战略研究专员岗位职责说明书
1
职位说明书——战略研究专员
基
本
情
况
职位名称 战略研究专员 职位编号
所属部门 战略研发中心 直接上级 部门总经理
直接下属 职位名称
职位设置目的 研究公司发展战略，拟订战略规划，为职能战略规划提供支持
工
作
职
责
1. 研究、参与草拟公司发展战略及规划，支持公司各种职能战略制订
2. 承担重大战略课题研究
3. 参与公司投资项目论证
4. 建设公司资料信息数据库
5. 参与公司企业文化和品牌建设
6.
7.
工
作
内
容
1. 研究、参与草拟公司中长期战略规划
2. 开展公司各种职能战略专题研究，撰写研究报告
3. 配合部门总经理协调博士后工作站的日常工作
4. 参与公司投资项目的可行性论证
5. 参与编制和实施公司企业文化和品牌建设方案
6. 参与公司的对外宣传活动
7. 协助外聘专家完成有关研究、咨询课题
8. 组织建设、完善、维护和更新公司的战略、行业和市场信息数据库
9. 完成领导交办的其他工作任务
10.
11.
工
作
职
权
1. 对公司的整体战略规划、职能战略、企业文化和品牌建设有建议权
2． 对部门办公用品、部门研发资料和书籍采购有执行权
办
公
设
备
个人专用 市内、长途、和移动电话，台式电脑（互联网接入）
部门共用 打印机、传真机
公司共用 机动车辆
2
工
作
关
系
内
部
工作关系 汇报 定期和不定期的向部门总经理提供口头和书面汇报各方面的工作 督
导
协
调
就公司职能战略规划与各职能部门进行沟通和交流
就公司的投资论证和文化品牌建设与公司其他相关员工进行沟通
就公司其他的与本部门有关的跨部门工作与相关部门进行沟通
外部
工作 关系 就公司的职能战略规划与各分公司进行沟通和交流 就公司的对外宣传活动与外部机构进行磋商和谈判
任
职
资
格
学历 硕士或以上学历 专业 企业管理、经济、金融或传媒类
年龄 25岁以上 性别 不限
工作
经验
2年以上战略管理、投资管理或管理咨询工作经验
工作
技能
良好的组织策划、研究和分析能力
良好的书面和口头表达能力
熟练的计算机操作能力、至少熟悉一门外语
职前
培训
公司相关规章制度培训
其他
要求
有传媒行业工作经验者优先
较强的创新能力
修
订
履
历
修订时间 修订内容 修订者 审核者 审批者
研发部岗位说明书
研发部岗位说明书一、部门概述研发部是公司的核心部门之一，主要负责新产品的研发、现有产品的改进与优化，以及技术创新等工作，为公司的发展提供技术支持和竞争力保障。
二、岗位设置及职责（一）研发部经理1、岗位概述负责研发部的整体规划、管理和协调工作，确保研发项目的顺利进行和部门目标的达成。
2、岗位职责（1）制定和执行研发部的战略规划和年度工作计划，明确研发方向和重点项目。
（2）负责研发团队的组建、培训和管理，激励团队成员，提高团队整体绩效。
（3）协调与其他部门的合作与沟通，确保研发工作与公司整体战略和业务需求相匹配。
（4）审核和批准研发项目的预算、进度计划和技术方案，监控项目进展，及时解决问题。
（5）关注行业技术发展动态，引进新技术、新理念，推动公司技术创新和产品升级。
（二）软件研发工程师1、岗位概述负责公司软件产品的设计、开发、测试和维护工作，确保软件的质量和性能满足用户需求。
2、岗位职责（1）参与软件项目的需求分析，根据需求制定技术方案和开发计划。
（2）负责软件系统的架构设计、模块划分和代码编写，确保系统的稳定性和可扩展性。
（3）进行软件测试，修复发现的缺陷和问题，优化软件性能。
（4）与其他部门协作，解决软件与硬件、网络等方面的集成问题。
（5）对已上线的软件进行维护和升级，及时处理用户反馈的问题。
（三）硬件研发工程师1、岗位概述负责公司硬件产品的设计、开发、测试和维护工作，确保硬件产品的质量和性能达到预期目标。
2、岗位职责（1）参与硬件产品的需求调研和方案设计，制定硬件规格和技术指标。
（2）进行电路设计、原理图绘制和 PCB 布线，完成硬件样板的制作和调试。
（3）编写硬件测试程序，对硬件产品进行功能测试、性能测试和可靠性测试。
（4）与软件工程师协作，完成软硬件的集成和联调工作。
（5）负责硬件产品的生产跟进和技术支持，解决生产过程中的技术问题。
（四）测试工程师1、岗位概述负责对研发的产品进行测试，确保产品质量符合标准和要求，发现并报告产品中的缺陷和问题。
战略规划岗位说明书
工作时间特征
偶尔加班
所需记录文档
行业分析、战略规划报告、分析报告、战略管理制度等
备注：
负责跟踪分析集团主要业务板块的国内外市场环境,包括行业情况、竞争对手情报、市场需求等,并定期撰写分析报告
负责集团意向行业的研究工作,并撰写行业分析报告
负责建立和维护集团行业信息数据库
负责组织、联系、协调国内外专家、学者、研究咨询机构和中介组织的具体工作,积极为集团领导和所属企业提供咨询服务
职
责
三
职责表述:负责拟定和修订集团战略规划
战略规划
岗位名称
战略规划岗
岗位编号
所在部门
企业发展部
岗位编制
2人
直接上级
企业发展部经理
薪酬类型
直接下级
无
所辖人员
无
岗位分析日期
2004年11月
本职：在企业发展部经理的领导下,负责集团的行业研究、战略规划管理和指导主要二级公司的战略规划管理工作
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述:负责集团战略规划管理制度的建设和执行工作
工作时间百分比: %
工作
任务
负责拟定、修订集团战略规划管理制度,并呈报上级批准
负责监督和指导集团战略规划制度的执行,对执行过程中出现的问题,及时总结汇报
职
责
二
职责表述:负责国家政策和行业研究及相关工作
工作时间百分比: %
工作
任务
负责研究党和国家相关的重大方针政策,分析研究宏观经济环境的变化趋势,追踪国内外企业发展和创新的最新动态,定期撰写动态信息分析报告
权力：
业务权
对职责范围内工作的执行权
对职责工作相关信息的知情权
战略发展部部门职能
环境、标杆企业
的法律、法规、优惠政策、限制条件等一切可能对公司发展产生影响的
一 和竞争对手的
因素，并定期提交行业发展环境分析报告；
分析研究
2. 负责选择标杆企业，并对其研究，为公司发展提供学习目标；
3. 负责竞争对手的研究，为公司的竞争战略提供建议。
1. 负责研究、拟定公司发展战略；
2. 负责分解集团发展战略，形成分战略目标；
3. 负责公司发展战略实施过程的跟踪和监控，并提出调整、修改意见；
二
战略管理
4. 负责战略目标的考核，依据目标达成情况，出具组织绩效考核意见；
5. 负责集团公司项目投资、购并和合资等资本运作定位及投资结构提出建
议或审议，并督促落实。
战略发展部部门职能说明书
部门负责人岗位 战略发展部总监
人员编制数
部 门 岗 位 结 构 图
4人 战略研究专员
直接领导岗位 部门编号 总裁
战略发展部总监
总裁 BBY-JT-ZLFZ
战略管理专员
计划管理专员
部门职能综述：
根据集团公司所处的经济环境，拟定集团公司战略发展方向，并督促战 略目标的达成。
序号
职能概述
1. 根据公司战略，牵头组织制定公司中、长期（含年度）经营计划； 三 经营计划管理
2. 负责公司年度经营计划的战略性论证；
3. 负责经营计划的过程跟踪、监控，定期提交调整、修改及执行情况报告； 4. 负责计划考核，依据计划完成情况出具考核意见。
四
其他工作 1、 完成上级领导交办的其他工作。
战略规划部岗位职责说明书范本
战略规划部岗位职责说明书范本第1篇：战略规划主管岗位职责说明书战略规划组主管工作说明书一、岗位标识：岗位评级：岗位名称：战略规划组主管直接上级：规划经营管理部经理 030101 职位编码：核审人：制编: 人酬：薪编制日期：、工作职责二概述1.组织领导战略规划组的日常工作，确保公司统计工作及战略规划工作的正常进行。
工作职责和范围2.）组织人员做好统计数据的收集、整理、输机与分析等工作；1（）组织制作、发放公司统计年鉴，并组织收集相关反馈意见；2（）组织收集有关影响航空市场方面的宏观经济信息、国家及民航局相关3（政策，汇总、分析，并组织定期出版、发放经济动态等工作，供有关领导决策提供依据；并对战略的执行情况进行控制；实施公司中长期发展战略，组织制订、）4（）根据公司战略指导，组织制订公司年度经营计划，并组织落实和控制5（计划的完成。
三、额外职责要求）组织制订并完善与统计和战略规划工作相关的规章制度与工作体系；1（）提高公司统计工作和战略发展规划水平；2（）努力配合其它部门及部门内其它项目组的工作，及时提供有关信息与3（服务；）完成领导交办的其它相关工作与任务。
4（四、监督及岗位关系（一）所施监督与所受监督 1接受公司规划经营管理部经理的直接监督与指导：1.对本部门战略规划组中统计规划员的工作实施直接监督与指导。
2.（二）本岗位与其他岗位的关系：在组织制订公司发展战略过程中，将会与公司外部的相关外部联系1.机构、政府、高等院校以及民航总局等发生联系；：在制订、落实与控制公司战略及年度计划之时，与公司总内部联系2.经理、规划发展委员会、公司各职能部门以及下属单位发生联系。
（三）本岗位职务晋升阶梯图公司副总经理部门经理战略规划组业务主管五、工作流程及考核标准工作标准与要求主要工作内容每天及时组织人员从空管站收集生产经1.组织人员定期收集航班信息和其它经营1.数据并组织数据的输入和分析工作。
营信息，分析形成月报并及时定期发放月报。
战略合作部职能及岗位说明书
战略合作部职能及岗位说明书XX集团公司战略合作部战略合作部职能及岗位说明书公司的合作项目包括:合资、并购、重组、清算、PPP项目、融资租赁业务等。
战略合作部是XX集团的业务部门，行政上受总裁、副总裁直接领导，业务上受投资委员会监管。
一、部门职能及具体说明序号职能具体说明1. 在总裁办公会的指挥下,牵头组织相关部门制定集团公开展战略研究,牵头司的中、长期发展战略,1 拟定公司发展战略2. 在规划实施的过程中,做好计划实施的具体执行工作,及中长期规划3. 收集规划执行过程中的相关信息,及时向公司汇报。
综合分析行业发展1. 跟踪行业发展趋势, 态势和竞争对手情2 2. 跟踪竞争者对手的发展动向,况,提出公司发展建3. 对公司战略实施情况综合分析,提交报告,供公司决策。
议1. 从行业领域项目投资所必须考虑的问题为出发点,为公根据公司战略需要,司详细分析项目面临的市场环境和未来的投资收益, 3 开展行业及产业投2. 提供客观、真实、透彻的分析报告,供公司决策,资并购分析 3. 设计表格定期进行项目后评估,与项目预期收益进行对比,及时发现偏差,分析偏差的原因,制定对策。
寻找并购重组意向,1. 寻找并购重组机会,提出立项申请,报投委会审批。
经公司批准后牵头2. 牵头对公司批准立项的项目进行必要性、效益、风险性4 开展收购立项、尽职等方面的可行性分析,调查、并购重组等工3. 协调中间机构对并购项目开展评估和尽调工作,对结果作进行分析,供投资委员会决策,4. 根据项目特点和合作伙伴情况设计并购重组方案。
1/17XX集团公司战略合作部序号职能具体说明1. 分析确定目标市场,深入市场,了解市场及客户情况,寻找、筛选合资合作尽可能多地收集合作信息,5 机会,提出合资合作2. 筛选合作机会,重点研究和跟踪,确定目标合作伙伴,方案 3. 定期上报市场分析报告,为公司市场战略布局提供参考。
1. 准备合资合作文件、谈判,2. 组织项目论证会,对初步达成共识的合资合作文件进行论证,3. 并就论证结果与合作方进行再次谈判,最终达成一致意牵头开展公司批准6 见,的合资合作方案4. 组织合资合作文件的签署,5. 办理新设公司的注册手续,协助办理并购公司的变更手续,6. 根据需要,组织合资合作公司开业准备工作。
二、战略发展部岗位说明书
二、战略发展部组织机构设置及岗位说明书 （一）战略发展部组织机构设置（二）战略发展部整体职责1、负责集团公司战略与管理创新的研究与实施，集团公司年度经营计划的制定与监督，辅助投资决策，管理集团公司无形资产与品牌；2、负责制订集团公司中长期发展战略（市场目标、财务目标、竞争策略）；3、负责制订集团公司战略规划体系（流程、制度、分析模板），主持集团公司年度经营 计划的制订，协助分子公司、制定战略规划和年度经营计划；4、把握国家宏观经济政策，进行电力和相关产业研究、信息收集，分析和评估宏观经济 和行业发展对集团公司造成的影响，发现主要发展机会与风险；5、分析公司的经营现状以及行业内的地位，对公司已进入和将要进入的区域细分市场做 出市场状况的分析；6、收集国内外同行业先进企业资料，总结先进经营理念、管理体制、管理方法，提高内 部管理水平，为公司提高核心竞争力、加快技术创新提供建设性意见；7、根据战略规划的要求，组织和策划与国内外合作者的战略合作，组织收集研究与公司发展战略匹配的投资、合作机会；8、管理和维护公司的技术专利、知识产权等无形资产，对公司品牌进行统一协调管理； 9、负责专业性协会管理；10、根据公司发展战略，通过行业研究、投资可行性分析，制定投资规划；11、制定投资方案（公关、交易结构、管控、文化整合）报经董事会批准后组织实施；战略发展部总经理/副总经理1人（兼）战略分析主管 1 人调研主管 1 人A、兼并收购新业务的组织和决策；B、兼并收购现有业务的决策；C、自主开发新业务的决策及监督；D、海外投资业务的组织和决策；12、公司领导交办的其他工作。
战略发展部总经理/副总经理岗位说明书岗位名称战略发展部/副总经理岗位编号111所在部门战略发展部岗位定编直接上级总裁所在职系直接下级战略分析主管、调研主管岗位价值系数岗位分析日期2009-3-18本岗位关键职责描述：在总裁的领导下，负责公司战略管理、年度经营计划制定、管控体系改进、流程改进、组织结构改进及部门考核等工作。
集团战略规划部工作职能及岗位职责说明书
集团战略规划部工作职能及岗位职责说明书5、负责组织协调集团管理制度体系建设和企业管理变革方面的研究工作。
6、参与集团重大投资、资本运作、并购重组、产业整合方案的研究和制定。
7、协调、指导和监督下属公司的战略规划和管理制度体系建设工作。
任职条件：1、本科以上学历，管理学、经济学、工商管理等相关专业。
2、具备5年以上企业战略规划、企业管理变革、企业管理制度体系建设相关工作经验。
3、具备较强的战略思维能力、组织协调能力和沟通协调能力。
4、具备良好的团队管理和领导能力，具有较强的创新能力和应变能力。
二）副部门经理岗位职责：1、协助部门经理组织制定战略规划研究工作方案、工作程序、工作方法。
2、协助部门经理主持研究提出集团中长期发展战略构想，组织编制集团中长期（3-5年）战略规划。
3、协调、指导和监督下属公司的战略规划和管理制度体系建设工作。
4、参与集团重大投资、资本运作、并购重组、产业整合方案的研究和制定。
5、协助部门经理跟踪和评价集团战略规划的实施情况，提出不断改进和完善的对策建议。
任职条件：1、本科以上学历，管理学、经济学、工商管理等相关专业。
2、具备3年以上企业战略规划、企业管理变革、企业管理制度体系建设相关工作经验。
3、具备较强的组织协调能力和沟通协调能力。
4、具备良好的团队协作和执行能力，具有较强的研究能力和适应能力。
三）高级研究员岗位职责：1、负责集团战略规划研究和制定工作中的重大专题研究。
2、负责为集团领导提供国内外重大经济动态信息和分析报告。
3、参与集团重大投资、资本运作、并购重组、产业整合方案的研究和制定。
4、协助部门经理和副部门经理跟踪和评价集团战略规划的实施情况，提出不断改进和完善的对策建议。
任职条件：1、本科以上学历，管理学、经济学、工商管理等相关专业。
2、具备5年以上企业战略规划、企业管理变革、企业管理制度体系建设相关工作经验。
3、具备较强的研究分析能力和创新能力，能够独立完成重大专题研究。
企业战略顾问岗位说明书
企业战略顾问岗位说明书概述企业战略顾问岗位旨在为企业制定和实施有效的战略规划，以提高企业竞争力和长期发展。
本岗位的职责涵盖战略规划、市场研究、业务咨询和项目管理等方面，需要具备深厚的商业理解力和战略思维能力。
职责描述1. 战略规划与执行：负责制定企业长期发展战略，包括市场分析、竞争对手研究、商业环境评估等，并制定相应的战略目标和行动计划。
同时，与管理团队合作，确保战略落地并实施，监控流程并进行必要的调整。
2. 市场研究和商业咨询：通过市场调研和数据分析，收集、整理和解读相关行业信息和趋势，及时向企业高层提供市场洞察和商业建议。
与客户沟通，理解业务需求并提出有效解决方案。
3. 项目管理：负责多个战略项目的管理和执行，包括资源规划、时间管理和团队协调等方面。
通过制定详细的项目计划和里程碑，确保项目按时交付，并与各部门协调合作，实现项目目标。
4. 绩效评估与改进：建立绩效评估框架，定期评估战略的执行情况和实施效果，并提出改进建议。
与公司内部各级别员工合作，确保战略目标的达成，并适时调整战略方向以应对市场变化。
要求和资格1. 教育背景：本科及以上学历，商科或管理类相关专业优先考虑。
2. 经验要求：至少3年以上相关工作经验，有战略规划、咨询或企业管理经验者优先。
3. 商业洞察力：对市场行情和商业机会能够做出准确的评估和预测，具备深入了解行业和市场的能力。
4. 数据分析与决策能力：熟练运用各类数据分析工具，能够从大量数据中提取关键信息，并基于分析结果做出决策。
5. 沟通与协调：优秀的沟通和协调能力，能够与不同层级的员工进行合作。
具备良好的团队管理能力和跨部门合作意识。
6. 可靠和灵活：工作态度认真，具备自我管理和解决问题的能力。
能够适应快速变化的工作环境和时间压力。
目前就职情况岗位属于公司核心团队的一部分，上级可以是公司董事长或高级管理人员。
工作地点为公司总部，需要与公司各部门进行协作。
其他要求1. 需定期向上级汇报工作进展，包括战略计划、项目执行以及市场分析结果等。
战略投资部岗位说明书
战略投资部岗位
岗位职责：
1、负责房地产行业投资研究，包括行业动态、趋势跟踪、项目前分析等，筛选、评估和储备投资项目。
2、负责项目资源渠道的开拓与发掘，洞察行业的潜在投资机遇，挖掘符合要求的优质投资项目。
3、负责新项目投资的可行性研究，包括对项目的考察、调研和论证，形成项目可研报告，投资项目还需形成商务计划书。
4、负责投资建议书和投资方案的拟定，对项目进行价值分析、评估、测算工作，确定投资项目的成本、收益和风险，跟进项目的投后管理等。
5、参与新项目的商务谈判、拟定方案、手续报批、前期筹备等工作。
学历及专业要求：
1、项目管理、工民建、房地产经营管理、企业管理、投资等相关专业大专及以上学历。
工作经验：
5年以上工作经验，2年以上项目管理、计划管理或投资分析岗位经验，经历整个项目完整开发过程优先。
战略发展部岗位说明书
职责表述：协助战略发展部部长开展并实施各项工作
工作
任务
建立业绩考核标准，对经营计划的执行情况进行监控
督导子分公司和各职能部门按计划推进战略实施
对集团战略实施效果进行控制，对发展偏差进行分析并提出改进措施
协调各子分公司与职能部门之间的合作
负责公司质量管理体系建设与管理
负责集团总体经营状况及业务组合的分析与评估
职责二
职责表述： 负责公司内部刊物的编辑出版工作并参与企业文化建设工作
工作
任务
负责集团公司宣传印刷品的设计制作及影像拍摄、影像资料设计制作
参与企业形象设计及实施管理
参与企业文化建设工作
负责《湖北图书发行》文章的撰写、排版与出版工作
组织公司其它自办报刊、书籍等舆论载体的采编、出刊等业务
职责三
职责表述：由发展与改革部副部长授权处理的其他重要事项
七、备注：
编写人
批准日期
审批人签名
任职者签名
投资管理
岗位名称
投资管理
岗位编号
所在部门
战略发展部
岗位定员
1
职务等级
薪酬等级
直接上级
战略发展部副部长
所辖人员
直接下级
一、职位描与工作任务：
发掘、筛选投资项目
撰写项目可行性分析报告并组织内外部专家进行项目论证
负责投资项目的合同谈判事宜
经验
3年以上战略规划经验
技能技巧
具备一定的发行行业研究经验
具备一定的计算机操作基础
具备较强的综合分析能力和逻辑思维能力
具备敏锐的行业分析及市场洞察能力
具备较强的沟通协调能力和学习能力
七、备注：
编写人
批准日期