休闲山庄策划实施方案
众筹项目商业计划书
众筹项目商业计划书众筹项目商业计划书某某山庄众筹商业计划书一、某某山庄地理位置某某山庄位于深圳北站西侧300米处，占地面积200余亩，交通便利，闹中取静，是一个原生态场所，集休闲、垂钓、餐饮、水果采摘、蔬菜种植为一体。
二、某某山庄经营定位经营关键词为健康、生态、社交、融合，经营文化为健康与养生、产品展示与交流、资源整合与落地。
具体来说，我们将创建“三个平台”。
一个生态平台：某某山庄是一个原生态场所，提供休闲、垂钓、餐饮、水果采摘、蔬菜种植等服务。
一个展示平台：我们将为会员企业提供展示与传播、体验与项目发布的机会，免费提供培训讲座、会展、沙龙聚会等活动，成为创业者文化交流前沿阵地。
一个社交平台：我们将建立各种圈子，如茶艺圈、白领圈、企业家圈、互联网圈、融资圈、财务圈或英语圈等，为创业者提供资源整合的交流会，协助实现创意或项目落地。
经营理念为“享受生活，顺便赚钱，合作共赢，兼顾公益”。
二、为什么要众筹某某山庄？越来越多的人想要创业，但传统生意受到互联网人流分流、经济发展、消费升级等因素的影响，创业难度加大。
互联网领域也是如此，赢家通吃，市场细分后的机会越来越少。
而某某山庄提供快创业、慢生活、资源整合等服务，为创业者提供更多机会和资源。
2、许多人在朋友圈中想开一家休闲商务餐饮店，如茶馆、咖啡馆或餐馆。
这些店在稍微好一点的地理位置都有旺盛的需求和人气。
然而，对于一个创业者或企业家来说，要独立运作一家餐馆很难，尤其是对于不懂行的人来说更是如此。
因此，只有我们众人联合起来，才能汇聚足够的金钱、时间、人气和资源，才能拥有一个属于我们自己的山庄，一个真正属于自己的聚会养生休闲之所。
3、在投资额固定的情况下，股东越多，融资的金额就越大，投入的就可以越多，山庄就可以打造得越好。
这样就可以预留更多后备资金，宣传和各种活动的费用也可以更充足，自然经营风险就可以越小，成功率就越高。
4、股东越多，潜在的消费群体就越大。
各行各业的股东可以带动各行各业的同事和朋友前来消费，这样山庄的客源就会更好更多。
景区管理方案（通用11篇）
景区管理方案景区管理方案（通用11篇）为了确保事情或工作科学有序进行，常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案，方案是阐明具体行动的时间，地点，目的，预期效果，预算及方法等的企划案。
我们应该怎么制定方案呢？以下是小编帮大家整理的景区管理方案，仅供参考，欢迎大家阅读。
景区管理方案篇1为切实保障全乡旅游景区优美清洁的环境，全面改善旅游景点及山庄的环境卫生，从而提升旅游景区的整体形象，经研究决定制定如下管理方案：一、工作目标以创建国家级生态县为目标，以“洁化、清新、有序”为标准，重点解决旅游景区环境卫生存在“脏、乱、差”的问题，进而打造环境优美、卫生整洁、服务优良、健康文明的旅游景区，促进全乡旅游业健康发展。
二、工作要求各旅游景点及山庄产生的生活垃圾，要求纳入城乡垃圾一体化处理。
即进行垃圾分类袋装堆放在指定地点，再由垃圾清洁车运至乡垃圾压缩中转站进行处理。
严禁景区范围内随意乱丢乱堆垃圾。
要求各旅游景点及山庄严格执行，并形成长效管理机制。
届时由乡政府牵头，协调各旅游责任单位与垃圾清运车的垃圾清运工作。
三、时间安排垃圾清运时间从5月1日至10月15日。
四、责任要求各旅游责任单位要有高度的责任意识，保护和爱护好我们的旅游环境。
乡政府将会定期不定期地进行环境卫生督查，如一经发现有随意倾倒垃圾，随处可见垃圾现象，决不姑息，责令停业整改，待整改达标后再开业。
景区管理方案篇2为进一步清理、规范九华山风景区香烛市场经营秩序，确保从11月1日起符合新标准要求的“环保香”在风景区市场全面上市流通，根据九管〔20xx〕37号《关于进一步规范九华山风景区宗教旅游场所燃香活动的意见》要求，制定本实施方案。
一、指导思想按照“深入宣传、广泛发动、堵疏结合、标本兼治”的要求，组织工商、公安、旅游、质监、宗教、综管办、规划管理执法大队等职能部门，集中开展清理规范香烛市场经营秩序专项整治活动，保护文化资源和生态环境，维护宗教场所、旅游市场文明、安全、环保、有序。
休闲度假山庄项目可行性研究报告
休闲度假山庄项目可行性研究报告【引言】休闲度假山庄，是指建设在景观和景点附近的，为发展旅游业而开发的集餐饮、住宿及娱乐休闲设施为一体的高档度假村。
XX休闲度假山庄的开发，有助于加强景区基础设施建设，提高景区知名度，改善景区服务质量，对景区及其所在地旅游业的发展都起到了十分重要的推动作用。
因此，华经纵横认为，XX休闲度假山庄项目发展前景光明。
【目录】第一部分休闲度假山庄项目总论总论作为可行性研究报告的首要部分，要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论，并对项目的可行与否提出最终建议，为可行性研究的审批提供方便。
一、休闲度假山庄项目概况(一)项目名称(二)项目承办单位介绍(三)项目可行性研究工作承担单位介绍(四)项目主管部门介绍(五)项目建设内容、规模、目标(五)项目建设地点二、项目可行性研究主要结论在可行性研究中，对项目的产品销售、原料供应、政策保障、技术方案、资金总额及筹措、项目的财务效益和国民经济、社会效益等重大问题，都应得出明确的结论，主要包括：(一)项目产品市场前景(二)项目原料供应问题(三)项目政策保障问题(四)项目资金保障问题(五)项目组织保障问题(六)项目技术保障问题(七)项目人力保障问题(七)项目风险控制问题(八)项目财务效益结论(九)项目社会效益结论(十)项目可行性综合评价三、主要技术经济指标表在总论部分中，可将研究报告中各部分的主要技术经济指标汇总，列出主要技术经济指标表，使审批和决策者对项目作全貌了解。
四、存在问题及建议对可行性研究中提出的项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。
第二部分休闲度假山庄项目建设背景、必要性、可行性这一部分主要应说明项目发起的背景、投资的必要性、投资理由及项目开展的支撑性条件等等。
一、休闲度假山庄项目建设背景(一)国家产业政策鼓励休闲度假山庄行业发展(二)项目发起人发起缘由(三)休闲度假山庄市场需求强劲二、休闲度假山庄项目建设必要性(一)进一步扩大我国休闲度假山庄供应(二)进一步提升我国休闲度假山庄工业技术水平(三)进一步优化我国休闲度假山庄产品质量(四)……三、休闲度假山庄项目建设可行性(一)经济可行性(二)政策可行性(三)技术可行性(四)模式可行性(五)组织和人力资源可行性第三部分休闲度假山庄项目产品市场分析市场分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一个项目，其生产规模的确定、技术的选择、投资估算甚至厂址的选择，都必须在对市场需求情况有了充分了解以后才能决定。
桃花岛休闲山庄发展现状分析 一
桃花岛休闲山庄发展现状分析一、桃花岛休闲山庄接待规模概述：桃花岛休闲农庄于2003年5月投资修建，占地面积460亩，总投资460万元人民币。
麻秀凤担任董事长，下设经理、副经理各一名，员工80余人，年产值500多万元。
该农庄拥有一次性能接待300人次的大型餐厅，会议室5间，标准住房20间，棋牌娱乐面积1000平方米。
农庄建有特色果园区、水上娱乐区、农家自助餐厅、苗族风情表演区等十多个景点。
该农庄集苗家歌舞表演、巫傩绝技篝火晚会、品茶休闲、农家自助乐、捞虾捕鱼、休闲垂钓、球类体育、江上秋千、棋牌娱乐、旅游用餐、水上娱乐、沱江漂滩泛舟、住宿、农业观光体验于一体，是理想的绿色健康旅游的生态休闲农庄。
二、桃花岛休闲山庄的发展思路桃花岛休闲山庄作为休闲旅游度假区，不能定位成为旅游风景区，这是至关重要的。
通过策划活动来创造景区的吸引力很明显是不能成立的，前几年我们一直在观察景区，策划的活动从创意到规模，都无话可说，为什么景区一直无法突破瓶颈，想必是因为投资者在总体定位过于理想，对旅游六大要素的各个环节过度寄予厚望。
桃花岛休闲山庄要改变目前经营不理想的现状，需要从基本做起，对目前的度假形式和性质需要进行研究，摆平心态，做好计划，制定策略，采取合理的投资方针，使度假村得到良性发展，投资得到回报。
三、桃花岛休闲山庄背景情况介绍（一）总体情况介绍目前都市休闲已成为一种时尚。
而作为时尚休闲方式之一的度假村也层出不穷，但形式却都大同小异，存在着诸多问题：1、价格过高，令普通消费者望而却步。
2、同质化严重，品牌形象模糊，消费者无从选择。
3、竞争品牌众多，没有强势品牌支撑。
4、缺乏创新，不能满足消费者多元化和个性化的需求。
5、没有完善的网络管理。
6、无法在价格和服务质量的走向上找到平衡点。
（二）市场问题带来的启发1、品牌战略和服务质量是竞争制胜的两大法宝。
2、细分消费者市场，选取具有消费力且符合公司的目标和资源的细分市场作为目标市场，实施差异化营销战略。
小区绿化实施方案(优秀5篇)
小区绿化实施方案（优秀5篇）为了提高五花山庄的整体水平及活力，在原有的基础上提档升级，针对目前山庄内存在的问题及不足，进行综合性的整改，以达到焕然一新的面貌，具体方案如下：一、加强管理，提升活力。
1、针对山庄内及山庄附近的杂草、枯树、死树以及部分植被，进行清理、换植，提高山庄内的整洁力度。
2、对山庄及山庄附近的乔木、灌木进行一次高质量的修剪，保证树木良好的生长态势。
3、对山庄内及山庄附近绿地破坏严重的地块，进行重新设计及补植，增强绿地的完整性。
4、对山庄内的水体进行清淤、换水，增加睡莲、泻泽、水竹（旱伞草）等种植，以及金鱼的放养，增强水体的立体感以此来提升水体的整体活力。
5、加强对山庄内及山庄附近绿化的养护力度，提高绿化的养护水平，及时的修剪、浇水及增施基肥，保证苗木良好的生长。
二、增加配植，提档升级。
1、园林植物的景色，随季节的变化而变化，针对山庄内不同的地块，分配种植，使每个区域或地段突出一个季节植物景观主题，在统一中求变化，做到梅花、梨树、海棠、桃树及石榴各成一色，真正的体现出山庄的特色。
2、根据山庄内的总体规划及不同园林景观呈现不同的景观特色，精心搭配园林植物，合理利用季相景观。
因为季相景观毕竟是随季节的变化而产生的暂时性景色，具有同期性，并且时间的延续是短暂的，突发性的。
不能只考虑季相中的景色，也要考虑季相后的景色，如樱花开时花色烂漫，但花谢后却很平常，所以必须增加其他植物的配植，提高整体的可塑性及观赏性。
因此为创造良好的园林植物景观，必须要因地制宜，适地种树，充分发挥园林中的主景及配景的对比作用，提升山庄的整体活力，达到与自然地和谐统一随着我国房地产行业迅速发展和人们生活水平的不断提高，大家对住宅区的园林绿化设计提出了更高、更新的要求，设计出“人性化、生态化、自然化”的园林式居住区，以提高现代人的生活质量，成为当今住宅区园林绿化的设计准则。
本文针对住宅小区绿化景观设计提出一些观点，旨在抛砖引玉，希望对城市建设起到促进作用。
方案的格式及范文3篇
方案的格式及范文3篇“方”即方子、方法。
“方案”，即在案前得出的方法，将方法呈于案前，即为“方案”。
下面是店铺为你带来的方案的格式及范文，欢迎参阅。
标准的方案格式一、方案目标(方案的具体目的，要达到什么效果，形成什么影响等等)二、方案内容(列出将要开展的方案项目内容，具体到细节)三、方案参与者(那些人要参加进来,为什么)四、方案实施方式(步骤分工资源分配进度安排)五、方案费用六、实施进度监督安排七、备用方案方案的范文1：室内拓展活动方案行程安排：第一天，贵公司抵达怀柔时代拓展训练基地，感受郊区的不同风味，休息一会儿，之后进行室内拓展训练活动，(挑战NO.1)，驿站传书，孤岛求生等活动。
结束后晚餐，餐后可组织篝火晚会等多动，第二天早餐后继续半天拓展，结束后午餐，餐后可安排活动或返程。
目标：培养计划、组织、指挥的领导能力;学习运用系统思考的方法分析处理问题;把握个体与集体的关系，找准自己的位置;理解精确执行的重要性，提高计划和实施的能力。
友情提示：1、着装：休闲装、最好是运动服、运动鞋;2、如遇人力不可抗拒因素所产生的费用由客人承担;3、出行前应带好有效证件、衣物、常用药、旅游行程中注意安全;4、保管好自己的物品、防止丢失现象发生。
行程标准：1、标准间住宿一晚。
2、三正餐一早餐。
3、山庄内娱乐。
4、拓展培训场地及培训师费用。
5、其他：全程陪同服务;6、保险：旅行社责任险。
方案的范文2：室内趣味活动方案一、活动目的：对市场现状及活动目的进行阐述。
市场现状如何?开展这次活动的目的是什么?是处理库存?是提升销量?是打击竞争对手?是新品上市?还是提升品牌认知度及美誉度?只有目的明确，才能使活动有的放矢。
二、活动对象：活动针对的是目标市场的每一个人还是某一特定群体?活动控制在范围多大内?哪些人是促销的主要目标?哪些人是促销的次要目标?这些选择的正确与否会直接影响到促销的最终效果。
三、活动主题：在这一部分，主要是解决两个问题：1、确定活动主题2、包装活动主题降价?价格折扣?赠品?抽奖?礼券?服务促销?演示促销?消费信用?还是其它促销工具?选择什么样的促销工具和什么样的促销主题，要考虑到活动的目标、竞争条件和环境及促销的费用预算和分配。
休闲旅游区建设工作方案(2篇)
休闲旅游区建设工作方案一、背景介绍休闲旅游已成为现代人们追求生活品质的一种方式，也是旅游业发展的重要组成部分。
为了进一步推动休闲旅游的发展，提升旅游业的经济效益和社会效益，我市决定在____年开展休闲旅游区建设工作。
休闲旅游区建设将融合自然山水、人文景观、体验式旅游等元素，致力于打造一个集休闲、娱乐、观光为一体的综合旅游区，以满足市民和游客的多样化需求。
二、目标和任务1.目标：（1）打造一批标志性休闲旅游品牌，增加品牌知名度和美誉度；（2）提高旅游区的吸引力和竞争力，增加游客数量和消费额；（3）促进旅游业与相关产业的融合发展，推动旅游业结构优化升级。
2.任务：（1）选址规划：通过市场调研和评估，确定适宜建设休闲旅游区的区域，确保选址具备优越的自然和人文条件。
（2）基础设施建设：投资兴建旅游公路、停车场、休闲广场等基础设施，提升旅游区的交通和服务水平。
（3）景观营造：发挥自然资源优势，进行景观绿化、水体修复等工作，打造美丽宜人的休闲旅游环境。
（4）文化推广：通过开展主题展览、文化演出等活动，传承和弘扬地方文化，提升旅游区的文化吸引力。
（5）设施建设：建设休闲娱乐设施，如游乐园、温泉、度假村等，提供丰富多样的休闲娱乐项目。
（6）宣传推广：加大宣传力度，通过广告、网络平台等渠道，推广旅游区的特色和吸引力，吸引更多游客前来参观游览。
三、实施步骤1.选址规划（1）市场调研：对市场进行调研和分析，了解目标市场的特点和需求。
（2）评估选址：评估潜在区域的自然和人文条件，综合考虑交通、服务等因素，确定最佳选址。
2.基础设施建设（1）规划设计：委托专业设计机构进行规划设计，确保基础设施的合理性和可行性。
（2）招标施工：按照规划设计，组织招标，选择专业建设单位进行施工。
（3）监督管理：设立项目管理团队，监督施工进度和质量，确保项目顺利完成。
3.景观营造（1）绿化工作：选用适宜的植物，进行绿地修复和景观绿化，增加旅游区的美观度和舒适度。
浙江省温州市泊岙山庄规划设计说明
第一部分: 浙江省温州市泊岙山庄规划设计说明一、规划背景1．城市总体规划定位2．欧海区规划定位3．规划地段定位二、规划依据三、规划范围四、现状条件分析1.区位条件分析2.用地条件分析3.开发条件分析4.开发内容和市场分析5.开发优势分析五、规划设计主题1.设计概念2.设计主题六、详细规划设计1.总体布局2.道路交通规划3.绿地系统规划4.景观环境设计七、分期建设、分区管理建议1．分期原则2．分期建设要点3．分区管理新区规划用地平衡表技术经济指标分地块用地指标第二部分: 浙江省温州市泊岙山庄规划设计图纸浙江省温州市泊岙山庄规划设计说明一、规划背景1．城市总体规划定位温州是浙江南部沿海经济核心区，处于长江三角洲和福州及闽南厦漳泉三角洲之间，是一座独特的城市。
自然资源相对贫乏，历史上经济不甚发达。
改革开放后温州人锐意进取，创造了著名的“温州模式”，经济持续实现跳跃式增长。
同时，温州的市场、温州人、温州模式也使城市发展一直是荣耀与矛盾相伴随。
按照《浙江省城市化发展纲要》以及《温州市城市总体规划》方案要求，温州作为全省三大中心城市之一，发展目标是成为我国东南沿海对外开放的重要工业、商贸、港口城市，浙江南部的经济、金融、交通、文化、科技中心，辐射浙西南、闽东北的外向型区域中心城市。
发展规模是市域人口为300~400万、市区城镇人口150-180万的特大城市。
城市建设和发展应合理利用城市各类用地和空间资源，统筹安排各项建设，不断完善城市功能，实现附有山水特色的城市建设目标。
2．欧海区规划定位瓯海区北靠鹿城区，东接龙湾区，南邻瑞安市，西接丽水地区青田县，是浙南交通枢纽，温州市核心城区重要组成部分。
从瓯海在城市的区位特征和现有基础看，瓯海的发展定位应既有别于鹿城的政治、商贸、文化中心、也不同于龙湾的工业强区，而应该根据自身的自然条件和经济发展水平，扬长避短，实施差别化战略，在挖掘资源优势和强化原有优势产业的基础上，发挥区位优势，启动和培育房地产、旅游、教育、物流等产业，增强城市功能，培育瓯海经济新的增长点，使其成为具有产业经济、高等教育，度假旅游综合优势的现代化城市地区。
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休闲山庄策划实施方案
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个人收集整理，勿做商业用途
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檀木森林休闲山庄策划方案
前言：农家乐是一种新兴的旅游休闲形式，建立的目的是向现代人提供一种回归自然从而获
得身心放松，精神愉悦的休闲旅游方式。明确经营目的与顾客群体方向才能确定明确的经营
定位与规划设计。具体方案如下。
所谓知己知彼 百战不殆
一．企业概况
檀木深林现状：
1.企业情况：地处竹城新区，旁边紧挨公安局，整个山庄以森林绿化为主，搭配荷花池，鱼
池外加王家祠堂为架构的整体产业链搭配。周边无农家乐。山庄实行全封闭形式，餐厅处于
未开业模式。设施设备待完善中。
2.企业基础设施：总共10个包间，其中1个包间为2张桌子，其余为单独包间，每个包间
设置有机麻桌，每桌可坐12人，餐厅以每人每火锅附带中餐为主的消费模式
3.人员结构：厨师两名，服务员3---5名，其他杂工3名左右。
4.菜品结构：火锅搭配为主，传统中餐为辅助的以卤菜，家常鸡鸭鱼鳝鱼为主，小炒为搭配
的菜品组合。
5.消费现状：现有顾客群体多为老板朋友捧场作为一个休息娱乐的简单场所，但对服务与环
境存在一定程度的不认同。
6.经营现状：未开业，产品定位未确定，服务有待完善，设施布局，功能分区还在规划，餐
厅定位还未确定，经营营销还未开展，卫生状况堪忧，仅限常规朋友接待，厨房设施设备布
局混乱。客户满意度低。
二，策划方案建议
1. 宏观环境分析
大竹现有人口消费实力雄厚，消费水平的改变导致消费观念的转变，现有大竹乡村休闲山庄
不具备规模，现有企业环境优美。消费能力具备，消费需求具备外加竞争对手薄弱使得企业
具备打造品牌的效果。
2. 微观环境分析
现有农家乐经营模式较为简单，缺乏特色。而本企业具备得天独厚的森林资源与大的布局结
构，外加经营者的个人社会资源实力，使得山庄具备很大的开发潜力。
3. 经营目标
短期目标;打造成大竹休闲户外山庄的引导者
长期目标;成为大竹农家乐以及外来游客前来消费的必来之地，成为一个旅游品牌点。
4. 市场定位与细分
A． 市场细分
为了缓解工作压力的白领
想体验下绿色消费，健康消费的消费者
周末想带孩子出来体验生活的家长
公司或者同学聚会
需求休闲放松的企业主或者私人宴请
B． 主要目标顾客群体
企业主与白领阶层
C． 产品定位
当地特色原生态农家菜，主要以野鸡，土鸡，兔子，活鱼，羊，土鸭，鳝鱼为主的现点现杀
模式
5. 营销策略
个人收集整理，勿做商业用途
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A． 餐饮——提供原生态健康养身的食物与服务
B． 休闲茶吧——向游客提供放松休闲的环境，让顾客可以喝茶，打牌放松娱乐
C． 荷花池，王家祠堂——向游客提供观赏拍照的场所
D． 鱼塘——为游客提供可以垂钓的环境
E． 专业点杀区——野鸡，土鸡，兔子，活鱼，羊，土鸭，鳝鱼，给顾客现场视觉冲击传达
原生态理念
F． 烧烤区，亭子——为满足游客户外自主动手，贴近大自然的需求
G． 放养区——各种鸡兔鸭常规的，方便管理管控农家家禽，传达原生态产品理念
H． 小型宴席多功能厅——提供给企业政府单位开会用餐
6. 功能分区布局
大门口接待区——停车区——棋牌区——休闲茶吧区——私人包间区——厨房区——简单
游乐区——户外烧烤用餐区——点杀区——放养区——垂钓区——王家祠堂与荷花观赏区
每一个区域必须要用小路进行通道式链接并在附近建立适当的休息庭
7. 价格策略
定价分两种：取消火锅模式。第一种做点杀中高端。第二种做中端烧烤自助式消费。
8. 营销渠道（目的引流与知名度）
A. 利用企业主本身的现有资源进行宣传推广
B. 通过互联网媒体大竹在线等进行文案活动宣传，宣传环境配套设施，套餐活动，打造知
名度
C. 利用一个主题进行公益性的活动宣传，例如大竹之前做的梨花节 采摘节等
D. 对学校企业进行宣传，打造成一个户外活动的一个基地
E. 与旅行社进行合作，主打户外烧烤，森林氧吧版块，给予优惠
F. 与政府进行沟通，得到支持发布到旅游网站上
G. 做商家联盟
9. 山庄存在问题与改善建议
（1.）设施设备方面
A. 品牌名字太过普通，没有凸显经营特色，需要改名（参考名字深林氧吧休闲山庄）
B. 上坡后门口山庄大招牌不够醒目与特色，需要做成特色琉璃瓦形式的大门，门口无专人
引路与接待或者安排停车
C. 停车区数量不够，
D. 把楼下收银区域设置为专门的私人订制区，里面设置单独的卫生间或者是把包间里面的
棋牌利用隔断隔开，包间氛围与硬件设施需要进行风格的展现与差异化，包间里面必须
配备餐桌垫盘等中高端餐厅基本的服务设施，人员方面由专人进行服务
E. 进门口左手边设置为常规的包间区域，在风格方面需要进行改变
F. 厨房空间太小，功能布局不合理，影响操作速度。四门冰箱，荷台，切配台必须流程化
操作，在物品的卫生上也很欠缺。
G. 烤羊区与河海鲜点杀区分开设置，进厨房点杀卫生达不到要求影响顾客体验
H. 整体空间布局缺乏整体性与连接性
（2.）菜品方面
A.菜品结构混乱，在火锅与传统中餐方面缺乏核心的菜品宣传理念与定位 盘子达不到要求
无菜品装盘更不用说美观
B.菜品口味待定
（3.）服务
个人收集整理，勿做商业用途
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A.无服务标准与规范
（4.）卫生
环境卫生与餐厅卫生处于家常菜基层阶段
（5.）人员结构
人员上配置不够，人员素质欠缺；建立人员招聘体系工资结构，进行人才的筛选与录用
（6）管理混乱无管理
10. 合作方式
待进一步商讨