供销社新农村示范村及村级综合服务社建设实施方案-精品文案范文
供销社基层建设目标实施方案范文
供销社基层建设目标实施方案范文一、背景分析供销社是我国农村经济组织中的重要组成部分，具有推动农民增收、促进农村经济发展的重要作用。
然而，目前供销社基层建设中还存在一些问题，如管理不规范、服务不到位、信息不畅通等，亟需制定一套科学合理的实施方案，推动供销社基层建设向着更加规范化、高效化的方向发展。
二、目标设定1.\t加强组织建设，提升供销社基层组织的凝聚力和战斗力。
2.\t优化服务体系，提高供销社基层服务的质量和效率。
3.\t推进信息化建设，提升供销社基层信息化管理水平。
4.\t加强队伍建设，打造一支专业化、高素质的供销社基层工作队伍。
三、实施方案1.\t加强组织建设（1）建立健全供销社基层组织管理机制，制定并完善相关制度和规章制度，明确组织层级、职责权限、人员任免等。
（2）加强干部队伍建设，建立科学合理的干部选拔任用制度，提高供销社基层干部的履职能力和管理水平。
（3）加强党支部建设，加强党风廉政建设和作风建设，在供销社基层组织中发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
（4）加强基层组织与农民之间的联系，建立健全“三资”管理制度，通过组织农民培训、宣传政策等方式，增强农民的自觉性和主动性。
2.\t优化服务体系（1）加强基层服务能力建设，建立健全农民服务站、农技服务站等服务机构，提供农民咨询、技术指导、农产品销售等全方位服务。
（2）推行“服务贴近、高效快捷”，提供便利的服务措施，如电话咨询、上门服务等，不断提高服务质量和效率。
（3）加强农产品质量监管，建立健全农产品安全追溯体系，确保农产品质量安全。
（4）加强对农民需求的调查研究，将其纳入服务体系，及时提供市场信息、政策信息等，满足农民的需求。
3.\t推进信息化建设（1）加强供销社基层信息化建设，建立健全基础设施，包括硬件设备和软件系统。
（2）建立农产品流通信息平台，通过信息化手段实现供需信息的及时交流和农产品的溯源管理。
（3）建立农民信息档案，记录农民的基本信息、种植情况、销售情况等，为供销社提供决策和服务提供依据。
2024年供销社标准化综合服务社建设实施方案
2024年供销社标准化综合服务社建设实施方案一、方案背景供销社是我国农村经济组织的重要组成部分，为农民提供产品销售、农资供应、金融服务等综合服务。
随着农村经济的发展和社会需求的变化，供销社在发展中面临着一些问题，如服务能力不足、运营模式陈旧等。
因此，为了提高供销社的综合服务能力和效益，制定本方案，推进供销社标准化综合服务社建设。
二、方案目标1.提高供销社的综合服务水平，为农民提供更加优质、便捷的服务。
2.推动供销社向标准化综合服务社转型，提升其市场竞争力。
3.优化供销社的运营模式，提高其经济效益和社会效益。
三、关键任务与措施1.建设标准化综合服务社的组织体系（1）设立供销社标准化建设领导小组，明确各成员单位的职责和任务。
（2）建立标准化综合服务社建设工作考核评估机制，对各供销社进行定期考核，并根据评估结果给予奖惩。
（3）加强供销社之间的联动协作，共同推进标准化综合服务社的建设。
2.提升供销社的综合服务能力（1）加强对供销社员工的培训，提高其综合服务能力和素质。
（2）引进先进的信息技术，建立供销社的信息化平台，提供在线服务。
（3）优化供销社的服务流程，缩短办理时间，提高服务效率。
（4）建立健全农产品质量安全管理制度，加强对农产品的质量监管。
3.创新供销社的运营模式（1）推行电商扶贫模式，发展农产品电商平台，促进农民增收。
（2）加强供销社与农户之间的合作，推广合作社模式，提高农产品的集中度和市场占有率。
（3）开展农业产业化经营，引导农民走产业化经营道路，提高农产品附加值。
（4）发展金融服务，为农民提供便利的金融服务，支持其生产经营。
四、实施保障1.加大财政投入，确保资金供给。
2.加强政策指导和政策支持。
3.加强宣传，引导农民积极参与供销社标准化综合服务社建设。
4.建立监督机制，确保方案的顺利实施和效果的评估。
5.加强组织领导，明确责任分工。
五、预期效果1.供销社的综合服务能力显著提升，为农民提供更加优质、便捷的服务。
新农村建设示范点实施方案例文（4篇）
新农村建设示范点实施方案例文一、核心任务1. 调整策略，深化农村第一、第二及第三产业的融合发展，积极培育并壮大具有地方特色的农业产业。
2. 改善农村基础设施条件，提升农村公共服务水平，同时加快农村信息化建设步伐。
3. 推动农村社会事业的全面发展，着重提升农村教育、医疗、文化等领域的服务质量。
4. 强化农村环境治理，积极推动农村生态文明建设的深入实施。
5. 提高农民的组织化程度，促进农村社会治理的创新与发展。
6. 加强农村精神文明建设，全面提升农民的思想道德素质和科学文化水平。
二、建设措施（一）产业发展1. 全力推动农村第一、第二及第三产业的深度融合发展，重点培育并壮大具有地方特色的农业产业。
通过发展绿色农业、休闲农业及农业生态旅游等产业，提升农业的综合效益。
2. 加强农业科技支撑，提高农业生产技术水平。
加大科技投入，培养专业农业技术人才，推广先进的农业生产技术，并提升农业机械化水平。
3. 强化农业合作组织建设，提高农民的组织化程度。
推动农业合作社、农民专业合作社等组织形式的建立与发展，为农民提供农业生产资料和技术支持，带动农民增收致富。
（二）基础设施建设1. 加快农村电力、供水、排水等基础设施的建设步伐。
加大投资力度，提升农村供水排水设施的建设水平，确保农民生活用水供应和农业灌溉需求得到满足。
2. 完善农村交通网络，提升农村交通运输能力。
修建道路、桥梁等基础设施，改善农村交通条件，方便农民出行和农产品运输。
3. 推进农村信息化建设，加强农村信息化基础设施建设。
发展农村电商、农村互联网+等新兴业态，在农村地区推广应用信息技术，提高农民获取信息和参与市场交易的能力。
（三）社会事业发展1. 增加农村教育投入，提升农村教育质量。
加强农村学校的师资力量和教育资源建设，改善农村中小学的办学条件，提高农民子女的教育水平。
2. 完善农村医疗服务体系，提升医疗卫生水平。
建设农村医疗卫生设施，加强基层医疗卫生机构的人员培训，为农民提供全面、优质的医疗服务。
村新村建设示范村实施方案（3篇）
村新村建设示范村实施方案____年农村建设示范项目实施方案第一章概述1.1 项目背景农村作为我国社会结构的基本单元，其现代化建设对于推动国家整体发展具有重要意义。
本项目旨在通过实施农村建设示范项目，提升农村发展水平，改善农民生活条件，加快农村现代化步伐。
1.2 项目目标本项目致力于打造农村建设示范村，以提升农村生活质量、促进农村经济发展、维护农村社会稳定为核心目标，通过完善基础设施、促进产业发展、优化公共服务等手段，实现农村发展的全面提升。
1.3 项目内容本项目主要包括以下内容：1) 基础设施改善：对道路、供水、排水、电力等基础设施进行建设和改造，提升村庄整体功能。
2) 产业发展促进：通过扶持农业产业、发展乡村旅游等途径，推动农村产业发展，增加农民收入。
3) 公共服务优化：提升教育、医疗、社会保障等公共服务水平，提高农民生活质量。
4) 环境与生态保护：通过农田水利建设和生态修复，加强农村环境保护，提升生态品质。
1.4 项目实施步骤本项目将遵循以下步骤进行：1) 示范村选址与规划：通过综合调研和评估，确定示范村位置，并制定详细的村庄发展规划。
2) 基础设施建设：开展道路、供水、排水、电力等基础设施建设与改造工作。
3) 产业发展规划：制定农业产业发展规划，扶持村级集体和个体经济发展。
4) 公共服务提升：增加对教育、医疗、社会保障等公共服务的投入，提高服务质量。
5) 环境与生态建设：加强农村环境和生态保护，推动农田水利建设和生态修复。
6) 项目总结与评估：对项目实施过程进行总结和评估，为未来农村建设提供借鉴。
第二章示范村选址与规划2.1 示范村选址原则1) 交通便利：选址应考虑交通便捷性，确保村庄与外界的顺畅联系。
2) 生态环境良好：优先选择生态环境优良的区域，保障建设与自然环境的和谐共生。
3) 资源丰富：选择资源丰富、产业发展潜力大的地区，为村庄发展奠定基础。
2.2 示范村规划根据选址结果和发展需求，制定示范村规划，包括道路、居住区、农田等规划内容。
村综合服务社建设实施方案
村综合服务社建设实施方案村综合服务社建设实施方案一、指导思想为贯彻党的十六大、十六届四中全会精神，实践“三个代表”重要思想，落实科学发展观，构建和谐社会，满足人民群众物质文化生活需要。
坚持为“三农”服务为宗旨，在综合上做文章，在服务上下工夫，以商务部开展的“万村千乡”市场工程试点工作为契机，认真落实市委、市政府关于大力推进文明生态村和农村文明一条街创建工作要求，紧紧围绕村级综合服务社建设，增强服务功能，繁荣农村经济，活跃农村文化生活，从而逐步形成村级政治、经济、文化交流中心，营造良好人居环境。
二、工作目标结合龙山村文明生态村创建工作，围绕综合服务社建设，构建五个中心，即思想教育中心、体育娱乐中心、文化体育中心、信息交流中心、物质交流中心，形成多种形式为一体的综合服务中心。
三、准备工作1、编制规划根据本村现状和存在问题，编制科学、实用的平面规划，规划内容力求充实全面，编制后的规划是指导当今和今后一段时期各项建设的依据。
2、宣传发动要通过座谈、广播、宣传栏等形式大力宣传建设综合服务社的意义和好处，积极发挥广大群众的参与意识，充分调动各界力量，齐心合力、按时完成建设任务。
3、成立领导班子成立村综合服务社建设领导小组，村党支部书记任组长，村委会主任任副组长，有关负责村庄规划、村级财务、治保调解的村级其它领导和村民小组组长任成员。
各成员要职责明确，密切配合，领导小组负责各项工程的工期安排，质量把关和资金筹措等事项。
四、时间安排1、8月上旬，在宣传发动的同时，集中清理创建所处位置上的“三堆”、“两垛”，为其它工程的建设创造有利条件。
2、9月初完成路灯安装，通信线路整改工程。
3、8月下旬－11月初，完成主体工程建设。
包括对原村文化大院和两侧商贸房进行了改造，建成了“四室四场八店”，即远程教育室、阅览室、棋牌室、老年活动室，篮球场、乒乓球场、羽毛球场、健身器械场和供销超市、农资超市、中介服务中心、农信储蓄点、家电维修部、理发室、浴池、农副产品购销部等。
供销社标准化综合服务社建设实施方案
供销社标准化综合服务社建设实施方案为了推进供销社的现代化建设，提高供销社的综合服务水平，促进供销社的健康发展，需要建设标准化综合服务社，提供全方位的服务。
一、背景和意义供销社是一种具有独特的经济组织形式，它直接服务于农民，为农民和农村经济服务。
供销社的建设和发展，对于农村经济的发展和农民收入的增加起到了极为重要的作用。
供销社标准化综合服务社建设是指在现有供销社的基础上，通过标准化建设，保证各项服务都符合国家标准和行业标准要求，提高服务质量，增强竞争力，进一步拓展服务领域，增加服务内容，使提供的服务更加全面化、专业化和个性化，满足不同层次客户的需求。
建设标准化综合服务社的意义主要有以下方面：1.提高供销社管理服务的水平，满足农民多样化的需求。
2.增加供销社服务项目，拓宽农民渠道和增加利润。
3.标准化管理和服务，提高供销社形象和信誉度。
4.促进供销社健康发展，推进农村经济的发展。
二、建设目标1.建立标准化管理体系，保证服务符合国家和行业标准要求。
2.提供全面的综合服务，满足不同层次客户的需求，拓宽服务范围和内容。
3.提高服务效率和质量，增强服务产品的竞争力。
4.优化企业管理模式，促进供销社稳步发展。
三、建设内容1.营销服务：将营销服务与供应链服务有机结合，定位于为农村市场提供全域运营的营销服务。
开展品牌策划和推广、产品咨询、渠道拓展和代理销售等服务，提供涉及生产、生活、农村旅游等农产品销售咨询和营销策略。
2.物流服务：建立起全方位、高效率、低成本、安全可靠、便捷的物流体系，包括物流咨询、物流解决方案、物流服务、物流承包、货运代理等服务。
3.技术服务：开展面向农民、农业企业主的技术咨询、技术培训、技术开发、技术服务等业务，主要针对现代农业、农村电商、新农村建设等领域，为农民提供技术指导和支撑。
4.金融服务：提供保险、贷款、金融咨询和支付结算等金融服务，综合运用供销社优势和金融机构优势，打造具有地方特色的金融产品。
供销社标准化综合服务社建设实施方案
供销社标准化综合服务社建设实施方案汇报人：2023-11-28•项目背景与目标•标准化综合服务社规划与设计•组织架构与人员配置•业务流程优化与规范制定目•宣传推广与市场营销策略•项目进度管理与风险控制录项目背景与目标01供销社发展现状分析供销社数量与分布当前供销社在全国范围内数量众多，但分布不均衡，部分地区供销社数量较少。
服务功能与业务范围供销社主要服务于农村地区，为农民提供农资、农产品收购与销售等服务，但服务种类有限，无法满足农民日益增长的需求。
经营管理水平供销社在经营管理方面存在一些问题，如信息化程度低、服务质量参差不齐等，制约了供销社的发展。
提升服务水平通过标准化建设，综合服务社可以提供更加规范、高效的服务，满足农民多元化的需求。
增强供销社竞争力标准化综合服务社建设有助于提升供销社的整体形象和服务质量，从而吸引更多的客户和合作伙伴，增强供销社的竞争力。
推动供销社转型升级标准化综合服务社建设是供销社转型升级的重要途径，通过引入现代科技手段和管理理念，推动供销社向现代化、综合化方向发展。
010203标准化综合服务社建设意义提升供销社服务质量和效率通过标准化建设，优化服务流程，提高服务质量和服务效率，满足农民对供销社的新期待和新需求。
增强供销社经济实力和影响力通过标准化综合服务社建设，扩大供销社的业务范围和服务种类，提高供销社的经济实力和影响力。
建设一批标准化综合服务社在全国范围内选取一批基础条件较好的供销社进行标准化综合服务社建设，打造成为服务农民的重要平台。
项目目标与预期成果标准化综合服务社规划与设计02选择交通便利、人口密集、消费需求旺盛的区域，确保服务覆盖面广。
遵循“合理布局、方便群众、便于管理”的原则，设置服务窗口、休息区、卫生间等功能区域。
服务社选址与布局原则布局原则选址原则包括供电、供水、供暖、消防等设施，确保服务社正常运营。
基础设施配置电脑、打印机、扫描仪、触摸屏等设备，提高服务效率。
2023年供销社标准化综合服务社建设实施方案
2023年供销社标准化综合服务社建设实施方案一、背景与目的随着我国供销社改革的不断深入，供销社已经由单纯的农产品收购和销售机构转变为农村产业链服务的综合机构。
为了进一步提升供销社的综合服务能力和水平，制定本实施方案，旨在在2023年实现供销社标准化综合服务社的建设目标。
二、建设目标1. 建设一批现代化、标准化的综合服务社，其中包括一批农业综合服务社和一批农产品流通综合服务社。
2. 提高供销社的服务能力和水平，实现供销社由农产品销售主导向农业综合服务为主导的转变。
3. 促进农产品的优质供给和市场化流通，提升农村农产品的附加值和竞争力。
4. 加强供销社与农民的沟通和联系，提高农户的收入和生活质量。
三、建设内容1. 强化组织领导，建立供销社标准化综合服务社建设领导小组，负责指导和协调建设工作。
2. 加强基础设施建设，改造现有供销社的办公场所和仓储设施，提供良好的工作环境和服务条件。
3. 完善内部管理体制，建立健全供销社内部管理制度，明确岗位职责和工作流程，提高工作效率和服务质量。
4. 加强人才培养和队伍建设，提高供销社员工的业务水平和服务意识，配备专业化的服务团队。
5. 加强信息化建设，建立供销社综合服务信息平台，实现信息共享和业务协同，提升服务效能。
6. 加强对农民的培训和指导，组织开展农业技术培训和市场营销培训，提高农民的生产和经营能力。
7. 加强与相关机构和企业的合作，建立起供销社与农业科研院校、农业企业等的战略合作关系，共同推动农业科技创新和农产品市场开拓。
8. 加强与农民合作社的联动，发挥农民合作社在农村综合服务中的作用，实现产销对接和互利共赢。
四、建设措施1. 设立专门资金支持供销社标准化综合服务社建设，鼓励供销社申请相应的农村综合服务社建设项目。
2. 加强政策支持，为供销社标准化综合服务社提供税收减免、贷款优惠、技术支持等政策支持。
3. 加强宣传推广，组织开展供销社标准化综合服务社建设宣传活动，提高农民的认知和参与度。
村建设社会主义新农村示范村实施方案
目标与任务
主要任务 推进农村产业融合发展，培育新型农业经营主体，提高农业综合效益；
加强农村基础设施建设，提升公共服务水平，改善农村生产生活条件；
目标与任务
推进农村环境治理， 保护绿水青山，建设 美丽宜居乡村；
加强农村基层组织建 设，完善乡村治理体 系，提升治理能力。
弘扬中华优秀传统文 化，培育文明乡风， 树立良好家风、淳朴 民风；
污水处理
建设污水处理设施，实现村庄污水的有效处理和达标排放，保护水 资源环境。
绿化美化
加强村庄绿化美化工作，提高村庄绿化覆盖率，改善村庄生态环境 。
04
实施步骤与时间安排
前期准备
规划设计
资金筹措
根据当地资源条件和市场需求，制定示范 村建设的总体规划和详细规划，包括村庄 布局、产业发展、基础设施建设等。
村建设社会主义新农村示范 村实施方案
汇报人： 2024-01-10
目录
• 引言 • 村庄现状分析 • 建设规划 • 实施步骤与时间安排 • 保障措施 • 预期成果与效益 • 总结与展望
01
引言
背景与意义
当前，我国农村发展不平衡、不充分的问题仍然突出，城乡发展差距较大，农村基础设施和公共服务体系不完善。建设社会 主义新农村示范村，是贯彻落实乡村振兴战略的重要举措，对于推动农村产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活 富裕具有重要意义。
庄整体环境。
产业发展
因地制宜，发展特色农业、乡村旅游 等产业，促进农村经济多元化发展。
农村环境整治
开展农村环境卫生整治，推进垃圾分 类、污水处理、厕所革命等，改善农 村人居环境。
公共服务设施建设
建设村民活动中心、文化站、卫生室 等公共服务设施，提升村民生活品质 。
供销社组织建设及工作方案范文与供销社综合改革实施方案范文汇编
供销社组织建设及工作方案范文与供销社综合改革实施方案范文汇编案汇编一、指导思想坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真贯彻党的十八大精神，秉承为农服务宗旨，坚持合作制原则，进一步推进县级社改革发展，加快建设“组织架构完整、网络布局合理、流通渠道顺畅、服务功能齐备”的全新供销合作社经营服务体系，把基层组织打造成自主经营的实体、为农服务的载体和农民合作组织的联合体。
二、目标任务（一）经营载体收利用、烟花爆竹批发经营、农副产品购销社有企业；1个县级社开展日用消费品经营。
基层社：全市系统升级改造基层社1个；建设省级标准化基层社1个。
3.专业合作社：全市系统领办、创办专业合作社2个；建设省级示范合作社1个；打造全国供销合作总社示范合作社1个。
4.农村综合服务社：全市系统发展农村综合服务社6个；建设省级规范化农村综合服务社5个。
5.各类协会：全市系统发展协会1个。
第1页共11页（二）网络网点个、村级农家店140个，烟花爆竹经营网点150个。
三、工作措施（一）加强组织领导。
基层组织建设是今年省社开展的“五大活动”之一，也是市社的重点工作，是省、市社年度重点工作考核指标，各单位必引起高度重视，精心组织，周密部署，确保目标任务圆满完成。
为抓好此项工作，市社成立以主任为组长，分管领导副主任为副组长，相关科室主要负责人为成员的基层组织建设工作领导小组，领导小组办公室设在合作指导股，主要负责全市系统推进基层组织体系建设的组织、实施、督导和考评等工作。
把此项工作形成“一把手全面抓，分管领导具体抓”的工作格局，为推进基层组织体系建设提供组织保障，把基层组织建设工作做实。
（二）认真组织实施。
各单位要结合当地实际，根据市社下达的目标任务，拟定工作方案和实施计划，明确各自建设任务，落实责任领导和工作责任人，确保今年基层组织建设目标任务全面完成。
（三）加大推进力度。
各单位要充分利用贯彻落实赣府发〔某某〕2号文件扶持我省供销合作事业发展的有利契机，结合本地实际，抓好第2页共11页基层组织建设全局规划布局，分类分步推进基层组织新建和升级改造，建设一批经营、服务功能完备的新型基层组织。
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供销社新农村示范村及村级综合服务社建设实施方案
供销社2012年新农村示范村及村级综合服务社建设实施方案
为落实市委、政府“建设省级新农村示范村”工作任务，改善农村消
费环境，提高农村商品流通质量，建设农村现代流通网络，进一步推
进我市社会主义新农村建设，结合供销社实际，制定如下实施方案：
一、指导思想
以科学发展观为指导，按照统筹城乡发展，建设社会主义新农村的目
标要求，结合总社“新网工程”建设，大力发展农村综合服务社
，引导农村分散的经营网点向公共服务区集合，以建设村级农资供应
连锁店和日用品便利店为主体，以发展就医、饮食、书屋、理发、缝
纫、修理、废旧收购以及信息咨询、代收代办等服务为配套，完善服
务设施，增强服务功能，提升服务水平，不断满足农民群众发展生产
和提高生活质量的需要。
二、建设目标三、基本原则
（一）运作市场化。农村综合服务社建设可以多元投入，农资店、日
用品店以及其它经营服务项目，可以由供销社所属企业独资或联合开
办，也可以村集体经济组织开办，也可以由村民个人开办。所有经营
服务项目均由开办者自主经营、自负盈亏，独立承担经济和民事责任。
（二）服务综合化。农村综合服务社要根据农村居民的生产生活需要，
不断拓宽服务领域，提升服务档次。要加强农资供应连锁店和日用品
超市（或便利店）建设，不断创新服务方式。农资连锁店在做好农资
供应的同时，要积极开展农业科技咨询、测土施肥、农机具维修等服
务。日用品超市（或便利店）要积极开展上门服务、电话预约服务。
同时要积极开展农产品收购等活动。农村综合服务社要围绕群众需要，
联合政府部门和其他组织，为农民提供市场信息、技术培训、文化娱
乐、医疗卫生等多种服务，形成村级综合服务中心。
（三）管理规范化。村级综合服务社的日常管理以村委为主，实现统
一化管理。村民委员会要确定一名主任兼任综合服务社社长，将社区
内的各经营服务组织吸收为综合服务社的成员单位。同时要体现合作
制原则，通过建立社员档案、采取会员制等形式，鼓励社员参与各类
服务，并积极实行多种形式的返利措施。综合服务社实行“五有”管
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理，即有完善的内部管理制度、有服务公约、有商品标价、有商品销
售台帐、有
（四）经营现代化。农村综合服务社要积极采取现代经营手段，大力
引进连锁经营，建立农资、日用品连锁店，实行商品统一配送制度，
配送比例烟花爆竹要求配送达到100%，农资化肥、农药、种子要求
达到80%以上，其它日用消费品配送达到60%以上。同时大力推进“放
心工程”建设，保证产品源头可追溯，过程可控制，问题产品可召回。
四、建设标准
（一）经营面积和经营品种：生活资料超市30平方米，经营品种200
种以上；农资超市20平方米，经营品种（化肥、农药、药械、种子）
30种以上。
（二）店容店貌：室内外粉刷一新，门前场地平整，门前招牌统一标
识；超市要有简易吊顶和统一货架，经营商品陈列美观整洁；经营人
员着装整洁，佩戴统一服务证。
（三）服务内容：店内设有服务公约、需求登记簿和预约登记簿。农
资门市和庄稼医院设置墙报或板报，按照所在地农技部门的要求，适
时发布农业病虫害防治知识。
（四）管理措施：建有完整的管理制度并上墙公布，经营商品货真价
实，明码标价，正规渠道进货，杜绝假冒伪劣商品，无坑农害农事件
和安全事故发生。
五、实施步骤
（一）调查选址。2012年6月底前，市供销社和兴达、兴宏、南虹
三个公司，在第一批8个省级新农村示范村，根据市规划和建设局村
级规划建设，同当地乡镇、村委会协调，在人口聚居地择址8个合适
网点，制订创建规划。
（二）组织实施。2012年11月底前，对符合条件的村级网点，实施
店堂改造、商品配送并开业，同时对经营人员培训。（四）总结推进。
2012年12月至2011年初，对创办村级综合服务社工作进行总结，
总结成功经验，完善管理措施，逐步在全市所有行政村推进村级综合
服务社工程建设。
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六、工作措施
（一）加强组织领导。市供销社系统联社和所属公司联合成立村级综
合服务社建设领导小组，主要负责组织、策划、指导村级综合服务社
建设的各项工作，确保工
（二）搞好沟通协调。积极向市委、政府汇报和请示，加强与市农委、
市规划和建设局、乡镇村委会的沟通协调，制订好各村的创建规划和
实施方案，协调解决创建过程中的困难和问题，确保村级综合服务社
按计划、按要求顺利实施。
（三）发挥主体作用。各公司作为创办村级综合服务社的实施单位，
各村委会为创建村级综合服务社工程的主体，应共同围绕
创建工作目标，充分发挥主观能动性，积极组织实施，做好各项工作。
（四）提供指导服务。加强对创建工作的指导和服务，及时总结推广
各地创建工作中的成功经验和做法，促进村级综合服务社朝着积极、
务实、健康的方向顺利推进，圆满完成市委、政府下达的各项目标任
务。
七、建议与打算
（一）将村级流通网点创建成村级综合服务社，涉及到农资、日用百
货、医疗、餐饮、农村书屋、理发、缝纫、修理、农副（废旧）收购
等网点建设，以及信息咨询、代收代办等服务，相关部门负责各自业
务管辖范围内的网点建设。
（二）根据市政府要求供销社要在省级新农村示范村建设中发挥农村
农资现代流通主渠道作用。供销社将着力抓好村级农资连锁店建设，
保证农资供应，为农民群众提供物美价廉的“放心化肥、放心农药、
放心种子”等农用物资。
希望本文供销社2012年新农村示范村及村级综合服务社建设实施方
案能帮到你。
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