技术标编制管理办法
技术标(完整版)
技术标(完整版)技术标是指在工程建设领域中，为确保工程质量和工程标准的执行，制定的技术规范和标准文件。
它不仅是工程建设中必不可少的重要依据，而且也是一份重要的技术参考文件，以确保工程质量的达标。
在工程建设项目的投标过程中，技术标更是必不可少，因为它是评定投标人的技术水平和工程质量的核心依据。
技术标的制定涵盖多方面的技术要求，如施工措施、工序要求、质量控制要求、环境保护要求、安全要求等。
不同工程项目的技术标具体内容会存在差异，但是其编写流程都较为相似。
技术标的编写流程应该包括以下环节：一、制定编制细则制定编制细则的目的是为了规定技术标的编制程序和工作要求，确保编制质量和编制效率。
此环节主要包括技术标编写流程、编制组织和人员分工、编制时间和工作量计划等内容。
二、确定技术标的技术内容技术内容的确定是编制技术标最重要的环节之一。
其目的是确保编写出适应工程项目需求的标准文件，并涵盖工程建设过程的各个方面的技术要求。
此环节主要包括技术标的技术目标、设计要求、施工措施、质量控制、环境保护、安全要求等方面的规定。
三、编制草稿在确定技术标的技术内容后，应该正式进入技术标的编制流程。
首先需要编制草稿，草稿应该包括技术标的主要标准、技术要求和规范内容等。
四、内部审查在完成技术标的草稿之后，应该进行内部审查，以确保技术标的准确性、适用性和完整性。
内部审查主要针对技术标文本的技术内容、逻辑结构、条理性、表述清晰度等方面。
五、技术标修订根据内部审查的结果，进行必要的技术标修订。
修订内容可能包括修改、增加和删除等方面，以确保技术标的质量和实用性。
六、征求意见在确定了技术标的初稿后，在编制期间应该征求专家和干部的意见，并听取相关人员的建议，随时进行修正和修改。
七、批准发布经过多轮的修改后，技术标需要经过批准和发布。
技术标的发布可以采用宣传、印制或者官方网站等多种形式。
在编写技术标的过程中，需要考虑到各方面的因素，包括工程项目的需求、技术要求、质量标准、环境保护、安全等多个方面。
投标文件的编制.
开工日期
竣工日期
承担的工作
工程质量
项目经理
技术负责人
总监理工程师及电话
项目描述 备注
工程建设法规与合同管理
（四）正在施工的和新承接的项目情况表
项目名称 项目所在地 发包人名称 发包人地址 发包人电话 签约合同价
开工日期 计划竣工日期
承担的工作 工程质量 项目经理
技术负责人 总监理工程师及电话
工程建设法规与合同管理
本次课的学习目的、主要内容及学习任务
目的
1、投标文件对投标单位具有重大意义 2、为今后参与投标工作做好准备
内容 以实际工程背景资料为载体，以《标准施工招标文件
（2007年版)》为范本，编制施工投标文件的方法
任务 根据实际工程背景资料 ，以《标准施工招标文件（2007
年版）》为范本，编制施工投标文件的部分章节
4、已标价的工程量清单（商务标的主要部分）
1、按照招标文件要求确定计价依据 2、可以采取必要的报价策略，如不平衡报价 3、在本项目编写过程中为略去的内容，但是在投标文件中应加以保 留，保持投标文件的完整性。
工程建设法规与合同管理
5、施工组织设计（技术标）
如招标文件要求编制技术 标为暗标时，一定要注意 1、技术方案应该具有针对性，可行性以及经济性。
工程建设法规与合同管理
作业
1.每组根据相应的工程背景资料编制完成施工投标文件 2.从收集实际工程的资料，按照 招标文件和投标文件的格式完成投标文件的编制。
工程建设法规与合同管理
知识回顾 Knowledge Review
工程建设法规与合同管理
一、对投标文件的编制要求
1、必须明确向招标人表示愿以招标文件的内容订立合同的意思 2、必须对招标文件提出的实质性要求和条件作出响应（包括技术要 求、投标报价要求、评标标准等）； 3、必须按照规定的时间、地点提交给招标人 4、必须按招标文件要求的格式、内容编写投标文件
关于技术标编制的几点注意事项
关于技术标编制的几点注意事项技术标准编制是指对技术标准进行制定、修订和发布的过程，是保证产品质量和推动技术发展的重要手段。
在进行技术标准编制时，需要注意以下几点：1.明确编制目标：技术标准编制需要明确编制的目标和用途。
标准编制是为了解决技术问题或者推动技术进步，因此在编制标准之前，需要明确标准的目的和应用范围。
只有明确了标准的目标，才能更好地指导标准的编制工作。
2.制定编制计划：技术标准编制需要统筹安排编制工作的时间、人力和资源等，所以需要制定详细的编制计划。
计划中应包括编制的时间节点、人员分工、资源需求等，以确保标准的按时、按质完成。
3.建立专业团队：技术标准编制涉及多个专业领域的知识和经验，因此需要组建一个专业的编制团队来进行标准的制定工作。
团队成员应具备相关领域的专业知识和经验，并具备一定的标准编写和语言文字表达能力。
4.广泛征求意见：在进行技术标准编制过程中，需要广泛征求相关各方的意见和建议。
可以通过召开专门的工作会议、听取专家意见、组织论证和征集公众意见等方式，来获取各方的反馈和意见，以确保标准的科学性、公正性和可操作性。
5.考虑国内外发展趋势：在进行技术标准编制时，需要密切关注国内外相关领域的发展趋势和最新技术进展，充分借鉴国际先进标准和经验。
标准的科学性和先进性是衡量标准质量的重要指标之一，因此需要在编制过程中及时更新和修订标准内容，以适应技术的快速发展和变革。
6.结合实际应用：技术标准的编制需要实际应用为导向，要充分考虑标准的可操作性和实用性。
标准的制定应注重实用性，符合生产实践和市场需求。
应当结合实际应用场景，确保标准具备指导实际工作的能力。
7.定期修订和更新：技术标准是随着技术和需求的变化而不断发展的。
编制的标准应定期进行修订和更新，以保持其科学性和先进性。
定期修订和更新标准不仅可以提高标准的有效性和可操作性，还可以推动技术的进步和应用。
8.标准发布和推广：标准的制定完成后，需要进行发布和推广。
技术标编制原则
技术标编制原则根据招标文件要求，组织专业化施工。
遵照“技术领先、措施可靠、资源合理、组织科学、风险可控”的指导思想，在施工场地的布置、施工机械的配备和施工方案的选择方面与环保要求相结合，确保施工过程不对自然和人文环境产生破坏，并遵循下列原则编制本投标文件。
（1）质量保证原则建立完整的工程质量管理体系和控制程序，明确工程质量目标，结合本工程特点与实际情况制定切实可行、有效的工程质量保证措施，施工过程严格进行质量控制与管理，采用新工艺、新材料、新技术、新设备，大力推行技术创新，确保达到本工程质量目标。
（2）安全保证原则为了保证本工程的安全施工，各项施工技术方案等要充分考虑其安全性，并在方案中制定详细的安全措施及突发事件的应急处理预案，确保施工时不发生安全事故。
建立完整的安全保证体系和安全检查工作程序，明确安全生产目标，结合本工程特点与实际情况制定切实可行、有效的安全保证措施，建立安全生产逐级负责制，制度明确，责任到人。
安全目标全部达到合格目标要求，做到无工程事故和重大设备、人身伤害事故，确保实现安全生产目标。
（3）工期保证原则根据项目的工期要求，科学组织施工，合理配置资源，使各工区施工衔接有序，充分利用本项目的资源，以确保总体施工计划的实现，确保各工区阶段竣工目标的实现，从而确保总工期。
（4）技术可靠性原则根据本项目工程特点，吸收国内相关施工和管理的成熟技术，结合既往施工经验，选择可靠性高、可操作性强的施工技术方案进行施工，确保工程安全、优质、快速地完工。
（5）经济合理性原则针对工程的实际情况，本着可靠、经济和合理的原则比选施工方案，并合理配备资源，施工过程实施动态管理，从而使工程施工达到既经济又优质的目标。
（6）环境保护原则充分调查了解工程周边环境情况，施工紧密结合环境保护进行。
各工区施工过程中实施文明施工，减少空气、噪音污染，杜绝排放污水、丢弃垃圾等对环境的污染行为，建设“标准工地”，实行“环保施工”。
技术标编制说明及编制原则
技术标编制说明及编制原则第一节编制说明略第二节编制原则1、安全可靠原则本施工方案严格遵循以人为本的指导思想，各种施工措施均建立在经严密验算而获得的数据之上，确保各种技术措施的安全可靠。
建立安全责任制，落实责任人。
对施工项目安全生产进行计划、组织、指挥、协调或监控的一系列活动，以保证施工中的人身安全、设备安全、结构安全、财产安全、周边环境安全并创造适宜的施工环境。
在施工中要坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。
控制施工中人员的不安全行为、设备设施的不安全状态、作业环境的不安全因素以及管理上的不安全缺陷。
在施工前进行安全检查，把不安全因素消灭在萌芽状态。
2、技术领先原则我们以科学的态度，认真学习有关房屋建筑工程施工技术规范和施工手册，在施工中结合工程环境综合考虑施工方案，合理组织平行施工、流水施工作业，把先进的施工技术和现代化信息管理措施贯穿于施工全过程中。
3、组织机构合理原则一旦中标，我们将按投标文件承诺的有类似工程施工经验的项目经理，组织精干而强有力的项目领导班子以及各专项管理机构。
实行项目责任管理，通过对劳动力、设备、材料、技术、方案和信息的优化处理，实现成本造价、工期目标、质量目标、安全目标及社会信誉等预期目标。
4、人工和机械相结合的原则由于本工程时间跨度长，任务重，难度大，人工和机械相结合尤为重要，加之现今施工机械化程度越来越高，虽然大部分施工项目机械都能完成，但是机械施工作业时也离不开人员的配合，如何解决人机结合，进一步优化生产组织，用最少的人力、物力完成当前施工任务是我们急需解决的问题。
为保证工期，确保项目在约定时间内顺利完成，同时结合类似工程以往施工经验，地上结构多为装配式建筑，拟采用大型塔吊和汽车起重吊装。
地下结构为钢筋混凝土工程，采用常规施工方案。
人工和机械有机的结合起来，大大提高了劳动生产率，减轻体力劳动，有利于降低成本，加快进度，提高施工质量，在施工中充分发挥大型机械的作业功能，同时采用各种轻便小型机具来降低劳动强度，提高作业效率。
招议标管理办法：商务标与技术标的评审与综合评定
招议标管理办法商务标与技术标的评审与综合评定Ⅰ. 引言招议标是指在招标过程中，投标人就标书内容进行磋商的过程。
在招标文件中明确规定，投标人可以就标书中商务标和技术标的内容进行磋商。
因此，商务标与技术标的评审与综合评定成为了招议标过程中至关重要的环节。
本文将介绍招议标管理办法中商务标与技术标的评审与综合评定的流程和标准。
Ⅱ. 商务标评审在商务标评审中，评审委员会将根据招标文件中的要求，对投标人提交的商务标进行评审。
评审流程如下1. 对商务标进行逐项审核评审委员会将逐项审核商务标，确保投标人全部符合投标文件的要求。
2. 复核商务标评审委员会将复核商务标，确认商务标符合招标文件中要求的各项规定。
3. 商务标评审报告评审委员会将根据商务标评审情况，编制商务标评审报告，将评审结果进行详细记录。
4. 商务标评审结果公示评审委员会将商务标评审结果以公示的形式向所有投标人公布。
商务标是否包含了所有需要提交的文件和清单。
商务标是否准确完整地填写了所有要求的信息。
商务标中所填写的价格、合同条款等是否符合招标文件的要求。
Ⅲ. 技术标评审技术标评审是对投标人技术能力的评估和筛选过程，评审委员会将根据招标文件中的技术标要求对投标人的技术能力进行评审。
评审流程如下1. 技术标评审评审委员会将根据招标文件中明确的技术要求，逐项审核投标人的技术标。
2. 技术标评审报告评审委员会将根据技术标评审情况，编制技术标评审报告，将评审结果进行详细记录。
3. 技术标评审结果公示评审委员会将技术标评审结果以公示的形式向所有投标人公布。
技术标是否准确、完整地填写了所有要求的信息。
技术标中的技术方案是否符合招标文件中的技术要求。
技术标中所附的相关证明材料是否齐全、有效。
技术标中的技术指标是否能够满足招标文件中规定的要求。
Ⅳ. 综合评定综合评定是对商务标评审和技术标评审结果进行综合考虑，确定最终的中标候选人。
评定流程如下1. 商务标和技术标综合评比评审委员会将商务标评审报告和技术标评审报告进行综合评比，综合考虑商务标和技术标的评审结果。
epc项目总体管理方案技术标
epc项目总体管理方案技术标下载温馨提示：该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
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技术标编制指导手册
阶段考虑 15)土方阶段考虑出土路线，挖机和运载车的数量根据运力和工期相
匹配。 16)地基阶段根据设计选择相应的机械，此阶段可以同时确定塔吊的
4
确定建筑位置
钢筋加工场地
办公室、库房
塔吊、施工电梯 等大型机械位置
木工加工场地
临时设施
现场道路
钢构件加工拼装、 堆放场地
临水临电
20)副标只需绘制一张施工平面图，包含大型机械塔吊、施工升降机 即可。
21)生活区办公区根据现场情况选择红线内临时建造或者红线外自行 租地。
办公区生活区的规模根据劳动力安排表绘制，须符合当地安全文明施 工标准和建设方 CI 要求。 6 进度计划横道图或者进度计划网络图 1) 横道图绘制采用 project，正标 120 项左右，副标 30 项左右。 2) 网络图采用横道图导入实现，横道。 1) 施工平面图与施工策划同步考虑。布置原则施工平面布置应严格
控制在建筑红线之内。 2) 平面布置要紧凑合理，尽量减少施工用地。 3) 合理组织运输，保证现场运输道路畅通，尽量减少二次搬运。 4) 各项施工设施布置都要满足方便施工、安全防火、环境保护和劳
动保 护的要求。 (1)除垂直运输工具以外，建筑物四周 3m 范围内不得布置任何设施。 (2)塔吊根据建筑物平面形式和规模，布置在施工段分界处，靠近料场。 (3)装修时搅拌机布置在施工外用电梯附近，施工道路近旁，以方便运 输。 (4)水泥库选择地势较高、排水方便靠近搅拌机的地方。 (5)临时水电应就近铺设。 (6)构件加工堆放场地应靠近安装位置附近，减少场内二次倒运。 (7)各种材料堆场，钢结构、模板、钢筋加工场地应综合考虑、统筹规 划、综合利用。 5) 在平面交通上，要尽量避免土建、安装以及其他各专业施工相互
监理招标文件技术标
监理招标文件技术标一、引言监理招标文件技术标是监理服务采购过程中的重要一环。
它作为供应商与招标机构进行沟通、交流的桥梁，对于确保招标过程的公正、透明和高效起着至关重要的作用。
本文将从监理招标文件技术标的定义、编制流程、重要内容等多个方面进行介绍，旨在提供参与监理招标的相关人员对该文件的全面了解。
二、定义监理招标文件技术标是指招标机构在进行监理服务采购时，针对供应商提交的技术能力、经验、人员配置等信息所制定的标准。
它是根据招标机构对监理服务需求的要求、项目特点和法律法规等因素综合考虑而制定的。
三、编制流程监理招标文件技术标的编制流程如下：1. 确定编制委员会：由招标机构组织相关专家组成编制委员会，负责监理招标文件技术标的编制工作。
2. 制定编制计划：编制委员会根据项目进度和需求，制定编制计划，明确各个环节的时间节点和任务。
3. 收集信息和资料：根据项目需求，编制委员会收集相关的技术标准、法规、规范以及招标机构对监理服务的要求等信息和资料。
4. 审查和筛选信息：编制委员会对收集到的信息进行审查和筛选，保留与项目相关的信息并排除不适用的内容。
5. 制定技术标准：根据招标机构的要求和项目特点，编制委员会制定符合实际的技术标准，包括技术能力、经验、人员配置、质量管理、沟通能力等方面。
6. 文字描述和规定：编制委员会将制定的技术标准进行文字描述和规定，要求供应商按照规定的格式和要求填写相关信息。
7. 审核和修改：编制委员会对制定的技术标准进行审核和修改，确保准确、完整、符合实际。
8. 最终定稿和发布：编制委员会将审核通过的技术标准进行最终定稿，并将其以文件形式发布给供应商。
四、重要内容监理招标文件技术标中包含的重要内容有：1. 技术能力要求：明确供应商在监理服务方面应具备的技术能力和专业知识，并要求供应商提供相应的证明材料。
2. 经验要求：要求供应商具有一定的监理服务经验，可以通过提供类似项目的业绩清单、合同等资料进行证明。
精)EPC技术标 +采购管理方案
精)EPC技术标 +采购管理方案第五章：采购管理方案第一节：项目采购管理程序采购是项目采购部从接到请购文件起到发出采买订单止的过程。
采购的基本程序包括编制采购计划、确定合格供应商、采购申请、询价及报价评审、召开供应商协调会及签订采购合同、催交、检验、运输、物资交接及收尾服务。
采购部应从业主批准的供应商名录中选择供应商，并检查其市场准入证。
未包含在供应商目录中的供应商，需提交一份技术商务支持文件，经项目经理审查，提交给监理并经由业主批准。
对于重大和关键设备材料，项目采购部准备一份“采购申请”，详细说明所需采购材料、设备的技术要求、所需数量、检查要求和供应商资料，采购申请的材料准备齐全后向监理及业主提交审批。
项目采购部对经监理及业主审批的采购申请中的材料、设备向供应商发出询价文件。
设备材料的询价文件由两部分组成：技术询价文件和商务询价文件。
项目设计管理部对供应商进行技术、质量评审；项目采购部对供应商进行商务评审，并且评估供应商的财务能力和售后服务质量。
在最终选定中标供应商之前，要召开合格供应商协调会，使这些供应商有机会解释、澄清或确认技术评审和商务评审中提出的各种问题。
项目采购部进行报价比选，向项目经理上报评审结果及报价顺序，再向监理及业主推荐。
推荐获得业主批准后，我单位编制并签订采购合同。
在项目所在地购买、运输和现场存储项目所需的短周期、临时性的、零散材料和设备，以满足工程施工的需求，保证工程项目的顺利进行，采购部编制当地采购程序，当地采购人员负责在施工当地进行现场采购活动。
采购变更是指在项目实施过程中，由于变更而引起的对采购方式和采购内容进行的修改或补充。
项目采购负责人在收到项目经理签认的变更单后应进行以下工作：了解变更的范围和对采购的要求；预测变更对采购的费用和时间的影响；制定变更的采购实施计划并实施。
采购分包合同的执行和管理是由项目采购部负责的，他们需要按照项目的相关程序定期向监理和业主报告分包采购的状态和执行情况。
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技术标编制管理办法
1目的
近年来公司在经营承揽任务不断加重，但技术标编制质量却没有明显提高,在编制过程中仍存在许多问题，为全面提升公司技术标编制水平，提高公司在工程承揽工作方面的竞争力，特制定此办法。
2技术标编制的依据、原则
2。
1依据
技术标编制的主要依据：招标图纸、投标须知规定、技术规范、主要合同条款、工程量清单、现场条件及企业的综合实力等.
2。
2原则
技术标编制原则：一方面要根据工程实际情况,对工程重点难点写出针对性的对策，另一方面确保中标后，能兑现技术、设备、人员的投入，保证工期、质量、资金等目标有效控制.
3技术标编制的流程、内容、程序及步骤
3。
1编制与审核流程
3。
2编制内容要求
技术标编制内容要求即为“投标须知中规定的投标文件内容"中的相关要求，技术标的内容应根据施工图纸、现场调查资料及招标文件对工期、质量、安全等要求进行针对性编制。
3。
3技术标编制的程序及步骤
标书编制一般分为四个阶段：第一阶段为熟悉图纸、招标文件和现场调查阶段；第二阶段为投标工作规划、决策阶段，先情况交流，后确定人员分工和编写深度；第三阶段为标书内容编写阶段,即初稿完成阶段,根据内容和开标时间确定；第四阶段为标书审核阶段.
第一阶段的主要工作内容
熟悉图纸、招标文件和现场勘察可同步进行.
熟悉图纸及招标文件主要工作：审核图纸，了解设计意图，提出问题，提出答疑问题;明确技术标开标形式和样式(电子标或纸质标、明标或暗标）；分析工程的特点、重点、难点，为确定总体施工方案、施工方法提供依据；摘录招标文件中的要点，包括开竣工日期、阶段性工期要求、质量、环保、安全方面的要求及业主对材料供应、现场安排等方面的规定;熟悉技术规范，了解采用的技术规范、验收标准及经过修正后的技术要求,为编写施工工艺准备资料；熟悉主要合同条款，了解施工单位的主要职责、义务及其它强制性要求，以便在编写过程中有针对性。
现场勘察：主要是了解现场施工条件及业主是否对现场临建有具体要求.主要包括:对拟进入的现场是否已做到三通一平；进入现场的主要道路情况；施工用临时水源、临时电源的位置，引入现场水管的管径和变压器的功率；现场可利用场地的大小；周边是否需要保护的地下管线、地上高压线等；周边环境是否会产生扰民和民扰现象等。
第二阶段的主要工作内容
在第一阶段已熟悉图纸，完成现场勘察后展开，在总体负责人主持下,由现场人员介绍调查情况,增补设计图中漏画的道路、水源及电源。
总体编制标书目录，结合熟悉资料过程中的摘录要点,提出总体编制要求。
主要工作内容：
⑴施工组织目录及分工
施组目录是施工组织设计内容的浓缩，是人员分工的依据。
目录应依据招标文件中业主对施组的规定及评标办法内容的规定，根据施工顺序和设计内容即承包范围进行细化。
⑵总体施工方案及施工顺序
施工总体方案是施工组织设计的核心，由技术标编制负责人根据熟悉和现场调查资料，做出初步方案，编标全体人员参与讨论，必要时请单位领导、技术权威参与方案的研究，论证初步方案的可行性和先进性，一旦确定了总体方案,各分项工程以总体方案为依据编写分项工程，保持与总体方案一致性，总体施工方案包括现场布置、组织机构、劳务队伍安排和人数、大型机械设备的选型、施工顺序、施工方法等方面的内容。
对于大中型项目,施工内容多，由于受地形条件、气候条件、施工工艺条件、现场施工条件限制，有些分项工程、工序可以平行交叉作业,但有些分项工程、工序必须分先后，不能违反施工程序.控制工期、控制安全的项目、工序先开工，并按照平面布置或断面工序安排施工顺序，施工顺序安排主要原则是，有利于施工展开,有利于安全施工，不影响工期为原则。
⑶现场平面布置主要内容
现场平面布置是总体方案中的一部分,编制前在总平面图上合理规划现场布置是加快编制速度的重要措施之一，它把与各分项工程的布置,纳入全局范围统一考虑，消除重复设置或设置不合理现象，减少编制过程中各分项协调及修改时间.
平面图上现场布置内容如下:根据规划的道路，确定临时施工道路并满足业主要求；确定施工机械、搅拌站、加工场地、材料堆放、预制场、防风锚地的位置,最大限度的减少二次搬运;根据场地和业主的要求、拟定的队伍安排，初步确定临时设施（包括办公、住宿、会议室、食堂、厕所、试验室、库房等)的位置，并在平面图上标注;根据上述位置和建筑物的尺寸,确定水管、电线的走向,消火栓、配电箱的数量.
⑷质量、安全、工期目标的确定
质量、安全、工期是业主检查承包商是否有能力履约的三个基本要求，在技术标中，应根据业主在招标文件中提出目标范围，比照自身实力,明确提出所能达到的目标.同时，还应充分考虑各种不利因素，提出针对性的实施方法或步骤,以令人信服的方式证明实现目标的可能性，并按招标文件要求做出相应的违约承诺.
⑸总工期控制网络图或横道图
注意网络计划编制的严密性和科学性，这是评审人员最感兴趣的一份资料，他们要查看计划总工期能否达到要求,工程各分部、分项工作的施工节拍是否合理,关键线路是否明确机动时间是否充分，
有无考虑季节施工的不利影响等.进而可对工程计划安排的可行性、合理性作出判断，此外还可由网络图的编制水平看出编制人员的技术水平，企业生产管理水平。
⑹分项工程施工方法及工艺
投标施工组织设计作为科技文体的一种类型,需要运用大量图表进行辅助说明。
相对于纯文字而言，图表形式也更方便阅读者对内容的理解，更何况评标人要在较短的时间内通读大量标书文件正因此在技术标中应尽可能利用表格、框图、网络图、立面图、平剖面图等进行说明和介绍.在条件允许的情况下，可运用专门的制绘图软件生成电脑图形,风格应与文字相适应，共同组成图文并茂,简洁易懂的投标文件。
第三阶段:标书内容编写阶段主要工作
标书内容编写阶段是在明确分工的基础上，以目录内容及总体对各分项工程编写深度要求进行.分项工程编写尽量减少篇幅，但内容要齐全，按施工顺序叙述清楚；相同的内容安排在一个目录下，先写综合部分，后写工艺部分。
重点突出、兼顾全面：主要项目施工方法可以根据整个项目施工工艺流程，先取其中较为重要的关键分部进行详细介绍。
施工方法应以介绍该分部的施工要点及针对性措施为主，也可响应投标书中的工程质量、工期目标，对各分部、分项工程的质量、工期要求提出具体目标和实施方案。
第四阶段审查、修改、复核工作
审查、修改、复核阶段是出成果阶段，各分项内容先由编制人自己复核，消除错误，汇总后由技术标编制负责人审查修改，审查修改按目录顺序进行。
具体如下：
首先，应由编写者自审，主要审查在编写过程中有无遗漏的地方和项目;施工机械设备的配置是否满足施工；工期安排能否满足招标文件要求;各部分是否有矛盾之处等。
其次，在自审的基础上,应由技术标编制负责人对整个文件进行系统的审阅,对文件进一步进行完善。
最后，技术标电子版交由公司市场开发部进行审核，市场开发部提出修改意见，并将修改意见反馈技术标编制人员，经市场开发部确认修改无误后，按本办法关于技术标排版的相关要求进行排版定稿，若招标文件规定采用暗标的技术标排版按招标文件要求执行。
4技术标排版要求
纸张及页面设置:竖版A4纸，页边距:上2.5厘米;下2.5厘米；左3厘米；右2厘米.
页眉页脚：页眉距边界1。
5厘米；页脚剧边界1.8厘米，页码采用阿拉伯数字格式，宋体小五号字,设在页脚居中位置，样式为“—5-”，要求页码必须连续,不得分章节单独编码.
标题：标题统一采用四号字,宋体.
正文：正文统一采用小四号字，宋体，行距为1。
5倍行距，首行缩进2字符。
图表：字体统一采用五号字,根据窗口调整表格尺寸，图片设置
为嵌入型，居中设置。
其他：若招标文件要求采用“暗标"形式，排版要求严格依照招标文件执行。