设计清单推进表 Design Timeline & Checklist
时间推进表
工作事项
方案确立 方案层级沟通 方案审核 确定试吃活动门店 促销员招聘培训 物料采购 活动产品生产 物料设计制作 产品、物料入库 产品、物料申领 产品物料物流配送 活动现场布置 试吃活动开展 活动现场抽查 活动结束撤场 活动评估总结
负责部门
市场部 市场部、销售部 DC事业部 市场部、销售部 销售部 采购部 生产部 市场部 市场部、耗材库 市场部 物流部、市场部 市场部、销售部 销售部 市场部、销售部 销售部 市场部、销售部
8月 # # # # #
9月 1 2 3 4 5 6 7 # # # # # # #
ห้องสมุดไป่ตู้
10月 11月 1 2 3 4 5 6 7 # # # # 1 2
设计进度计划表
D0+20
D0+20
D0+15
出图
总图
D0+25
D0+28
D0+30
环保
D0+9
结构
D0+16
建筑
D0+17
电控
D0+19
编制：批准：日期：年月日
注：1、D0=合同生效之日，结构和总图专业可能因收资（为确保设计时间的可靠，可提前收资）时间延误而顺延；
2、设计进度计划表由项目设计经理编制，工程部分管设计副经理批准；
设计进度计划表
项目或子项名称：设计阶段：施工图合同号：编号：001
接受方
委托方
总图
环保
结构
建筑
电控
内审
外审
甲方
பைடு நூலகம்发图
签字
备注
收资
D0+2
1.环保=工艺+给排水
2.收资内容包括：1）红线图；2）地形图；3）地勘报告
提资
总图
环保
D0+10
D0+10
D0+10
D0+100
结构
D0+17
建筑
D0+18
D0+15
3、为满足顾客要求，需要时，设计进度计划表可不必经各专业设计负责人签字，而由工程部分管设计副经理作为指令性计划下达；
4、工艺专业（如果需要）向甲方提交红线图/地勘任务书，负责接收甲方提交的拟建场地地勘报告及带高程的地形图；
5、红线图（如果有）需经过甲方审核确认后方可开展下一步设计，自甲方接到红线图后3天未反馈审核意见则视为同意；
计划表：设计进度与安排
计划表：设计进度与安排一、项目概述本计划表旨在明确设计项目的进度与安排，确保项目能够高效、有序地进行。
本文档将详细阐述各阶段的设计任务、时间节点及责任人，以便各方共同协作，确保项目目标的达成。
二、项目阶段划分本项目共分为以下五个阶段：1. 需求分析与规划2. 设计草图与方案3. 设计深化与修改4. 设计评审与确认5. 设计交付与后期支持三、各阶段任务及时间安排1. 需求分析与规划- 任务描述：收集并分析项目需求，明确设计目标、范围及关键要素。
- 时间安排：第1周- 责任人：项目经理2. 设计草图与方案- 任务描述：根据需求分析，进行初步设计，形成草图与方案。
- 时间安排：第2-3周- 责任人：设计师3. 设计深化与修改- 任务描述：对设计方案进行深化，根据反馈进行修改。
- 时间安排：第4-5周- 责任人：设计师4. 设计评审与确认- 任务描述：组织评审会议，对设计方案进行评审，确保满足需求。
- 时间安排：第6周- 责任人：项目经理、设计师5. 设计交付与后期支持- 任务描述：完成设计文件的整理、交付，并提供后期技术支持。
- 时间安排：第7周- 责任人：设计师四、项目管理与协调为确保项目进度与质量，项目将实行以下管理措施：1. 每周召开项目进度会议，汇报各阶段任务完成情况及遇到的问题。
2. 设立问题反馈与解决机制，确保项目过程中问题的及时处理。
3. 定期进行设计质量检查，确保项目质量符合要求。
五、变更与调整如遇特殊情况，导致项目进度与安排需要调整，请及时填写《项目变更申请表》，经项目经理审批后进行相应调整。
六、附录1. 项目需求文档2. 设计标准与规范3. 项目变更申请表七、结语本计划表是项目顺利进行的重要依据，请各方严格按照计划执行，共同推进项目进度。
通过紧密合作，我们相信本项目一定能达到预期目标，为客户提供优质的设计服务。
---以上为“计划表：设计进度与安排”的文档内容，请您查阅。
如有任何问题或建议，请随时提出。
设计工作进度表
室 發包/備料 內 施工 工 驗收 程 機電調適 家 發包 俱 打樣 工 定位 程 飾裝工程
業 主 確 認 S T T S S C S S C T C T T C S 合約簽定 3樓增建結構配置圖 3樓開孔配置平面圖 1樓基本設計 1樓設計提案簡報/檢討 1F基本設計修正/定案 3F基本設計 3F設計提案簡報/檢討 3F基本設計修正/定案 3F門窗系統圖提報 3F門窗系統圖修正/確認 建築相關施工圖階段 3F機電二次系統配置圖提報 3F機電二次系統配置圖修正/確認 1F公共區平面系統繪製階段 公共區配置平面圖 公共區隔間尺寸平面圖 公共區地坪平面圖 公共區天花平面圖 公共區弱電開關平面圖 公共區燈具迴路平面圖 T C T 公共區給排水平面圖 1F公共區平面系統修正/確認 3F平面系統圖繪製階段 各Type/公共區配置平面圖 各Type/公共區隔間尺寸平面圖
打樣確認
門窗形式確認 衛浴系統設備確認
1F平面系統圖確認
1F立面系統圖確認
1F及3F材料確認
1F施工詳圖確認
3F平面系統圖確認
3F立面系統圖確認
3F施工詳圖確認
2010年6月
14 15 16 17 18 19
2010年7月
20 21 22
项目计划时间推进表
整体活动预算制作和物料询价
财务部
活Hale Waihona Puke 前期创意策划方案撰写和提报 策划部
表格版：大型活动筹备时间推进表（最新版）
2019年6月1日
2019年6月
开始
6月1日 6月3日
完成
6月5日 6月8日
完成与否
■Y□ N □Y■ N □Y□ N □Y□ N □Y□ N □Y□ N □Y□ N □Y□ N □Y□ N □Y□ N □Y□ N □Y□ N □Y□ N □Y□ N □Y□ N □Y□ N □Y□ N □Y□ N □Y□ N □Y□ N □Y□ N □Y□ N □Y□ N
总监：
##### 七一二三四
责任人
执行要点 督导人 实际完成日
日差
备注
总经办：
工作计划开始时间
序
号
项目
工作细项
部门
1 活动预算 2 活动创意方案 3 活动执行方案 4 嘉宾邀请 5 活动通知 6 活动物料 7 活动开场VCR 8 篇章过渡VCR 9 活动主持串词 10 活动主持手卡 11 嘉宾演讲环节 12 活动新闻稿 13 现场解说词 14 活动颁奖词 15 活动场地选址 16 活动场地验收 17 活动场地搭建 18 活动技术彩排 19 活动演员彩排 20 活动整体联排 21 嘉宾座位 22 礼仪培训 23 摄影摄像培训
123456789################ 三四五六七一二三四五六七一二三四五六七一二三四五六
24 活动现场直播 25 活动现场管理 26 活动意见反馈 27 活动整体传播 28 活动传播效果 29 费用结算 30 活动复盘
制表人：
□Y□ N □Y□ N □Y□ N □Y□ N □Y□ N □Y□ N □Y□ N
项目推进表,进度表
周四
22
周五
23
周六
24
周日
25
周一
提交 风格
审核
确定 风格
提交 初稿
审核
26
周二
27
周三
28
周四
29
周五 周六
30
画册设计项目推进表项目名称项目描述12131415161718192021222324252627282930周二周三周四周五周六周日周一周二周三周四周五周六周日周一周二周三周四周五周六企业宣传画册设计审核审核为广告公司工作项目为客户方工作项目为双方共同工作项目负责人客户广告公2排版提交初3定稿备注
画册设计项目推进表
项目名称 1、风格设计 企业宣传画册设计 2、排版 3、定稿 备注：上月未完成项目请继续，紧急项目灵活穿插安排。 为广告公司工作项目 为客户方工作项目 为双方共同工作项目 /陈科媚 项目描述 负责人 （客户/广告公 司）
12
周二
13
周三
14
周四
15
周五
16
周六
17
周日
18
周一
19
周二
项目设计进度表
序号任务分解工作内容设计审核计划完成时间实际完成时间14-6-614-6-814-5-2514-5-2714-5-2914-5-3114-6-214-6-414-5-1314-5-1514-5-1714-5-1914-5-2114-5-2314-5-114-5-314-5-514-5-71
4-5-914-5-1
1
要求:1)请有关人员,认真填表保证信息畅通,能够按时高质量完成设计任务。2）在时间表下面添写方法、完成"√"、正常进行"○"、运行异常"△"、项目注消"×"、没有开始"＃"。3）此表作为项目工作计划表，项目组成员应认真填写，项目负责人应及时关注项目进行情况，及时协调运行过程出现的问题。4）请各项目负责人根据项目进度，每周作一次检查，并作好记录。1.涉及到外购件，确定下来后，优先提供给采购部；2.涉及到外协，确定下来后，优先提供给生产部。
项目总体负责
自制件
总体进度:排产通知单号:工作内容责任人进度要求及检查
项目设计进度表项目名称:项目负责人:设计过程信息序号任务分解工作内容设计审核计划完成时间实际完成时间14-6-614-6-814-5-2514-5-2714-5-2914-5-3114-6-214-6-414-5-1314-5-1514-5-1714-5-1914-5-2114-5-2314-5-114-5-314-5-514-5-71
4-5-914-5-1
1
总体进度:排产通知单号:
工作内容责任人进度要求及检查
外购件
其它14-6-10工作计14-6-10
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序号应用场景设计品文案描述
1
1.1VIP停车场指示VIP停车区 →
1.2停车场停车场 →
1.3VIP室指示VIP室入口 →
1.4内场入口指示牌内场入口 →
1.5二层南门入口指示牌二层南门入口 →
1.6合影墙
1.7座位分区说明
2
2.1区域标示化妆间
2.2区域标示工作间
2.3区域标示VIP室
2.4会场入口指示牌会场入口 →，15个向右，5个向左
2.5内场座位指示水牌A、B、C、D四区A、B、C、D四区
2.6VIP座位号贴纸名字，AA提供
2.7内场座位号贴纸座位号范围
3
3.1主KV
3.2辅屏KV（4:3）
3.3底图（颁奖串场PPT）
3.4底图（抽奖PPT）3张/文字待定
3.5stick贴（抽奖）KV里的皇冠
3.6麦克风贴(主会)
3.7主持人手卡
3.8停车证停车证（大巴车）
3.9停车证(VIP)
4节目流程单Agenda(带设计)
4.1节目评分表格
4
4.1胸卡套
4.2黑色绳看台证、内场证
4.3蓝色绳演员证、安保证
4.4红色绳全通证
4.5全通证
4.6内场证座位号A区1排1号-A区1排20号，抽奖号码
4.7演员证抽奖号码？
4.8看台证座位号？抽奖号码？
4.9安保证
5胸卡背面
5.1兼职（stick 贴）黑底LOGO
5.2内场门票
5.3外场门票
4
4.1倒计时海报
4.2九宫格朋友圈
流程配套
票证
线上宣发
设计清单推进表 Design Timeline & Checklist
制表人：XXX；修订时间：XXXX
项目名称：XXX；活动时间：XXX；活动地点：XXX；活动对象：XXX
外场
内场
4.3推文版面设计
线上宣发
尺寸（mm/dpi/PX）材质数量单位备注
1200mmWx2000mmHx100mmD背板+木质写真1个
1200mmWx2000mmHx100mmD背板+木质写真1个
1200mmWx2000mmHx101mmD背板+木质写真1个
1200mmWx2000mmHx100mmD背板+木质写真1个
1200mmWx2000mmHx100mmD背板+木质写真5个
背板+木质写真1个
2000mmx2500mmH桁架宝丽布1个
横版A3A3铜版纸4个
横版A3A3铜版纸2个
横版A3A3铜版纸2个
横版A4A4彩打20张
297mmWx210mmH喷漆L钢板底座指示牌8组
即时贴14个
120mmWx80mmH即时贴900个
像素点：2496*1040
像素点：531*708
像素点：2496*1040
像素点：2496*1040
50mmD即时贴90个
8个LOGO
150mmWx100mmH250g铜版纸150张
A3（8k）420mm×297mm；300g铜版纸10个背面附地图（大巴车证加号码）
A5（32k）210mm× 148mm300g铜版纸60张背面附地图（加联系人）
A420张
20张
810个
450个
280个
80个
90mmWx125mmH150g铜版纸80个
90mmWx125mmH150g铜版纸100个
90mmWx125mmH150g铜版纸80个
90mmWx125mmH150g铜版纸350个
90mmWx125mmH150g铜版纸200个
LOGO
800mmD即时贴100个
票务公司定制300g铜版纸800张票务公司定制
票务公司定制300g铜版纸3300张票务公司定制
负责人完成状态前置项目（选填）起始时间交付时间
交付物（输出文件格式）