(修)求简单的经过时间的计算

铁路机车统计规则(二)

铁路机车统计规则（二）机车运用与检修指标第37条机车运用工作量指标及计算方法。

(一)机车走行公里:为运用机车实际走行或换算走行的公里。

1. 机车总走行公里:为沿线走行公里及换计走行公里之和。

2.本务机走行公里:为牵引列车的本务机车走行公里3.沿线走行公里:为本务、单机(含有动力附挂)、重联和补机走行公里之和。

4.辅助走行公里:为单机(含有动力附挂)、重联、补机及各种换算走行公里之和。

5.换算走行公里:为按机车台小时换算的走行公里。

调车工作每小时作业时间换算20公里;其他工作每小时换算5公里;有动力停留每小时换算4公里(内燃、电力运用机车的段内停留均按有动力停留统计)。

(二)牵引总重吨公里:为机车牵引列车(包括单机牵引车辆)完成的工作量。

计算方法:机车牵引总重吨公里=机车牵引总重×实际走行公里注:双机合并牵引及挂有补机、重联机车时,按附件二“重联、补机机车牵引能力比例表”分劈:3台机车牵引列车时不考虑机型,其总重吨公里本务机车按40%,其余两台各按30%分劈。

4台及以上机车牵引列车时,不分机型,平均分劈。

(三)机车自重吨公里:是指机车沿线走行产生的自重吨公里。

机车自重根据附件三“机车重量、长度及功率表”确定。

计算方法:机车自重吨公里=机车重量×沿线走行公里(四)通过总重吨公里:是指沿线上通过的总重吨公里。

计算方法:通过总重吨公里=机车自重吨公里+牵引总重吨公里(五)机车专调时间:指机车担当专用调车工作产生的调车时间,是根据司机报单记载的每次由实际工作开始至实际工作完了的时间。

包括专调机车在编组站、区段站以及运输方案规定的专调站调车时间和月间计划指定利用列车的本务机车在列车始发站及终到站兼作调车工作的实际作业时间。

(六)车辆公里:为车辆运行的公里。

计算方法:车辆公里=机车牵引车辆辆数×实际走行公里(七)载重吨公里:为机车牵引列车完成的货物运输量(包括单机牵引车辆完成的货物运输量)。

完工时间估算的计算公式

完工时间估算的计算公式在项目管理中，准确估算项目的完工时间是至关重要的。

通过合理的完工时间估算，可以帮助项目团队进行资源分配、进度安排和风险管理等工作。

然而，准确估算完工时间并不是一件容易的事情，需要考虑各种因素和变量。

本文将介绍一种常用的以完工时间估算的计算公式。

1. 任务分解需要对项目进行任务分解。

将整个项目划分成多个具体的任务，每个任务都有明确的工作内容和交付物。

任务分解是项目管理的基础，也是准确估算完工时间的前提。

2. 任务持续时间估算对于每个任务，需要估算其持续时间。

持续时间是指完成一个任务所需要的工作日或工作小时。

在估算持续时间时，可以参考历史数据、专家意见、类似项目的经验等。

同时，还需要考虑任务的复杂程度、资源的可用性、技术要求等因素。

3. 任务依赖关系任务之间存在着不同的依赖关系，即某些任务必须在其他任务完成后才能开始。

在估算完工时间时，需要考虑任务之间的依赖关系，以确保任务的顺序和合理性。

可以使用关系图或甘特图等工具来表示任务之间的依赖关系，并根据依赖关系进行任务的排程。

4. 资源分配在估算完工时间时，还需要考虑资源的分配情况。

资源包括人力资源、物资资源、设备资源等。

根据任务的工作量和资源的可用性，合理分配资源，以确保任务按时完成。

5. 风险管理在项目估算过程中，还需要考虑风险因素对完工时间的影响。

风险是指不确定性因素，可能导致项目进度延迟或成本增加。

在估算完工时间时，需要对可能出现的风险进行识别、评估和应对。

可以采用概率统计的方法，将风险因素考虑在内，进行完工时间的修正。

根据以上几个关键步骤，我们可以得到以完工时间估算的计算公式。

具体公式如下：完工时间= ∑(任务持续时间 * 任务权重) + 风险修正时间其中，任务权重是指任务的重要程度或优先级。

不同的任务可能具有不同的权重，根据项目的实际情况进行赋值。

风险修正时间是指考虑风险因素后的时间修正值，可以根据项目经验或统计数据进行估算。

网络图的时间参数计算

网络图的时‎间参数计算‎计算网络计‎划的时间参‎数，是编制网络‎计划的重要‎步骤，可以说，网络计划如‎果不计算时‎间参数，就不是一个‎完整的网络‎计划。

(一)计算时间参‎数的目的1.确定关键线‎路网络图从起‎点节点顺着‎箭头方向顺‎序通过一系‎列箭杆和节‎点，最后到达终‎点节点的一‎条条道路称‎为线路。

关键线路就‎是网络图中‎最重要、需时最长的‎线路。

关键线路上‎的工序叫做‎关键工序。

关键线路的‎总长度所需‎时间叫做总‎工期，一般用方框‎“口”标在终点节‎点的右方。

关键线路的‎工期决定整‎个工期的长‎短，它拖后一天‎，总工期就相‎应拖后一天‎；它提前一天‎，则总工期有‎可能提前一‎天。

关键线路最‎少必有一条‎，也可能有多‎条。

一般来讲，安排得好的‎计划，往往出现有‎关零件同时‎完成，组成部件；有关部件同‎时完成，进行总装配‎的情况。

这样，关键线路就‎不是一条了‎。

愈好的计划‎，关键线路愈‎多，作领导的更‎要全面加强‎管理，不然一个环‎节脱节会影‎响全局。

多条关键线‎路也可以作‎为劳动竞赛‎的依据。

关键线路在‎网络图上可‎以用带箭头‎的粗线、双线或红线‎表示。

2．确定非关键‎线路上的机‎动时间(或称浮动时‎间、富裕时间)在一份网络‎图中，不是关键线‎路的线路称‎非关键线路‎。

非关键线路‎上的工序，由于前后工‎序及平行工‎序的作用，使得它被限‎制在某一段‎时间之内必‎须完成，而当该工序‎的工作持续‎时间小于被‎限制的这段‎时间时，它就存在富‎裕时间(机动时间)，其大小是一‎个差值，因此也称为‎“时差”。

时差只能是‎正值或者为‎零。

一项工程的‎网络图画出‎来之后，如果要想提‎前完成，则要想方设‎法压缩关键‎线路的工期‎。

为达此目的‎，要调动人力‎物力等资源‎，要么从外部‎调整，要么从内部‎调整。

一般认为，从内部调整‎是较为经济‎的。

从内部调，就是从非关‎键线路上调‎。

调多少，则要看非关‎键线路上富‎裕时间的“富裕”程度，即时差有多‎少。

返修率的计算公式

返修率的计算公式
返修率是企业经营活动中的重要指标，它可以反映企业的产品质量和服务水平。

返修率是指某一时间段内，产品出现问题后经过维修，仍发生故障，需要重新进行维修的总量，即企业产品出现某种缺陷而被要求重新进行维修的量占出厂总量的比率。

计算返修率的公式为：返修率=（返修数量/出厂总量）×100%。

返修率反映企
业整体服务质量水平和质量管理能力。

如果返修率高，表明企业产品质量控制能力和生产质量不达标，可以给企业带来巨大损失。

因此，企业要想降低返修率，必须完善质量管理体系，建立以产品质量为核心的企业文化，加强质量规范实施，让产品质量，服务质量得到最大的提升。

在互联网时代，企业产品质量及服务水平的提高已经影响了用户体验，所以企
业要有效控制返修率，就应充分发挥科技的优势，运用云技术对产品质量进行实时监控，引进现代化智能设备实现质量管理全过程自动化，从而不断改善产品质量，提高返修率。

归根结底，返修率是衡量企业产品质量和服务水平的基本指标，但是要想达到
预期的返修率，企业还需要时刻秉承质量和服务第一的原则，不断改善细节，充分发挥科技优势，努力掌握产品安全生产、提升产品质量的有效方法，才能够达到期望的返修率。

高中地理必修1《地方时、区时、日期计算》

“乾坤大挪移”— —
1、晨线与赤道的交点所在地经线为__6___时，昏线与赤道的交点所在地经线为_18____时，
2、太阳直射点所在的经线为___12__时，夜半球的中央经线的地方时为 __24___时。
——会判读晨线和昏线及经度
A FE G
O B
A
PN
B
“乾坤大挪移”— 图解
—
18点
A
A 6点
E O
F
G
24点 P
12点
12点
B
24点
B
18点
晨线与赤道的交点所在地经线为__6___时，昏线与赤道的交点所在地经线为_18____时;
太阳直射点所在的经线为___12__时，夜半球的中央经线的地方时为__24___时。
如下图，阴影表示黑夜，回答下列问题：
18点
A 1、AB为（）线
P
午
12阳时
6时
B
地方时计算一简单的计算
我国的最西端在新疆帕米尔高原经度约为东经 73°，我国的最东端在黑龙江的东部经度约为东经 135°，试算一下东西时差？
例1、北京时间为15点时，赤水（106°E）地
方时是几时几分？答案：14点4分
解析：①计算出两地的经度差；②经度相差15°时刻相差1小时，经度相差1°时刻相差4分钟，经度相差1´时刻相差4秒。
时间差
90°W
经度差
0°
N
自转方向
东＋西-
90°E
180°
120°E
106°E
已知南康当地时间为10点，请问北京当地的时间为多少？（注南康经度约115°E）
时间差4分钟
90°W
经度差 1°

生产运作管理习题集(计算)

有一批零件，需经四道工序加工，各工序单件加工时间分别为： T 1=15 分钟，T 2=10分钟，T 3=15分钟， T 4=10分钟，设批量为5件，试用求平行、顺序、平行顺序移动方式下的加工周期。

求总流程时间最小化的加工顺序,并计算加工周期.某公司现有两个工厂A 和B ，3个仓库U 、V 和W 。

这些工厂和仓库位于不同的城市，为满足日益增长的市场需求，公司决定再建一新工厂，现有X 和Y 两个备选厂址可供选择，各工厂生产能力、各仓库需求及工厂到仓库的单位运费如表所示，试比较选择运费较少的工厂选址方案。

用Johnson 算法求以下8/2/F/FmAx 问题的最优解。

某公司现有3个工厂A、B和C，它们在3个不同的城市。

有2个仓库P和Q，它们位于不同的城市，仓库用来存放工厂生产的产品，随时供应用户，每个仓库每月需供应市场2100吨产品。

为了更好地为顾客服务，该公司决定再建一个新仓库。

经过调查分析，确定X与Y两个点可建仓库。

三计算题

三计算题1 已知：m = 5，n = 4，t1= 10，t2= 4，t3= 8，t4= 12，t5= 6，分别求出顺序移动、平行移动和平行顺序移动方式下，这批零件的加工周期。

2 管理人员对某作业共观测了50次，每次平均时间是10.40分钟，标准偏差是1.20分钟，操作工人的工作效率评定为125%，假设宽放率为6%，求该项作业的标准时间？3 有一个4/4/G/F max问题，其加工描述矩阵和加工时间矩阵为：试用优先调度法则求近优解。

优先调度法则的层次为：（1）MWKR，（2）SPT，（3）RANDOM。

（用构成无延迟计划的方法）3 某快餐店为顾客提供盒饭。

快餐店的服务率服从负指数分布，平均服务率为每分钟1个顾客，顾客的到达服从泊松分布，平均到达率为每小时45人，求：（1）快餐店空闲的概率？（2）快餐店平均有多少时间在服务？（3）顾客平均等多久才能买到盒饭？4 某单位平日需要11人当班，周末需要7人值班，求以下4种条件下单班次计划：（1）保证每周工人有两个休息日；（2）保证工人每周的两个休息日为连休；（3）除保证工人每周有两个休息日外，在连续两周内每名工人有一周在周末休息；（4）除保证工人每周的两个休息日为连休外，在连续两周内每名工人有一周在周末休息。

5 某木材公司经销木材。

因受木材价格季节变动的影响，该公司在每季度初购进木材后，一部分本季度内销售，一部分存储起来以后各季度销售。

已知该公司的最大库容量为14万立方米，每立方米木材的存储费用为（6+3n）元（其中n表示季度期数，如木材在某季度初购进后，当季度内售出时n=0，次季度售出时n=1，隔季度售出时n=2，其他情况以此类推。

），由于木材不宜久储，要求各季度初购进的木材务必在当年全部售完。

各季度木材的购进和售出的平均价格及预测木材销售量见下表，问该木材公司制定什么购销计划，才能使其全年的经济效益最高？（只建立数学模型，不求解。

）6 已知某国有农场生产销售小麦、玉米、大豆、高粱、稻谷等五种农产品。

军队文职笔试理论攻坚-数学运算(二)

理论攻坚-数学运算（二）【注意】考情：数量关系 10 题（数推 3 题，数运 7 题），资料分析 15 题。

第一节工程问题【知识点】工程问题：出现频率高，难度不大，性价比较高。

1.三量关系：总量=效率*时间。

W=P*t，2.考查题型：套路性强，按照方法套用即可。

（1）给完工时间型。

（2）给效率比例型。

（3）给具体单位型。

（4）牛吃草。

3.总量=效率*时间，分析工作总量的由来。

（1）分时间段：W=W①+W②+W③。

第一个时间段 1 个人只干了 1 天，第二个8 阶段 2 人干了 2 天，第三个阶段 3 人干了 1 天，比较复杂的情况可以画图表示，三个时间段加和完成。

（2）分人：W=W 甲+W 乙+W 丙。

①t 不同：W=P 甲*t 甲+P 乙*t 乙+P 丙*t 丙。

②t 相同：W=（P 甲+P 乙+P 丙）*t=P 和*t。

4.给完工时间型（给出多个完工时间≥2 个）：（1）赋总量（完工时间的公倍数）。

（2）算效率：效率=总量/时间。

（3）根据工作过程列式计算。

（4）例：完成一项工作，甲需要 4 小时，乙需要 6 小时，现甲乙合作需要多久完成？答：给了两个完工时间（4、6），（1）设工作总量为 W。

（2）甲效率为 W/4，乙效率为 W/6。

（3）求时间，t=W÷[（W/4）+（W/6）]。

分子、分母都有 W，W 的取值对结果没有影响，越简单越好，W/4 和 W/6 是整数，赋值效率为 4 和 6 的公倍数 12。

甲效率为 12/4=3，乙效率=12/6=2。

t=12/（3+2）=12/5=2.4。

5.最小公倍数（短除法——分解到两两互质为止），互质：除了 1 以外，没有其他公因数。

（1）12、18 的公因数是 2，12 除完后剩余 6，18 除完以后剩余 9，6、9 的公因数是 3，除后剩余 2、3，2 和 3 互质，除了 1 之外没有其他公因数，将外围的数相乘为 2*3*2*3=36。

维修常用计算公式

序号
报表名称
MTBF 1 （平均故障间隔）
MTTR 2 (平均修理时间)
MCBF 3 (平均故障循环数)
MDT 4 (平均故障时间)
计算方法
总运行时间(手动输入)/故障次数总修复时间（维修时间）/故障次数总循环次数（手动输入）/故障次数停机时间/停机次数
5 年度停机时间汇总
工单停机时间总和（紧急故障）
在选定时间段没有出库记录的物料
总时间及分布图
总价
出库备件总价值/入库备件总价值
筛选条件
时间、维护对象或位置
时间、维护对象或位置
时间、维护对象或位置
时间、维护对象或位置时间、维护对象或位置时间、维修人员时间、维护对象或位置时间、维护对象或位置时间、维护对象或位置时间、维护对象或位置时间、维护对象或位置、维护人员、工作类别（TPM\PM\故障维修) 时间、维修人员时间、维修人员时间、维护对象或位置时间、维护对象或位置、维护人员时间、维护对象或位置、维护人员时间、维护对象或位置、各种类维护数量时间、部门、人员时间、维护对象或位置、维护对象分类时间、维护对象或位置、维护对象分类时间、维护对象或位置、维护对象分类时间、维护对象或位置、故障现象时间、维护对象或位置、备件库、备件名称、所关联设备、消耗数量时间、维护对象或位置、备件名称时间、维护对象或位置时间、维护对象或位置、故障代码时间、维护对象或位置、故障原因时间、维护对象或位置、故障措施时间、维护对象或位置、保养工单数量、保养工单时间
6 维护人员月度工时汇总 7 年度停机率
工单工时总和故障停机台时/总运行时间
8 车间年度维护成本
备品备件消耗+外委维修费用
9 车间年度材料成本

作息时间表(通用5篇)

作息时间表（通用5篇）1.作息时间表第1篇6：30 起床坚持高中早起的习惯。

每天清晨绕着校园跑两圈，既能呼吸新鲜的空气又能锻炼身体，还可以为一天的劳动或学习准备好良好的身体条件。

7：00 早餐与阅读早餐不仅可以在每天的早上开启身体高效的新陈代谢，还能把能量最先供给到大脑，以便让我们有清晰的思路和判断力进行一天的工作、学习。

早餐之后的时间，也不防延续一下高中时的早读习惯。

新闻报道、英文消息都是一个不错的选择。

8：00 上午课程大一的课程比例较大，往往很多时候都是满课。

尽管这样，也不要因为想睡懒觉而逃掉早课，因为，被安排在早上的课往往更需要注意力与思考力。

10：00 复习预习大学需要不断地复习与预习。

面对种类众多的课程与冗杂的知识点，要讲究复习的方法，根据随堂小测、期中考试、期末考试等不同考核的时间与内容进行复习与精力分配。

12：00 午餐与午睡大一绝对是每一个新生探索学校食堂与外卖的一年。

一年里，你会发现学校哪个档口的饭最好吃、最便宜，哪家外卖的送餐速度最快、服务最好。

在大学，一节课的时间通常比初高中都长。

因此，面对课程容量大的大学，午休是帮你补充精力的不二法宝。

14：30 下午课程大一的课程是整个大学课程的基础，可以说是专业知识体系的基石。

所以，尽快地适应大学老师的讲课方式尤为重要。

15：00 专业技能大一的时间里，一定要弄清楚自己所学专业需要掌握的专业课程都有什么，每门课程都会教给你什么。

没有深入的了解，是不会清楚自己究竟是否适合这个专业的。

17：00 运动与晚餐下午三点到五点，是人体精力最为旺盛的时间段，这个时间锻炼身体刚刚好。

像男生如果想要增肌，那么运动健身前半小时补充点碳水化合物和蛋白质。

像女生如果想要减脂，运动前两三个小时尽量不吃东西或者少吃点。

18：00 社团活动在大学里，你至少要参加一个社团。

在社团里，你会遇到不同专业、不同性格的同学，这会帮助你增长交往能力，也会让你与更多的人成为朋友。