项目质量保证体系
项目质量保障体系及措施
项目质量保障体系及措施项目质量保障体系及措施项目质量保障是为了确保项目顺利实施，并达到项目的预期目标和质量要求而采取的一系列措施和方法。
一个完善的项目质量保障体系可以提高项目的成功率，并减少项目风险。
下面将介绍一个基本的项目质量保障体系及其措施。
一、项目质量保障体系1. 质量策划：项目开始前，制定质量策划，明确项目的质量目标和要求，并确定质量保证措施和质量控制活动。
2. 质量组织：建立专门的质量保障团队，负责项目的质量管理工作，包括质量计划、质量控制和质量评估。
3. 质量培训：对项目团队成员进行必要的质量培训，提高他们的质量意识和质量能力，并确保他们能够按照质量标准和要求进行工作。
4. 质量控制：通过各种质量控制手段和方法，对项目执行过程中的关键环节、关键参数和关键产品进行监控，及时发现和修正问题，确保项目的质量可控。
5. 质量评估：定期对项目的质量进行评估，包括自评和第三方评估，为项目的质量改进提供依据。
6. 质量改进：根据评估结果和项目实施过程中的经验教训，及时总结经验，改进工作方法和流程，提高项目的质量管理水平。
二、项目质量保障措施1. 确定质量目标和要求：在项目启动阶段，明确项目的质量目标和要求，确保项目的质量目标与项目目标一致，并制定具体的质量标准和指标。
2. 制定质量计划：在项目计划中加入质量计划，包括质量控制计划、质量标准和质量监控计划等，明确质量工作的责任和要求。
3. 建立质量保障团队：组建专门的质量保障团队，包括质量经理、质量工程师和质量检测员等，负责质量管理和质量控制工作。
4. 进行质量培训：对项目团队成员进行必要的质量培训，包括质量知识和质量管理方法的培训，提高他们的质量意识和质量能力。
5. 进行质量控制：通过质量控制手段和方法，对项目的关键环节、关键参数和关键产品进行监控，如设置检查点、进行抽样检测、进行评审和审查等，及时发现和修正问题，确保项目的质量可控。
6. 进行质量评估：定期对项目的质量进行自评和第三方评估，包括质量进展评估、质量阶段评估和项目总结评估等，为质量改进提供依据。
工程质量保证体系及措施
工程质量保证体系及措施在现代社会，随着科技的不断发展，建筑工程的质量要求也越来越高。
为了确保工程质量，我们需要建立一个完善的质量保证体系，并采取一系列有效的措施。
本文将从理论和实践两个方面，对工程质量保证体系及措施进行详细阐述。
我们来探讨一下工程质量保证体系的基本框架。
一个完整的工程质量保证体系主要包括以下几个方面：1.1 项目立项阶段在这个阶段，我们需要对工程项目进行全面的前期调研，明确项目的目标、范围和预算。
还需要对项目的可行性进行分析，确保项目具备实施的条件。
在项目立项阶段，我们还需要制定详细的施工计划，为后续的质量保证工作奠定基础。
1.2 设计阶段设计是工程质量保证的关键环节。
在这个阶段，我们需要根据项目的实际需求，选择合适的设计方案。
还需要对设计方案进行严格的审查和优化，确保设计方案符合相关标准和规范要求。
在设计阶段，我们还需要加强与设计单位的沟通和协作，确保设计方案能够满足项目的实际需求。
1.3 施工阶段施工阶段是工程质量保证的核心环节。
在这个阶段，我们需要严格按照设计方案和施工计划进行施工，确保施工过程符合相关标准和规范要求。
还需要加强对施工现场的管理，确保施工现场的安全、卫生和环保等方面得到有效控制。
在施工阶段，我们还需要加强对施工人员的培训和考核，提高施工队伍的整体素质。
1.4 验收阶段验收是工程质量保证的最后环节。
在这个阶段，我们需要对工程项目进行全面的检查和评估，确保工程项目达到预期的质量要求。
还需要对工程项目的使用效果进行评估，确保工程项目具有较长的使用寿命。
在验收阶段，我们还需要加强与业主的沟通和协作，确保工程项目能够满足业主的需求和期望。
接下来，我们来探讨一下工程质量保证的具体措施。
一个成功的工程质量保证体系需要有一系列有效的措施来支撑。
以下是我们认为比较重要的几点措施：2.1 严格遵守法律法规在工程质量保证的过程中，我们必须严格遵守国家的法律法规，确保工程质量符合相关标准和规范要求。
项目监理质量安全环境保证体系
项目监理质量安全环境保证体系1. 简介项目监理质量安全环境保证体系是指在建设过程中，为了保证项目的质量、安全和环境保护，采取一系列的监督、管理和控制措施的体系。
本文将详细介绍项目监理质量安全环境保证体系的组成、职责和工作流程。
2. 组成部分项目监理质量安全环境保证体系主要由以下几个部分组成：2.1 监理组织架构监理组织架构是项目监理质量安全环境保证体系的基础，它包括监理总部、监理分部和各级监理人员。
监理组织架构明确了各级监理人员的岗位设置和职责划分，确保监理工作的有序进行。
2.2 监理计划与方案监理计划是项目监理质量安全环境保证体系中的重要文件，它规定了监理工作的时间安排、工作内容和质量安全环境保障措施。
监理方案则是根据监理计划进行具体工作的指导文件，它对监理人员的工作进行细化和规范。
2.3 监理标准与规范监理标准与规范是项目监理质量安全环境保证体系中的参考依据，它包括国家相关标准和规范，以及项目特定的技术规范和验收标准。
监理人员必须遵守标准和规范，确保工程质量和安全符合要求。
2.4 监理过程控制监理过程控制是项目监理质量安全环境保证体系中的核心环节，它包括监理人员对施工过程的全程监控和控制。
监理人员通过现场巡查、检查、验收等方式，确保施工过程中的质量、安全和环境保护措施得到落实。
2.5 监理报告与评估监理报告是项目监理质量安全环境保证体系中的重要成果，它记录了项目的质量、安全和环境情况，并提出了改善和优化措施。
监理评估则是对监理工作进行综合评价，发现问题并及时解决，提高监理工作质量和效率。
3. 职责分工项目监理质量安全环境保证体系中的各个部分有着不同的职责分工：3.1 监理总部监理总部负责制定和组织实施项目监理质量安全环境保证体系，指导和监督各级监理分部的工作，提供技术支持和咨询服务，确保监理工作的正常运行。
3.2 监理分部监理分部是项目监理质量安全环境保证体系的执行机构，负责具体的监理工作。
工程质量的管理体系以及保证措施
工程质量的管理体系以及保证措施
一.质量保证体系
L质检体系：项目部设有质检部，配备有专职质职员，各施工队和作业班设兼职质检员。
项目部实行分级管理制度，质检工程师配备与其职责相匹配的质检仪器、设备、工具和书籍，为其提供充分的装备。
2.试验体系：项目部设中心试验室，为试验室配备与其相适应的仪器、设备保证工程试验数据的真实准确性，以充分反映结构实体内部质量状况。
3.检测体系：项目部设工程部测量队，配备全站仪、水准仪等, 以满足本工程所需。
二、质量保证措施
2.1建立施工组织设计的审批制度
2.2施工图纸复核制度
2.3技术、质量交底制度
2.4现场材料质量管理
a∙严格控制外加工、采购材料的质量。
b∙搞好原材料二次复试取样、送样工作。
2.5计量器具管理
a.工程部和中心试验室负责所有计量器具的标定、使用及管理工作。
b∙现场计量管理器具必须确定专人保管、专人使用。
他人不得随
意动用，以免造成人为的损坏。
c∙损坏的计量管理器具必须及时申报修理调换，不得带病工作。
d.计量器具要定期进行校对、标定;严禁使用未经标定过的量具。
招标项目质量保证体系
招标项目质量保证体系质量保证体系对于招标项目的顺利进行具有重要的意义。
一个完善的质量保证体系可以确保项目的顺利进行，提高项目的整体质量，降低质量风险，保障项目的成功交付。
本文将从质量保证体系的定义、重要性以及构建等方面进行论述。
一、质量保证体系的定义与重要性1. 定义质量保证体系是指为了保证招标项目的质量，确保项目按照一定的标准和要求进行实施的一系列机制、流程和方法。
2. 重要性质量保证体系是招标项目成功进行的关键之一。
一个健全有效的质量保证体系可以帮助项目方合理规划、组织和管理项目，确保项目按照要求顺利进行。
同时，也可以降低质量风险，提高项目交付的质量和效果，提升企业竞争力。
二、构建质量保证体系的关键要素1. 确定质量目标和要求在项目启动阶段，项目方应明确项目的质量目标和要求。
这包括项目的技术规范、质量标准以及质量控制的关键要点等。
只有明确了目标和要求，才能有针对性地进行质量保证体系的构建。
2. 制定质量管理计划在质量保证体系的构建过程中，项目方需要制定质量管理计划。
该计划应包括质量目标、质量控制点、质量评估和持续改进等内容。
通过制定质量管理计划，可以有效地组织和推动项目的质量保证工作。
3. 建立质量控制措施质量控制是质量保证体系建设的核心环节。
项目方需要制定相应的质量控制措施，对项目的各个环节进行有效的控制和监督，确保项目按照质量要求进行。
4. 实施质量评估和持续改进质量保证体系的建设需要不断进行质量评估和持续改进。
通过评估项目的执行情况和质量结果，及时发现问题和不足，并采取相应的改进措施。
只有不断进行反馈和改进，才能不断提升质量保证体系的效果和能力。
三、建立质量保证体系的步骤与注意事项1. 步骤（1）明确项目的质量要求和标准。
（2）制定质量管理计划，明确质量保证的具体目标和措施。
（3）制定质量控制计划，明确项目各阶段的质量控制点和措施。
（4）组建专业的质量保证团队，明确团队成员的职责和任务。
项目管理方案中质量保证体系及措施
项目管理方案中质量保证体系及措施引言质量是企业发展的基石，是提高产品竞争力的关键因素。
在项目管理中，质量是评价项目成败的重要指标。
一个完善的质量保证体系可以提高项目交付的质量和效率，赢得客户的信赖和支持。
本文将介绍一个基础的项目管理方案中质量保证体系以及相应的措施。
质量保证体系质量保证体系是一个完整的体系，包含多个方面的内容，为项目整体的质量保驾护航。
其核心是通过一套科学的、系统的方法，对质量进行控制和保证，确保项目能够按照规定的时间、质量、成本要求完成。
质量保证体系应该包括以下几个方面：- 质量管理职责体系：建立质量管理的组织结构，明确各级管理人员的职责和权限。
- 质量检查与测试体系：包括技术检查和测试，也包括文件检查和技术评审。
- 问题管理和纠正体系：如何管理并衡量和修正存在的问题，并追踪问题的解决情况。
- 测量和改进体系：对项目中的各类指标进行测量，以便评估项目整体质量，并根据结果进行相应的改进。
- 培训和培养体系：对项目参与者进行一系列的教育和培训，使其在项目运作中，能够熟练掌握相关工作要求和技能知识。
相关措施质量保证体系不仅是一种理论概念，还涉及到具体的措施。
为了落实和实现质量保证体系，应该根据项目的实际情况，制定具体的措施。
以下是一些常见的质量保证措施：- 制定详细的项目计划，包括项目的目标、要求和实施计划。
- 制定项目执行标准，确保项目执行符合标准和规范要求。
- 列出项目问题清单、风险清单，在项目实施过程中，随时更新和追踪清单。
- 进行技术评审和技术交流会议，定期汇报项目进展情况，并发现和解决存在的问题。
- 进行项目关键节点和质量点的检查和测试，确保项目进展和质量符合要求。
- 对项目参与者进行必要的培训和技能提高活动，确保其能够胜任项目所需的工作。
结论本文通过介绍项目管理方案中质量保证体系及措施，旨在帮助企业以更高效的方式进行项目管理。
建立完善的质量保证体系，实施相应的质量保证措施，不仅能够提高项目交付的质量，还能进一步提高企业的竞争力。
工程质量保证体系及措施
工程质量保证体系及措施在当今的工程建设领域，确保工程质量是至关重要的。
一个高质量的工程项目不仅能够满足使用需求，还能延长使用寿命，降低维护成本，提高社会经济效益。
为了实现这一目标，建立一套完善的工程质量保证体系及采取有效的措施是必不可少的。
一、工程质量保证体系工程质量保证体系是指为确保工程质量而建立的一系列组织结构、程序、过程和资源的总和。
它涵盖了从项目策划、设计、施工到竣工验收的全过程，旨在通过有效的管理和控制，保证工程质量达到预期的目标。
（一）质量管理组织机构建立健全的质量管理组织机构是工程质量保证体系的基础。
通常，质量管理组织机构包括项目经理、质量经理、技术负责人、施工班组长等。
项目经理作为质量第一责任人，全面负责项目的质量管理工作；质量经理负责制定质量管理计划、监督质量控制措施的执行；技术负责人负责提供技术支持，解决施工中的技术难题；施工班组长则负责具体施工过程中的质量控制。
（二）质量管理制度为了规范质量管理行为，需要建立一系列质量管理制度，如质量责任制、质量检查制度、质量奖惩制度等。
质量责任制明确了各级管理人员和施工人员在质量管理中的职责和权限，做到责任到人；质量检查制度规定了质量检查的频率、方法和标准，及时发现和解决质量问题；质量奖惩制度则对质量管理工作表现优秀的人员进行奖励，对违反质量管理制度的人员进行处罚，以提高全员的质量意识。
（三）质量控制流程质量控制流程是保证工程质量的关键环节。
它包括事前控制、事中控制和事后控制三个阶段。
事前控制主要是在项目策划和设计阶段，对影响工程质量的因素进行分析和评估，制定相应的预防措施；事中控制是在施工过程中，对施工工艺、施工材料、施工设备等进行实时监控，确保施工质量符合要求；事后控制是在工程竣工后，对工程质量进行验收和评估，发现问题及时整改。
二、工程质量保证措施（一）人员培训与管理施工人员的素质直接影响工程质量。
因此，要加强对施工人员的培训，提高他们的质量意识和技术水平。
项目工程质量保证措施及保证体系
项目工程质量保证措施及保证体系在项目工程中，保证工程质量的重要性不言而喻。
为了确保项目工程质量，需要采取一系列的保证措施和建立有效的保证体系。
首先，保证工程质量的措施之一是建立完善的质量管理体系。
质量管理体系要包括制定相关的工艺规范、标准和工序，明确岗位职责和责任，并建立质量管理部门来负责工程施工质量的监控和管理。
在质量管理体系中，还要建立一套完整的监测和评估机制，及时发现和解决工程质量问题。
其次，要建立科学合理的质量控制措施。
质量控制措施主要包括技术措施和管理措施。
在技术措施方面，可以采用现代化的施工设备和技术，确保施工过程的精确和规范。
在管理措施方面，可以通过建立合理的施工计划和流程，合理安排各项工程任务的进度和质量要求，加强对施工过程的组织、协调和管理。
此外，要加强对材料和设备的质量控制。
在材料选择和采购过程中，应严格按照相关的质量标准和规范进行，确保材料的质量符合工程要求。
对于设备和机械设备，要加强设备使用和维护的培训，建立健全的设备管理机制，及时进行设备的检查和维修，以确保设备在施工过程中的有效性和可靠性。
最后，要加强工程质量的监督和检查。
在项目工程中，要建立专门的质量监督部门，负责项目工程施工质量的监督和检查。
监督部门要对施工过程中的各项工作进行定期和随机的检查，发现问题及时纠正，并及时报告相关责任人或部门，追究相关责任。
综上所述，要确保项目工程质量，需要采取一系列的保证措施和建立有效的保证体系。
这些措施包括建立质量管理体系、制定科学合理的质量控制措施、加强人员培训和技术指导、加强对材料和设备的质量控制、以及加强工程质量的监督和检查。
只有通过这些措施和体系的有效运行，才能确保项目工程质量的稳定和可靠。
项目质量保障体系及措施
一、项目质量保障体系及措施1．服务原则前瞻性原则：对问题做出预见性分析，并为用户系统将来的发展和扩充提供建议。
实效性原则：即快速反应。
我们会根据系统的硬件配置、应用需求、地理环境等因素，采取电话、远程诊断和现场服务的方式及时解决各种突发的技术问题。
顾问性原则：提供用户咨询服务，对用户在使用系统中遇到的问题，提供改进的原则和手段。
完整性原则：对所提供的所有设备进行服务支持，并对用户与系统相关的其它设备提供必要的服务。
规范性原则：服务过程可监督、可管理、可追溯，从而保证服务的质量。
2．服务范围维保服务内容主要包括但不仅限于：提供软件包的升级补丁、升级软件，并协助甲方进行更新；提供7*24小时电话、即时通讯软件、邮件远程的专人支持，咨询/问题等响应必须实时响应；/对于系统故障，通过远程支持，必须在2小时内解决；每年提供不少于40小时的技术培训服务；如果现场运维团队变更，必须预留一个月交接期，交接期运维团队必须向新团队进行运维交接并得到甲方签批；对整个系统中的产品提供日常系统运行保障工作，保障系统正常运行，数据正常采集、解析与存储，系统能正常访问，各接口正常运行，上层应用能正常呈现；对开发过程中的相关缺陷进行完善，解决运行过程中出现的问题；系统在出现问题后运维服务人员将在现场协助建设单位系统管理人员一同进行诊断，由开发团队人员和高级技术人员提供现场、远程等形式支持，查找出现问题的原因，尽快排除故障。
若系统出现重大故障不能运行，在两小时内现场人员仍无法排除，项目单位有权要求更高级别的技术人员在规定的服务时间内赶赴现场处理，将项目单位的损失降到最低；在完成该项目设计开发后，在该项目后续实施阶段应安排相应的系统专家和技术人员提供技术支持服务，以确保项目实施工作的正常进行；若经采购人或项目单位专家组最终确认、验收，信息系统开发未达到采购文件要求的，采购人或项目单位有权提出进一步修改意见，联想将照采购人或项目单位要求进行修改完善；在质保期间，如果发现任何属于联想责任的系统缺陷，联想将免费进行修改； 在免费质保期满后，联想仍将满足项目单位对所出现故障系统的维护完善要求，按照项目单位实际需求提供后续技术支持和售后服务；为了保证工程的顺利开展，制定完善的客户培训计划，从技术和业务两方面对用户进行培训，并提供完整正确的技术文档和资料。
工程质量管理体系及保证措施(9篇)
工程质量管理体系及保证措施-第1篇1、工程质量管理体系（1）质量目标：标段工程交工验收的质量评定合格，竣工验收的质量评定优良。
（2）为保证质量方针、目标的实现，在项目部组织机构的基础上，建立建全项目部工程质量管理机构，形成全员、全过程、全方位的三全质量保证体系。
采用信息化质量控制手段，使质量控制标准化、质量评价数据化。
（3）项目部成立以项目经理为组长，项目总工程师为副组长，相关职能部门负责人参加的项目质量管理小组，负责整个项目的质量监督管理工作。
项目各施工队设质量技术员，明确职责，开展质量监督检查、质量信息管理及体系评价，保证其质量体系的有效运行。
工程质量管理领导小组领导小组职责：建立健全工程质量保证体系（质量保证体系图附后），健全机构，配齐人员，制定规划，建立质量管理的规章制度，完善管理机制和质量责任制；定期组织召开质量管理领导小组会议，研究解决存在的问题，确保工程质量保证体系及工程质量处于良性运转和可控状态；定期或不定期地组织工程质量检查和评比，促进工程质量水平的不断提高。
形成和建立工程质量监督机制，严格奖惩制度，调动各项目创优质工程的积极性。
2、工程质量保证措施（1）建立本项目部的质量责任制度、质量目标管理制度、技术交底制度、工序“三检”制度，工序交接制度、隐蔽工程检查验收制度、测量复核制度、施工过程质量检测制度、原材料、成品和半成品现场验收制度、仪器设备标定制度、施工资料管理制度、质量预控制度、质量事故报告制度、质量保证的奖罚制度，以制度规范施工行为，确保工程质量。
（2）我公司将根据以往施工经验和工程特点，明确可能引起质量问题的来源，并制定多套应对方案，制定相应的操作规程，确保消除质量隐患。
（3）在全体施工人员中，定期组织质量教育，牢固树立“质量第一”的信念，在施工中坚持“谁施工谁负责”的原则。
经常宣传优质建设本工程的重要意义，增强全体员工的集体荣誉感、责任感和使命感。
（4）每道工序施工前，责任工程师必须向有关方面做好技术交底，使施工和管理人员明确工序操作规程的质量要求和操作工艺，否则严禁上岗。
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河南省水利第一工程局 2012年度黄浦江上游堤防专项维修工程1标质量保证计划 - 1 - 2012年度黄浦江上游堤防专项维修工程1标（干流段1） 质量保证计划 一、工程概况 1、工程概况 工程名称：2012年度黄浦江上游堤防专项维修工程1标（干流段1） 工程地址：上海市松江区黄浦江左岸 建设单位：上海市堤防（泵闸）设施管理处 设计单位：上海市政工程设计研究总院（集团）有限公司 监理单位：上海宏波工程咨询管理有限公司 投资监理：上海子亚工程造价咨询有限公司 施工单位：河南省水利第一工程局 设计单位：上海市政工程设计研究总院（集团）有限公司 1.1.1工程设计范围 2012年度黄浦江上游堤防专项维修工程1标位于黄浦江左岸北泖泾至油墩港段范围（桩号K0+000～K9+260），全长9260m。 1.1.2工程实施内容 主要工程施工内容为：沥青砼老路面翻挖46913m2，翻挖侧石17312m，新建防汛道路44316m2，新建路缘石、侧平石8656.34m，新建信息管线9260m。 1.1.3设计标准和主要技术参数 ①防汛道路，平、纵线形参照四级公路标准设计。 ②设计速度为20km/h，局部限速5km/h。 ③路面设计结构荷载：BZZ-100KN。 ④沥青路面结构设计年限为15年。
二、质量方针 以人为本，确保健康发展、诚信守法，持续改进绩效 预防为主，构筑绿色工程、过程控制，打造精品工程 三、质量目标 河南省水利第一工程局 2012年度黄浦江上游堤防专项维修工程1标质量保证计划 - 2 - 我局是GB/T19001—2000 idt ISO9001:2000质量管理体系认证企业，具有完备的质量管理体系，在工程施工过程中始终贯彻质量管理体系程序，坚持“严格按照施工设计图纸施工”的质量标准；全方位接受监理、设计、质监和业主等对工程施工质量的检查、监督和指导；以“横向到边、纵向到底”全方位、全过程的质量保证体系和质量保证措施，实现我局对该工程的质量承诺：工程质量等级为“优良”。 四、质量保证体系
质量保证机构 本标段在项目经理的领导下，组建质量保证体系机构。各个岗位制定明确的责任制，严把质量关。每周进行评比，每月进行小结，建立奖励惩罚制度。严格执行“三检”制度。每道工序先由班组长初检，施工员复检，专职质检员终检，最后邀请监理工程师验收。 1、质量组织保证体系 质量组织保证体系由项目经理和技术负责人全权负责，具体见下表：
技术负责人 项目经理（质量负责人） 物资科 质检科 工程科 质量检验评定 作业班组 材料供应 测量组 河南省水利第一工程局 2012年度黄浦江上游堤防专项维修工程1标质量保证计划
- 3 - 质量保证体系 2、项目部质量管理职责 2.1、项目经理职责 项目经理是企业法人代表在该项目上的全权委托代理人，负责施工组织、施工管理，负责施工过程中的安全、质量、进度及处理内外关系等工作；对负责工程质量的管理、执行、验证（或评审）等工作的有关人员规定其职责、权限和明确相互的关系；各职能岗位选派与质量要求相适应的人员，使其有效地发挥作用。确保优质、高效、圆满完成施工任务。 2.2、技术负责人 项目技术负责人负责工程技术及质量管理工作，领导组织施工组织设计、施工方案、施工计划、质量控制计划等的编制及实施，解决施工过程中出现的各种技术问题及质量问题，及时提出改进施工措施，审查施工技术性建议和革新，推广先进技术经验；严格控制工程质量，确保符合合同或设计规定
项目经理：张国存 技术负责人：王东群
质量员：乔兴坡 施工员：徐耀堂 试验员：颜 飞 资料员：魏萌萌
工区负责人：王 杰 河南省水利第一工程局 2012年度黄浦江上游堤防专项维修工程1标质量保证计划
- 4 - 的尺度和要求；负责对外与有关单位洽谈处理涉及施工安全、质量等方面的技术性问题；正确处理好与建设单位、设计单位、质监单位、监理单位等的协作配合关系。 2.3、工程科职责 工程科负责本工程施工组织设计及施工方案制定，在本工程实施和日常施工中的技术管理和施工管理中，指导施工过程，解决施工过程中的技术问题，负责施工测量、施工调度、计划进度管理、档案管理、合同管理、技术推广和攻关等工作。 2.4、质检科职责 质检科负责工程质量全面管理，按照我局根据ISO9001质量体系制定的质量管理手册编制该工程项目质量计划，并通过检测、检查、监督评定等手段的实施，全方位实施质量控制，保证工程质量达到质量目标要求，并负责试验室管理及工程竣工资料收集、整理和档案管理。 2.5、工区负责人职责 负责施工现场的质量安全工作，切实保证工程质量得到控制，安全生产工作得到保证；做好文明施工的各项工作，负责组织协调物资材料，施工机械设备的采购、调配、供应；负责现场施工生产调度，负责施工进度计划的落实。负责临时设施建设、后勤供应保障、协调周边关系、负责安全生产、现场保卫、创建文明工地工作；保证施工记录资料与工程同步进行，并保证资料的真实性、可靠性；做好施工现场的环境卫生、质量、安全生产等各方面的检查工作，以保证文明施工的顺利进行。 2.6、质检员职责 按“上海水利工程施工及验收技术规程”和“上海市政工程施工及验收技术规程”和国家颁布的有关验收技术规程进行施工项目的质量管理，负责测量放样的复核、隐蔽工程的验收；落实现场测试工作，收集各种资料，落实做好内业资料，及时督促砼做试块的制作、养护、不超期试压；对各工序进行质检，自检合格后报监理部门鉴证同意，再进行下道工序的施工；对工程项目的施工内容不符合规范要求的工程项目坚决予以返工，决不姑息迁就。 2.7、施工员职责 河南省水利第一工程局 2012年度黄浦江上游堤防专项维修工程1标质量保证计划 - 5 - 按批准的施工组织设计中的有关项目工序进行施工管理；按上海市市政、水利部门制定的施工工艺要求组织施工；组织班组对施工项目进行检查，填制自检表格交班组鉴证办好下道工序施工的准备工作；对出现的施工质量和安全隐患及时上报，按审批后的措施实施整改，对不合格的施工人员建议停职或调动；认真执行各项安全生产规章制度，落实上级规定的安全生产技术措施，加强施工现场管理，创建文明工地。 2.8、资料员职责 要按“上海市水利工程质量检验标准”及“市政建设工程质量检验评定标准”收集汇编；资料要与工程同步，资料要有真实性、完整性，不得弄虚作假；对分包单位的资料进行检查、指导，不符合规格的资料责令整改；参加施工项目的检查验收工作，所做资料符合验收存档规范标准；深入施工现场，掌握施工现场的实际动态，做到内业资料与外场作业同步；工程竣工按照档案馆要求编制竣工图纸和竣工内业资料；对项目经理负责，完成领导交办的其他工作。 2.9、材料员职责 根据项目经理和工程进度的要求及时联系安排落实材料、机械设备的进场、退场，做好材料收发测试工作；对所经办的原材料、半成品成品应按规定办事、收集、整理质保单，进行原材料、半成品的复试复检，所做实验应在使用前报给质量员，有质量员认可后，方可认定和采购，为避免损失，如条件许可应在材料进场前复试；收集各种材料的质保单、准用证、进沪许可证、测试报告，并交质量员保管，坚决杜绝不合格材料进场。 3、施工质量保证体系 3.1、施工组织设计的编制和审批 工程项目《施工组织设计》，是工程项目竣工资料的一项重要内容，也是指导我们进行项目施工的纲领性文件。根据工程实际情况编写的《施工组织设计》，既能很好地指导我们的工作，又能充分体现我局工程技术人员的专业水平。根据我局编写的《施工组织设计编写作业指导书》结合本工程实际情况而编写的《施工组织设计》已上报局工程部进行评审，并上报工程监理部审核。河南省水利第一工程局 2012年度黄浦江上游堤防专项维修工程1标质量保证计划 - 6 - 严格按照审批的施工组织设计进行施工。 3.2、技术复核，隐蔽工程验收 3.2.1、技术准备 ①、熟悉施工图及规范，掌握设计内容和技术要求，了解工艺流程要求，了解总平面布置与周围环境的关系，明确各专业工序的关系。熟悉施工需要的各项技术资料。 ②、组织人员熟悉所有施工图、有关技术资料及与本工程有关的施工及验收规范、质量评定标准等规范性文件。 ③、组织配套的技术力量，配齐各专业技术人员、管理人员和技术工人。制定完善的岗位责任制和技术、质量、安全、文明施工管理网络，建立技术责任制和质量、安全、文明检查制度。编制主要分部工程和重要节点施工方案。 3.2.2、编制施工组织设计和质量计划 会审完毕以后，组织技术人员编制施工组织设计和质量计划。质量计划的编制和报批要符合局体系文件的要求，施工组织设计的编制要符合《水利水电工程施工组织设计规范》（SL303-2004），施工组织设计按评审程序进行评审后实施，在实施过程中，对施工组织设计中不适应现场变化的部分要及时研究，制订修改措施。 3.2.3、控制点的复核 由设计、监理，施工现场交桩的坐标高程控制点，进行复核后形成首级测量控制点复核报验申请表上报监理部审核。根据首级测量控制点建立施工平面控制网及高程控制网上报监理部审核。 3.2.4、隐蔽工程验收制度 隐蔽工程及关键部位检查验收是施工过程中保证工程质量的重要措施。为确保2012年度黄浦江上游堤防专项维修工程1标工程质量，特制定本制度。 ①、施工作业班组各技术主管应做好隐蔽工程施工记录。 ②、试验室完成规定试验项目取样和试验检测。 ③、隐蔽工程的检验应在工程隐蔽前进行。 ④、各分部要指定专人对隐蔽工程和关键部位的施工进行全过程旁站监督。