工伤处理流程管理程序

“工伤处理流程管理程序”

编号:

版本号：A

编制：日期：年月日

审核：日期：年月日

批准：日期：年月日

20 年月日发布 20 年月日实施

**有限公司

**有限公司管理标准工伤处理流程管理程序修订状态：A/0

1. 目的

为了规范工伤急救、工伤费用借款及报销、工伤陪同护理等工伤处理流程，特制定本程序。

2. 范围

本程序适用于**有限公司，若本程序的某条款与国家相关法规有冲突，则该条款自动作废。

3. 职责

3.1 HR负责工伤申报、费用理赔及工伤费用报销。

3.2 公司办负责医疗急救卡管理和常规工作时间的急救车辆指派。

3.3 各部门负责工伤报告、组织伤员救治、工伤费用借支和医疗陪护人员安排。

3.4 EHS负责监督工伤处理流程的实施，跟踪工伤处理结果，遇到严重工伤时，指派专人全程参与

工伤处理。

3.5 工会负责接受工伤投诉和工伤纠纷调解。

4. 作业规定

4.1 工伤报告和工伤申报理赔

4.1.1 工伤报告按照《事故管理制度》的规定执行，对于有工伤费用报销的事故报告（急救事件及以

上），除邮件报告给EHS外，应该同时邮件抄送HR及工会。

4.1.2 发生工伤的部门需在一周内提交受伤员工身份证复印件、病历卡复印件、证人证言等资料给

HR，以便HR办理工伤申报。

4.1.3 受伤员工医疗结束后，及时提交向HR医疗发票，并且配合HR做好工伤认定，由HR负

责办理工伤费理赔。

4.1.4 HR给工伤员工办理工伤费用结算，报销医疗费、交通费、护理费等相关工伤费用。

4.2 急救车辆安排规定

4.2.1 常规工作时间内发生工伤，需紧急就医，立即致电公司办，由公司办负责安排车辆。

4.2.2 夜班（含双休日加班）发生工伤时，由所在车间主管负责调派车辆，视情况严重紧急与否，

可以打的或呼叫120，车费在工伤费用结算时给予报销。

4.2.3 急救车辆费用报销时，需要提供有效发票。

4.3 工伤医疗费垫付及借支

4.3.1 当医疗费用较少时，可先由员工本人或者现场主管垫付，第二天由车间统计员到财务部办

理工伤借款后，立即归还垫付人员。

**公司管理标准工伤处理流程管理程序修订状态：A/0

4.3.2 工伤借款办理手续及流程如下：

a. 工伤借款：员工发生工伤后，若部门需向公司借款的，由部门指定人员（一般是：员工

本人/部门文员/分工会委员/班长等）填写好借款表（借款理由、借款人、借款金额），

经HR（HR主管和HR副总）签字，再提交财务副总签字后，向财务部列支。

b. 工伤借款管理：工伤员工是住院借款的，则一般由部门指定人员办理住院押金、

出院结算事项，并保存工伤员工医疗票据，直至最终提交给HR至劳动部门进行

员工工伤医疗费结算。

c. 工伤借款销账：经劳动部门工伤认定，核定费用反馈给公司后，再办理员工工伤借款

销账，根据实际使用情况进行多退少补。

4.4 工伤陪同及护理

4.4.1 发生工伤时，由所在车间派人陪同去医院，医疗期间需要护理时，护理人员也由车间安排，

护理费用在工伤结算时给予报销。

4.4.2 职业健康监护站接到受伤通知后，根据伤情情况决定陪同与否（伤情严重的应该陪同），

原则上保证监护站留人。

4.4.3 工会及时看望和安抚工伤住院员工。

4.5 其他

4.5.1 公司严格按照国家工伤保险条例规定支付员工的工伤待遇。

4.5.2 当员工认为工伤处理不妥，可以向公司工会提出投诉。

4.5.3 若因工伤而引发纠纷，由公司工会出面进行调解。

5.变更记录：