星级员工评定办法及表格

劳动定额星级员工评定办法

1. 范围

本标准规定了劳动定额星级评定办法

本标准适用于配电电器制造二部一线计件员工

2. 规范性引用文件

Q/ZTDG0614-2008 劳动定额管理（试行）

Q/ZTDG0368-2006 生产线多能工培养管理

3. 术语与定义

一线计件员工：生产车间以计件方式进行产品装配、铆合、工频耐压、校验、包装的员工。

4. 职责

4.1各生产班组负责推荐星级员工

4.2生产处负责星级员工的初审

4.3综合管理处负责组织星级员工的评选

5. 管理内容和办法

5.1星级员工的评选

根据劳动定额、工作质量、工作协同等因素，分为一星、二星、三星三个等级，每季度一次。具体评定标准见下表：

考核项目劳动定额完成工作质量工作态度其他合计

100

10

20

40

30

分值星级员工的要求5.25.2.1基本要求 1）季度内出勤率高，无旷工现象； 2）季度内无“6S”检查违规记录；）富有团结、协作精神及强烈的集体责任感和荣誉感；3 4）未出现因工作失误而发生质量问题或安全问题；）能较好的完成劳动定额，并能超额完成工作要求，各项指标居所在班组前列；5 6）及时有效的反馈或协调解决有关问题；）符合二星级多能工或以上的要求。

75.2.2突出表现1积极提出合理化建议，给公司带来明显的经济效益，并被公司采纳；））在内外部刊物上发表管理、技术、生产等文章，并被采用；2．

3）在QC小组活动中起骨干作用，并且项目获得公司及以上单位的表彰；

4）在老员工帮带新员工工作中，起到积极作用的；

5.2.3只有符合4.2.1中所有条款和4.2.2中至少一项的员工，才可以被推荐为星级员工。

5.3星级员工的奖励

星级员工每季度评选一次，当季有效。一星、二星、三星员工数量以本单位一线员工总数为基准，按3%、2%、1%的比例确定，具体人数按本单位计时与计件员工所占比例分配，其奖金标准按照

100元/次、200元/次、300元/次计发，同时作为年度评优评先、岗位晋级的依据。

5.4各车间、班组按评选条件要求向综合处推荐（推荐表见附件），综合处将于每季度结束后15日内组织对星级员工进行评选。

6. 记录

星级员工推荐表

配电电器制造二部星级员工推荐表