专利讲座课件-如何挖掘和申请并取得专利

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专利挖掘培训资料PPT课件

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专利挖掘
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专利挖掘的几个误区 检验专利的价值,不是看专利的“技术含量”
的高低,而是看专利所能取得的效果,无论是技 术本身的效果,还是应用在其他方面的效果。
如:传统的手机SIM卡连接器的接触元件的 排列方式导致SIM卡插入时SIM卡与接触元件的 的前端碰撞,改进的专利(改动一侧元件的排列 方式)则避免了碰撞且固定SIM卡更稳定,这是 一项授权的发明专利。
2、建立专利挖掘对照表,将产品的结构、电 路、控制方法作全面的细化,并及时更新专利 挖掘对照表 。
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专利挖掘
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专利挖掘
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例举:豆浆机
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专利挖掘
挖掘1: 设置有外凸引 流帽的引流罩 示意图。
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专利挖掘
挖掘2: 电路控制器 件示意图。. 24Fra bibliotek专利挖掘
挖掘3: 电路控制器件循 环正反转控制步 骤图。
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核心专利的分割
核心专利
专利模块
一项技术成果,以产品为例,通常可以分为核心部件和次要部件,
或者首先分为几大模块,各模块中又可以进一步分为核心部件和次要 部件,其中次要部件通常是参照符合核心部件的要求进行设计的。所 以技术创新点,通常会集中在核心部件上,并以核心部件辐射至次要 部件。
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专利挖掘
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核心专利的分割
有产品的新生产方法。
用途:是指一种产品新发现的,原来未被发现的
新用途。
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专利挖掘
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专利挖掘的思路 寻求解决方案
正向 遇到问题
取得技术成果/效果
课题/项目
总结技术方案 逆向
取得技术成果/效果
查找原因
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专利挖掘

《专利知识讲座》课件

《专利知识讲座》课件
专利知识讲座
欢迎参加《专利知识讲座》,本课件将帮助您深入了解专利相关内容,助您 在知识产权领域取得更大的突破。
什么是专利?
专利的定义
探索专利是什么,为什么它对企业和个人如此重要。
专利的种类
了解不同类型的专利,包括实用新型、发明专利和外观设计专利。
专利的保护范围
1 专利权的内容
深入探讨专利权的范围,包括权利要求和权利范围的定义。
专利保护的策略
提供一些实用的专利保护策略,包括专利申请策略和侵权预防措施。
专利申请与商业化
1 专利的商业化价值
探索专利在商业化过程中的重要作用,包括增加市场竞争力和增加企业价值。
2 专利申请与商业化的关系
详细介绍专利申请与商业化之间的相互关系和相互影响。
专利法律体系
专利法律体系的概述
概述国内外专利法律的体系和主要法律文件,帮助 您更好地了解法律环境。
2 专利的保护期限
了解专利保护的时间限制,包括专利申请前后的重要日期。
专利申请流程和要素
1
专利申请要素
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详细介绍专利申请所需的要素,包括发 明的新颖性和技术性问题。
专利申请流程
逐步解读专利申请的过程,包括申请材 料准备、递交申请和审查流程。
专利审查流程和要点
1 专利审查流程
了解专利审查的整个流程,包括初步审查、 实质审查和答复审查意见。
2 专利审查要点
深入了解专利审查的重点,帮助您更好地应 对审查过程中的各项要求。
专利侵权案例分析
专利侵权的定义
介绍专利侵权的含义以及在企业中可能面临的法律 风险。
专利侵权案例分析
通过实际案例,深入剖析专利侵权的各种形式和解 决方案。
专利保护策略

企业知识产权管理中的专利挖掘工作 ppt课件

企业知识产权管理中的专利挖掘工作  ppt课件

双向插队:知识产权管理部门 与不同的技术部门短期互派人 员实习,以熟悉彼此的工作内
域名等基本知识 作用:知识了解;重要的是意识培养的一部分,了
总申请量 536 57 439 463 246 166 51 28 150 10 2 0 2
专利申请 本国申请 专利国际
总量 量
化比例
北汽控股 本田汽车 现代汽车 大众汽车
463 100000
90850 32437
463
0
62100 0.610306
78755 0.153578
20141 0.610496
企业知识产权管理中的
专利挖掘工作
ppt课件
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目录
Contents
Contents
1 为什么进行专利挖掘
2 如何开展专利挖掘工作
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体会和探讨
ppt课件
1
精品资料
• 你怎么称呼老师?
• 如果老师最后没有总结一节课的重点的难点,你 是否会认为老师的教学方法需要改进?
• 你所经历的课堂,是讲座式还是讨论式? • 教师的教鞭
• “不怕太阳晒,也不怕那风雨狂,只怕先生骂我 笨,没有学问无颜见爹娘 ……”
• “太阳当空照,花儿对我笑,小鸟说早早早……”
精品资料
• 你怎么称呼老师?
• 如果老师最后没有总结一节课的重点的难点,你 是否会认为老师的教学方法需要改进?
• 你所经历的课堂,是讲座式还是讨论式? • 教师的教鞭
• “不怕太阳晒,也不怕那风雨狂,只怕先生骂我 笨,没有学问无颜见爹娘 ……”
意识决定论—意识决定一切
• 专利意识和专利素质 –企业员工的整体专利意识和专利素质直接关系到企业专利工作 的深度和顺利度

专利挖掘 ppt课件

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专利的分类
发明
实用新型
外观设计
保护客体
产品和方法的技 产品形状、构造的技 产品的形状、图案、
术方案
术方案
色彩新设计
审查制度
实质审查
初步审查
初步审查
创造性
较高
较低
较低
保护期限
20年
10年
10年
• 专利挖掘的意义 • 专利挖掘的方法 • 专利文件的撰写 • 专利检索
需不需要专利?有没有专利?
企业 的误区
• 转用创新:将某一技术领域的现有技术转用到其 他技术领域中的发明。
如:将数据库的相关技术转用到文档库技术。 飞机的主翼转用到潜艇中,极大地改善了潜艇的升降性能。
发明的技术方案
• 逆向思维
– 基于一个新的技术应用 – 新的技术—用在现有系统—为了用新技术需要相应修
改现有系统
例子
• A 杯子
– 问题— 先有杯子使用者持杯时容易烫手 – 技术手段——怎么办?——为了解决烫手问题,在杯
体上设置把手 – 有益效果—拿杯子方便,不烫手
• B 杯子
– 多个弧形凹槽,可以增加摩擦力,手感好——技术手 段
✓外观的改进
外观设计
创新点挖掘的思维方式?
• 顺向设计(自主研发) • 逆向设计(反向工程) • 专题改善(质量改进) • 功能扩展(范围延伸)
创新点挖掘的思维方式?
• 正向思维
– 基于现有技术的缺陷而产生 – 技术问题—技术方案—技术效果
• 逆向思维
– 基于现有的需求而产生 – 好的效果—产生好的效果的技术层面上的原因—确定
专利挖掘
• 专利基本概念 • 专利挖掘的意义 • 专利挖掘的方法 • 专利文件的撰写

专利挖掘方法经典培训课件ppt

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确定关键词和IPC分类号
关键词是专利挖掘的基础,通过确定关键词可以缩小挖掘范围
IPC分类号是专利分类的依据,通过确定IPC分类号可以更加精准地找到相 关专利
关键词的确定可以从技术领域、技术问题、技术方案、发明人等方面入手
IPC分类号的确定可以从技术领域、技术问题、技术方案等方面入手,也 可以参考已有的专利分类表
常规检索方法
确定关键词
筛选与目标相关的专利
添加标题
添加标题
检索相关领域专利
添加标题
添加标题
对筛选出的专利进行详细分析
高级检索策略
布尔逻辑运算 符:AND、 OR、NOT
截词检索:使 用通配符 (*、?)
限定检索:使 用限定符(如 site:域名)
高级搜索界面: 使用搜索引擎 的高级搜索界

商业专利数据库的使用
专利挖掘的案例分 享
案例一:生物医药领域的专利挖掘实践
案例背景:生物医药领域的专利挖掘需求 挖掘过程:利用数据挖掘技术,对医药领域专利文献进行分析 挖掘结果:发现了新的药物作用靶点和治疗策略 案例总结:数据挖掘技术在生物医药领域的专利挖掘中具有重要作用
案例二:人工智能领域的专利挖掘实践
挖掘过程:详细介绍该专利挖掘实践的挖掘 过程,包括技术调研、专利分析、创新点捕 捉和申请专利等环节。
技术领域:详细描述该专利挖掘实践所涉及的 技术领域,以及该领域的技术特点和发展趋势。
实践成果:介绍该专利挖掘实践所取得的实 践成果,包括获得的专利数量、专利转化情 况以及经济效益等方面。
专利价值:分析该专利挖掘实践的专利价值, 包括专利的市场前景、技术领先性和竞争优 势等方面。
专利申请
意义:提高企 业核心竞争力, 保护技术创新 成果,防止侵 权行为,增加 企业收益和市

专利申请及审批流程概述课件(PPT40张)精选全文

专利申请及审批流程概述课件(PPT40张)精选全文
(3)附图标记和图中文字 说明书文字部分未提及的附图标记不得在附图中出现,附图中未出现的附图标记不得在说明书文字部分提及。 一件专利申请的各文件中应当使用同一标记表示同一零件。 附图标记应当使用阿拉伯数字编号,同一零件出现在不同的图中应当使用相同的附图标记。 图中除必要的关键词语外,不应含有注释性的文字。 ——指南1-1-4.2.2 P21
实用新型 专利
合 格
需 修 改
外观设计专利
规范性申请文件:
第二部分 专利流程
第一节 专利的申请
一、如何办理专利申请 办理专利申请应当提交必要的申请文件,并按规定缴纳费用。专利申请必须采用纸件形式或者电子申请的形式办理。不能用口头说明或者提供样品或模型的方法,来代替纸件或电子申请文件。 各种手续文件都应当按规定签章,签章应当与请求书中填写的姓名或者名称完全一致。签章不得复印。涉及权利转移的手续,应当有全体申请人签章,其他手续可以由申请人的代表人签章办理,委托专利代理机构的,应当由专利代理机构签章办理。 办理手续要附具证明文件或者附件的,证明文件与附件应当使用原件或者副本,不得使用复印件。如原件只有一份的,可以使用复印件,但同时需要附有公证机关出具的复印件与原件一致的证明。 二、提交申请时如何排列申请文件 发明或者实用新型专利申请文件应按下列顺序排列:请求书、说明书摘要、摘要附图、权利要求书、说明书、说明书附图。外观设计专利申请文件应按照请求书、图片或照片、简要说明顺序排列。申请文件各部分都应当分别用阿拉伯数字顺序编号。
六、受理通知书 向专利局受理处寄交申请文件的,一般在一个月左右可以收到国家知识产权局专利局(以下简称专利局)的受理通知书,不符合受理条件的,将收到不受理通知书以及退还的申请文件复印件。超过一个月尚未收到专利局通知的,申请人应当及时向专利局受理处查询,以及时发现申请文件或通知书在邮寄中可能的丢失。 七、申请费的缴纳 1、面交申请文件的,可以在取得受理通知书及缴纳申请费通知书以后,当时缴纳申请费,也可以通过邮局、银行汇付。通过邮寄方式提交申请的,应当在收到受理通知书及缴纳申请费通知书以后再缴纳申请费。缴纳申请费需要写明相应的申请号,申请人应当自申请日起两个月或在收到受理通知书之日起15日内缴纳费用。 2、缴费日期的确定 向专利局收费处面交申请费或其他费用的,缴费当日即为缴费日。以邮局汇付方式缴纳费用的,以邮局汇出的邮戳日为缴费日。以银行汇付方式缴纳费用的,以银行实际汇出日为缴费日。

专利基础培训幻灯片课件

专利基础培训幻灯片课件

2023专利基础培训幻灯片课件CATALOGUE目录•专利基础知识•专利申请流程•专利申请文件•专利审批程序•专利权保护及维权•案例分享与讨论01专利基础知识专利是专利权的简称,指国务院专利行政部门依法授予专利申请人或其权利继承人在一定期间内独占实施其发明创造的权利。

专利的含义专利具有独占性、时间性和地域性等特点,即专利权人享有在法定期限内的排他权利,并受法律保护。

专利的特点专利的定义1专利的种类23发明专利是指对产品、方法或者其改进所提出的新的技术方案的保护。

发明专利实用新型专利是指对产品的形状、构造或者二者结合所提出的具有实用价值的新的技术方案的保护。

实用新型专利外观设计专利是指对产品的整体或者局部的形状、图案或者二者结合所提出的富有美感并适于工业应用的新设计。

外观设计专利专利的作用通过申请专利,企业或个人可以获得排他性的保护,防止他人侵权使用其发明创造。

保护创新成果技术转化提高市场竞争力获得政策支持专利可以促进技术创新和成果转化,推动科技进步和经济发展。

拥有专利的企业或产品在市场上更具竞争力,更容易获得市场份额。

在很多国家和地区,拥有专利的企业和个人可以获得政策支持和税收优惠等。

02专利申请流程03制定申请策略根据发明内容、市场需求和竞争情况,制定合适的申请策略,如保护范围、申请类型等。

专利申请前的准备01确定发明内容对要申请的发明内容进行充分理解和研究,明确保护范围和保护方式。

02检索专利通过专利数据库或官方网站,查询相关领域的专利情况,避免与已申请的专利产生冲突。

提交申请将申请文件提交至国家知识产权局或相关专利管理机构。

准备申请文件根据发明内容和申请策略,准备申请文件,包括说明书、权利要求书、摘要等。

官方审查申请提交后,将经过形式审查和实质审查,形式审查主要看申请文件是否齐全、是否符合格式要求等,实质审查则是看是否具有创造性、实用性等。

正式申请专利的流程专利申请后的流程授予专利如果申请成功,会收到专利证书和授权通知书,此时可以享受专利带来的保护。

如何进行专利挖掘和撰写技术交底书PPT课件

如何进行专利挖掘和撰写技术交底书PPT课件
– 与项目研发进度同步,追求研发成果的价值最大化
• 专利发掘的时机

成果3 产品1 市场推广

成果1
– 立项 研发

成果2 产品2

改进的产品2

市场推广
• 1.4、专利发掘的角色分工
– 研发人员--主力队员 – 企业管理人员--领队 – 专业人员(专利代理人)--教练
专利挖掘的实施主体
三、专利挖掘的方法
专利挖掘是一个非常需要技巧的过程,一般而言,专利挖掘的途径主要 有三种:从项目任务出发、从某一创新点出发、从已有专利出发。
从项目任务出发
从某一创新点出发
从已有专利出发
1、找出完成任务的组 成部分
2、分析各组成部分的 技术要素
3、找出各技术要素的 创新点
4、根据创新点总结技 术方案
4.1 硬件领域专利挖掘的思路: (1)机械零件或电子元器件的改进,可能涉及结构
、连接关系和材料; (2)模块物理结构设计或电路设计的改进; (3)系统中增加或减少某些装置或模块; (4)制造工艺的改进; (5)外观设计的改进。
不同领域的专利挖掘方法
4.2软件领域专利挖掘的思路: (1)用于控制硬件的方法; (2)用于数据处理方法; (3)用于图像处理算法; (4)加密算法。
专利挖掘需要企业内部采取配套措施来支持:(1)对研 发人员等进行培训,提高对专利重要性的认识,了解基本 的专利法概念,消除常见的错误认识;(2)制订发明创造 /专利申请奖励政策,从物质激励上提高研发人员将发明创 意转化为专利的积极性;(3)将专利申请的数量与质量等 指标纳入关键绩效指标(KPI)体系,通过制度来要求研发 部门多产出发明创意和专利。
4.3 特定领域专利挖掘应根据该领域的特点进行
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