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sap,采购合同字段
篇一：sap mm 采购合同上传操作手册
采购合同上传操作流程
说明：
本操作流程是按照五矿邯邢矿业公司制度要求，物资采购部门在物资采购单一
采购合同金额大于或等于30万（含税）时，需要审计与风险管控部门审核对合同内相关法律条款进行审核，以加强大合同的管理，防范合同出现的法律风险。
在SAP系统中创建文档并将合同文本上传至系统中去，并和采购订单链接。
注：在SAP系统设置为某一采购订单（含自采采购订单、集采采购订单、代购
采购订单和其他采购订单）订单总金额（税前）≥256410元时，采购订单就会
自动生成二级审批，需要上传合同文本。
本课程涉及事务代码：
1 创建合同文档凭证
首先，在物资采购业务常用的合同经常会使用word和excel格式制作，同时也会出现将合同文本扫描电子版以pdf格式储存到计算机中，这里sap系统定义
上传文本格式中涵盖了这3种。
? 进入菜单，输入事务代码‘CV01N’或从树状莱单中选择进入
? ‘回车’或按
进入下一屏，创建凭证（初始屏幕）
? 屏幕输入要求
(说明：表格中的“R/O/C”列：“R” = 必填, “O” = 可选, “C” =视条件而定)
此屏幕为用户第一次使用该代码时照此填写，如再次使用，系统会自动填入，
如下图：
凭证、凭证部分和文档版本的数字代码为系统自动生成，对操作无影响，用户
可自行删除或忽略。
?
‘回车’或按进入下一屏
填写要求：在文档数据栏的描述中手工输入所上传的物资采购合同的标题描述，然后点击2创建原件，会自动弹出图框3。
篇二：基于SAP系统二次开发实现企业采购合同管理
基于SAP系统二次开发实现企业采购合同管理
作者：赵瑾
来源：《硅谷》201X年第23期
摘要针对SAP标准功能不能完全满足企业现有采购合同管理的需要，带来采
购合同创建、保存，审批工作量大，效率低下等影响，开发人员基于SAP系统
通过ABAP编程二次开发实现企业采购合同管理功能确保采购业务高效执行。
关键词 SAP；ABAP；采购合同；审批；驳回
中图分类号：TP311 文献标识码：A 文章编号：1671-7597（201X）23-0062-01
SAP提供全面的信息管理功能，有助于及时、准确地提供整合的企业数据。软
件分为多个模块，每个模块为用户提供相应的标准功能，但是SAP标准功能往
往不能满足国内企业的特殊需求，因此需要借助SAP ABAP语言进行二次开发完成功能增强或报表需求。1 需求背景
完善的合同管理系统是企业经营活动健康运作的一个重要体现。传统企业多年
来没有一个完整的、科学统一的合同管理系统，但是随着企业生产力大步跨越，生产、工程、技改、大修等各类采购合同日亦增加。为了企业的整体利益，合
同管理尤为重要。SAP系统上线后，其系统标准功能不具备合同条款输入、输
出功能，只能手工签订一份带有条款的合同后，再将合同标的明细表输入SAP
系统中办理相关手续，不仅没有减轻采购业务人员工作量，还增加了录入系统
的工作；而各级审批人员为了保证合同标的明细和条款都不出现问题，也会在
审批手工合同后，再进行系统内审批，重复工作。同时，SAP系统订单审批功
能不具备驳回功能，所以当订单审批停留到某一审批层级时，上一级审批人员
不能及时准确的做出判断撤消审批，导致订单审批滞留现象。标准功能不能满
足业务需要从而影响采购部门工作效率提高，这时就需通过二次开发满足企业
需要。
2 解决方案
通过对SAP系统功能分析及业务需求分析，做出以下解决方案：
1）方案描述1。
SAP R/3系统创建采购订单标准功能只提供保存订单表头、明细的字段，但是SAP系统标准功能不提供保存合同条款用的标准表，为从SAP系统审批、打印
完整的采购合同单据带来问题。从业务需求与技术实现相结合的角度考虑，解
决此问题的最佳方案是借用SAP标准表
保存合同条款。本方案可以节省系统开销，但是需要找到合适数据库表和字段
来存放合同。存放合同条款的字段要求字符数足够多，而且最好与创建采购订
单操作在同一界面，方便业务人员操作。最终确定采用创建采购订单界面下抬
头文本字段保存合同条款。
功能实现：登陆SAP R/3系统，进入事务码ME21N创建采购合同，每个采购订
单约十条左右的合同条款分别填入抬头文本各项目中，每条条款包含字符数较多，编辑方式选择“连续文本”编辑器。合同条款及合同明细维护完毕保存即
生成完整的采购合同转入审批流程。
2）技术实现1。
业务人员将合同条款输入到订单表头的文本项目中，程序从SAP标准表实现文
本字段的抽取，通过SAP标准函数?READ_TEXT'实现。合同条款取到内表
ITAB_LINES1中再根据TDID字段确定对应合同条款内容。
3）方案描述2。
SAP系统标准功能并不具备显示完整采购合同及采购合同驳回功能，开发新的
采购订单审批功能，便于审批者对采购合同一目了然，方便合同审批。如果审
批者不同意审批此份合同还可填写自己的审批意见，并且选择驳回层级将合同
驳回到相关人员，驳回层级相关人员进入订单审批界面会发现此条带有驳回记
录的订单被标识为粉红色便于订单创建人员根据驳回意见及时对合同进行修改，重新进行审批使合同快速生效实施
采购。
功能实现：进入审批采购合同界面，输入选择条件：①审批代码选择本岗位代码。②审批组、采购组织可以确定选择的采购订单属于哪个部门签订；凭证编
号可以精确地选择出某个或某几个采购订单；采购组可以将选择的采购订单精
确到业务部门的业务科；凭证类型可以精确地选择出生产、大修、工程、技改
的采购订单。③凭证编号、供应商、创建者可直接输入已知编号或代码。设置
批准与取消发布，如果只勾选设置批准，数据为本审批层级未审批过的采购合同；如果只勾选取消发布，则数据为已完成本级审批，下级审批未完成的记录；
建材购销合同清单
合同编号： 建材购销合同清单 签订地点： 签订日期：年月日
建材购销合同清单 建材购销合同清单 合同编号： XXXX-01-XXXX 甲方：XXXX有限公司 (以下简称甲方) 1.1材料(产品或设备)名称：详见材料清单 1.3质量标准(或技术指标)：符合国家相应产品资量标准 1.4.1. 可就所购材料、设备的安装及其使用功能和方法向乙方咨询。 1.4.3. 乙方负责安装到位，并指导甲方或材料、设备使用者正确使用及一样平凡维护。 5. 其它：第2条材料包装 2.2包装费用：由乙方承担 1. 甲方负责自行收受接管 3. 其它方法：现场所产生的其它与产品包装有关的垃圾及其相关的清理事来由乙方负责第3条材料数量 3.2计量单位：详见材料清单 4.1交货单位： XXXX有限公司 4.3收货地点： XXXX 4.5运输体式格式：汽运 4.7收货时间：以甲方通知为准确性第5条收货时间 5.2若属乙方缘故起因而使合同逾期，则每逾期一天按乙方材料总价款的万分之二在采购结算时扣除。 5.3.1按施工准备规定，不克不及提供施工园地，水、电源道路未能
接通、障碍物未能清除影响出场施工。 5.3.3施工期间遇到不可抗力(台风、地震等自然灾害)。 5.4乙方若违反合同及其附件对材料供合时间及附加服务进度的规定，甲方有权对合同范围内的材料及服务范围进行调整。第6条合同价款 6.2以上合同价款中含税。 6.3本合同价款为固定价人夷易近币合同。材料采购总价包干，如因甲方要求更改造成材料采购的增减，则纳入终极结算，其它缘故起因甲方一律不予增减采购量及价人夷易近币。第7条货款支付 7.2材料采购进度款：按每月甲方公司审核完毕后的乙方当月提供材料及完成附加服务的实际量支付80%的进度款。待甲方办理好审计后，累计资金支付至终极结算价的 ?% 。留 ?% 作为材料质保金，一年后无息返还。 7.4乙方在单位工程竣工验收后一个月内，将工程竣工结算书送交甲方，若因乙方自身缘故起因使结算拖延，责任由乙方自行承担。 7.6工程竣工验收后，乙方报送的工程预决算书(一式三份)只能作为支付进度款的根据，甲方收到乙方预算书一个月内审核完毕。 7.8工程结算书不得涂改，如有涂改必须有双方负责人签字，并盖双方修正章，否则为无效结算。 7.9.1 合同、普通发票。 7.9.3 甲方收到业主当月进度款后，甲方按不高于甲方自身收款比例同比例支付乙方货款。最高不得高于总价款的80%。
SAP合同范本
SAP 项目实施服务合同 项目名称：项目 委托方(甲方)：XX有限公司 受托方(乙方)： 签订时间： 签订地点：
委托方(甲方):XX公司 项目联系人: 受托方（乙方）: 项目联系人: 本合同甲方委托乙方承担实施，并支付相应的费用，乙方接受委托并进行此项目实施工作。双方经过平等协商,在真实、充分地表达各自意愿的基础上，根据《中华人民 第一条名词定义 1.“实施”是指结合甲方的业务经营发展状况，将许可软件应用于甲方业务系统的专业服务。项目实施过程中，乙方的实施顾问将指导甲方制定合理的业务解决方案、数据准备方案、业务流程、工作规程和准则，引导甲方进行系统切换并解决切换过程中出现的问题，提供必要的实施文档。 2.“培训”是指乙方根据项目实施范围和模块清单为甲方提供对系统配置和开发人员、关键用户直至到终端用户所进行的一切培训活动。 3.“项目实施计划书”是指甲乙双方共同签署的有关本项目的实施范围、实施目标、实施计划、实施阶段成果及项目组成员的工作任务等内容将在项目实施计划书中具体规定。 4.“顾问”是指乙方指派的根据本合同的约定向甲方提供管理咨询和实施服务的工作人员。 5.“交付成果”是指乙方根据本合同约定，在完成项目实施计划书中确定的阶段目标任务或最终目标任务后，将实施产生的成果交付给甲方的行为。 6.“保密信息”指双方签订的本合同及其所有附件和补充文件，所有软件、软件目录、文件、信息、数据、图纸、基准测试、技术规格、商业秘密，以及其他由甲、乙方各自专有的、且提供给对方的并明确标有“保密”字样的信息，包括由甲、乙方于本合同之前或之后签订的其他合同中规定为“保密信息”的所有项目。 第二条合同文件组成 1.本合同协议书
sap-mm-采购合同上传操作手册
采购合同上传操作流程 说明： 本操作流程是按照五矿邯邢矿业公司制度要求，物资采购部门在物资采购单一采购合同金额大于或等于30万（含税）时，需要审计与风险管控部门审核对合同内相关法律条款进行审核，以加强大合同的管理，防范合同出现的法律风险。 在SAP系统中创建文档并将合同文本上传至系统中去，并和采购订单链接。 注：在SAP系统设置为某一采购订单（含自采采购订单、集采采购订单、代购采购订单和其他采购订单）订单总金额（税前）≥256410元时，采购订单就会自动生成二级审批，需要上传合同文本。 本课程涉及事务代码： 1 创建合同文档凭证 首先，在物资采购业务常用的合同经常会使用word和excel格式制作，同时也会出现将合同文本扫描电子版以pdf格式储存到计算机中，这里sap系统定义上传文本格式中涵盖了这3种。 ?进入菜单，输入事务代码‘CV01N’或从树状莱单中选择进入
?‘回车’或按进入下一屏，创建凭证（初始屏幕）
屏幕输入要求 字段名称描述R/O/C 用户操作/数值注释 凭证根据其区分工程项目、销售和物 资采购合同R B01 按要求填写 (说明：表格中的“R/O/C”列：“R” = 必填, “O” = 可选, “C” =视条件而定) 此屏幕为用户第一次使用该代码时照此填写，如再次使用，系统会自动填入，如下图：
凭证、凭证部分和文档版本的数字代码为系统自动生成，对操作无影响，用户可自行删除或忽略。 ?‘回车’或按进入下一屏
填写要求：在文档数据栏的描述中手工输入所上传的物资采购合同的标题描述，然后点击2创建原件，会自动弹出图框3。
项目采购与合同管理
2.4项目管理招标 2.4.1 投资人／投资主体采用委托项目管理服务应考虑的问题 (1)投资人／投资主体自身情况。主要包括其从事项目建设的经验和人员配备，委托人希 望对设计、采购、施工等项目执行过程中的控制程度等。 (2)项目情况。主要包括项目特点、类型、规模、技术复杂程度、托管条件（财务限制、 投资构成、付款方式、资金到位情况）等。 (3)建设环境情况。主要包括项目管理市场供求关系、价格走向，建设项目管理体制，运 行机制和国家及当地的政策法规，项目管理公司的经验和能力，当地气候、地理情况等。 (4)项目目标要求。在具体的项目和特定情况下，委托人对项目投资、进度和质量以及与 项目相连的其他经济技术指标等的重视程度会有不同，侧重点不同或优先目标不一致，工程托 管模式也可能不同。 2.4.2 项目管理的招标程序 (l)建立招标的组织机构，确定招标工作负责人。 (2)完成工程项目管理招标前的各种审批手续。 (3)招标工作安排。招标范围（国内招标或国际招标），招标方式（公开招标或邀请招标），招标时间及进度计划，招标费用及其解决方案，评标方法与主要标准，拟进行资格预审的预审条件与预审方法。 (4)编制招标文件。 (5)发布招标通告或发出招标邀请。对公开招标项目一般在公共媒体上发布招标通告，介绍招标工程的基本情况、资金来源、管理范围、招标投标工作的总体安排和资质预审工作安排。如果采用邀请招标方式，则要广泛调查，以确定拟邀请的对象。 (6)投标人购买标书。如果采用资格预审的，只有通过资格预审，投标人才可以购买招标文件。 (7)标前会议和现场考察。标前会议是为解决投标人对招标文件的疑问，由招标组织机构统一解答。在标前会议期间，投标人若认为有必要考察现场，招标组织单位应组织考察，以利于做标。标前会议和考察现场应在投标截止期足够一段时间之前进行。 (8)投标人做标和投标。 (9)投标截止时间即开标时间。
SAP采购合同
篇一：4.sap-mm-采购合同 sap秀才-mm学习指南-4.采购合同 contract and release order 为了降低采购成本、维护与供应商的长期合作关系、简化采购中间环节控制（例如反复的询价报价），企业可以与供应商签订长期采购合同contract。在产生了实际的物料需求时，可以根据采购合同issue release order（即create release order against contact）。 1.创建采购合同（tcode: me31k）path: logistics->material management->purchasing->outline agreement->contract->create 创建contract有很多的方式：manual、copy document、reference to preq、reference to rfq。 agreement type： 数量合同：目标数量已知，系统强制要求输入target quantity。 价值合同：目标价值已知，系统强制要求输入target value。 ? quantity contracts use this type of contract if the total quantity to be ordered during the validity period of the contract is known in advance. the contract is regarded as fulfilled when release orders totaling a given quantity have been issued. ? value contracts use this type of contract if the total value of all release orders issued against the contract is not to exceed a certain predefined value. the contract is regarded as fulfilled when release orders totaling a given value have been issued. 输入采购组织和采购组，enter，意思是设置阶段我们没有指定采购组织和公司代码的关系，在这里输入公司代码，enter， 在这里主要输入validity end=2009-12-30，通常采购合同都是一年一签。enter， 输入物料b-16mnr-12，target qty = 20000kg ，net price = 6.6（价格上当然要比前面的6.7rmb/kg优惠一点）。save， 系统提示创建了数量合同4600000004。执行me35k来release contact， 点击release + save动作，批准采购合同。 2.创建release order（tcode: me21n） path: logistics->material management->purchasing->purchase order->create->me21n 参照contract创建的purchase order都叫做contact release order，简称release order，也可以叫做call-off order。 over the contract validity period, certain quantities of the materials or services covered are released (called off) against the contract as and when required through the issue of purchase orders referencing the latter. such purchase orders are thus termed contract release orders or simply release orders. (outside sap, particularly in the uk; they may also be referred to as call-off orders.) 在左边查询出之前创建的采购合同4600000004，拖放到header上方的小车内，系统将自动创建出一张采购订单，输入本次采购数量120kg，当然价格6.60可以根据需要进行二次调整（默认带出的是采购合同的net price）。从这里也可以看出对于数量采购合同，target quantity是一定的，但是value可能会有所变化。 后续的操作在之前的例子中已经做过详细的介绍，这里就不再重复了。 over。篇二：sap mm 采购合同上传操作手册
采购合同-附件1(背靠背付款)Word
附件1：采购订单 此附件是供需双方于（此处填写合同签订地点）所签署的购销合同（需方合同编号：）之不可分割的部分。 1.产品价格及清单：详见附件2 产品总价：合同大写金额人民币( )小写( )。前述价格为需方在本合同项下应向供方支付的最终价格，其中已经包括所有材料费、人工费、运输费、装卸费、保险费及营业税、17%的增值税、所得税以及其他类似税项、关税和费用，除该合同金额外，需方不再支付任何其他费用。 2.供方保证供方提供的产品均由原厂商指定用于最终用户名称的项目，否则 由此引起的一切后果由供方承担责任。 3.交货时间： 4.交货地点： 5.收货人： 6. 付款时间：需方向供方支付本合同项下的货款，须在供方满足以下条件后个工作日内向供方支付： 6.1 供方提供本合同项下全部货物签收单。（以需方最终用户盖章签字确认为准） 6.2 供方提交本合同项下全部货物终验验收报告（以需方书面盖章确认为准）。 6.3供方提交本合同项下全部货物原厂商注册的产品序列号文件并经供方加盖公章 确认（序列号文件格式可参照附件3）。 6.4供方应向需方提交正式的( ■ ) 增值税专用发票 ( )5%服务发票。 6.5 如果需方购买的产品中包含原厂或第三方提供的服务、保修等，在需方付款前， 供方还须提供，供方获得原厂或第三方服务、保修等的证明，该证明必须包含服务、保修的内容和期限（或起止日期）。 6.6需方收到最终用户款项是需方付款给供方的先决条件。 ■若在付款前需方或需方最终用户发现货物有任何不符合合同要求的，需方有权书面通知供方后中止付款，直至问题解决后重新付款，需方不承担逾期付款责任。 7.付款方式：需方采用方式付款至发票中指明的付款地址： 供方帐户： 开户名： 开户行： 8. 供方承诺对合同产品提供年免费保修服务，该免费保修期自需方或需方最终用 户完成终验之日起计算。 9. 争议解决： 9.1本合同按中华人民共和国法律解释，受中华人民共和国法律管辖。 9.2 因执行本合同所发生的和本合同有关的一切争执，双方应通过友好协商解决。双方协商不成的，任何一方可向（■）需方所在地（）合同签订地人民法院提起诉讼。 10.其它约定：
sap销售合同清单
sap 销售合同清单 篇一：SAP_t用业务数据表 SAP_常用业务数据表 分类：SAP-ALL ABAP SAP-TABLE XX-08-17 11:46 2248 人阅读评论(0) 收藏举报 目录()[+] 表的要求 表中使用的字段请尽量参照各模块的SAP字段标准使用 习惯；例：“ ZXSLRZX销售组织对应的利润中心”中的销售组织应该使用VKORG利润中心应该使用PRCTR 根据表的用途，需确定是否属于配置目的、还是业务目的。 配置表的建议： 需要加入MAND■字段 例：“ ZQJQD缺件清单”就没有MAND■字段 需提供相应的维护视图； 例：女口ZCHECK_MM0工厂和利润中心的对应 为保证DEV/QAS/PRD系统的一致性，不应该对配置表提供批量维护的功能，而应该走Request 传输流程； 例：“ ZMM_GSJJGL公司间物料转卖价格逻辑”就是一个失败的开发案例。 若有必要，可激活日志功能，便于对配置的更改查询； 在定义表的时候，请不要偷懒使用“预定义数据类型” 这种方
式；业务表的建议： 若无特殊目的，也请加入MAND■字段 在定义关键字段的时候，请务必慎重，在理解业务需求的前提下，合理设置；（数据存在后，关键自动的变更存在较大风险）为减少系统存储空间，一般不需要激活更改日志；在定义表的时候，请不要偷懒使用“预定义数据类型” 这种方式；程序的要求程序的选择屏幕，如果需要提供缺省值，请尽量通过Memory ID 的方式实现，不要使用硬代码。 例：“ZPOOIS采购订单信息报表” 中的公司代码（BU0、工厂（WR）K。程序的选择屏幕上的选择文本，如果属于标准字段，若无特殊需求，请尽量使用Dictionary ，避免造成在不同语言环境中显示错误的情况。例：ZPOOIS的选择屏 幕在英文环境下完全错误，而ZJSJSNEV就相对正确。 程序变式（选择变式、输出变式、的灵活使用 ALV 报表，请提供变式功能（IS_VARIANT ，I_SAVE 等变量）；例：ZPOOIS的输出格式就无法保存。 二次开发程序中定义的自定义表，需考虑相应数据的删除及归档策略，并应该对数据量的大小有合理的估计。 金额，请考虑币别；数量，请考虑计量单位； 公司代码与工厂的关系一个工厂只能属于一个公司代码； 例：3110 起重机工厂只能属于3011 公司代码。 表：T001K,其中的BWKE就是指工厂，完全等同于T001W 的
SAPMM采购合同
SAP秀才-MM学习指南-4.采购合同 Contract and Release Order 为了降低采购成本、维护与供应商的长期合作关系、简化采购中间环节控制（例如反复的询价报价），企业可以与供应商签订长期采购合同Contract。在产生了实际的物料需求时，可以根据采购合同issue Release Order（即Create Release Order against Contact）。 1.创建采购合同（Tcode: ME31K） Path: Logistics->Material Management->Purchasing->Outline Agreement->Contract->Create 创建Contract有很多的方式：Manual、Copy Document、Reference to PReq、Reference to RFQ。 Agreement Type： 数量合同：目标数量已知，系统强制要求输入Target Quantity。 价值合同：目标价值已知，系统强制要求输入Target Value。 ?Quantity contracts Use this type of contract if the total quantity to be ordered during the validity period of the contract is known in advance. The contract is regarded as fulfilled when release orders totaling a given quantity have been issued. ?Value contracts Use this type of contract if the total value of all release orders issued against the contract is not to exceed a certain predefined value. The contract is regarded as fulfilled when release orders totaling a given value have been issued. 输入采购组织和采购组，Enter，
工程采购框架协议合同处理流程
MM06-采购框架协议处理流程 【最新资料，WORD文档，可编辑修改】
业务流程名称:采购框架协议处理 流程编号及版本号 编号：BPD-MM06 版本：V1.0 业务流程定义文件签署表 业务流程定义文件是描述未来在SAP R/3中处理业务的详细流程定义，其定义的业务流程及其中所涉及的SAP功能已得到以下项目组成员的接受并已签署。
1. 业务流程目的： 采购框架协议流程主要包括了框架协议的谈判与系统处理。 2. 业务流程的相关原则： 2.1 公司供应管理部门根据对物料的长期需求预测情况，市场与供应商的情况，制定出粗 采购计划。基于该粗采购计划，与供应商之间就物料在一定期间（如一年）内的采购情况达成的框架性的协议或者合同。根据谈判的情况，该协议可以是约定在某期间的总的采购数量或者总采购金额。 2.2 框架协议签订完毕并在系统中维护后，在其有效期间内，系统中的采购订单都为该框 架协议的具体执行凭证。采购人员可以在系统中定期检查执行情况。 2.3 采购框架协议的注意事项： 1）系统中框架协议维护好后，必须在货源清单中对该物料把框架协议作为一种货源维护进去。这样，系统中生成的采购订单就是框架协议的具体执行凭证，以确保采购按照框架协议执行； 2）采购人员需要定期在系统中检查框架协议的执行情况。 3. 业务流程所带来的相关规则和政策改变 3.1 相关的规则和政策改变 ? 无 3.2 对组织结构调整的要求 ? 无 5．业务流程图例解释
本段主要描述流程图的符号。 SAP系统外操作
6. 业务流程图（在VISIO 中画流程图） 物料管理模块采购框架协议流程 BPP代码 采购部门 责任人采购部门维护员 采购部门 采购部门 BPP_MM_ME31K BPP_MM_ME01 BPP_MM_ME32K 采购部门维护员
购销合同附件范本
购销合同附件范本 购货单位：_________，以下简称甲方; 供货单位：_________，以下简称乙方。 经甲乙双方充分协商，特订立本合同，以便共同遵守。 (一)产品的名称、品种、规格、价格 (1)成品卷管10mm×1.2米×22米(合计72530.00元) (2)成品卷管12mm×1.22米×5米(合计19800.00元) (3)钢材、槽钢、彩瓦、付料(合计52190.00元) (4)水泥38吨(合计17100.00元) (5)砂石料30m3(合计1850.00元) (二)由乙方加工制作塔牌一处(加工费29300.00元) 总计192770.00元 (三)产品的技术标准(包括质量要求)，按下列第( )项执行： (1)按国家标准执行; (2)按部颁标准执行; (3)由甲乙双方商定技术要求执行。 备注： 购货单位： 供货单位： 年月日 水电材料购销合同范本
甲方：xxxx有限公司 (以下简称甲方) 乙方：xxxx有限公司 (以下简称乙方) 依照《中华人民共和国合同法》和《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本工程施工事项协商一致，订立如下条款，以资共同遵守。 第1条材料名称 1.1材料(产品或设备)名称：详见材料清单 1.2规格型号：详见材料清单 1.3质量标准(或技术指标)：符合国家相应产品质量标准 1.4所购材料附送服务项目还包括第 3和4 项。 1.4.1. 可就所购材料、设备的安装及其使用功能和方法向乙方咨询。 1.4. 2. 可派技术人员到场指导甲方施工。 1.4.3. 乙方负责安装到位，并指导甲方或材料、设备使用者正确使用及一般维护。 1.4.4. 乙方负责所购材料的售后服务及维修工作。(保修时间按所购材料或设备的保修单规定或依甲方与业主所签承包合同的相关规定) 5. 其它： 第2条材料包装 2.1包装标准：一般 2.2包装费用：由乙方承担 2.3包装物的处理方法：选择以下第 1和3 种处理方法。 1. 甲方负责自行回收
项目采购管理中的合同管理
项目采购管理中的合同管理 学习提要 项目采购管理是项目管理的重要组成部分。项目采购管理几乎贯穿于整个项目生命周期，项目采购管理模式直接影响项目管理的模式和项目合同类型，对项目整体管理起着举足轻重的作用。 本章从美国项目管理学会(PMI)提出的项目采购管理的基本概念入手，以世界银行工程项目采购、货物采购和咨询服务项目采购为主线，概括介绍了世界银行采购管理的一些内容和运作模式以及在项目实施过程中合同管理常出现的问题及其处理方法。通过本章的学习，使学生掌握货物采购、咨询服务采购及合同管理的基础知识；掌握项目采购的主要过程，不同类型的项目采购招投标程序，以及项目采购管理中的合同管理，了解世界银行采购管理的一些内容和运作模式。 知识要点 1 ?项目采购 项目采购是指从项目管理或执行系统外部获得项目所需土建工程、货物和咨询服务(以下统称产品)的完整的采办过程，按世界银行的定义，项目采购包括工程采购(Procurement Of Works)、货物采购(Procureme nt Of Goods)和咨询服务采购(Procureme nt Of Con suit ing Services) 2?项目采购管理 PMBO项目采购管理定义为： 项目采购管理是指为达到项目范围而从执行组织外部获取货物或服务所需的过程。 3?项目采购管理的主要过程 根据美国项目管理协会PMI的项目管理知识体系PMBQK并结合我国的项目管理实践，认为项目采购管理的主要过程包括： (1) 采购规划 (2) 发包规划 (3) 询价 (4) 选择卖方 (5) 合同管理 (6) 合同收尾
4．工程项目采购 工程项目采购即土建工程采购，它属于有形采购，是指通过招标或其他商定的方式选择合格的 工程承包单位，承担项目工程施工任务。工程项目采购可分为招标准备、招标、决标成交三个阶段。 5．货物采购 货物采购是指业主或称购货方为获得货物（一般指设备或材料）通过招标的形式选择合格的供货商（或称供货方），它包含了货物的获得及其获取方式和过程。 6．咨询服务采购 咨询服务采购工作贯穿于项目的整个生命周期中，咨询服务采购不同于一般的货物采购或工程 采购，它属于无形采购，主要是指聘请咨询公司或咨询专家提供项目投资前期准备工作的咨询 服务（如项目的可靠性论证）、工程设计和项目招标文件编制服务、项目管理或施工监理等执行性服务、技术援助和培训服务等。 7．开标、评标、决标和授标 开标应当在招标文件规定提交投标文件截止时间的同一时间公开进行，由招标单位的法人代表或其指定的代理人主持。 评标应由业主组织的评标委员会在开标后独立进行。评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济等方面的专家组成，成员为 5 人以上单数，其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的 2/3 。 决标即最后决定中标人。通常由招标机构和业主共同商讨决定中标人。 授标是指向最后决定的中标人发出中标通知书，接受其投标书，并将由项目业主与该中标人签订工程承包合同。 8．合同 合同是平等主体的自然人、法人、其他经济组织（包括中国的和外国的）之间建立、变更、终止民事法律关系的协议。 9．项目合同 项目合同是指项目业主或其代理人与项目承包人或供应人为完成某一确定的项目所指向的目标或规定的内容，明确相互的权利义务关系而达成的协议。 10．项目合同管理 项目合同管理就是对合同的执行进行管理，确保合同双方履行合同条款并协调合同执行与项目执行关系的系统工作。合同管理是项目采购管理的实现阶段，也是项目采购管理乃至项目管理的核心。 11．明确责任划分
购销合同(完整带产品附件及售后计划).pdf
XXXX采购合同 需方：XX有限公司 供方：XX有限公司 2011年12月
合同一般条款 需方：XXXX公司 供方：XXXX公司 供需双方本着长期合作的宗旨，经过友好协商，就供方向需方提供 设备达成本合同. 一、商品名称、品牌、规格型号、生产厂家、产地、数量、单价见 附件1合同商品清单。 货物总价款：￥172000.00 元 大写：人民币拾柒万贰千元整 二、货物质量要求及供方对质量负责条件和期限： 售后服务承诺见附件2。 三、供方所提供的货物必须具有合法的生产、销售批准文件。如涉及知识产权则必须是自己拥有或合法使用的。 四、交货时间、地点、方式： 供方在2011年12月31日之前将所供货物在需方指定处交付，并完成安装调试工作，费用由供方负责。设备运送、安装、调试过程中 造成的人身损害、伤亡和财产损失均由供方承担一切责任。 五、供方应随货物向需方交付货物的中文使用说明书及与货物相关 的资料。 六、验收工作： 在设备安装、调试完毕后，由需方负责对货物进行验收。有关质量问题，以合同约定或法律规定的质量异议期限为准。 七、货款支付方式： 需方在申请订货当日需支付20000元（大写：贰万元整）订金，在货物交付后15日内支付剩余合同货款，即：150000元（大写：拾伍万元整）。如所供货物出现质量问题，需方有权拒收货物，但在此期
间如果因货物质量问题造成的任何损失应由供方承担。 八、违约责任： 1、出现下列情况责任方应承担货物总值30%违约金： ①需方无正当理由拒收货物的，由于供方原因导致需方拒收货物的除外； ②供方所交的货物不符合同约定的； ③供方不能交付货物的。 九、因货物的质量问题发生争议，由郑州市质量技术监督局或其指定的有相关资质的单位进行质量最终鉴定且该鉴定是终局性的，供、需双方应予以接受。鉴定过程中产生的货物运输费用、鉴定费、鉴定过程中因设备的质量影响我行营业造成的直接损失以及其他必要费用由供 方负担。 十、本合同发生争议应协商解决，协商不成的由需方所在地人民法院管辖。 十一、其他特殊事项由供需双方协商后在合同补充条款中约定。 十二、本合同一式肆份，需、供双方各执贰份，签字盖章后生效。需方（公章）：XXXX公司
sap,销售计划协议[工作范文]
sap,销售计划协议 篇一：计划协议及交货计划 ZYF--SAP童生 SAP秀才的博客： Scheduling Agreement and delivery schedule： 1.创建计划协议（Tcode:ME31L） Path:Logistics->Material Management->Purchasing->Outline Agreement->Scheduling Agreement ->Create->Vendor Known 前台->后勤->物料管理->采购->框架协议->计划协议->创建->ME31L-已知供应商 创建Scheduling Agreement也有很多的方式：Manual、Copy Document、Reference to PReq、Reference to RFQ、Reference to Contract。 Agreement Type：LP->手工创建Delivery Schedule LPA->MRP自动创建Delivery Schedule 输入“有效期限末”=20XX-12-30，“付款条款”=0001，回车： 输入：物料：B-16MNR-10，目标数量：5000，工厂：1101，物料组：CR10，保存，系统提示：“计划协议在号5500000002
下被创建”，。 使用ME35L批准计划协议（否则不能做库存收货）， 点击批准计划协议。 2.维护交货计划Delivery Schedule（Tcode:ME38） Path:Logistics->Material Management->Purchasing->Outline Agreement->Scheduling Agreement ->Delivery Schedule->Maintain 前台->后勤->物料管理->采购->框架协议->计划协议->交货计划->ME38-维护 选中行，点击Delivery Schedule按钮（或者F2）。 假设企业对物料B-16MNR-10的需求是均衡的，每个月计划交货1000KG，Save。系统提示：“计划协议 5500000002 已更改”，。 说明一下，前面计划协议的目标数量 = 5000，这里的交货计划每月1000，5个月，共5000KG。 3.收货（Tcode: MIGO_GR） Path: Logistics->Material Management->Inventory Management->Goods Movement->Goods Receipt->For Purchase Order->GR for Purchase Order 前台->后勤->物料管理->库存管理->货物移动->收货->对采购订单->MIGO_GR-采购订单的GR
sap系统中采购定单与合同的区别[工作范文]
sap系统中采购定单与合同的区别 篇一：SAP采购合同 篇一：采购合同 sap秀才-mm学习指南-4.采购合同 contract and release order 为了降低采购成本、维护与供应商的长期合作关系、简化采购中间环节控制（例如反复的询价报价），企业可以与供应商签订长期采购合同contract。在产生了实际的物料需求时，可以根据采购合同issue release order（即create release order against contact）。 1.创建采购合同（tcode: me31k）path: logistics->material management->purchasing->outline agreement->contract->create 创建contract有很多的方式：manual、copy document、reference to preq、reference to rfq。 agreement type：数量合同：目标数量已知，系统强制要求输入target quantity。 价值合同：目标价值已知，系统强制要求输入target value。 quantity contracts use this type of contract if the total quantity to
be ordered during the validity period of the contract is known in advance. the contract is regarded as fulfilled when release orders totaling a given quantity have been issued. value contracts use this type of contract if the total value of all release orders issued against the contract is not to exceed a certain predefined value. the contract is regarded as fulfilled when release orders totaling a given value have been issued. 输入采购组织和采购组，enter，意思是设置阶段我们没有指定采购组织和公司代码的关系，在这里输入公司代码，enter。 在这里主要输入validity end=20XX-12-30，通常采购合同都是一年一签。enter。 输入物料b-16m-12，target qty = 20XX0kg ，net price = （价格上当然要比前面的 /kg优惠一点）。save。 系统提示创建了数量合同4600000004。执行me35k来release contact。 点击release + save动作，批准采购合同。 2.创建release order（tcode: me21n）
购销合同(完整带产品附件及售后计划)
ＸXXX采购合同 需方：XX有限公司 供方：XＸ有限公司 ２011年12月
合同一般条款 需方: XXXＸ公司 供方: XXＸＸ公司 供需双方本着长期合作的宗旨,经过友好协商,就供方向需方提供设备达成本合同. 一、商品名称、品牌、规格型号、生产厂家、产地、数量、单价见附件1合同商品清单。 货物总价款:￥１７2000．0０元 大写:人民币拾柒万贰千元整 二、货物质量要求及供方对质量负责条件和期限： 售后服务承诺见附件2。 三、供方所提供的货物必须具有合法的生产、销售批准文件。如涉及知识产权则必须是自己拥有或合法使用的。 四、交货时间、地点、方式： 供方在2０１1年12月３1日之前将所供货物在需方指定处交付，并完成安装调试工作，费用由供方负责。设备运送、安装、调试过程中造成的人身损害、伤亡和财产损失均由供方承担一切责任。 五、供方应随货物向需方交付货物的中文使用说明书及与货物相关的资料。 六、验收工作： 在设备安装、调试完毕后，由需方负责对货物进行验收。有关质量问题，以合同约定或法律规定的质量异议期限为准。 七、货款支付方式: 需方在申请订货当日需支付２0000元(大写：贰万元整)订金，在货物交付后15日内支付剩余合同货款，即:１５00０0元(大写:拾伍万元整)。如所供货物出现质量问题，需方有权拒收货物,但在此期间如果
因货物质量问题造成的任何损失应由供方承担。 八、违约责任： １、出现下列情况责任方应承担货物总值30%违约金: ①需方无正当理由拒收货物的,由于供方原因导致需方拒收货物的除外; ②供方所交的货物不符合同约定的； ③供方不能交付货物的。 九、因货物的质量问题发生争议，由郑州市质量技术监督局或其指定的有相关资质的单位进行质量最终鉴定且该鉴定是终局性的，供、需双方应予以接受。鉴定过程中产生的货物运输费用、鉴定费、鉴定过程中因设备的质量影响我行营业造成的直接损失以及其他必要费用由供方负担。 十、本合同发生争议应协商解决，协商不成的由需方所在地人民法院管辖。 十一、其他特殊事项由供需双方协商后在合同补充条款中约定。 十二、本合同一式肆份，需、供双方各执贰份，签字盖章后生效。需方(公章)：XXXX公司
新版SAP-MM-采购合同样式参考
SAP-MM-采购合同样式参考 SAP-MM-采购合同样式参考 SAP-MM-采购合同 为了降低采购成本、维护与供应商的长期合作关系、简化采购中间环节控制（例如反复的询价报价），企业可以与供应商签订长期采购合同Contract。在产生了实际的物料需求时，可以根据采购合同issue Release Order（即Create Release Order against Contact）。 1.创建采购合同（Tcode: ME31K） Path: Logistics->Material Management->Purchasing->Outline Agreement->Contract->Create 创建Contract有很多的方式：Manual、Copy Document、Reference to PReq、Reference to RFQ。 Agreement Type： 数量合同：目标数量已知，系统强制要求输入Target Quantity。 价值合同：目标价值已知，系统强制要求输入Target Value。 Quantity contracts Use this type of contract if the total quantity to be ordered during the validity period of the
contract is known in advance. The contract is regarded as fulfilled when release orders totaling a given quantity have been issued. Value contracts Use this type of contract if the total value of all release orders issued against the contract is not to exceed a certain predefined value. The contract is regarded as fulfilled when release orders totaling a given value have been issued. 输入采购组织和采购组，Enter， 意思是设置阶段我们没有指定采购组织和公司代码的关系，在这里输入公司代码，Enter， 在这里主要输入Validity End=新版，通常采购合同都是一年一签。Enter， 输入物料B-16MNR-12，Target Qty = 新版0KG ，Net Price = 6.6（价格上当然要比前面的6.7RMB/KG优惠一点）。Save， 系统提示创建了数量合同4600000004。 执行ME35K来Release Contact， 点击Release + Save动作，批准采购合同。 2.创建Release Order（Tcode: ME21N）
SAP-MM-之计划协议
计划协议是采购中的常用做法,和框架协议、配额协议并列成为三种比较灵活的采购方式,本文是SAP中计划协议的实践方式 You can entry the GR for a schedule agreement delivery schedule when the date is matched. Type of scheduling agreement The comfig of the schedule agreement document type To generate the JIT and FRC information, you need to input the parameter file in the follow field. Shown in the picture.
?Document type must be LPA. ?The paramenter field must input in the Vendor master data, or in the schedule agreement. ?The JIT schedule indcator must be set in the purchase view of the material master data.
Create a schedule agreement and input the parameter file or bring it from vendor master data.
ME38, entry the delivery schedule.
sap,采购合同管理
sap,采购合同管理 篇一：采购合同 SAP秀才-MM学习指南-4.采购合同 Contract and Release Order 为了降低采购成本、维护与供应商的长期合作关系、简化采购中间环节控制（例如反复的询价报价），企业可以与供应商签订长期采购合同Contract。在产生了实际的物料需求时，可以根据采购合同issue Release Order（即Create Release Order against Contact）。 1.创建采购合同（Tcode: ME31K） Path: Logistics->Material Management->Purchasing->Outline Agreement->Contract->Create 创建Contract有很多的方式：Manual、Copy Document、Reference to PReq、Reference to RFQ。 Agreement Type：数量合同：目标数量已知，系统强制要求输入Target Quantity。 价值合同：目标价值已知，系统强制要求输入Target Value。 Quantity contracts Use this type of contract if the total quantity to be ordered during the validity period of the
contract is known in advance. The contract is regarded as fulfilled when release orders totaling a given quantity have been issued. Value contracts Use this type of contract if the total value of all release orders issued against the contract is not to exceed a certain predefined value. The contract is regarded as fulfilled when release orders totaling a given value have been issued. 输入采购组织和采购组，Enter， 意思是设置阶段我们没有指定采购组织和公司代码的关系，在这里输入公司代码，Enter， 在这里主要输入Validity End=XX-12-30，通常采购合同都是一年一签。Enter， 输入物料B-16MNR-12，Target Qty = XX0KG ，Net Price = （价格上当然要比前面的/KG优惠一点）。Save，系统提示创建了数量合同4600000004。 执行ME35K来Release Contact， 点击Release + Save动作，批准采购合同。 2.创建Release Order（Tcode: ME21N） Path: Logistics->Material Management->Purchasing->Purchase