公司企业计划书ppt
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演讲人:xxxxx
日期:X月X日
运营团队以高效执行和卓越管理 著称,擅长通过数据分析优化业 务流程,提升运营效率。他们精 通市场推广、客户关系管理及供 应链管理,确保企业资源得到最 大化利用,快速响应市场变化。
设计团队汇聚了众多行业顶尖人 才,擅长将创新理念与市场需求 相结合,打造独具魅力的产品和 服务。他们注重细节,追求极致 的用户体验,多次获得国内外设 计大奖,为企业赢得了良好的品 牌形象。
03
成本过高问题
成本过高是制约行业发展的一 个重要因素。原材料价格上涨、 人工成本增加、运营成本上升 等,都使得企业面临巨大的成 本压力。企业需通过技术创新、 管理优化等手段降低成本,提 高盈利能力,以应对激烈的市 场竞争。
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PART 0 4
盈利模式
主要盈利模式
会员付费模式
会员付费模式是我们收入的核心来源。通过提供高级会员服务,如 专属内容、优先访问权、无广告体验等,吸引用户付费订阅。该模 式不仅稳定,还能增强用户粘性,促进长期合作。
会员收入占比
会员收入占总营收的6 0 %,是公司的核心盈利点。通过不断优化会
0 1 员服务,提高会员满意度,我们计划进一步扩大会员规模,提升会员
收入占比。
广告营收占比约为2 5 %,通过精准投放广告,提高广告点击率和转 化率,从而增加广告收入。
02
广告营收占比
虚拟物品收入
03
虚拟物品收入占总营收的1 0 %,包括虚拟货币、游戏道具等。通过 设计丰富的虚拟物品,吸引用户购买,提升整体营收。
技术总监
技术总监拥有深厚技术背景,带领团队攻 克技术难题,推动产品持续创新。
副总经理
副总经理负责企业日常运营,擅长资源整 合与成本控制,推动企业高效发展。
租赁网创业计划书课件(PPT27张)

市场与销售1/5
市场计划
争取第二年保本,第三年盈利,第五年成为国内行业 领导者,争取上市并开拓海外市场。
市场与销售2/5
销售策略
1、盈利模式: 网站导入期:租赁公司广告费用+第三方担保费用 网站成熟期:租赁公司广告费用+租赁公司信息发布 费用+租赁人才服务费+第三方担保费用
公司介绍11/11
公司管理
1、组织结构:客户服务中心、营销中心、数据管理 中心、担保服务中心、人才服务中心、运营管理中心。 2、硬件设施:构建服务器、机房、办公场所
市场分析1/2
目标市场
有租赁市场的企业及个人
市场分析2/2
销售策略
1、营销目的:通过为企业进行信息传递、广告宣传, 将其产品或服务在网络上推广,为企业扩大租赁业务 量。
公司介绍6/11
公司产品战略
2、产品及服务类别 舞台设备
幕布 乐器 影视设备 电脑控制 舞台机械 舞台座椅 舞台特效设备 医疗器械/专业健身器械 护理用品 治疗仪器 供氧设备 检测设备 轮椅 跑步机 健身车 划船 机 跳跳床 力量训练器械 多功能健身器械 照相器材 三脚架 灯具 背景 移动轨道 摄影帐篷 反光伞 工程机械 洒水车 推土机 挖掘机 压路机 装载机 泵车 叉车 电焊机 吊车 搅拌 机 沥青洒布机 路面冷铣刨机 平地机 建材 钢管架子管 钢筋切割机 钢筋弯曲机 钢支撑 建筑扣件 胶合板模板 脚 手架 可调底座顶托 空压机 米姆网安全网 平板振动机 山(u)型 卡 升降机 水磨石机 丝杠 塔吊 瓦市夯实机 碗口式脚手架 碗扣式脚 手架 围挡 移动门式脚手架 阴阳角模板 振动棒 刚跳板 步步紧 穿墙 螺丝 吊篮
公司介绍5/11
公司产品战略
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05
培训目标:提高员工素质,提升 工作效率,降低离职率等
02
招聘标准:学历、经验、技能、 性格等
04
培训方式:线上培训、线下培 训、实践操作等
组织结构与职责
01
组织结构:明确各部门职责,确保分工明确
02
职责划分:根据岗位需求,明确各岗位的职责范围
03
管理模式:采用扁平化管理模式,提高沟通效率
04
激励机制:设立合理的激励机制,提高员工积极性
产
风险应对策略
建立风险管理机制, 明确风险管理流程
制定应急预案,提 前准备应对措施
定期进行风险评估, 及时调整应对策略
加强员工培训,提 高风险防范意识
建立信息沟通渠道, 加强与合作伙伴的沟
及时共享风险信息
通,共同应对风险
风险控制与监测
1
建立风险管理 机制,明确风
险管理目标
2
制定风险应对 措施,包括预 防、减轻、转 移和接受风险
渠道策略:选 择合适的销售 渠道,提高产 品曝光度
促销策略:制 定有效的促销 策略,提高产 品销量
品牌建设:加 强品牌建设, 提高品牌知名 度和美誉度
品牌定位与传播
品牌定位:明确目标市场,确定产品
01
定位 品牌传播:利用各种渠道,如广告、社
02
交媒体、公关活动等,传播品牌形象 品牌故事:讲述品牌历史、理念、价
03
值观等,增强品牌认同感 品牌体验:提供优质的产品和服务,
04
提升客户体验,增强品牌忠诚度
客户关系管理与售后服务
1 建立客户档案,了解客户需求 2 提供优质的售后服务,解决客户问题 3 定期回访客户,了解客户满意度 4 建立客户忠诚度计划,提高客户粘性 5 提供个性化服务,满足不同客户需求 6 建立透明、公正的售后服务评价体系,激励优秀服务人员
创业计划书PPT

创业计划书
汇报人:XXX 20XX-XX-XX
目 录
• 公司概述 • 产品或服务 • 市场分析 • 营销策略 • 运营计划 • 财务规划 • 团队介绍 • 附录
01
公司概述
公司简介
我们的公司名为“科技创新有限公司”
公司规模:我们的公司目前拥有50名员工,其中包 括20名研发人员。我们计划在未来三年内将员工数
列出主要竞争对手的名称、市场份额、产品特点等。
竞争对手分析
对竞争对手的产品、营销策略、商业模式等进行深入的分析。
竞争优势与劣势
产品或服务部分补充完整如下
• 我们的产品或服务是致力于提供创新的解决方案,以满足客户在各个领域的需求。 我们的产品或服务包括但不限于以下内容。
03
市场分析
市场规模与增长潜力
1
根据市场调研,当前市场已经达到一定规模,但 仍有增长空间。我们预测未来几年市场规模将持 续增长,增长潜力巨大。
2
消费者需求不断升级,对产品品质和服务质量的 要求越来越高,这也为我们的产品或服务提供了 更多的市场机会。
供应链管理与物流配送
• 与供应商建立稳定的合作关系:我们将与供应商建立稳定的合作关系, 以确保原材料的供应充足、稳定。同时,我们还会对原材料的质量和价 格进行严格的控制,以降低生产成本。
06
财务规划
预算编制与成本控制
预算编制
成本控制
在预算编制方面,我们将根据公司的 目标和市场需求,对公司的收入、支 出和现金流进行详细的预算计划。具 体包括。对公司未来一年的收入进行 预测,考虑产品或服务的定价、销售 量、市场占有率等因素。对公司未来 一年的支出进行分类,包括人力成本 、运营成本、市场营销费用、研发费 用等。
汇报人:XXX 20XX-XX-XX
目 录
• 公司概述 • 产品或服务 • 市场分析 • 营销策略 • 运营计划 • 财务规划 • 团队介绍 • 附录
01
公司概述
公司简介
我们的公司名为“科技创新有限公司”
公司规模:我们的公司目前拥有50名员工,其中包 括20名研发人员。我们计划在未来三年内将员工数
列出主要竞争对手的名称、市场份额、产品特点等。
竞争对手分析
对竞争对手的产品、营销策略、商业模式等进行深入的分析。
竞争优势与劣势
产品或服务部分补充完整如下
• 我们的产品或服务是致力于提供创新的解决方案,以满足客户在各个领域的需求。 我们的产品或服务包括但不限于以下内容。
03
市场分析
市场规模与增长潜力
1
根据市场调研,当前市场已经达到一定规模,但 仍有增长空间。我们预测未来几年市场规模将持 续增长,增长潜力巨大。
2
消费者需求不断升级,对产品品质和服务质量的 要求越来越高,这也为我们的产品或服务提供了 更多的市场机会。
供应链管理与物流配送
• 与供应商建立稳定的合作关系:我们将与供应商建立稳定的合作关系, 以确保原材料的供应充足、稳定。同时,我们还会对原材料的质量和价 格进行严格的控制,以降低生产成本。
06
财务规划
预算编制与成本控制
预算编制
成本控制
在预算编制方面,我们将根据公司的 目标和市场需求,对公司的收入、支 出和现金流进行详细的预算计划。具 体包括。对公司未来一年的收入进行 预测,考虑产品或服务的定价、销售 量、市场占有率等因素。对公司未来 一年的支出进行分类,包括人力成本 、运营成本、市场营销费用、研发费 用等。
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公司 LOGO
商业计划书
BUSINESS PLAN 输入公司名称
目录
团队介绍 项目简介 产品运营 风险管理
1
团队介绍
01 公司简介 02 组织机构
03 核心团队 04 企业荣誉
公司简介
输入公司名称
陈与不成是PPT的爱好者,陈与不成是 PPT 领 域 的 新 起 之 秀 , 2025 年 开 始 接 触商业性的PPT,并不断学习各类PPT 的制作,同时也在不断的提升视觉设 计能力与技术能力,希望能做出更多 震撼大家的作品
陈 与 不 成 是 PPT 的 爱 好者,在不断的提升 视觉设计能力与技术 能力,希望能做出更 多震撼大家的作品
需求分析
不可 可用
用需 需求
求 可用
需
求
需求
系
统
可用需求
输入小标题
陈与不成是PPT的爱好者,陈与不成是 PPT领域的新起之秀,2025年开始接触 商业性的PPT,并不断学习各类PPT的 制作,同时也在不断的提升视觉设计能 力与技术能力,希望能做出更多震撼大 家的作品
04
财务计划
产品研发
陈 与 不 成 是 PPT 的 爱好者,在不断的 提升视觉设计能力 与技术能力,希望 能做出更多震撼大 家的作品
产品生产
陈 与 不 成 是 PPT 的 爱好者,在不断的 提升视觉设计能力 与技术能力,希望 能做出更多震撼大 家的作品
市场开拓
陈 与 不 成 是 PPT 的 爱好者,在不断的 提升视觉设计能力 与技术能力,希望 能做出更多震撼大 家的作品
解决方法
陈与不成是PPT的爱好者,在不断的提升视觉设计
能力与技术能力,希望能做出更多震撼大家的作品 01
陈与不成是PPT的爱好者,在不断的提升视觉设计 能力与技术能力,希望能做出更多震撼大家的作品
商业计划书
BUSINESS PLAN 输入公司名称
目录
团队介绍 项目简介 产品运营 风险管理
1
团队介绍
01 公司简介 02 组织机构
03 核心团队 04 企业荣誉
公司简介
输入公司名称
陈与不成是PPT的爱好者,陈与不成是 PPT 领 域 的 新 起 之 秀 , 2025 年 开 始 接 触商业性的PPT,并不断学习各类PPT 的制作,同时也在不断的提升视觉设 计能力与技术能力,希望能做出更多 震撼大家的作品
陈 与 不 成 是 PPT 的 爱 好者,在不断的提升 视觉设计能力与技术 能力,希望能做出更 多震撼大家的作品
需求分析
不可 可用
用需 需求
求 可用
需
求
需求
系
统
可用需求
输入小标题
陈与不成是PPT的爱好者,陈与不成是 PPT领域的新起之秀,2025年开始接触 商业性的PPT,并不断学习各类PPT的 制作,同时也在不断的提升视觉设计能 力与技术能力,希望能做出更多震撼大 家的作品
04
财务计划
产品研发
陈 与 不 成 是 PPT 的 爱好者,在不断的 提升视觉设计能力 与技术能力,希望 能做出更多震撼大 家的作品
产品生产
陈 与 不 成 是 PPT 的 爱好者,在不断的 提升视觉设计能力 与技术能力,希望 能做出更多震撼大 家的作品
市场开拓
陈 与 不 成 是 PPT 的 爱好者,在不断的 提升视觉设计能力 与技术能力,希望 能做出更多震撼大 家的作品
解决方法
陈与不成是PPT的爱好者,在不断的提升视觉设计
能力与技术能力,希望能做出更多震撼大家的作品 01
陈与不成是PPT的爱好者,在不断的提升视觉设计 能力与技术能力,希望能做出更多震撼大家的作品
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临床项目一览
序号
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
项目承担
健康检查和 评估中心
肿瘤精准治疗中心
抗衰老医学中心
项目名称
高端体检服务基础版 防癌体检套餐
防心脑血管疾病体检套餐 防神经系统疾病体检套餐 心肺功能与运动生理专项体检
机体老化检查与评估 肿瘤超早期发现 肿瘤复发监测
Santé Clinic
在东京银座的上质空间,为全球客户提供最先端的预防医疗,抗衰老医疗
岩切 大 Dai Iwakiri 医学博士
长崎大学医学部 毕业 日本大学第3内科医师 勤务
日本大学医学部 助手 美国哈佛大学医学部麻省总医院 博士研究员
北海道大学基因病控制研究所 助理教授 神户大学大学院医学研究科 副教授 人间综合科学大学 人间科学部 教授
面积需求二:非必须面积
8、客户10间,800㎡ 9、轻餐饮区,400㎡ 10、接待中心,800㎡ 11、展厅,400㎡ 12、实验中心,800㎡(含细胞学实验室、微生物实验室、营养基因组学实验室)
医疗机构设置
科室设置 临床科室:
1、健康检查和评估中心 2、女性医学和医学美容中心 3、运动医学中心 4、中医馆 5、肿瘤精准防治中心 6、心脑血管疾病防治中心 7、神经系统疾病防治中心 8、抗衰老医学中心
Sakura Clinic
日本第一家开展干细胞治疗的诊所
吉田治
· 吉林大学医学部毕业 · 1986年 - 杏林大学医学部附属医院消化外科 · 1988年 - 东京通信医院消化外科(胸部血管外科) · 1993年 – 杏林大学医学部附属医院呼吸外科、消化外科
· 2008年 – 积极开展人体性干细胞疗法 · 2010年 – 在SAKURA Clinic开设干细胞提取培养的CPC设施
商业策划计划书—PPT课件

公司与团队(我们是谁)
项目介绍(我们做什么)
产品与运营(我们怎么做)
发展前景(长期战略目标)
财务与融资(商务合作方式)
延时符
2020/1/8
7
公司与团队
我们是谁
延时符
第一章
2020/1/8
8
我图网在2008年8月8日(奥运会开幕)兴建,是设计作品交易平台,主要经营正版设计稿,正版摄影图,正版插画,正版3d模型,正版flash源文件等销售
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40%
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60%
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90%
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30
延时符
风险评估
2020/1/8
31
发展前景
长期战略目标
延时符
第四章
2020/1/8
32
点击输入标题
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点击输入标题
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25
延时符
产品功能
2020/1/8
26
QQ空间
利用QQ空间来进行朋友圈间的传播,达到广告目的。利用QQ空间来进行朋友圈间的传播,达到广告目的。
本地论坛社区
工程公司战略合作计划书ppt

具体内容酌情修改。
PHOTOGRAPH
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MUSIC
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MORE THAN TEMPLATE
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市场概括 市场分析 市场预测
02
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PART TWO
• 市场分析
201X
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适用于 创业计划/策划方案/商业规划/市场分析
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PHOTOGRAPH
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市场概括 市场分析 市场预测
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PART TWO
• 市场分析
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适用于 创业计划/策划方案/商业规划/市场分析
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- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
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- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
长江工商学院研究生,有十余 年行业经验,是某领域领军人 物。1992年在某公司担任中层 管 理 ; 2003 年 任 某 公 司 执 COO ; 2007 年 担 任 某 公 司 执 行 总 裁 。 曾 于 2006 年 、 2008 年、2012年分别获得某某奖项。
长江工商学院研究生,有十余 年行业经验,是某领域领军人 物。1992年在某公司担任中层 管 理 ; 2003 年 任 某 公 司 执 COO ; 2007 年 担 任 某 公 司 执 行 总 裁 。 曾 于 2006 年 、 2008 年、2012年分别获得某某奖项。
7
唐泽楷
公司总经理,本项目团队负责人
长江工商学院研究生,有十余年行业经验,是某领域领军人物。1992年在某公司 担任中层管理;2003年任某公司执COO;2007年担任某公司执行总裁。曾于 2006年、2008年、2012年分别获得某某奖项。后面还可以填写你的文字后面还 可以填写你的文字。
李世民
公司总工程师,团队技术总监
公司企业计划书ppt
这里可以输入公司/团队名称
公司/团队介绍 项目简介
(我们是谁)
(我们要干什么)
产品和运营 发展计划 财务和融资
(打算怎么做)
(长远打算是什么)
(花钱与找钱)
以上图标可以更换,文件内有附带更多图标供使用,以便表达不同的主题。
在失败的痛苦之中。敲门声顿了顿,然后又响起来,我气急败坏打开了门,;烦死了,你;;;我呆住了, 愣在那里。那小家伙左手握着根香蕉,右手抱着两个橘子,然后高高举起。仰着脸两只眼睛瞪的圆 圆的,轻轻的说:;姐,你不高兴了?给你香蕉和橘子。;我感情的闸门一下子就打开了,所有的烦恼、 失落都随着奔涌而出的泪水倾泻出来,我紧紧抱住他:;谢了,老弟!;一只小手轻轻地拂过我的脸 庞:;姐,别哭了,我以后再也不惹你生气了。;他在为我轻轻地拭擦着眼泪,我突然感到自己好温暖! 好幸福!我的好弟弟,无论我怎么对他,他始终都对我那么好,小小的人儿竟能使我如此感动和震 撼,而我先前竟忽略了这么平凡而又伟大的亲情!有你真的很幸福作文
张子蓝
公司总会计师,团队财 务总监
长江工商学院研究生,有十余 年行业经验,是某领域领军人 物。1992年在某公司担任中层 管 理 ; 2003 年 任 某 公 司 执 COO ; 2007 年 担 任 某 公 司 执 行 总 裁 。 曾 于 2006 年 、 2008 年、2012年分别获得某某奖项。
长江工商学院研究生,有十余年行业经验,是某领域领军人物。1992年在某公司 担任中层管理;2003年任某公司执COO;2007年担任某公司执行总裁。曾于 2006年、2008年、2012年分别获得某某奖项。
Part 1 1.2 核心成员介绍
8
安妮
公司市场部经理,团队 运营总监
李斯特
公司副工程师,团队生 产经理
社区通讯 社区金融 社区健康 社区博彩
社区邮递 社区保险 社区票务 社区食品
1、便民
2、利民
3、惠民
社区 电商
社区O2O服务 商圈交易信使 居家电商服务
Part 2 2.4 行业前景
14
1 发展趋势
2 消费习惯
3 政策扶持
这里输入段落文本这里输 入段落文本这里输入段落 文本这里输入段落文本这 里输入段落文本这里输入 段落文本这里输入段落文 本这里输入段落文本这里 输入段落文本这里输入段 落文本这里输入段落文本 这里输入段落文本这里输 入段落文本这里输入段落 文本
关于换图
模板内图片更换方法是对图片点右键->设置对象格
2 式->填充->填充效果->图片,选择事先准备好的
图片即可。后文遇图均可按此操作
关于元素
本模板封面、目录、过渡章节页面各种元素均能移
3 动,所有图形都能编辑动画,颜色,大小等,不一
定每个图形都能用上,但是表达方式、配色、版式 都是可以借鉴的。
Part 1 1.2 核心成员介绍
公司(团队)介绍
公司(团队)简介 组织结构
核心成员介绍
Part 1 1.1 团队简介(模板说明)
6
简约 动画 普适 图形 设计 抢眼 性强 实用
关于框架
本模板有常见的创业计划书的逻辑结构,共5章24 小节,精细到三级标题,如“需求分析”、“产品
1 形式” 、“网络营销方案” 、“地面推广计划”
等都用图形和动画方式表达出来。34张页面构成一 个完整的创业(商业)计划书的模板,具有极高的 参考和实用价值。
想吃日式料理!
附近快餐店太少!
食品让人不放心! ……
Part 2 2.2 需求分析
12
找政府办事难问题 食品安全问题 电商诚信问题 店大欺客问题
物业服务水平问题
……
现实 需求
Part 2 2.3 解决了什么问题?
13
1、解决生活麻烦 2、增加幸福感 3、创业孵化!
社区 百科
居家综合问询 社政务办理 物业管理服务
800字 人生之路并不平坦,我们需要有笑看风云的从容;人生之路充斥浮华诡谲,我们需有不畏浮云的胆 识;人生之路任重道远,我们需有家国天下的壮志。然而这一切,仅凭几本教科书,生搬硬套,牵 强附会,就能给我们吗?答案当然是否定的。信步书店,书架上摆满了许多刀光剑影的武侠小说, 酸腐可笑的言情小说,天哪,竟还有当红男星们的名信片。也许少女们看到他们那英俊的脸庞和靓 丽的装束会激动得歇斯底里的,但我不会,不仅因为我是男生,更是因为我不追这样的星,原谅我 的;不合时宜;吧!我,是专程来找王开岭的书的。真正有内涵且耐人寻味的好书有多少呢,我是否有 缘一睹呢?我曾不止一次地这样叹息。感谢一位老师曾借给我一本《古典之殇》
Part 1 1.3 组织构架
9
特许授权合作伙伴
董事会 总经理
法务部
市场部 经理
市 品 采综 财 场 质 购合 务 部 部 部部 部
某某公司
研
售
发
后
部
中
心
国海 内外 事事 业业 部部
人综 力合 资部 源 部
餐酒 饮店 管管 理理 系系 统统 研研 发发 部部
康无新 乐线概 管电念 理子产 系菜品 统谱研 研研发 发发部 部部
售
售
售
后
后
后
部
部
部
门
门
门
①
②
③
深圳起点科技有限公司
硬
工
客
件
程
服
测
监
事
试
督
业
部
部
部
项目介绍
项目来源 项目解决的问题 竞争对手
需求分析 行业前景 可行性分析
Part 2 2.1 项目来源
11
遇到了什么头疼的事?
没时间缴罚单!
快递没人收!
……
电信营业厅太远! ……
工作太忙没时间做饭!
对不良商家投诉无门!