
如果发现施工进度与形象进度有出入，我们会及时找出原因并进行调整，确保每道工序、每个分项工程都在计划工期之内。
我们将加强计划工期控制，每周制订工程周进度计划，并严格执行进度计划。
2、采取有效措施，控制影响工期的因素为保证工程项目能按计划顺利、有序地进行，并达到预定的目标，我们必须对可能影响工程按计划进行的因素进行分析，并事先采取措施，尽量缩小实际进度与计划进度的偏差，实现对项目工期的控制。
影响该项目进度的主要因素有计划因素、人员因素、技术因素、材料和设备因素、机具因素、气候因素等。
我们将按事前、事中、事后控制的原则，分别对这些因素加以分析、研究，制定对策，以确保工程按期完成。
3、利用计算机进行计划管理我们将根据本项目的工程特点及难点，安排合理的施工流程和施工顺序，尽可能提供施工作业面，使各分项工程可交叉进行。
在各工序持续时间的安排上将根据以往同类工序的经验，结合本工程的特点，留有一定的余地，并充分征求有关方面意见加以确定。
同时，基于各个工序的逻辑关系，我们将应用目前国内较先进的梦龙网络软件，编制总体网络控制计划，明确关键线路，确定若干工期控制点。
我们还将将总计划分解成月、旬、周、日作业计划，以做到以日保周、以周保月、以月保总体计划的工期保证体系。
根据确定的进度检查日期，我们将及时对实际进度进行检查，并据此做出各期进度控制点。
我们还将利用微机对实际进度与计划进度加以分析、比较，并及时对计划加以调整。
在具体实施时，我们将牢牢抓住关键工序及设定的各控制点两个关键点。
一旦发生关键工序进度滞后，则及时采取增加投入或适当延长日作业时间等行之有效的方法加以调整。
劳务施工方案
劳务施工方案编制单位:编制日期: 2023年1月24日目录第一章编制说明第二章工程概况第三章指导思想和工程目的第四章指导思想和工程目的第五章施工部署第六章施工方法及技术措施第七章雨季施工措施第八章施工进度计划及工期保证措施第九章设备机械配置及材料进场安排第十章组织管理架构及人力配备情况第十一章质量保证措施第十二章质量通病的防治措施第十三章文明施工及安全保证措施第一章编制说明1.1编制说明1、依据2023.9.28平面图（中间交流版）结合现场地块特点进行编制。
2、恒辉房地产开发有限公司与重庆鸿超建筑劳务有限责任公司所签定的劳务施工。
3.上海中建建筑设计院有限公司《》施工图。
4.我国现行的施工规范和操作规程及有关法律、法规等文献。
5.我国现行的有关机具设备和材料的施工规定和标准。
6.有关文明施工及安全生产的规定和规定。
1.2采用国家及地方规范有关资料1.《建设工程强制性标准条文》（房屋建筑）2023版2.《建筑地基基础施工质量验收规范》（GB50202-2023）3.《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2023）4.《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2023）5.《屋面工程质量验收规范》（GB50207-2023）6.《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2023）7、《钢筋焊接及验收规程》（JGJ18-2023）8、《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2023）9、《施工现场临时用电安全技术规程》（JGJ46-2023）10、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2023）11.《建筑工程项目管理规范》（GB/T50326-2023）12.《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130-2023）第二章工程概况2.1工程建设概况工程建设概况一览表2.2工程建筑设计概况工程建筑设计概况一览表2.3现场施工条件1.本工程为湖南省怀化市溆浦县重点工程, 工程投资基本贯彻, 三通一平已基本完毕, 已具有开工条件；2.本工程施工用水水源、用电电源由建设方指定接驳点。
确保工程进度的技术措施
确保工程进度的技术措施1、合理安排工期的措施（1）考虑到本工程施工工程量较多，因此，工程正式开工后必须高度重视工期，必须具体科学安排节点计划，狠抓进度。
（2）为了充分发挥专业施工队伍的骨干力量和机械设备齐全的优势，我们仔细分析了工程的特点，决定采取以下措施来进行工期的合理安排，保证工程按期完工。
1.1、组织管理上保证工期措施我们承诺：确保在合同要求的工期内完成本工程。
特别是关键节点工程务必在规定的时间内完成，如达不到承诺的标准，我单位愿接受施工合同和相关文件的处罚。
为保质保量按期完成本合同工程，充分发挥专业队伍骨干和机械设备齐全的优势，工程施工全面铺开后，狠抓各分项工程环节衔接和进度计划的落实，使工程施工运转在总体计划安排的指导下，有组织、有步骤地进行，特采取如下保证措施：1、挑选精兵强将，早进场，早开工为加快本标段的施工进度，保证工期，我们已组织好精干的施工管理人员和施工队伍，集中挑选了先进的机械设备。
待接到中标通知后，迅速做好施工前的各项准备工作。
做到施工设计、桩位复测、熟悉设计文件和技术交底同步进行。
压缩施工准备时间，上足劳动力和机械设备，为主体工程施工创造条件。
2、加强对全体施工人员的思想教育，积极开展“四比”活动。
树立一个“干”字，立足一个“抢”字。
确保一个“好”字，好中求省，好中求快。
树立“时间就是效益，进度就是信誉”的思想，以战斗姿态投入工程施工。
在本工程中我们将积极开展“比质量、比进度、比安全、比文明”为主要内容的劳动立功竞赛活动，树立“开工必优，一次成优”思想，确保本工程质量达到“合格”标准。
3、加强宏观控制，重点工程重点突击针对本工程为管道工程的施工特点，从设备配备和队伍的选择上，都要严格挑选。
在人员、资金、物资、机械上优先保证重点工程施工。
4、加强组织管理、科学安排施工选用会管理、懂技术、年富力强的同志担任各级主要负责人，建立各项规章制度，上令下行。
各级组织机构要高质量、高效率地运转，科学地安排施工，在控制性工程施工中必须最大限度地安排平行作业，抓好工序衔接，做到环环相扣，有条不紊，加速工程进度。
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第十章 周转材料计划及保证措施
1．土建工程周转材料投入计划表
表 土建周转材料投入计划表
序号 周转材料名称 规格型号 单位 数 量 备注
1 模板 18厚 m2 170000
2 木方 50×100、100×100 m3 6800
3 钢 管 48× t 30000
4 扣 件 ф48 个 690000
5 安全网 1800×6000 张 5000
2.土建工程主要材料投入计划表
表 土建主要材料投入计划表
序号 名称 单位 投入时间
备
注
1 模板 m2 11/9/1
2 钢模板 m2 11/7/10
3 木方 m3 11/5/1
4 钢管 t 11/5/1
5 扣件 个 11/5/1
6 密目安全网 m2 11/7/20
7 钢筋 t 11/5/15
8 砌块 m3 11/7/20
9 商品砂浆 t 11/4/10
10 防水材料 11/5/10
3.保证材料及时供应的保证措施
项目部设立材料组，由经验丰富的材料员专项负责材料的采购、保管和发放
等工作。
项目部预先根据施工进度计划制定施工各阶段的材料需用量计划，要求材料
组严格按计划进行采购和发放，并随时掌握现场材料消耗的情况，根据现场实际
情况及时对材料计划进行修改和补充。
选择与我单位长期合作、信誉良好的材料供应商进行合作，签定适合现场需
求的《材料供应合同》，要求严格按合同中的条款进行材料供应，确保材料的质
量和供应及时。
提前预算足够的资金，材料款专款专用，保证材料不因资金缺乏导致供应不
及时而影响工程的进度。
组织足够的运输工具，保证及时将材料运到现场。
保持各种材料有一定的库存量，以备不时之需，特别是节假日前后。
在结构底板施工阶段，混凝土浇筑量大，为了保证混凝土供应的及时和满足
要求，需同时和多家商品混凝土供应商签订供货合同，确保混凝土的及时供应。
周转材料特别是脚手架用的钢管、扣件较多，我单位将通过调配从各个材料
基地中集中大部分的材料，同时和材料租赁商商谈合同，分区进行供应。钢管前
期主要集中在地下室梁、板支撑架，在上部结构施工阶段因作业面积减小，故将
剩余的钢管用作搭设支撑架。
加强材料的管理，及时进行验收工作，使已进场材料能及时投入使用