用“六个一”推进党风廉政建设

江藻镇以“六个一”扎实推进作风建设年活动为落实党风廉政建设责任制，认真抓好干部作风年建设活动，江藻镇党委政府明确“六个一”的工作思路，重点转变干部作风，着力提升干部素质，切实增强自律行为，有效保证各项工作落到实处。“六个一”即：

一学强素质。通过推行领导班子夜学习、中层干部业务授课和青年干部“读、思、写”培训会等学习制度，在机关干部中掀起学习之风。并在学习过程中，统筹学习与本职工作、现实作用、受教育程度之间的关系，切实解决“学工”矛盾、“学用”分离、“学教”无关的问题。认真学理论、学技术、学法律、学电脑、学专业，采取自学与集中学相结合，理论学与实践学相结合，正面学与反面学相结合。找准学习的立足点和着力点，重点解决借工作忙而不学习、借无现实指导作用而不学习、借是领导应该受教育而不学习的问题。通过采取定时抽查与定期考评等方式提高学习质量，通过进行诚信教育、德政教育和警示教育加强干部教育。始终做到在说与做的统一上解放思想，在怕与闯的犹豫上解放思想，在争与让的选择上解放思想，在权与责的定位上解放思想，使广大党员干部正确面对改革的矛盾，发展的困难，前进的障碍，杜绝在工作面前习惯于拖，在困难面前习惯于躲，在责任面前习惯于推、在经济利益和政治荣易面前习惯于争的现象发生。

一诺触灵魂。签订好面向群众、面向社会公开的三级廉政责任书和廉政承诺。通过公开承诺，接受群众监督，逐步形成覆盖面广的群众监督体系。积极探索党员干部自我约束机制和监督机制，广泛开展家庭助廉活动，坚持办好一月一期的《村官廉书专辑》，通过身边的案例、事迹促使广大党员干部警钟长鸣，兑现承

诺和廉洁自律，在灵魂深出筑牢一道坚实的防线。

一评促勤政。开展形式多样的评比活动，干部之间比、村与村之间比、行业与行业之间比，既评出先进，又评出后进；既实行月评、季评、半年评、年度评，又实行阶段性工作评，评比情况作为年度考核的重要依据。通过评比，促进党员干部树立民本思想，摆正位置、端正心态、放下架子、扑下身子，切实关注群众疾苦，认真维护群众利益，全力帮助群众致富，争作勤政为民的表率。同时，以作风建设年活动为契机，着力解决好农村党员队伍中宗旨观念、党员意识和执政意识淡薄，带领群众发展的能力不强、先锋模范作用发挥不好、事业心和责任心不强、思想作风不端正、工作作风不扎实、思想理论水平不高、依法执政能力不强、解决复杂矛盾的本领不大问题。

一查促廉洁。对党员干部严格要求，严格管理，严格教育，严格监督。继续深入推进镇村两级政务、村务、财务公开，推行党务公开工作，及时纠正部门行业不正之风，树立清正廉洁的良好形象。继续实行全程代理制度，进一步规范为民服务代理制，强化对重点工程建设过程的监督，下大气力解决村级财务暴露出来的违法违纪现象。认真严格执行《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党纪律处分条例》和党员干部廉洁自律的相关规定，坚决查处违法违纪行为。

一推树正气。运用多种形式，积极推广镇内外各行各业涌现出来的正面典型，大力宣传他们的事迹。号召全镇上下学习先进、争当先进，形成浓厚的比、赶、超典型的氛围。继续发掘和培养一批身边的典型。通过推广典型和鼓励先进，教育引导干部群众树正气、倡新风、尚德育，在全镇形成一种导向。

一建活机制。建立完善各项制度，激活各项工作落实机制。1、是实行一月考核机制。推行各线各办（中心）实行一月行事例制度，对重点工作实行精心筹划，重点安排，量化目标，定期考核。以扎扎实实的过程来保证实实在在的结果，定责任领导，定形象进度，定奖惩措施，实行一月一部署，一月一督办，一月一考核，一月一兑现，促进各项工作稳步推进；2、是实行重点项目包干机制。对全年重点建设项目实行领导分工包干责任制，做到责任到人、任务到人，强化目标考核，做到“谁主管、谁负责”，实行硬帐硬结；3、是实行奖惩激励机制。对完成任务较好、干出成效的，要给予一定的物质和精神奖励。同时，对那些工作落后要实行警告或诫免。4、是实行领导责任机制。从领导做起，实行领导分工负责制，强化目标任务，谁的任务谁完成。5、是实行督办检查机制。实行一项工作一次考核，一次考核一次结帐，一次结帐一次通报。

江藻镇潘玉彩陈莹飞

2007年5月29日