电梯公司各部门岗位职责
电梯公司岗位职责 1、总经理岗位职责（室内） （一）、执行国家各项政策和法律法规，组织制订企业中长期发展目标、规划和实施细则。 （二）、执行董事会决议，全面负责公司的经营管理，组织制订公司年度生产经营计划，根据市场的变化和公司情况，及时调整生产布局，确保经营管理目标的实现。 （三）、组织制订公司各项规章制度，落实部门岗位责任制，不断提高经营管理水平。
（四）、严格财务管理制度，做好生产经营成本核算工作，有效控制非生产性支出，降低经营管理成本。 （五）、加强生产经营管理，了解和掌握生产一线情况，保证生产产品质量，促进生产管理流程规范化。 （六）、做好公司部门管理人员编制核定，掌握员工的思想动态，提高员工的工作生活条件，充分调动广大员工的工作主动性、创造性，建立一支高效率的管理团队，创造最佳业绩，实现企业和社会效益的最大化。 （七）、定期向董事会汇报工作，接受监事会的咨询和监督，积极解决经营管理过程中存在的问题。 （八）、公司章程和董事会授予的其他职权，完成董事长交办的其他
任务。
2、经营副总经理岗位职责（室内） （一）、协助总经理做好公司经营管理工作，在总经理外出期间经总经理授权处理公司日常事务。 （二）、加强生产经营管理，根据市场的形势变化和生产情况，及时调整生产布局，以最佳的策略应对市场变化，确保生产任务和销售任务的完成。 （三）、负责组织制定年度生产销售计划，各项指标符合企业实际。 （四）、加强经营管理成本核算的审核工作，降低生产成本，提高企业效益。 （五）、了解和掌握生产管理人员思想动态，对员工进行有计划培训和教育，不断提高员工的综合素质和生产技能，建设一支最佳经营管理团队。 （六）、主持每周经营管理工作例会，掌握公司经营情况，采纳合理化建议，及时解决经营管理过程中存在问题。 （七）、进行生产、销售形势的经济分析，提出下一步的整改措施并加以落实。 （八）、完成总经理交办的其他工作任务。
3、总工程师岗位职责（室内） （一）、全面负责公司产品技术管理工作，组织开展技术业务，产品技术协外的沟通、攻关，及时解决生产过程中的技术问题。 （二）、负责抓好技术质量总评审和新产品开发全面工作，主持公司技术设计、产品质量事故的评审和处理工作。协调生产制造部、供销部、工程部有关技术业务工作。 （三）、编制企业技术发展规划，制定年度技术工作计划。根据企业发展的需要，提升技术服务经济的效益性，组织开展企业工艺技术的规划制订和计划的实施工作。 （四）、负责电梯产品市场和技术调查，拟订新产品开发方案。负责组织新产品初步设计、技术设计、工作图设计、研究试验和鉴定，编制新产品鉴定技术文件并组织实施。 （五）、组织员工的技术培训，明确培训要求，不断提高员工的技术、技能水平，确保技术队伍适应生产的需求。 （六）、主持新产品开发所需的设备选型、试制、改进以及生产线布局等工作。 （七）、指导、审核项目总体设计方案，参加对各项目进行最后的质量评估。对潜在或具体的项目、用户进行跟踪，参与技术交流、重大项目商务谈判。 （八）、抓好新技术的开发工作，组织好科研攻关，在提高生产技术水平的基础上，每年有创新技术成果，开发新产品。 （九）、完成总经理交办的其他工作任务。
4、总经理助理岗位职责（大厅墙柱） （一）、执行国家各项政策和法律法规，分管的工作做到有计划，有可行性方案并在总经理领导下组织实施。 （二）、协助总经理做好公司生产经营管理，制订年度生产计划，分解落实生产指标，保证年度生产指标的完成；执行总经理授权的相关工作。 （三）、分管公司质量管理部，及时了解产品自检、互检、专检等质量管理情况，及时帮助解决生产过程出现的质量问题，杜绝不合格产品的出现。 （四）、加强生产现场管理，把废品控制到最低限度；在保质保量的前提下，坚持精打细算的原则，降低生产制造成本，促进生产挖潜革新，提高经济效益。 （五）、做好生产一线劳动力的组织安排，加强思想工作，坚持制度落实与人性化管理相结合的原则，稳定生产一线员工队伍，不断提高员工的综合素质和业务技能。 （六）、认真推行6S管理法，生产现场物品堆放整齐，车间场地区域划分清楚。严格执行机械操作规程，保证生产安全无事故，环境卫生整洁。 （七）、加强计件、计时工资的管理，不断完善生产管理制度，适时做好局部调整，不断提高劳动效率。 （八）、完成总经理交办的其他工作。
5、新产品开发部岗位职责（墙柱） （一）、负责制定公司新产品设计开发计划并组织实施，完成部门年度任务目标和其他相关工作。 （二）、组织并开展新产品的设计、试制、检测、评审、改进工作。 （三）、负责向有关部门办理新产品项目研发计划、资金申请报批等相关工作。 （四）、主持新产品开发所需的设备造型、试制、改进及生产线布局工作。 （五）、定期有创新成果、开发新产品、新工艺。 （六）、完成总经理交办的其他工作。
6、生产部岗位职责（大厅墙柱） （一）、协助总经理做好公司生产组织，制订年度生产计划，分解和落实生产指标，保证年度生产指标的完成。 （二）、了解和掌握产品质量情况，严格按照产品质量标准化管理组织生产，及时解决产品的质量问题，杜绝不合格产品的出现。 （三）、根据实际适时调整生产计划，合理布局，完善和落实各项管理措施。 （四）、加强生产现场管理，做好生产成本的控制，把废品控制到最低限度；坚持精打细算的原则，降低生产成本，提高经济效益。 （五）、做好生产一线劳动力的组织安排，加强思想工作、员工素质和技能培训，稳定一线员工队伍。 （六）、认真推行6S管理法，保证生产现场物品堆放整齐，车间场地区域划分清楚；执行机械操作规程，生产安全无事故；环境卫生整洁。 （七）、加强计件、计时工资的管理，不断完善制度，提高劳动效率。 （八）、完成总经理交办的其他工作。
7、行政部岗位职责（室内） （一）、负责制定、完善和实施企业各项管理制度，做到有章可依，有章必依，最终实现制度化、规范化、科学化的现代企业管理模式。 （二）、负责公司各项规章制度的组织落实以及管理跟踪、监督检查工作。 （三）、负责组织公司绩效考核，做好评议、考核材料数据统计、公布工作。 （四）、参与公司经营管理的调查研究、跟踪工作，为总经理提供有价值的经营管理信息和建议，当好总经理的管理参谋。 （五）、负责公司文件、总结、工作报告、汇报等起草、印发、归档工作。 （六）、负责组织拟定公司各部门的管理岗位职责，员工的录用、考核、培训等人事管理，及时了解和掌握员工的思想动态，采取有效措施稳定员工思想。 （七）、组织开展思想宣传工作，营造“爱我企业，兴我企业，爱岗敬业”的树正气、讲团结、比奉献的思想氛围。 （八）、做好内外协调和上下沟通工作，妥善处理部门、上下级之间的沟通协调。 （七）、执行国家《劳动合同法》的规定，依法健全劳动合同管理，负责员工劳动合同的签订、继签、变更、终止等管理工作，保障企业与员工合法权益 （九）、负责做好车辆的使用调配工作及驾驶员的管理工作，确保车辆和人员安全。 （十）、做好来人来访的接待、安全保卫、生活后勤等工作，完成总经理交办的其他工作。
8、策划部岗位职责（大厅墙柱） （一）、在总经理的领导下，根据企业内外环境和发展战略，提出企业经营思路和策略，企业发展中长期规划建议，参与重大经营决策、总体规划、方案策划、协调实施的全过程。 （二）、负责CIS企业识别系统规范实施策划建设工作。 （三）、收集同行业主要竞争对手的商业资讯，分析其优劣势，并提出竞争建议。提供行业重要动态、信息及分析报告，为公司领导决策提供依据。 （四）、策划企业组织管理机构的设置建议，规范公司各部门岗位职责的设置。 （五）、关注法律法规和体制环境的重大变化，参与市场调研，情报收集、分析与预测，资询专家意见；掌握企业生产经营的动态信息，对员工的合理化建议进行筛选、评估，提出系统化的企业经营整改方案和专题报告。 （六）、负责企业品牌推广、知名度提升、宣传广告设计、重大项目庆典等形象拓展活动的策划工作，提出策划方案。 （七）、 负责企业文化和对外宣传的策划组织方案，树立企业的外部公众良好形象，扩大市场影响力。 （八）、协助技术工艺、销售部门做好产品包装优化和产品市场推广策划工作，制定产品升级计划实施方案，实现希尔斯电梯产品逐步升级省名牌产品、全国驰名产品的目标。 （九）、完成公司领导交办的其他工作任务。
9、财务部岗位职责（室内） （一）、在公司董事会和总经理领导下，负责公司资金调配、成本核算和财务管理，进行企业经济核算和分析工作，并反映其成效。 （二）、负责组织拟订财务管理制度及有关规定，严格执行国家财经法规、财经纪律以及财务制度,加强财务管理，保障国家、公司利益不受侵犯。 （三）、根据公司年度生产经营综合计划编制公司财务收支计划、信贷计划和成本计划，并加强管理，促进各项经济指标实现。 （四）、严格费用开支，加强成本管理，指导车间成本核算工作，促进公司经济效益逐年提高。 （五）、负责企业资金管理，负责盘盈、盘亏、报废清理、货款结算、催收和处理等工作,做到账款清楚、手续完备、数据准确、处理及时。 （六）、负责制订公司劳务、半成品、产成品、物资等的计划价格，为实行各生产岗位定额、计时、计件工资制提供可靠依据；督促检查有关部门和车间对原材料、半成品、产成品正确计价和销售。 （七）、负责财务历史资料、文件、凭证、报表的整理、搜集和立卷归档工作，并按规定手续报请销毁。 （八）、负责对全公司重要经济合同的审查会签，并监督经济合同的执行，确保公司利益不受损害。。 （十）、完成公司领导临时交办的各项任务。
电梯岗位责任清单
电梯岗位责任清单全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：电梯岗位责任清单二、电梯岗位责任清单的内容1. 电梯管理员：负责电梯的日常管理和维护工作，包括派单维修、巡查检测、故障排除等，确保电梯的安全运行；定期组织电梯的安全演练和应急演练，提高员工的应急处理能力；负责电梯设备的保养和维修工作，确保电梯设备的正常使用；及时处理电梯的投诉和意见反馈，改善服务质量。
2. 电梯维修工程师：负责电梯设备的日常维护和保养，确保电梯设备的正常运行；负责监督电梯设备的工作状况，及时发现问题并进行修复；负责制定电梯设备的维护计划和保养方案，保证电梯设备的长期使用。
3. 电梯操作员：负责电梯的日常操作和监控工作，确保电梯的安全运行；负责电梯的开闭门操作，确保乘客的安全；负责处理乘客的紧急求助和应对突发状况，确保电梯的安全运行；负责定期巡查电梯设备和报告异常情况，确保电梯设备的正常运行。
三、电梯岗位责任清单的执行与监督1. 执行责任清单：每个岗位的责任清单都应当在明确的规定下得到执行，任何职工都不能推脱责任；相关部门要严格执行责任清单，做到责任分工明确，责任落实到人；员工要认真对待责任清单，遵守操作规程，不得擅自作为，确保电梯的安全运行。
2. 监督责任清单：相关部门要建立健全的监督机制，对岗位责任清单的执行情况进行定期检查和评估；加强对电梯设备的检查和维护，确保电梯设备的安全运行；对电梯设备的故障和事故要及时处理和报告，避免因小失大。
四、电梯岗位责任清单的必要性1. 提高电梯安全性：制定电梯岗位责任清单可以明确每个岗位所需承担的责任和义务，提高电梯的安全性；保障乘客的人身安全和财产安全，确保电梯设备的正常使用。
2. 优化电梯管理：清晰的岗位责任清单可以为电梯管理部门和员工之间建立明确的权责关系，促进工作的高效管理；减少工作纠纷和责任推诿，提高电梯管理的效率和质量。
3. 增强员工责任意识：制定电梯岗位责任清单可以强化员工的责任意识，促使员工更加认真对待工作，为电梯的安全运行作出积极贡献；增强员工的团队意识和使命感，凝聚电梯管理的共同力量。
电梯公司部门职责
4、负责真实、正确、准确、及时地填写施工过程记录，并及时归档；
5、负责施工设备、仪器及工具的管理及维护保养工作；
6、负责施工现场的消防、防盗、文明及卫生；
7、负责组织本部门对内审中的不符合项采取纠正措施，实施纠正；
8、负责对维保记录用户反馈单、用户信息的收集、确保使其符合国家规定；
2、负责公司会务的服务工作；
3、负责公司环境卫生的监督管理及环保、绿化工作；
4、负责公司车辆的管理；
5、负责公司生活后勤保障工作（住宿、食堂等）；
6、负责公司对外事务联络及来客接待工作；
7、负责信件、报刊、杂志的收发及征订工作；
8、负责前厅接待及复印工作；
9、负责酒店及订票工作；
10、负责电话费的管理；
4、负责外协件外包工作，对外协件的质量负责；
5、负责组织，调配成品的装箱、发运及运输商管理工作；
6、负责库房管理，严格执行入库、上架、出库、保存等工作，定期盘库；
7、控制成本，及时解决生产过程中出现的异常和问题。
维保部
1、持证上岗，24小时值班；
2、按期接受培训考核；
3、接到维保报警，第一时间到达现场，及时处理故障；
2、负责公司内控制度建设和执行。
会计
1、负责公司原始凭证登记、记帐，确保正确；
2、负责公司各种会计核算；
3、负责公司财务报表的编制、统计分析和上报。
税务
1、及时了解、掌握国家有关税务政策动态，搜集相关信息；
2、负责处理公司按期报税，开具发票等工作。
资金管理
1、负责公司资金计划制定和实施；
2、负责公司资金筹措如贷款及付息等工作；
5、组织并实施基础电梯原理，基本销售技能培训。
电梯维保公司人员岗位职责
电梯维保企业人员岗位职责一、服从领导安排，对与领导安排旳任务不拖拉，及时完毕，不懈怠。
二、维修人员必须持证上岗，必须具有电梯维修保养安全操作证。
三、为保证电梯旳安全使用，必须建立对旳旳维护保养管理制度。
（1）每周对重要安全设施和电气控制部分进行一次检查，机械部分旳检查和润滑。
（2）每隔三个月对其较重要旳机械和电气设备进行细致旳检查、调整和维修。
（3）每年组织有关专业人员进行一次技术检查，检查因此机械、电气、安全设施旳工作状况。
修复，更换磨损严重旳零、部件。
（4）根据使用状况，可在三至五年内，进行一次全面旳拆卸清洗检修和更换重要旳机械、电气部件。
（5）根据电梯运行性能和使用率，来确定大修期限。
（6）每年检查一次电气设备旳金属外壳接地或接零装置。
（7）每年检查一次电气设备旳绝缘电阻。
（8）发既有异常现象时，应立即停止使用。
详细检查修复后方可使用。
（9）电梯停用七天以上时，须经详细检查并试运行一种小时后，方可投入正常使用。
（10）平时应将发生旳故障、检查通过、维修旳过程作详细旳记录。
四、对机房和井道旳管理（1）机房和井道需要保证没有雨雪侵入旳也许。
（2）机房内应干燥，通风良好，照明完好。
（3）机房内应保持整洁，除检查维修所必须旳工具外不应存入其他物品。
（4）井道内除规定旳电梯设备外不旳存入杂物。
（5）在机房内修完电梯时要做到人走灯灭门关闭。
五、认真完毕每天旳平常工作（1）导致上班启动巡查电梯，如当时能处理旳立即处理。
（2）保持对讲机、手机畅通。
（3）如电梯出现故障应第一时间内赶到把乘客护出电梯（4）按领导旳交代完毕每天旳平常工作。
（5）如出现急修，应当日就填写急修汇报并签字确认。
六、应准备好电梯上旳易损件，当需要更换配件时可以立马换上，坚决不能出现配件供应局限性旳问题七、认真做好电梯旳清洁工作（1）清洁配电柜时要先把电断掉。
（2）不得使用包括强溶剂或腐蚀剂旳清洁材料。
（3）水及清洁材料不得流入井道。
（4）做号轿厢照明灯罩旳清洁及门头、地坎、底坑旳清洁。
最新电梯工程公司部门和岗位职责资料
电梯工程公司部门和岗位职责一、综合办公室职责1、负责督查各部门对法律法规、公司制度、会议决议、总经理指示及安排的贯彻执行情况。
2、负责起公司综合性工作计划、总结和工作报告。
3、负责公司财务工作和许可证管理。
4、负责做好公司印鉴使用保管工作。
5、负责实施人力资源配置、招聘、培训、考核与使用工作。
6、完成公司质量方针、质量目标分解到办公室的任务。
7、负责办公用房的分配、办公用品的管理，并对办公用品使用、文明办公情况进行督查。
8、负责公司文件的发放、回收、保管和档案的整理归档。
9、负责职工考勤、安全卫生、防盗消防、车辆管理、职工宿舍工作。
10、组织对合格供方的评价。
11、完成公司领导交办的其他任务。
二、销售部职责1、负责编制电梯销售计划、完成销售计划指标、节约销售费用、及时收回款项。
2、制定销售工作标准、建立健全扩大销售网络、提高销售业绩和市场占有率。
3、编制填报销售统计报表。
建立和规范各种原始记录、统计台账、报表。
4、负责市场调查、分析和预测，做好潜在客户信息的收集、整理和反馈，掌握市场动态。
5、负责对营销人员的教育，提高营销技能，及时走访用户、处理用户投诉，提高公司信誉。
6、负责本部门实施文件、资料和记录的控制。
7、负责组织销售合同评审及与顾客的沟通。
8、负责对电梯施工合同交付的督促检查，参与对供方供货能力的评价。
9、负责组织本部门对内审中的不符合项采取纠正措施，实施纠正。
10、负责顾客满意度的调查及收集顾客反馈信息。
11、完成公司领导交办的其他任务。
三、技术部职责1、负责公司的电梯安装、大修、维修施工和电梯日常保养、急修业务的技术和质量工作。
2、负责质量保证体系文件的制定和修订，组织内审员进行内部质量保证体系审核。
3、负责质量保证体系文件的控制，对公司质量目标进行分解落。
4、负责对质量保证体系运行状况的监控及督促整改。
5、负责对不合格品（项）的分析、评审和处置。
6、负责对质量问题进行分析，并提出改进意见。
电梯操作人员岗位职责(5篇)
电梯操作人员岗位职责1、电梯司机必须持证上岗，无证人员禁止操作。
当班期间注意仪容仪表，按规定佩戴胸牌，以便接受领导的监督和检查。
2、严格遵守各项规章制度和安全操作规程。
服从分配，完成本职工作。
3、熟悉和掌握电梯性能，建立电梯运行、维修记录。
建立电梯服务规范、安全生产制度、规范操作规程等档案。
配合专业维修公司对电梯定期保养、维护。
4、每天运行前，应做一次简单的检查，在确定无故障的情况下，方可正常运行，做好每天运行记录。
5、做好厢内清洁工作，定期对电梯门进行保养，保持门面光亮整洁。
文明服务，礼貌待人。
要有高度的工作责任心，对乘客的安全负责。
当班时间不擅离工作岗位。
6、不得在当班时间会客，干与工作无关的事情。
7、电梯运行时如出现故障，应立即排除并解救被困人员，立即报专业维修人员修理，宾做好维修记录。
8、保持电梯轿厢内外环境卫生，制止损坏电梯的行为。
9、禁止电梯超载，禁止超重，禁止携带易燃、易爆品。
10、每日工作完毕，须将厢停在基站，切断电源，关好门厅，同时做好记录。
11、严格交接班制度，主动向下班人员汇报当班情况。
不准迟到、早退。
12、对岗上发生重大情况和突发事件，要果断采取应急措施，及时上报。
13、严格遵守公司的各项规章制度，完成领导交办的各项临时任务。
电梯操作人员岗位职责（2）电梯操作人员是负责控制和操作电梯的专业人员。
他们的岗位职责包括以下几个方面：1. 保持电梯设备运行状况良好：负责定期检查电梯设备的运行状况，包括电梯的安全性、升降速度、门的开关状态等，并及时发现和解决设备故障和问题。
2. 监控电梯运行情况：通过电梯监控系统，实时监测电梯的运行状态，包括电梯所处的楼层、开关门的操作情况、电梯是否超载等，确保电梯运行安全顺畅。
3. 控制电梯操作：根据乘客的需求，控制电梯的启停、升降和开关门等操作，确保乘客的出行安全和顺利。
4. 维护电梯秩序：监督电梯内的乘客行为，确保乘客按规定排队、有序上下电梯，避免拥挤和冲突发生。
电梯管理及作业人员、检查及维护保养人员岗位职责
电梯管理及作业人员、检查及维护保养人员岗位职责一、公司主要负责人职责：1、保持电梯紧急报警装置能够随时与使用单位安全管理机构或者值班人员实现有效联系。
2、在电梯轿厢内或者出入口的明显位置张贴有效的《安全检验合格》标志。
3、将电梯使用的安全注意事项和警示标志置于乘客易于注意的显著位置。
4、在电梯显著位置标明使用管理单位名称、应急救援电话和维保单位名称及其急修、投诉电话。
5、医院提供患者使用的电梯、直接用于旅游观光的速度大于2.5m/s的乘客电梯，以及采用司机操作的电梯，由持证的电梯司机操作。
6、制定出现突发事件或者事故的应急措施与救援预案，人员密集场所的电梯，每年至少进行一次救援演练，其他电梯可根据本单位条件和所使用电梯的特点，适时进行救援演练。
7、电梯困人时，及时采取措施，安抚乘客，组织电梯维修作业人员实施救援。
8、在电梯出现故障或者发生异常情况时，组织对其进行全面检查，消除电梯事故隐患后，方可重新投入使用。
9、电梯发生事故时，按照应急救援预案组织应急救援，排险和抢救，保护事故现场，并且立即报告事故XXX市质量特种设备监督管理部门特种设备处（以下简称特设处）和其他有关部门。
10、监督并且配合电梯安装、改造、维修和维保工作。
11、对电梯安全管理员和操作人员进行电梯安全教育和培训。
12、按照安全技术规范的要求，及时采用新的安全与节能技术，对在用电梯进行必要的改造或者更新，提高在用电梯的安全与节能水平。
二、电梯管理部门负责人职责：1、电梯管理部门负责人在单位法人领导下，对本单位电梯的管理、运行及大修、改造项目、工程进度和施工安全计划、组织、实施检验和监督责任，执行本单位与维保单位签定的电梯维保、运行协议，对电梯管理工作进行全面管理，以保证电梯的正常运行。
2、在电梯正常运行中，进行电梯运行的日常巡视，记录电梯日常使用状况；按照有关标准规范进行质量检查及时对运行中发生的故障组织进行修理或采取具体的预防措施。
电梯公司部门职责
变动业务办理； 3、负责水、电、暖等能耗管理。
办 公 低 耗 用 品 负责公司各单位行政办公用品、印刷品、礼品、劳保用品的采购、验收、保管
管理
和发放工作。
对外项目申报 后勤事务管理
设计；
6、负责产品工艺流程的制定、工艺方案的设计、工艺路线的划分及监督管理；
5、负责技术和工艺资料的整理、发放、更改、归档及晒图管理； 6、接收、分析客户反馈的问题并协调处理；
7、负责技术中心日常管理。
1、 负责产品质量的质量检验和计量管理工作；
质量管理
2、 对外购件实时把控，按技术配置核对外购产品合格性，并记录，对相关质 量问题及时与采购沟通调换；
9、 参加合同评审，组织对供方的生产能力和质保能力的评价； 10、 参与不合格品的控制，和对供方生产能力的评价； 11、 完成公司领导交办的其他任务。 12、严格按照标准进行厂检，做好客户满意度调查回访；
1
综合部
采购部 销售部
13、负责电梯的调试、整改、验收等工作； 14、负责服务人员的调配工作。
维保部
3、 接到维保报警，第一时间到达现场，及时处理故障； 4、 专业进行维保，文明服务；
5、按照电梯编号，或按小区区域建立电梯档案，每个月装订成册，以备检查。 6、协助客户进行电梯年检，并将年检资料交回维保部存档。
工 程 部（含厂 检和调试员职
责）
1、 组织实施公司电梯的安装、大修、维修、日常保养施工和急修服务； 2、 负责施工过程的安全生产、质量控制工作以及对不合格项的整改； 3、 负责施工过程中产品的保护及需追溯性标识的保护； 4、 负责真实、正确、准确、及时地填写施工过程记录，并及时归档； 5、 负责施工设备、仪器及工具的管理及维护保养工作； 6、 负责施工现场的消防、防盗、文明及卫生； 7、 负责组织本部门对内审中的不符合项采取纠正措施，实施纠正； 8、 负责对维保记录用户反馈单、用户信息的收集、确保使其符合国家规定；
电梯公司各岗位职责
电梯公司各岗位职责
一、经理
认真执行《物业管理条例》及XX市《住宅物业服务等级规范（一级）（试行）》，严格履行物业公司与业主委员会签订的委托服务合同;
1.负责制定本公司年度经营绩效目标、成本核算报表；
2.执行公司年度工作纲要，使质量管理体系有效运行，为业主提供满意服务；
3.督促检查指导本公司各项规章制度、操作规程和岗位职责的落实；
4.负责对员工管理、教育、培训和内部考核工作；
5.负责对电梯维保方履行合同情况进行监督检查考核；
6.负责申报设备维修保养及大中小维修计划；
7.定期对电梯设备和相关设施进行巡检，接受公司质量管理部门的检查和验证，对发现问题及时整改；
8.与外协单位建立良好的工作关系。
二、副经理
在经理的指导下开展工作：
1.负责本公司专业技术方面的管理工作和技术指导；
2.组织编制、落实电梯设备维修保养、大中小修计划，并组织实施，为“专项维修资金”的使用提供技术支持和保障；
3.负责电梯突发事件现场抢修的协调工作；
4.负责所属员工管理、技能培训与考核工作；
5.负责编制、修改、完善应急预案，并指导演练；
6.组织编制电梯设备及相关设施维修零部件计划和维修机具、工具计划；
7.负责电梯设备及相关设施使用、维护、改造、直至报废全过程的管理，按规定对所管设备进行巡检；
8.组织收集整理电梯设备技术资料，按规定上报归档；
9.经理不在期间，履行经理职责；
10.完成领导交办的其他工作。
三、内勤
1.负责文件、资料的收发、打印工作；。
电梯管理部门及职责
电梯管理部门及职责电梯管理部门及职责电梯管理部门及职责1、电梯技术管理归口物业管理部，物业管理部由工程主管负责日常技术监督管理工作，负责监督并做好电梯的检修、维护、技术改造等技术管理工作，落实国家、行业标准的实施及上级文件精神的贯彻执行，监督并做好检修单位的检修管理工作。
2、物业管理部电梯管理职责：1）贯彻执行国家、行业、公司有关电梯技术管理的相关政策、规程、标准、制度、技术措施；组织制订、审批规章制度和技术组织措施与实施细则，岗位责任制落实到位。
2）按照国家、行业、公司有关标准、管理规定，落实电梯维保、检修及技术改造措施，及事故预案工作，对存在的问题限期整改；做好托电公司电梯的建档登记工作。
3）4）5）做好重大事故应急预案、事故预想、危险点分析。
电梯的重大危险源管理必须责任到人，完善规章制度，规范日常对电梯按规定进行技术管理，及时掌握每台设备的运行情安全生产事故及时如实汇报；管理，对公司的重大危险源做到可控在控。
况、存在的缺陷和发生事故的情况；对于发现的设备缺陷要及时消除；不能消除的要提出具体防范、改进措施；对设备的维护和检修进行质量管理,建立健全设备技术档案；做好有关技术分析和定期检修、试验的监督工作；检查检修工艺的实施及试验结果的正确性，审查技术管理的工作报告；重大设备问题及时上报；6）了解电梯健康情况，使一般问题及时处理、重大问题审核批准如实上报，监督建立健全电梯技术档案；组织事故及较大缺陷的调查、分析、制定对策，提出反事故措施并督促落实；7）搞好技术培训,提高技术监控管理水平；积极开展本单位内部的技术培训，提高技术人员的专业水平；8）9）制定电梯的技术监控管理工作计划，检查计划的执行情定期组织召开电梯管理工作会议，落实技术管理的工作计况，按时完成技术管理工作总结；划，协调、解决技术管理工作中存在的问题，督促、检查技术管理各项工作的落实情况；10）监督建立健全设备台帐等管理档案。
扩展阅读：电梯管理公司部门职责(已改)电梯管理公司职责一、落实经营承包管理目标责任，督促检查本公司各项规章制度、操作规程和岗位职责；二、制定电梯公司月度、年度工作计划和人员培训计划，接受公司领导、质量管理部和外审机关对其质量管理的有效性进行验证；；三、定期对电梯运行承包方（维保方）工作及用工量进行考核，检查员工在巡检中发现其设备、设施等问题及时报告有关部门规定的执行情况；四、与相关部门建立和保持良好关系，围绕全局和中心工作做好相互间协调、配合工作；五、定期对电梯设备和相关设施进行巡检，发现问题及时组织力量进行维修；六、负责组织小区电梯验收和接管工作，及时将电梯设备台帐等技术资料及电梯运行相关的内业资料移交档案室归档；七、负责组织申报、配合昌平技术监督局对小区电梯的年度的检验工作；八、负责审报、实施设备维修保养及大中小维修计划，协助业委会、公司各部门做好电梯“专项维修资金”的启动使用等各项工作；九、负责制定电梯运行突发事件实施方案，并责任到人，接受质量管理部和认证机关检查。
电梯管理员岗位职责_1.doc
电梯管理员岗位职责电梯管理员岗位职责篇1一、严格执行电梯巡视检查制度,每日应对电梯作例行检查,如发现有震荡、不正常的声音或电梯有损坏,应立即停梯检修,将每次检查结果详细记录备案并交管理处存档。
二、按电梯定期保养项目表的内容对电梯进行保养。
三、积极主动协助配合电梯承判商按电梯维修细则对电梯进行日常维修及大中修工作。
四、保持电梯及机房整洁,礼貌制止违反《电梯使用规定》的行为。
五、要妥善保管电梯门和电梯机房的钥匙,不得随便交与他人使用。
六、电梯出现紧急情况,接到通知后及时赶到现场,分析故障原因,了解损失程度并及时采取对策措施,对解决不了的技术问题应及时向主管领导汇报,联系承判商处理。
七、完成上级分派的其他工作任务。
电梯管理员岗位职责篇21、电梯管理员必须通过安全和技术培训,持证上岗。
2、占必须掌握电梯设备工作原理性能维修保养相关专业技术知识。
3、要与电梯设备使用单位主动加强工作联系和巡查,认真听取电梯驾驶员反映电梯运行情况,发现电梯远行有异常情况要立即处理,并请维修保养单位立即到现场进行抢修,在处理故障时要冷静、果断。
4、在巡查过程中,以一看、二听、二嗅、四摸39;为手段,对电梯主要部位进行检查,如发现异常情况,及的通知维修单位处理,确实保证电梯安全、正常运行。
5、要督促电梯保养人员严格按照nb31/193-1997标准和委托方的要求进行保养,确保电梯安全运行。
6、在维修保养中,如维修人员违反操作规程,电梯管理员必须坚决制止,确保安全。
7、也认真做好每台电梯保养维修、检修、大、中修情况记录和质量验收,必须对每台电梯设备位用情况、故障处理情况及大、中修维修保养、抢修质量做好分析和技术总结。
电梯管理员岗位职责篇31、电梯管理员是在工程维修组经理的领导下负责项目内电梯日常维修、大修和电梯年检的39;组织领导和管理工作,对电梯安全运行承担责任。
2、主要职责:(1)组织对项目内安装的电梯进行验收并投入正常使用。