现场招聘计划方案

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招聘计划方案怎么写通用3篇

招聘计划方案怎么写通用3篇

招聘计划方案怎么写通用3篇招聘计划方案篇一计划方案方案目的:利用周边现有人力资源,扩大公司员工整体素质,引进前沿人才,加以培养已达到人才储备的目的。

方案计划:一视频短片二招聘折页三人才培养计划(待定)企业文化篇——视频方案(一)短片会采用部分网上的视频素材,加以气势磅礴的音乐,配以男生旁白阐述公司的历史及其企业文化。

片头(分析当下社会,及其珠宝展业的重要性及在现在消费中所占的比重。

)片段一(我们是谁——核心价值观)主要以企业的经营理念为主,阐述说明其内涵与价值片段二(我们要做什么——使命)主要以现在企业的发展为短片为主题,阐述我们的使命及其现在的现状。

片段三(我们的目标——愿景)主要以未来的发展为主题,阐述企业的未来几年的发展路程。

旁白:伴随中国经济的腾飞,经过十多年的快速成长,中国已经成为珠宝最具潜力的市场,珠宝首饰正成为即住房、汽车后的第三大消费热点,巨大的消费潜力吸引了众多珠宝厂商的目光。

宝泰珠宝,创建于1993年,前身为天然珠宝金店,伴随着中国经济的发展,已经成为一家集钻石、贵金属、玉石、以及各类宝石镶嵌的首饰的销售的大规模公司,150余人的员工队伍,9家下属直营店,关东饰品名店、吉林消费者诚信单位、百强展示店等诸多荣誉称号,见证了宝泰人以诚信为本的销售理念,在未来几年里,宝泰珠宝将在新一轮行业再造中,继续发扬现有的资源优势,通过品牌战略,整合营销战略、相关多元化战略,以及企业文化建设,展开全面战略部署,进一步抢占先机,宝泰珠宝创建了专业、完善的采购、销售、培训体系,联合广州深圳的隆进、爱迪尔、玉翠山庄等众多优秀品牌,有效而稳固的提升了企业整体的实力和终端、服务品质。

宝泰珠宝一直秉承着以诚信为本的销售理念,每年定向的展销活动、歌友会、让利活动等我们都争取做到以品质的服务、合理的价格以及优质的售后服务让每一位顾客放心满意。

用品牌文化、首饰文化、产品文化武装自己,拉近自己与顾客之间的距离,从而对外对内的深化自己的企业文化和品牌理念。

招聘工作计划

招聘工作计划

招聘工作计划招聘工作计划15篇时间流逝得如此之快,我们的工作又将迎来新的进步,是时候写一份详细的计划了。

计划到底怎么拟定才合适呢?以下是小编整理的招聘工作计划,欢迎大家分享。

招聘工作计划1一、招聘计划简介公司将于20xx年开展一系列的招聘计划:其中包括各事业部现有人员空缺、离职补缺:新增事业部的人员配备:宣传专员。

为了能更有效地完成企业的招聘任务:人事行政部现制定此招聘计划:以预期和指导工作:并通过更多不同的渠道将企业的招聘信息传达到更多的求职者当中去:为企业带来更多的意向求职者。

在众多的选择当中:挑选出更适合企业发展前景的人才。

二、招聘目的及意义随着企业规模的不断扩大:对人才的需求也是日益增长。

本着发扬企业文化:提高企业员工整体素质:获取企业发展所需人才的宗旨:结合公司发展战略及相关计划安排:特制订一下年度招聘计划。

三、招聘原则公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓舞进步为宗旨面向社会:公开招聘、全面考核、择优录取、相关专业优先为原则,从学识、品德、能力、经验、符合岗位要求等方面进行全面审核:确保为企业吸引到合适的人才。

四、招聘需求分析目前公司员工共24人,其中内勤人数为11人,销售人员10人,仓储物流人员3人。

为提高企业的业务量,扩大企业的经营规模,保证企业的战略目标的实现,因此下一年度的招聘计划应该以招聘业务人员作为工作重点,内勤的辅助管理人员则按需招聘,同时做好企业人才库管理、更新工作,增强企业的人才储备,为企业战略的实施做好硬件准备。

五、招聘方式1、社会招聘公司招聘面试会,主要通过58同城和人才中介进行招聘,开展集体面试招聘会。

社会双选招聘会,参加人力资源市场或政府组织的各种大小型企业集体双向选择招聘会。

2、校园招聘校园专场宣讲会,和各大专科院校达成合作协议,进校园开展专场校园招聘宣讲会。

校园双选招聘会,参加各大高等院校组织的大型校园选双向选择招聘会。

五、招聘的实施六、1、第一阶段2月下旬至4月初,求职高峰阶段,以社会招聘为主,具体方案如下:积极组织开展公司招聘面试会,场次不低于三场。

招聘会实施计划及服务方案

招聘会实施计划及服务方案

招聘会实施计划及服务方案招聘会是企业与求职者之间搭建沟通的平台,为企业提供寻找人才的机会,为求职者提供展示自己才能的机会。

一个成功的招聘会实施计划和服务方案对于企业和求职者来说都至关重要。

下面是一个招聘会实施计划及服务方案的例子,以供参考。

一、招聘会实施计划1.确定招聘会的目标和主题在策划招聘会之前,需要确定招聘会的目标和主题。

例如,是否为特定行业的招聘会,是否针对特定的职位或技能。

2.确定招聘会时间和地点招聘会的时间和地点的选择对于招聘会的成功与否至关重要。

需要根据目标群体的特征和需求来确定招聘会的时间和地点。

另外,要确保场地设施完备,方便参展企业和求职者。

3.确定参展企业和合作伙伴确定参展企业和合作伙伴是招聘会成功的关键。

需要联系各个行业的企业,邀请他们参展,并与相关的学校、机构、社团等合作,扩大活动的影响力。

4.确定宣传推广策略宣传推广是招聘会的重要环节。

可以通过线上线下相结合的方式进行宣传,例如通过社交媒体、电视和电台广告、户外广告等方式宣传招聘会的时间、地点、参展企业等信息。

5.设计招聘会布局和展位分配招聘会的布局和展位分配应该合理且有序。

可以划分不同的展区,例如热门行业展区、高薪职位展区等,根据参展企业的需求和招聘职位的特点来划分展位。

6.准备活动和互动环节为了吸引求职者和提高参展企业的曝光率,可以设置一些活动和互动环节,例如现场面试、抽奖活动、特色讲座等。

7.提供综合服务支持为了方便参展企业和求职者,可以提供一些综合服务支持,例如提供免费的简历制作和翻译、提供招聘咨询和就业指导等。

二、招聘会服务方案1.提供在线招聘平台为了方便参展企业和求职者之间的沟通,可以提供一个在线招聘平台,使企业可以发布职位信息,求职者可以上传简历和申请职位,方便双方的交流和匹配。

2.提供招聘会信息查询可以提供一个招聘会信息查询的平台,使求职者可以查询招聘会的相关信息,包括时间、地点、参展企业等。

3.举办职业培训和讲座为了提高求职者的竞争力和就业能力,可以举办一些职业培训和讲座,提供就业指导和职业发展建议。

“春风行动”大型现场招聘会活动方案2023

“春风行动”大型现场招聘会活动方案2023

“春风行动”大型现场招聘会活动方案2023“春风行动”大型现场招聘会活动方案2023范文“春风行动”大型现场招聘会活动方案怎么写?为确保活动高质量高水平开展,时常需要预先制定一份周密的活动方案,活动方案是整场活动的战略,可以为活动指明方向。

下面是小编为大家整理的“春风行动”大型现场招聘会活动方案,以供大家参考借鉴,希望大家喜欢!“春风行动”大型现场招聘会活动方案篇1一、活动主题千企万岗稳就业,创新创业创未来二、活动时间20__年1月至4月上旬,共安排100天。

三、主要服务对象(一)高校毕业生、农村劳动力、专业技能人才、退役士兵、就业困难人员等各类有就业创业意愿的城乡劳动者。

(二)以县经济开发园区为平台,以省、市“四送一服”双千工程工作组走访调研有人才和用工需求的企业为重点,着力服务我县实体经济。

四、活动规模活动期间计划组织8场招聘会,组织50家用人单位进场招聘,提供1000个以上的岗位,力争实现就业700人。

运用互联网+政务模式,提供全方位公共就业服务,促进各类城乡劳动者多渠道就业创业。

五、组织保障县人社局牵头负责组织实施,邀请财政、经信、经开区、民政、教育、总工会、共青团、妇联、残联、工商联等部门共同参加。

县人社局具体负责活动宣传和组织实施,其他成员单位协助县人社局分别组织不同求职人群积极参加专场招聘活动,积极与招聘单位进行对接,确保招聘活动取得实效。

六、活动安排“就业春风行动”分三个阶段进行。

一是活动准备阶段,二是集中开展阶段,三是跟踪服务阶段。

(一)活动准备阶段(时间:20__年1月到20__年1月下旬)工作目标:重点关注掌握中美贸易摩擦对我县企业用工状况所造成的影响,以及全县重点企业用工需求和用工进度情况。

加强对重点地区、重点行业、重点人群就业失业的形势监测分析,及时完善政策储备。

1.开展两项重点调查。

一是对全县重点企业当前生产用工情况开展调查。

及时掌握企业用工计划和用工动态情况,建立企业用工需求基础台账。

招聘工作计划(通用15篇)

招聘工作计划(通用15篇)

招聘工作计划(通用15篇)招聘工作计划(通用15篇)光阴的迅速,一眨眼就过去了,我们又将接触新的知识,学习新的技能,积累新的经验,不妨坐下来好好写写计划吧。

什么样的计划才是好的计划呢?以下是小编为大家整理的招聘工作计划,仅供参考,大家一起来看看吧。

招聘工作计划篇1一、招聘计划简介公司将于20xx年开展一系列的招聘计划:其中包括各事业部现有人员空缺、离职补缺:新增事业部的人员配备:宣传专员。

为了能更有效地完成企业的招聘任务:人事行政部现制定此招聘计划:以预期和指导工作:并通过更多不同的渠道将企业的招聘信息传达到更多的求职者当中去:为企业带来更多的意向求职者。

在众多的选择当中:挑选出更适合企业发展前景的人才。

二、招聘目的及意义随着企业规模的不断扩大:对人才的需求也是日益增长。

本着发扬企业文化:提高企业员工整体素质:获取企业发展所需人才的宗旨:结合公司发展战略及相关计划安排:特制订一下年度招聘计划。

三、招聘原则公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓舞进步为宗旨面向社会:公开招聘、全面考核、择优录取、相关专业优先为原则,从学识、品德、能力、经验、符合岗位要求等方面进行全面审核:确保为企业吸引到合适的人才。

四、招聘需求分析目前公司员工共24人,其中内勤人数为11人,销售人员10人,仓储物流人员3人。

为提高企业的业务量,扩大企业的经营规模,保证企业的战略目标的实现,因此下一年度的招聘计划应该以招聘业务人员作为工作重点,内勤的辅助管理人员则按需招聘,同时做好企业人才库管理、更新工作,增强企业的人才储备,为企业战略的实施做好硬件准备。

五、招聘方式1、社会招聘公司招聘面试会,主要通过58同城和人才中介进行招聘,开展集体面试招聘会。

社会双选招聘会,参加人力资源市场或政府组织的各种大小型企业集体双向选择招聘会。

2、校园招聘校园专场宣讲会,和各大专科院校达成合作协议,进校园开展专场校园招聘宣讲会。

校园双选招聘会,参加各大高等院校组织的大型校园选双向选择招聘会。

招聘会精细化工作计划方案

招聘会精细化工作计划方案

招聘会精细化工作计划方案一、背景和目标:随着经济的快速发展,人力资源招聘工作越来越重要。

招聘会作为一种重要的招聘渠道,对于吸引优秀人才和满足企业发展需求起着重要作用。

为了提高招聘会的效果和精细化管理,制定以下工作计划方案。

二、工作内容和步骤:1. 制定招聘会计划:确定招聘会时间、地点、参展企业和目标求职者群体。

2. 招聘需求调研:与各部门沟通,了解企业招聘需求,确定岗位要求和人才类型。

3. 策划宣传推广:制定宣传策略,包括线上线下宣传推广,吸引更多求职者参与招聘会。

4. 筛选参展企业:根据招聘需求,筛选符合企业需求的参展企业,保证招聘会的质量和效果。

5. 招聘会场地准备:与场地管理方进行沟通,确保场地设施和设备齐全,并进行布展和摆台安排。

6. 招聘资源准备:准备招聘宣传材料、职位招聘信息、求职者信息采集工具等,确保招聘工作的顺利开展。

7. 招聘人员培训:对参与招聘工作的人员进行培训,包括招聘流程、面试技巧等,提高招聘效果。

8. 招聘现场管理:组织参展企业进行现场招聘,协调求职者和企业之间的沟通和安排,确保招聘会顺利进行。

9. 招聘数据整理和统计:对招聘会的招聘数据进行整理和统计,分析招聘情况和效果,并形成报告。

10. 后续跟进工作:对于参与招聘的求职者和企业,进行跟进沟通和资源对接,促进双方的合作和发展。

三、时间安排:根据实际情况,确定招聘会时间,并按照工作内容和步骤进行时间安排,确保各项工作能够按时完成。

四、资源投入:1. 人力资源:分配招聘人员和培训资源,确保招聘会工作的顺利进行。

2. 资金:根据预算,投入适当的资金用于宣传推广、场地布置、招聘资源准备等方面。

五、预期成果:1. 招聘会吸引更多优秀求职者参与和选择参展企业。

2. 招聘会达成更多岗位招聘需求,提高招聘效果。

3. 招聘流程和管理工作更加精细化,提高整体招聘管理水平。

六、风险和控制措施:1. 招聘需求变动的风险:及时与各部门沟通,了解招聘需求的变化,并调整招聘计划和策略。

一线员工招聘方案计划书

一线员工招聘方案计划书一、背景介绍随着企业业务的扩展和发展,我公司计划招聘一线员工,以满足业务发展的需要。

一线员工将负责直接参与生产和服务工作,并为公司的长期发展做出重要贡献。

二、招聘目标1. 控制人员成本,确保员工数量与业务需求匹配。

2. 招聘标准高,确保员工素质符合岗位要求。

三、招聘渠道为了高效地招聘到合适的一线员工,我们将采取以下招聘渠道:1. 内部推荐:通过发放悬赏,鼓励现有员工推荐合适的人选。

2. 外部招聘网站:在知名招聘网站发布招聘信息,吸引有经验和合适技能的候选人。

3. 高校招聘:与相关专业的高校合作,通过校园招聘会等方式吸引应届毕业生。

4. 社交媒体平台:利用微博、微信等社交媒体平台发布招聘信息,扩大招聘范围。

四、招聘流程1. 招聘需求确定:根据业务规划和调研结果,确定一线员工需求量及要求。

2. 招聘信息发布:编写并发布招聘信息,包括公司简介、岗位要求、薪资待遇等。

3. 简历筛选:对收到的简历进行初步筛选,筛选出符合岗位要求的候选人。

4. 面试安排:与候选人联系,安排面试时间和地点,并通知候选人所需准备材料。

5. 面试评估:面试官对候选人进行综合评估,包括专业知识、沟通能力、团队合作等。

6. 终面和背景调查:对通过初试和复试的候选人进行终面,并进行背景调查。

7. 录用决策:根据面试评估和背调结果,决定是否录用候选人。

8. 录用通知:向录用的候选人发出录用通知,并与其商定入职时间和待遇。

9. 入职准备:为新员工准备必要的手续和培训计划,确保顺利入职。

五、招聘考核指标1. 招聘效果:招聘渠道覆盖率、招聘周期、录用率等。

2. 候选人质量:录用人员绩效表现、岗位适应性、员工流失率等。

3. 面试流程效率:面试时间安排、面试评分准确性、候选人体验等。

六、招聘费用预算根据招聘渠道选择的不同,预计将会在招聘费用上产生一定的开支。

具体费用预算将根据实际情况进行调整。

以上是一线员工招聘方案计划书的主要内容。

生产部招聘计划方案

生产部招聘计划方案1. 招聘背景鉴于公司业务的快速发展和扩张,生产部面临人员不足的问题。

为了满足生产需求,公司决定进行生产部的招聘计划。

2. 招聘目标- 招聘符合要求的人员,增加生产部队伍的实力- 提高生产效率,确保订单按时完成- 保持产品的质量和规模的稳定增长3. 招聘职位及需求根据生产部的实际需求,招聘以下职位:- 生产员工:招聘20名,要求具备一定的生产经验和技能,能够熟练操作相关设备和工具。

- 生产管理员:招聘2名,要求有一定的生产管理经验,能够协调管理生产过程中的各项工作。

4. 招聘渠道为了确保能够招聘到合适的人员,公司将采取以下招聘渠道: - 内部推荐:通过内部员工推荐符合条件的候选人。

- 招聘网站:发布招聘信息,并筛选合适的简历。

- 招聘会:参加行业相关的招聘会,吸引优秀的求职者。

5. 招聘流程- 职位发布:将招聘信息发布到公司网站及招聘渠道上,接收求职者简历。

- 简历筛选:对收到的简历进行筛选,选择符合要求的候选人。

- 面试:与候选人进行面试,主要了解其经验、技能和适应能力。

- 考核:针对应聘者进行一定的技能考核或岗位测试,以确保其符合工作要求。

- 最终选拔:根据面试和考核结果,确定最终录用人选。

- 录用:签订劳动合同,正式聘用入职。

6. 薪资福利公司将根据不同职位的要求和市场行情制定合理的薪资待遇,并提供完善的福利保障,包括社会保险、住房公积金等。

7. 时间安排招聘计划预计将于X年X月启动,根据招聘流程合理安排招聘时间,预计整个招聘过程将在X个月内完成。

8. 招聘结果评估招聘结束后,将对招聘过程进行评估,总结招聘策略的有效性以及招聘结果的满足度,为今后的招聘提供经验和参考。

9. 宣传推广为了吸引更多优秀的人才,公司将通过内部宣传、员工推荐以及参加招聘会等方式进行宣传推广,提升公司的形象和知名度。

以上就是公司生产部招聘计划的方案,希望能顺利招到符合要求的人才,为公司的发展做出贡献。

护工招聘计划方案

护工招聘计划方案一、招聘目的和背景近年来,随着人口老龄化的加剧和社会发展的需求,护工成为了一个重要的职业群体。

为了满足市场对护工的需求,我们计划招聘一批具有相关专业知识和技能的护工,以提供高质量的护理服务。

二、招聘岗位和条件1. 护工岗位需求:- 床旁护理岗位:提供日常生活照料、协助就餐、个人卫生、康复训练等服务。

- 居家护理岗位:提供协助病患居家生活的服务,如日常照料、药物管理等。

2. 护工岗位条件:- 年满18岁,身体健康;- 具备护理相关专业知识和技能,如护理学专业背景、护理执业资格证书等;- 具备团队合作意识、责任心和沟通能力;- 有相关工作经验者优先考虑;- 具备基本的计算机操作能力。

三、招聘渠道和方式1. 招聘渠道:- 在线招聘平台:通过职业招聘网站、社交媒体平台等发布招聘信息;- 校园招聘会:与高校合作,参加就业招聘会宣传招聘信息;- 人才市场:通过组织现场招聘活动,在人才市场广泛宣传。

2. 招聘方式:- 网上申请:候选人通过在线填写申请表格,并提交相关简历和证明材料;- 面试:对符合条件的申请者进行面试,以考察其专业知识、沟通能力和应变能力;- 考核:对面试通过者进行相关考核,包括模拟病患护理操作、专业知识测试等;- 终面:对考核合格者进行综合素质面试,最终确定录用人选。

四、招聘计划和时间安排1. 招聘计划:- 床旁护理岗位:招聘10名护工;- 居家护理岗位:招聘5名护工。

2. 时间安排:- 招聘启动和信息发布:2022年5月1日;- 网上申请截止日期:2022年5月15日;- 面试和考核阶段:2022年5月16日-2022年5月31日;- 终面和录用决策:2022年6月1日-2022年6月7日;- 入职培训和准备工作:2022年6月8日-2022年6月30日; - 正式上岗日期:2022年7月1日。

五、薪资待遇和福利1. 薪资待遇:- 床旁护理岗位:月薪5000元;- 居家护理岗位:月薪4500元。

招聘工作计划范文_人员招聘计划方案

招聘工作计划范文_人员招聘计划方案★招聘会工作计划及目标★★人员招聘方案2500字★★工作计划怎么写参考范文★★工作计划和目标措施★★★个人工作计划与目标★★▼招聘工作计划1随着企业规模不断扩大,人才需求日益增加,本着发扬企业文化,提高企业员工素质的目的,以获取企业发展所需人才,为企业发展提供强大的人力支持为宗旨,结合公司20_度发展战略及相关计划安排,特制定公司20_度招聘计划。

一、20_度招聘情况回顾及总结20_度是公司发展壮大的一年,面对严峻的人员招聘问题,人力资源部通过不同渠道为企业招聘人员,然而由于多方面原因导致新员工流失率严重,但基本保障了企业大规模的用人需要。

二、20_度岗位需求状况分析经反复统计与核算,20_岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、新上项目人员配备等方面,具体分析如下:1、根据各部门人员缺口及预估计流失率,经初步分析20_度招聘岗位信息如下:(1)公司高管包括:执行总经理、运营副总等;(2)中层干部包括:行政管理部经理、销售部渠道部经理等;(3)后勤人员,包括:市场专员、前台,行政,财务等;(4)20_1月计划招聘总人数:3人左右(销售人员);2、招聘原则:员工招聘严格按照公司既定的招聘流程,以面向社会公开招聘、择优录用为原则,从学识、品德、体格、符合岗位要求等方面进行审核。

确保为企业选聘充分的人力资源。

三、20_度招聘需求根据公司20_年度经营计划及战略发展目标,各部门需提报年度人员需求计划,四、人员招聘政策1、招聘原则(1)聘得起的;(2)管得了的;(3)用得好的;(4)留得住的。

2、选人原则(1)合适偏高;(2)目前公司迫切需要的人才。

3、招聘方式(1)以网络招聘为主,兼内部推荐等。

网络招聘主要以前程无忧人才网、智联招聘、58同城、赶集网、中华英才网、百姓网、腾讯微博、新浪微博、搜狐微博等(具体视情况另定);(2)校园招聘:__职业学院等;(3)现场招聘:张店人才市场;(4)补充途径:社会上组织的一些免费招聘会、内部员工推荐。

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现场招聘计划方案
 现场招聘目的:
鉴于较少人了解本公司所属行业,故以现场招聘,吸引更多求职人员,带引有销
售工作经验的人才进入公司,注入多元素销售技巧及方式,以更好地完成业务计
划。

 计划招聘岗位及对应人数:
现需招聘职位 尚欠人员数目 计划完成招聘时间

注:专利销售人员、专利助理为重点招聘人员,其次为商标部商标代理人及部门
助理

 现场招聘目标职能类别:
针对目标招聘人才划分及针对本公司面向行业方向,以营销职能类别,法律行业
为主。

 *******的招聘会
地址:
日期 星期 招聘会专场主题 价钱
 建议参加:
日期 星期 招聘会专场主题 价钱
须知:

费用包含:1.5米*1.2米标准展位、1.2米*1.2米精美海报一张、求职登记
表、回形针、复试通知单、笔、饮料以及工作午餐!

会场免门票入场:(大专及以上学历者)

需提供资料及招聘时间:
1.提供《营业执照》副本复印件并加盖公章 2.提供招聘海报文字稿(含
公司简介、职位要求)
3.招聘会时间:上午9:30---下午3:30

费用当天缴纳。

入场须知:招聘人员在招聘会当日到相应会场“招聘企业接待处”签到,
凭“企业代表证” 入场(签到时请咨询展位号)

联系人:
电话:

 广州******会场招聘会
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日期 招聘会专场类别 价钱

 须知:
◆会场免门票入场:(大专及以上学历者)
◆ 1.费用包含:展位规格:(1.5 X 1.0米),海报:1.2米(宽)×1.1米(高)、含3
人餐饮及会务用品;
2.免费特色专场赠送:(凡参周六、日招聘会企业可获赠下周三专场招聘会
一次)
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4.凡参加三场周六、日招聘会后,可获赠一场周六、日招聘会
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◆需提供资料及招聘时间:
1.提供《营业执照》副本复印件并加盖公章
2.提供招聘海报文字稿(含公司简介、职位要求)
3.招聘会时间:上午9:30---下午3:30

参会回执单

单位名称 联 系 人
联系电话 传 真 参加人数
单位地址 邮政编码
参加时间 订展位数 缴付日期
缴费金额
E-mail

会 场
缴付方式 现金 支票 电汇
汇款方式 (单位盖章)
入场须知:招聘人员在招聘会当日到相应会场“招聘企业接待处”签到,
凭“企业代表证” 入场(签到时请咨询展位号)

 计划参与:
市场名称 日期 招聘会专场类别 价钱 备注

预计费用合计:******元
 参与人员:
****(组织协调,面试)、****(辅助问答,填写资料)、****(物资运输,简
历收取保管)

 公司简介:
 职位要求:
******(1人,女性)
职位描述:
职位要求:
 参与流程:
1.、确定参与的专场时间,提前一周按照联系方式联系对方,询问其相关资讯,
(包括:需准备资料,需传送资料,确定会场地点,时间段,会场提供资料物品,
应注意事项,费用支付方式等)。
2、将参加所需资料(营业执照盖公章的复印件,海报文字稿(含公司简介、职
位要求))传真或文件传输至联系人。并致电确保相关信息已收到,参与成功。
3、按照工作人员名单,分配工作。
4、准备好需准备的资料,包括:公司简介若干,应聘登记表格,应聘统计表,
笔,纸,反尾夹若干。
5、现场招聘前一天检查相关资料。
6、现场招聘。
7、统计后期适合人员,有需要的通知第二天到公司复试。
8、统计现场招聘效果数据,效果评估,需改进地方,以作以后参与类似招聘会
参考。
应聘登记表

应聘地区: 应聘部门: 应聘职位:
姓名 性别 出生年月日

相片
学历 专业 政治面貌
身高 体重 身体状况
身份证号码 健康状况
邮箱 联系电话
婚姻状况
A:未婚 B:已婚 C:离婚 D:丧偶 生育状况 A:是 B:否
教育情况(填写最高学历)
就读时间段 学校 专业 学历/学位 毕(结)业情况

工作情况(无工作经历的可填定实习经历和其他(学生干部及社团等)情况)
起止时间 工作单位 职务 薪金 离职原因
爱好
专长

计算机水平 □精通 □良好 □一般 所获证书
英语水平 □八级 □六级 □四级 所获证书
其他: 所获证书
其他: 所获证书
体育: □足球 □篮球 □排球 □网球 □游泳 □攀岩 □围棋 □象棋 □国际象棋
□跳棋 □乒乓球 □羽毛球 □其他(请详细填写)
文娱: □歌唱 □舞蹈 □演讲 □绘画 □摄影 □书法
□ 其他(请详细填写):

填表人需保证以上填写资料真实 应聘人签名: 时间:
现场应聘统计表
日期 序号 应聘职位 姓名 联系方式 面试情况 备注

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