管理学经典书籍

1、一般管理
《经理的职能》————（1938）巴纳德
《动态的行政管理》————（1941）帕克.福列特
《工业管理和一般管理》————（1949）法约尔
《管理的原理与实践》————（1953）布鲁克
《管理的实践》————（1954）德鲁克
《管理工作的实质》————（1973）明茨伯格
《管理：任务、职责和实践》————（1974）德鲁克
《管理》————（1985）杰林和莫斯考
《艰难的管理》————（1990）帕斯卡尔
《独树一帜！》————（1993）塞姆勒
2、管理方法
《论机器和制造业的经济》————（1832）巴比奇
《科学管理原理》————（1911）泰勒
《动作研究》————（1911）吉尔布雷斯
《专业化管理》————（1973）路易斯.埃兰
3、质量管理
《质量是免费的》————（1979）克罗斯比
《走出危机》————（1982）戴明
《质量的计划》————（1988）朱兰
4、营销管理
《营销中的改革创新》————（1962）列维特
《营销管理》————（1967）科特勒
《颠峰表现者：商业的新英雄》————（1986）加菲尔德
《真理时刻》————（1987）卡尔松
《建立一条顾客链》————（1990）施纳博格
5、组织
《进步中的工业》————（1931）穆尼和雷利
《组织的科学原则》————（1938）厄威克
《社会与经济组织理论》————（1947）韦伯
《个性与组织》————（1957）阿基里斯
《帕金森定律》————（1958）帕金森
《我在美国通用汽车公司的年代》————（1963）斯隆
《彼得原理》————（1969）彼得和赫尔
《提升组织》————（1970）汤赛德
《理解组织》————（1976）汉迪
6、管理者
《管理的新模式》————（1961）利克特
《管理方格图》————（1964）布莱克和穆顿
《理性管理者》————（1965）凯佩勒赫特里高
《官僚主义的一般性原理》————（1976）雅克斯
《称职的管理者》————（1982）博亚茨
《一分钟经理》————（1982）布兰查德
7、领导
《君王论》————（1513）马基雅维里
《我的生活和工作》————（1923）福特
《管理行为》————（1947）西蒙
《一个企业和他的信念》————（1963）沃特森
《领导和有效管理》————（1974）菲德勒和钱姆斯
《领导》————（1978）彭斯
《情景领导》————（1984）赫西
《领导者：掌管的策略》————（1985）本尼斯和纳纽斯
《追求繁荣》————（1988）松下幸之助
《管理的奥妙》————（1990）赞勒尼克
8、组织行为
《产业文明的人类问题》————（1933）梅奥
《组织人》————（1956）怀特
《企业的人事方面》————（1960）麦格雷戈
《企业的行为理论》————（1963）赛叶特和马奇
《组织内学习》————（1978）阿基里斯和施翁
《行动学习》————（1979）瑞万斯
《管理队伍：他们成败的原因》————（1984）贝尔宾
9、竞争
《孙子兵法》————（公元前500年）孙子
《竞争战略》————（1980）波特
《重建我们的竞争优势》————（1884）海涅斯和威怀特
《与时间竞争》————（1990）斯道克赫豪特
《国家的竞争优势》————（1990）波特
10、激励
《激励因素》————（1959）赫茨伯格
《激励与个性》————（1954）马斯洛
《Z理论》————（1981）大内
主要的参考书（文化）
《如何赢得朋友并影响他人》————（1937）卡耐基
《公司文化》————（1982）迪尔和肯尼
《组织文化与领导》————（1985）沙因
11、战略
《战略与结构》———— （1962）钱德勒
《公司战略》————（1965）安索夫
《战略家的思想》————（1982）大前研一
《战略与风格》————（1987）古尔德和坎布尔
《公司层次的战略》————（1994）吉尔德，亚力山大和坎贝尔
《战略计划的兴衰》————（1994）明茨伯格
《为未来而竞争》————（1994）哈默尔和普拉哈拉德
12、环境
《国富论》————（1776）斯密
《临时社会》————（1968）贝尼斯
《不连贯的年代》————（1969）杜拉克
《第三次浪潮》————（1980）托夫勒
《大趋势》 ————（1982）奈斯比特
《在聪明的机器年代》————（1988）苏伯夫
《非理性的年代》————（1989）汉迪
《改变世界的机器》————（1990）沃玛特、琼斯和鲁斯
13、变革
《革新的管理》————（1961）伯恩斯和斯道克
《小既是美》————（1973）舒马赫
《追求卓越》————（1982）彼得斯和沃特曼
《变革大师》————（1983）坎特
《混乱中的壮大》———— （1987）彼得斯
《第五项修炼》————（1990）圣吉
《变革的力量》————（1990）科特
《管理的解放》————（1992）沙因
《重造企业》————（1993）钱匹和汉默
《建立并延续》————（1995）科林斯和波里斯
14、全球化
《日本企业管理艺术》————（1981）帕斯卡尔和阿索斯
《三位一体的力量》————（1985）大前研一
《超越界限的管理》————（1989）巴特列特赫高沙尔
《没有国界的世界》————（1990）大前研一
《跨越文化的浪潮》————（1993）琼潘纳斯
15、其它
《横向思维的运用》————（1967）博诺
《当巨人跳舞时》————（1989）坎特

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管理类书籍

管理类书籍管理类书籍是指关于管理学及相关领域的著作，它们围绕着管理的理论、实践和方法展开，旨在帮助读者提升管理能力、解决管理难题。

本文将从不同角度介绍几本经典的管理类书籍，希望能够为读者提供一些参考和启示。

一、《管理学》《管理学》是管理学的经典之作，由彼得·德鲁克撰写。

该书深入浅出地介绍了管理学的基本概念、原理和方法，讲述了管理者在组织中的角色和职责，以及如何进行有效的决策和领导团队。

它是一本适合初学者的入门读物，也是一本对管理者有很高参考价值的著作。

二、《从优秀到卓越》《从优秀到卓越》是吉姆·柯林斯的力作，他通过研究一些杰出企业的案例，总结出了一些通用的管理原则和成功法则。

该书强调了领导者的重要性，讲述了如何建立一个优秀的团队、培养出色的员工和塑造卓越的企业文化。

它给予了管理者许多关于如何提高管理能力和实现卓越的启示。

三、《创新者的解答》《创新者的解答》是克莱顿·克里斯坦森的经典之作，他提出了“破坏性创新”的理论。

该书讲述了为什么一些行业领导者会被后来者超越，以及如何通过创新来应对竞争和改变。

它为管理者提供了一种思考方式，帮助他们预测和应对未来的挑战，从而保持竞争优势。

四、《关键绩效指标》《关键绩效指标》是罗伯特·卡普兰和大卫·诺顿合著的作品，他们提出了“平衡计分卡”这一概念。

该书介绍了如何通过制定合适的关键绩效指标来衡量组织的绩效，并将其与战略目标相对应。

它为管理者提供了一种全面评估和改进组织绩效的方法，帮助他们更好地管理和决策。

五、《领导力的五个层次》《领导力的五个层次》是约翰·马克斯韦尔的畅销书，他将领导力分为五个层次：位置领导力、权限领导力、生产力领导力、人际关系领导力和个人领导力。

该书强调了领导力的重要性，并提供了一些实用的建议和方法，帮助管理者提升自己的领导能力、影响他人并实现目标。

以上几本管理类书籍涵盖了管理学的不同领域和主题，每本书都有其独特的观点和贡献。

10本最佳管理类书籍推荐

10本最佳管理类书籍推荐人生路漫漫，读书不能倦。

多读知识全，生活不困难。

读书破万卷，事业登峰巅，生意能赚钱，爱情比蜜甜。

愿你多读书，万事顺心愿。

下面小编收集的10本最佳管理类书籍推荐给大家，希望对你有帮助。

1、《有效的管理者》在这本薄薄的书里，现代管理学之父彼得·德鲁克提出一个重要的定律：管理者的效率，往往是决定组织工作效率的最关键因素。

因此，在管理别人之前，你必须学会管理自己。

德鲁克也给出了有效管理者必须养成的五种习惯：正确统筹时间;致力于对外界的贡献;重视发挥长处，把工作建立在优势上;集中精力在少数主要领域;做有效地决策。

2、《孙子兵法》企业管理中，战略制定与管理具有举足轻重的地位。

虽然是一部兵书，但《孙子兵法》所蕴含的"兵者，诡道也"，"久暴师则国用不足"等战略思想经历2500余年检验，一直为历代政治家、军事家、商人等奉为至宝。

美国著名高等学府哈佛大学商学院也将《孙子兵法》融入MBA战略课程中。

3、《领导力21法则》“领导力就是领导力，不论你身在何处或从事怎样的工作。

时代在改变，科技也在不断地进步，文化也因为地域不同而有差异。

但是真正的领导原则却是恒定不变的……”美国著名领导力大师约翰·麦克斯韦尔如是说。

在本书中，麦克斯韦尔先生描述了影响力法则、过程法则、哈顿法则、根基法则在内的21项领导力法则，想拥有非凡的洞察力，想要修炼所向披靡的实战能力，马上开始21法则训练。

4、《基业长青：理想公司的成功理念》1994年，通过对包括惠普、宝洁、3M和索尼等18个行业领袖成功企业的研究，吉姆·柯林斯给出了伟大的公司何以伟大的答案：企业在发展过程中必须不断自我改革、自我反省，使优势成为公司的特性。

其人性化视角是本书的一大亮点。

5、《从优秀到卓越》2001年《商业周刊》十佳商业书。

吉姆·柯林斯耗费5年时间，对1965年来《财富》杂志列入500强的1400多家企业进行分析，得出令人震惊的研究成果——只有11家公司实现从优秀业绩到卓越业绩的跨越。

管理学书籍排名前十推荐

当谈及领导力和企业管理，有许多经典著作和实用指南。

而作为领导者，推荐阅读以下10本管理学必读的书籍，它们涵盖了管理和领导力的各个方面，从个人成长到团队管理，都能帮助你成为更优秀的领导者。

1、《经理人参阅：领导力提升》（注意该书仅可从其官网获得，具体请自行百度）推荐理由：这本书来自经理人参阅，涵盖了广泛的领导力主题，包括战略规划、团队管理、沟通技巧等。

对于想要深入了解领导力的读者，这本书是一本实战性很的综合性指南，值得放在榜首推荐。

经理人可通过这本书获得实用的建议和启示，从而在职业生涯中成为更卓越和成功的领导者。

2、《领导力的18项挑战》推荐理由：这本书提供了一个全面的领导力模型，通过实例和研究，揭示了领导者在不同情境下面临的挑战，并为成为更有效领导者提供了指导和启示。

3、《从优秀到卓越》推荐理由：吉姆·柯林斯通过对顶尖公司的研究，阐述了卓越领导力的关键要素，为领导者和组织的成功提供了宝贵洞察。

《从优秀到卓越》通过深入的研究和实证数据，帮助读者理解优秀公司与普通公司之间的差异，并提供了实用的领导和管理策略，可适用于各种组织和行业。

这本书成为了商业领域的经典之作，深受管理者和领导者们的喜爱。

4、《管理者必读12篇》推荐理由：这本书汇集了来自世界顶尖管理学家和领导力专家的12篇经典文章。

涵盖了领导力和企业管理的多个方面，从人才管理到决策思维，是提高管理者领导力水平的重要读物。

这本书指引经理人如何成为一位卓越的管理者和领导者，提供了实用的管理技巧、领导原则和有效的团队管理策略。

5、《高效能人士的7个习惯》推荐理由：这本书介绍了七个高度有效的习惯，帮助领导者建立自律和效能，成为高效率的领导者。

《高效能人士的7个习惯》是由史蒂芬·柯维（Stephen R. Covey）撰写的畅销书，首次于1989年出版。

这本书主要介绍了七个高度有效的习惯，可以帮助个人在个人和职业生活中取得成功、提高效率和塑造积极性格。

管理学经典著作推荐，这十大名著你看过几本？

管理学经典著作推荐，这十大名著你看过几本？读书能让人进步，对于企业的管理者而言更是如此。

那么管理者该看些什么书呢？有哪些管理学著作值得推荐？今天小编为大家带来了管理学的十大名著，每一本都是经典，非常值得一看哦。

注意本书单中除12Reads的书仅能从其官网购买外，其他书籍和著作都可以从电商平台直购哦。

1 、《管理者必读12篇》这本书来自12Reads，若说经典管理学著作或名著，大概没有比这本书更能称得上是经典的了吧。

推荐这本书搭配与12Reads的其他书一起看，效果更佳。

《管理者必读12篇》是继《CEO必读12篇》之后，信汇中正领导力及其合作机构开发的又一项革命性自主培训产品。

现在，作为一名普通的中、高阶管理者，你同样可以亲身感受像CEO必读12篇一样的卓越培训体验，轻松实现个人成长。

2 《影响力》这本书就像它的名字一样，风靡全球二十载还依然影响力不减，也唯有这样，才有资格被称得上经典。

有人说，它更多是一本更适合于销售人员的关于说服与影响别人的著作，殊不知一个好的管理者，必须首先是一个好的说服者，一个能把自己的思想传达给别人并使之接受的优秀销售者。

在这本书中，心理学家罗伯特·B·西奥迪尼博士为我们解释了为什么有些人极具说服力，并教别人如何做到这一点。

3 《基业长青》没有一个企业家不想建立一个伟大并长盛不衰的百年老店，为了探索是否存在基业长青的秘诀，柯林斯和波勒斯在斯坦福大学花费6年完成了这一艰巨的研究项目。

他们选取了18家卓越非凡、长盛不衰的公司并对他们作了深入研究，这些公司包括通用电气、3M、默克、沃尔玛、惠普、迪士尼等，它们平均拥有近一百年的历史。

在这里，他们发现了使杰出公司出类拔萃的永恒品质以及很多非常实用的策略。

这本书应该被各个层次的经理人与创业者放在床头，每天研读。

4 《战略管理必读12篇》这本书同样出自12Reads哦。

在全球化、数字化，而且多变化的商业环境中，企业想要永续经营，除了必须跟上，甚至超越快速的创新脚步，实施自我改造之外，还必须有一套管理心法、营运战略，以及商业模式。

10个管理学必看的书籍

内容简介：管理学经典书籍是备受管理阶层们推崇的书目，所以每一个有志成为管理阶层的人士很有必要阅览以下管理学经典书籍。

那么，管理学经典书籍有哪些?世界工厂网小编为您提供几本管理学经典书籍书目及简介!1《变革的力量》推荐理由：经理人往往一身兼而有之的领导与管理两大职责，在本书中第一次被精辟地厘清。

专家点评：让我从史蒂芬．柯维提到的比喻开始："一群工人在丛林里清除矮灌木。

他们解决的是实际问题。

管理者在他们后面拟定政策，引进技术，确定工作进程和补贴计划。

领导者则爬上最高那棵树，巡视全貌……"这看来很清楚：工人们的职责是清除矮灌木，管理者注意的焦点在于有效的操作策略，而领导者的任务则是判断和决定砍伐哪一片丛林。

约翰．科特，"领导与变革"领域中最杰出的权威，在《变革的力量：领导与管理的差异》一书中指出：领导者的工作是确定公司发展的方向、整合相关者、激励和鼓舞员工，其目的是产生变革；而管理者的工作是计划与预算、组织及配置人员、控制并解决问题，其目的是建立秩序。

按照这样的标准，可以说，在中国，几乎所有企业在领导与管理的关系问题上，都欠着一课。

《变革的力量》对领导与管理差异的深入分析，不仅把国际最新的经营理念带到中国，更为中国企业从概念到实施提供了系统的、可操作的依据。

对于日渐进入国际竞争舞台中央的中国企业来说，谁能更早地接收、理解并运用此类信息，谁就能在这场发生在家门口的"战争"中领先一步。

同样，最具开放心态和学习能力的职业经理人，也将成为获胜的"将领"。

需要注意的是，企业和经理人被强调领导和管理的差异之后，不应把二者割裂、对立开来。

它们具有不同功用，好比手心和手背，相辅相成。

对这两个方面的差异了解得愈透彻，就愈能帮助我们尽取其长。

（李崇基华信惠悦咨询上海公司总经理）2 《基业长青》推荐理由：对于极少数的堪称卓越的中国企业，本书提供了建立百年基业的方案；对于绝大多数中国企业，本书制造了一个梦想---有梦，总比没有强。

工商管理专业的书籍

工商管理专业的书籍工商管理专业书籍推荐工商管理专业是一个涉及面广、知识点多、实用性强的学科，因此在学习和工作中都需要大量的参考书籍进行学习和实践。

以下是几本值得推荐的工商管理专业书籍。

1. 《管理学原理》这是一本经典的管理学教材，被广泛应用于工商管理专业的教学和研究中。

该书主要介绍管理学的基本原理、管理过程和管理技能等内容，使读者了解管理学的基本概念和理论框架，并能够在实践中应用。

2. 《市场营销》市场营销是工商管理专业的重要领域之一，该书系统地介绍市场营销的基本理论和实践技巧，包括市场分析、产品定价、广告宣传、销售渠道等方面。

此外，该书还介绍了市场营销的发展趋势和未来展望，对读者有很大的启发作用。

3. 《财务管理》财务管理是工商管理专业的重要组成部分，也是企业经营管理的核心之一。

该书详细介绍了企业财务管理的基本概念和方法，包括财务预算、财务分析、资本预算等方面。

此外，该书还涉及到了财务管理的实践应用和案例分析，对读者的实践操作具有很大的参考价值。

4. 《人力资源管理》人力资源管理是工商管理专业的另一个核心领域，该书详细介绍了人力资源管理的基本概念、组织与计划、招聘与选择、培训与开发、绩效管理等方面。

此外，该书还涉及到了人力资源管理的实践应用和案例分析，为读者提供了很好的参考和借鉴。

5. 《战略管理》战略管理是工商管理专业的高级应用领域，该书系统地介绍了战略管理的基本理论和实践技巧，包括战略规划、战略执行、战略评估等方面。

此外，该书还涉及到了战略管理的实践应用和案例分析，对读者有很大的启发作用。

工商管理专业是一个广泛而又实用的学科，需要我们在学习和实践中不断探索和学习。

以上几本书籍是我个人非常推荐的工商管理专业书籍，希望能够对读者有所帮助。

10本管理类畅销书籍

10本管理类畅销书籍近年来，管理类畅销书籍屡见不鲜，市场上涌现出了大量受欢迎的管理学著作。

这些畅销书籍以其实用性和观点独到而备受读者青睐。

本文将为您介绍10本管理类畅销书籍，并对其内容进行简要分析和评价。

1. 《从优秀到卓越》作者：吉姆·柯林斯《从优秀到卓越》是一本被广大读者称赞的经典管理学著作。

书中作者通过对众多企业进行深入研究，总结出使企业从优秀到卓越的关键要素，并提供了一系列具体的方法和实践经验。

2. 《7习惯高效人士的效能手册》作者：史蒂芬·柯维这本书是指导个人和团队实现高效的不二之选。

作者通过解释和探讨七种成功人士的共同习惯，鼓励读者根据这些习惯来改变自己的思维模式和行为方式。

3. 《团队一致的关键》作者：卡尔·维斯本书旨在引导管理者提高团队合作和一致性。

作者以自己的亲身经历为基础，结合理论和实践，让读者了解如何建立一个高效且一致的团队，以实现组织的共同目标。

4. 《创业维艰》作者：本·霍韦斯和雷德·霍夫曼这本经典的管理类畅销书籍是一本关于如何应对创业困境的指南。

作者通过在硅谷参与一系列初创企业的建立和发展，分享了自己的经验和教训，并提供了一些建议和策略，帮助创业者克服各种困难和挑战。

5. 《创新者的解答》作者：克莱顿·克里斯坦森克莱顿·克里斯坦森是管理学界的重要人物，他的著作《创新者的解答》被誉为管理类图书的经典之作。

书中作者揭示了创新的规律和基本原则，并以实例说明如何应对行业变革和市场压力。

6. 《九个盲点中的九个环路》作者：彼得·森格这本书是一本关于组织变革的指南。

作者通过探讨九个常见的盲点，以及通过九个环路进行组织变革的策略，帮助读者了解和克服在组织变革过程中可能遇到的挑战和障碍。

7. 《创新者的基因》作者：杰弗里·迪克松和哈里·加萨里甘这本书揭示了创新日益成为企业成功的重要因素。

教育管理类书籍

以下是一些教育管理类书籍的推荐：
•《教育管理学导论》：这本书是教育管理领域的经典教材，系统介绍了教育管理的基本概念、理论和方法。

通过学习这本书，教育管理者可以建立起对教育管理的整体认识，了解其内涵和外延。

•《教育管理原理》：这本书从教育管理的基本原理出发，分析了教育管理的特点和规律。

通过学习这本书，教育管理者可以深入理解教育管理的本质和核心问题。

•《高效能人士的七个习惯》：这本书论述了成为高效能人士的信条和自我修炼的方法，对于教育管理者来说具有很高的参考价值。

通过学习这本书，教育管理者可以更好地理解如何提高工作效率、领导力、沟通技巧等方面的能力。

此外，还有许多其他的教育管理类书籍，如《教育组织行为学》、《教育领导学》、《教育质量管理》等，这些书籍可以提供更深入、更全面的知识和理解，帮助教育管理者更好地应对各种挑战和问题。

十大经典管理学书籍推荐

十大经典管理学书籍推荐旅游管理，财务管理,...这都是商学院的专业。

其实除了这两个专业，其他专业也有开设管理学的科目。

所以说对于“商”来说，管理到底是什么?下面是店铺给大家推荐的十大经典管理学书籍，欢迎大家分享。

十大经典管理学书籍《营销管理》作者：菲利普·科特勒等在茫茫商海中苦苦摸索的中国企业历经了品牌战、广告战、价格战甚至唇枪舌战，狂热中的冷醒，知识时代的我们到底需要多少营销知识和经验?这一营销领域的圣经，一版再版，被全球高等商学院普遍采用，拥有无数光环和美誉，但这些都不足以表明，它对于投身市场经济、面临全球竞争挑战的中国企业的重要性!中国企业需要通过营销提升竞争力，中国经理人需要通过营销大师科特勒的这本经典教材提升自己的竞争力。

本书涵盖了营销人士所必备的全部知识，也对其它任一领域的企业管理人士有所启迪。

所幸的是科特勒已将市场营销提升为一门科学，我们大可不必在头破血流之后发现商战中一星一点的火花。

这盏神灯能够指引我们——真正地认识营销、甚至企业的价值，理性地分析市场信息，审慎地进行市场细分、确定目标市场与定位，形成高瞻远瞩的市场营销战略;以及制定立体的营销决策，通过整合企业内外的全部资源，成就"营销创造价值"的伟业。

面对"顾客永远不会满意"的挑战，中国企业将挺身而出，敢于回答："营销就是创造顾客满意!"《竞争战略》作者：迈克尔波特迈克尔·波特，哈佛商学院终身教授，当今世界竞争战略与竞争力领域公认的第一权威，被誉为“竞争战略之父”。

他也是当今最伟大的商业思想家之一。

在埃森哲公司和《时代》杂志对全球最有影响力的50位管理大师的排名中，波特位居第一。

本书是迈克尔波特在管理理论方面的经典著作。

波特在此书中提出了行业结构分析模型，即"五种竞争力模型"。

他认为这五种竞争力(行业现有的竞争状况;供应商的议价能力;客户的议价能力;替代产品或服务的威胁;新进入者的威胁)决定了企业的盈利能力。

管理者必读的十本管理学书籍

管理者必读的十本管理学书籍管理者必读的十本管理学书籍：1.《有效的管理者》在这本薄薄的书里，现代管理学之父彼得德鲁克提出一个重要的定律：管理者的效率，往往是决定组织工作效率的最关键因素。

因此，在管理别人之前，你必须学会管理自己。

德鲁克也给出了有效管理者必须养成的五种习惯：正确统筹时间；致力于对外界的贡献；重视发挥长处，把工作建立在优势上；集中精力在少数主要领域；做有效地决策。

2.《孙子兵法》企业管理中，战略制定与管理具有举足轻重的地位。

虽然是一部兵书，但《孙子兵法》所蕴含的“兵者，诡道也”，“久暴师则国用不足”等战略思想经历2500余年检验，一直为历代政治家、军事家、商人等奉为至宝。

美国著名高等学府哈佛大学商学院也将《孙子兵法》融入MBA战略课程中。

3.《领导力21法则》“领导力就是领导力，不论你身在何处或从事怎样的工作。

时代在改变，科技也在不断地进步，文化也因为地域不同而有差异。

但是真正的领导原则却是恒定不变的……”美国著名领导力大师约翰?麦克斯韦尔如是说。

4.《基业长青：理想公司的成功理念》1994年，通过对包括惠普、宝洁、3M和索尼等18个行业领袖成功企业的研究，吉姆·柯林斯给出了伟大的公司何以伟大的答案：企业在发展过程中必须不断自我改革、自我反省，使优势成为公司的特性。