浅谈水利工程质量安全管理
浅谈水利施工安全生产管理
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浅谈水利施工安全生产管理
农 福 所
（ 广 西祥 宁水 电建设 有 限责任 公 司 广 西 ［ 摘 南宁 ５ ３ ０ ０ ０ ７）
要］ 随 着水 Ｎｉ Ｚａ ｍ技 术 和质量 要 求 的不断 提升 ，加 强水 利发 电 工程建 设 和管理 方 面的研 究 ，加大 水利 工程 建设 的科 技含 量 ，对水利 发 电工程 进
水利工程施工来讲 ，认真落实水利施工管理工作，把水利建设管 Nhomakorabea到实处 。
不仅 是 有效发 挥水 利工 程设 施作 用 的有效 手段 ， 而 且是 加强 水利施 工 安全生
产 的根本 保证 。
＝ ，现 阶段我 冒水 利 工程施 工安 全生 产管 理的 现状 作 为直接 影 响水利 设施 工程 功能 发挥 的重 要因 素 ， 水 利施 工 的安全 生产
水利 工程 建设 的执行 监理 ， 作 为 整个水 利发 电工程 的 主要管 理人 员 ， 其 根本 责任 是提 高水 利工程 建设施 工 的科学 性 和公开性 ， 以市场 机制 中 的合作
管理始终关系着整个工程施工企业的发展和经济效益 ， 因此 ， 要求施工单位
在具 体 的水利 工程 施工 过程 中 ， 对于水 利施 工 的安全 生产 管理 一定 要认 真负 责 ，时时 刻刻 把安 全生产 管 理放在 建设 施工 的最 前 面。然 而 ，由于 现 阶段我 国 国情和 综合 国力 的制 约 ， 水 利工程 施 工中 的安全 生产 管理 问题 中 ， 存 在着
目的质量和技术 ，都进行有力的保障。
结束语
１ 、水 利施 工的 安全生 产管 理水 平不 高 在水 利工 程 施 工的 具体 过 程 中 ，关 于 安 全生 产管 理 方 面的制 度 不 够完 善， 以至 于导致 在管 理 过程 中工程 施工 中施 工管 理人 员在 职责 的划分 和 责任
浅谈水利水电工程施工质量管理
浅谈水利水电工程施工质量管理【摘要】目前，我国水利水电工程建设发展迅速，对水利水电工程施工质量要求越来越严格。
水利水电工程作为我国重要的基础性工程，其施工质量的好坏及其管理水平的高低，对我国建设事业的良性发展将会产生极大的影响。
为了提高建设水利水电工程质量，维护国家和公众的利益，必须积极探索对工程质量的监管。
本文主要对水利水电工程施工质量管理进行了探讨。
【关键词】水利水电工程；施工质量管理质量是永恒的主题。
随着社会建设的快速发展，水利水电工程项目越来越多，水电工程作为一项百年大计，一旦工程出现质量问题，其带来的社会影响以及危害是相当巨大的。
因此，合理有效的施工质量管理，不仅可以加快施工速度，提高工程质量，而且是施工顺利进行的有效保障。
1 水利水电工程特点及施工质量管理的意义1.1 水利水电工程施工质量管理，在整个工程施工管理中尤为重要，是一个工程建设成功与否的关键环节。
水利水电工程特点：水利水电工程不同于一般的土木建筑工程，它具有自身一些特点，具体主要体现在以下几点：水利水电工程要更加重视施工安全，因为在施工过程中，会涉及高空作业、水下作业、隧洞开挖以及石方爆破等各种复杂作业环境，为了保证施工顺利正常进行，提高施工质量，节约成本，必须要重视并加大施工质量管理力度；水利水电工程一般离建筑材料供给基地较远，从而导致采购运输路径较远，成本较高；水利水电工程受季节性洪水影响较大、环境干扰严重、施工强度高、工程量大、技术工种多；水利水电施工受地质、水文、气象、地形等自然条件影响较大。
1.2 水利水电工程施工质量管理的重要意义：水利水电工程施工质量好坏及管理水平的高低会直接影响到我国人民的生命财产安全和国家的长远健康发展。
水利水电企业的经营效益和企业信誉都与水利水电工程施工质量密切相关，良好的水利水电工程施工质量管理水平是水利水电企业信誉和效益的重要保障。
随着建筑结构及施工工艺的日趋复杂，加之部分新设备与新技术的引进，高水平的水利水电工程施工质量管理是工程建设有序顺利进行的重要保证。
浅谈水利工程外观质量控制应注意的几个问题
在施工前，要做好技术交底工作，明确工程的结构、材料、施工工艺等，以确保施工过程中的外观质量 控制。
施工过程中的质量控制
控制施工材料
施工过程中，要严格控制施工材料的品质和 规格，确保其符合设计方案的要求，以保证 工程的外观质量。
加强现场监管
加强施工现场的监管，确保施工队伍按照设计方案 和施工规范进行施工，避免出现质量问题。
浅谈水利工程外观质量控制应注意 的几个问题
汇报人：
日:
• 引言 • 水利工程外观质量控制的必要性 • 水利工程外观质量控制的问题及
措施 • 工程实例分析 • 研究结论与展望 • 参考文献
01 引言
研究背景和意义
01
水利工程作为国家基础设施的重要组成部分，对于保
障水资源安全、促进社会经济发展具有重要意义。
3
针对不同的水利工程类型和规模，应制定相应的 外观质量控制方案，确保项目的质量和安全。
研究展望与不足之处
虽然我们已经取得了一些成果，但仍有许多问题需要进一步研究和探讨，例如新 材料和新工艺的应用、施工过程的自动化和智能化等。
目前，我们的研究还存在一些不足之处，例如缺乏对水利工程外观质量控制的系 统研究和全面的分析，对于一些复杂的水利工程项目的外观质量控制还需要进一 步加强等。
06 参考文献
参考文献
01
参考文献1
水利水电工程施工质量检验与评 定规程（SL176-2007）
参考文献2
02
03
参考文献3
水利水电工程单元工程施工质量 验收评定标准（SL583-2012）
水利水电工程施工质量监督检验 工作规程（SL233-2015）
THANKS 感谢观看
本文采用文献综述和实地考察相结合的方法，对水利工程外观质量控制的相关问题进行了分析和总结 。
浅谈水利工程中安全问题的管理
间距打 ， 施 工 的队伍种 类颇 多、 导 致在 整个项 目的管理 中加 大了难度 。 过， 事故 的责任者 和职工未 受教育不放 过， 防 范措施 不落实不放 过。 于 其 次是在 现场 多为露天 形式 的施 工作业 ， 并 没有好 的措 施 进行 封闭隔 此 同时， 还需要把 发生 的事故作为安全教育的案例 ， 对全体职 工进行教 保证能够让施 工人员在 生产安全工作进行全面检查的过程 中吸 取教 离， 直接 的就造 成了对车辆管 理、 施 工对象 、 工地设备 、 施工人员等 多方 育， 面的安 全管理 增加 了难 度。 之后还有 施工的材 料相对较 为落后 ， 防护设 训 ， 以便能 够进一步提高职 工对安全施 工管理 的认识。 施 还不够完 善和 齐全 ， 其 中模 板会 收到材 料 的影响 导致安 全性 能底 、 ３ 结 束语 对 于施工作 业的 机械 也 很容易形成 伤 害， 这 些都直 接 的给施 工人 员的 在 整 个水利工 程 中涉及到 的安全 管理方 方面面 ， 必须要 做好 建立
理， 希望可以给 同 行 们提供 借鉴和参考相关资料。 【 关键 诃】水利工程 ； 安全问题 ； 管理
供了警 钟的作用 ， 因此 ， 作为专业 的管理 人员， 一定要 做到预 防为主 ， 安 化要 求后规 定 ， 使作业 人员在 施工前和施 工的每时每刻都 做到施 工地点 施 工对象 明确 、 工作要求明确 、 安全注意 内容明确 ， 杜 绝了因情况 全第一的控制 预防仿 真， 只有这样 才能消灭安全 隐患问题 ， 防治事故 发 明确 、
浅谈小型水利工程施工现场质量管理
关键词 ： 水 利 工程 ； 施工 ； 质 量 管理
进 行 配备 或 投入 ， 从 而满 足施 工 需要 。（ ３ ） 取 长补 短
原则 。对各 生 产要 素进 行 优 化 配 置 ， 合理 搭 配 各 类
水 利 工 程 对 社 会 经 济 发 展 重 要 作 用 越 来 越
明显 ． 随 着 社 会 的发 展 ， 对 水 利 工 程 质 量 的要 求 也
生 产要 素 ． 充 分 发 挥 各 自的优 势 和长 处 ． 以 最 大 限
度 地 发挥 其作 用 。 （ ４ ） 优化 组合 原 则 。 合理 高效 地 利 用 资 源 ，把 各 种 资 源有 效 地 进行 重 新 组 合 和 配置 ． 以进 一 步 实现 提 高 项 目管 理 综 合效 益 、 促 进 整 体 优
以说 ． 施 工 阶 段工 程 质 量 的控 制 是 小 型水 利 工 程质 量 控制 的重要 阶段 １ 小 型水 利 工程 建设 施工 现场 质量 管理 的特 点
由于水利 工程 受诸 多 因素 的影 响 ．其产 品建 设 具有 一定 的复杂性 和 多用途 性 ．影 响其 质量 的 因素 也较 多 ， 主要 有人 、 财、 物。 这 三 大 因素控 制是 保 证工 程质 量 的关键 。 要 想保 障水 利 工程施 工 的整 体质 量 ．
工程技术 疆 镀 ｝ 。
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翟 盛
（ 新疆 玛 纳斯 河流域 管理 处 ， 新疆 玛 纳斯 县
８ ３ ２ ０ ０ ０ ）
摘要 ： 小 型 水 利 工 程 的 建设 质 量 直接 关 系到 人 民群 众 的
计划 、 组织 、 协 调 和控 制 ， 使 之 在 项 目中按 照 合 理 的 程 序 流 动 ．并按 规 律 在 动 态 中 寻求 一种 平 衡 状 态 （ ２ ） 合 理 配置 原则 。对生 产项 目进行 合 理配 置 ． 即对 生产 要 素 在 适 当 的 时 间 、 适 当 的 比例 、 适 合 的 位 置
浅谈水利水电施工质量管理
１ 水 利水 电施 工质 量管 理 中存在 的主 要 问题
１ ． １ 项 目负责人的质 量意识 比较淡薄
项 目负责人 质量意识 的高低 对整个水 利水 电工程 项 目质 量的好坏 有 直接 影响， 但是在实际施工过程 中如 果遇到费用 比较紧张或者工程质 量和施工进度产 生冲突时， 项 目负责人 一般会 选择放弃 以质量为 中心 的 管 理模式 ，而是用 节约投资于提前使用来代 替原来的质量管理与控制 ， 这样就往往会使质 量管理工作成为 一纸空文 ， 使水利水 电工程的质量不 能得到应有 的保 障。
２ 提 高水 利水 电施 工质 量管 理水 平 的主要对 策
２ ． １ 运用 Ｐ Ｄ Ｃ Ａ管理法进行管理
运用 Ｐ Ｄ Ｃ Ａ管理法对水利水 电施工进行质量 管理主 要有计划阶段 、 执行阶段、 检查阶段 以及 处理阶段四个步骤 。计划阶段主要是通过调查 与分析来确 定质量计划 、 质量 目标 以及质量政策 ； 执 行阶段 主要是做好 人员培训工作并按照计划 来执行； 而检查阶段则主要是对执行 的效果进 行检查 ； 处 理 阶 段 主 要 是 根 据 执 行 的 结 果 进 行 总 结 。而 Ｐ Ｄ Ｃ Ａ 循 环 则 要 求这四个步骤必须要按照顺序来执 行， 并且个人及各个班组、 工段 、 车 间 以及科室 内部也必须 要有 Ｐ Ｄ Ｃ Ａ循环 ，对各种 问题 实施层级式解决 ， 通 过一环扣一环 、 大环套小环 以及 小环 保大环的管理模式来保证施工 的质
【 文章编号 】 １ ０ ０ ４ — ７ ３ ４ ４ （ ２ ０ １ ３ 】 ０ ２ — ０ １ ４ １ — ０ ２
浅谈水利水 电施工质量管理
蒙 伟
（ 中国水利水 电建设工程 咨询西北公 司 陕西 西安 ７ １ ０ ０ ７ ５ ） 摘 要： 水利水 电工程项 目在 施工 的过程 中会消耗大 量的能源 、 人力 以及物力 ， 而水利 水 电工程质 量 的高低会对其 各项职 能的正 常发 挥有直接影 响， 要保证 水利水 电工程 能够可靠 、 安全与稳定 的运 行必须要做 好其质量 管理工作 。但是 ， 目前我 国的水利水 电工程 项 目在施工 建设 中还 存在着 各种各样 的 问题 ， 施工质 量管理及 控制工 作没有切 实落实 到位 ， 这对 将来水 利水 电工程 项 目的正常 运行 带来 极大的安全 隐患。 关键词 ： 水利水 电工程 ； 施工 管理； 质量控制
浅谈水利工程施工质量管理中的常见问题与解决方法
因此 ， 对 于水利工程施 工质量管 理 ， 应重视员 工的专业 素 质， 强化 施工人员 的质 量意识 教育和业 良莠不齐 ， 部分监理人 员无证上 岗， 工作责任 心不强， 监理 工作 不到位， 工作深度和广度 不够 ， 能力 不强 ， 缺乏有 效的监管方 法和手段 ， 同时监理人 员的吃住均 与 施工人员一起 ， 不 独立 办 公 ， 监 理 成“ 兼理 ” 等， 都 会 导 致 水 利 工
（ １ ） 现场施工 负责人综合 管理素质偏 低 ， 专项技 术人 员力
量 薄弱 ， 业 务 水 平不 够 。 在某些水利工程施工建设 中， 有 部 分 工 程 项 目存 在 施 工 负 责人和施工人员综合素质偏低 ， 也有 部 分 项 目管 理 人 员 有 良好 的技术素养但缺 乏对进度 、 质量 、 成 本 综合管理 的控制 能力； 部 分 项 目管 理 人 员 对 工 程 施 工 管 理 在 行 ， 但 又 对 现 场 缺 乏 必 要 的 经 验 与 技 术 。专 业 知 识 不 足 或 业 务水 平 不 高 ， 对于施工过程 中 的一 些 复 杂 的技 术 问 题 ， 不能很 好地处理 新规范 、 新 技 术 等
的课程 培训， 建立完善 的考核机制 ， 并做到 以下几点 ： ① 定期进 行 施工质量管理等相关的培训课程 。加强对相 关人 员的技术培
训， 能提 高 相 关 人 员 的 业 务 素 质 和 质 量 意 识 ， 有 效 避 免 水 利 工
程施工中出现施工质量 问题 ， 提 高水 利工程建设的质量 。② 定 期 对 水 利 工 程 施 工 中 的 质 量 问题 进 行 讨 论 ， 针 对 遇 到 的 质 量 问 题及时拿出解 决方案 。 这样 能充分提高员工的专业技能和业 务
浅谈水利工程的建设质量管理
陈应 （ 贵州 省绥阳县 青杠塘镇水利站）
摘要： 水利 工程作 为一项利 国利 民 的基 础设 施 ， 具 有建 设周期 通 过 建 立健 全 现 场质 量 保 证体 系 ， 根 据 设计 要 求 ， 加 大 对 长、 投入大 、 公益性强的特点， 推 动 着 国 民经 济 的 发 展 。 为 了确 保 水 利 各项指标的检测力度， 为确保水利工程质量奠定基础。⑨ 工程 的 施 工 质 量 ， 发 挥 水 利 设 施 的功 效 ， 进 而 为 国 民 经济 的稳 定 发 展
夯 实基 础 。 本 文 通 过 研 究 分析 水 利 工 程 施 工 中面 临 的 问题 ， 同 程 中 ， 其 工 程质 量 通 常是 由项 目法 来说 ， 在 进行 基 础 、 主 体 结构 的施 工 阶段 容 易发 生 重 大质 人 负 责、 监 理 单位 控 制 、 施工 单 位 保证 、 政 府监 督 。这 一 监 量 问题。 在 这 两个 阶段进 行施 工 时 ， 消 除所 有 的隐 患 ， 确 保 督 管理 体 制在 使 用 国 家资金 、 确 保水 利 工 程质 量 方面 发挥 该 阶段 的工程 质量 。 着 重 要作 用。 ２ ． ２ 科 学 解决 质量 缺 陷 随着 水 利工 程项 目的数量 和 １水 利 工程施 工质 量 的影 响 因素 规 模 不 断增加 和 扩 大 ， 工 程质 量 缺 陷 问题 频 繁发 生 ， 在 一 １ ． １ 人 员 在 施工 过程 中 ，其 人 员主要 涉及 组织 者 、 指 定程 度上 影 响水利 工 程 的社会 效 益和 经济效 益 ， 同时威胁 挥 者和操作 者 。这 些工作人 员 对于 工程质 量都 有着直 接 或 到人 民群 众 的生命 财产安 全。在对水 利工 程 的质 量缺 陷进 间接 的影 响。为了提高水 利工 程 的施 工质量 ， 在 人员 方面 需 行 处理 的过 程 中 ， 需要 对 社会 效 益 进行 综 合 考虑 ， 不 断 降 要 提高相 关人 员的政治 思想水 平、 技 能水平 等综合 素质。 在 低其 负面 影 响 ， 通 过 对局部 进行 返 工和 维修 的 方式进 行 处 定 程度 上 ， 高素 质人 员是确 保水利 Ｔ程质 量 的基 础。 理， 在 施工 过 程 中在 不 破 坏原 结 构 的基 础 上 ， 尽 量 提 高效 １ ． ２ 材 料 为 了确 保施 工 质 量 ， 在材 料 方面 ： 需 要 保证 率、 缩 短工 期 ， 将 工程 质量 缺 陷消除在 萌 芽状 态 。 材 料质 量 ： 合理 使 用材 料 ， 减 少材 料 损失 ； 通 过 健全 检验 制 ２ ． ３ 强 化领 导 ， 落 实责 任 从 某 种 意义 上说 ， 水 利 工程 度， 严把 材 料质 量关 ； 对 剩余材 料 进行 科 学处理 。 质 量 的优 劣与领 导 的重视 程度 有关 。 对于水 利行 政 主管部 １ ． ３ 机 械 水 利 工 程 的施 工 质 量直 接 受 到施 工 机械 设 门来 说 ， 强 化 水利 工 程 质 量 的管 理 工作 ， 本 着 对人 民和 历 备 的影 Ⅱ 向 和制 约， 所 以在 水 利 工程 施 工 过 程 中 ， 所 选 用 的 史负 责态 度 ， 将 水 利工 程质 量 真正 落到 实处。 全 面贯彻 落 机 械 设备 要 注 意使 用 的 匹 配性 、 经 济 的合 理 性 、 技 术 的先 实责 任 制 ， 明确相 关领 导 、 负 责人 、 技术 人 员 ， 以及具 体 工 进性 、 操 作 维护 的简 便性 等。 作 人 员 的责任 ， 层层 落实责 任 ， 实行 终身 责任 制 ， 同 时对工 １ ． ４ 方法 在 选 用 施工 方法 时 ，要 结 合 施工 方 案和 工 程质 量加 强监 管。 根据 水利 工 程规范 和相 关 的技 术 要求 ， 艺 。对 于 一 些施工 方法 ， 因对施 工 方案缺 乏周 全 的考 虑或 对于 出现 的工 程质 量 问题 ，不 管 当事人 是否 发生 变化 ， 都 者选 用 的 工 艺落后 等 ，在 一定 程 度 上影 响 了施 工进 度 ， 延 要将 责任 追查 到底 ， 也 就是 所谓 的工 程质 量 终身 制。在 一 长 了施工 工 期 ， 质 量 难 以满 足 设计 要 求 ， 进 而 被 迫 增 加 投 定 程度 上使 工程 监管人 员承 担起相 应 的责任 。 资。 所 以 ， 在制 定 施工 方案 ， 选 择 施 工工 艺 时 ， 需要 综合 考 ２ ． ４ 遵 守水 利建 设程 序 对 于水 利 工程 项 目，从 项 目 虑技术、 组织、 管理、 经济 等 因素 ， 同时 对 施 工 方案 的可 行 立项、 报建、 开工、 竣工验收等要严格遵守《 水利工程建设
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浅谈水利工程质量安全管理
一、前言
随着我国政府投资水利项目建设力度的不断加大，水利建设项目规
模迅速扩大。但对于施工单位来讲，面对越来越大的工程项目，如何有
效地进行管理，应着力做好哪些管理方面的事情，才能按有效地完成进
度计划、保证工程质量、杜绝安全事故、提高管理效益目标，是我们共
同探讨的一个话题，本文结合在南水北调中线京石段应急供水工程渠道
项目的施工经验，简单论述在水利工程中的质量管理和安全管理。
二、工程质量管理
（一）搞好施工过程质量监控
在施工过程中质量监控的范围较广，从设计图纸、原材料到分部分
项工程施工，每一个环节都不能被忽视，熟悉和掌握监控的范围及重点，
有利于事前采取措施，使质量处于预控状态。
1、对原材料、半成品的质量监控是质量监控的关键环节。原材料、
半成品、成品的质量直接影响工程质量，因而要对其进行监控。不仅要
检查进场实物，还要检查质保书，看其型号、规格、性能等是否符合设
计要求，对钢材、水泥、防水材料等还要根据规定做复试。对易碎、易
潮、易变形、易污染的物品，在运输、堆放、安装过程等环节亦要进行
监控。
2、分部、单元、工序工程做好三检制是质量监控的主要环节。分
部、单元工程质量是单位工程质量的基础，因而质量监控工作应把它作
为主要环节来抓。在单元及各工序施工过程中，做到班组初检，施工队
复检，项目部终检，各部门严格把关，出现问题应立即纠正，把事故苗
头消灭在施工过程中。
3、区分质量控制点。单位工程的关键部位与薄弱环节是质量控制
的重点，要与一般的控制项目进行区分。质量控制点主要有两类，一是
新技术、新工艺，因是第一次施工，质量无把握，因此要重点控制；二
是易发生问题的部位，如模板接缝、钢筋间距、钢筋保护层、以及混凝
土表面错台、挂帘、蜂窝、气泡等质量通病。对这些关键部位、薄弱环
节的重点控制，只要方法对头、措施得力，往往能起到事半功倍的效果。
（二）抓项目质量必须安排好交叉作业，注重细部处理和成品保护
在施工中，往往是多工种、全方位交叉作业，管理难度大。俗话说
细节决定成败，就说明细部结构的施工质量，对实现项目总质量目标是
至关重要的。管理的重点应放在合理安排交叉作业，抓好细部处理和成
品保护上。合理安排交叉作业，一是要合理安排工序，解决好各分项工
程施工的先后顺序，不影响施工质量；二是要合理安排时间和空间，保
证各分项工程必要的技术间歇；三是要合理安排人力以保证工期。成品
保护在细部处理施工阶段尤为重要，要在一开始就制定措施、落实责任，
做好有利于成品保护的交叉作业安排，防止相互破坏或污染，减少翻修
或返工损失，确保工程质量目标的实现。
三、工程安全管理
安全生产，一个永恒的话题。生产安全，事关大局，其责任重于泰
山。如何确保安全生产，重在抓好基础管理。而基层工作着重在于生产
现场管理。强化生产现场的施工管理，是做好安全生产工作的重中之重，
也是减少和杜绝事故发生的重要措施之一。
（一）事前讲究一个细字
我们在工程施工前，一定要把各项准备工作做好、做细。任何分项
工程施工方案都有安全技术措施，工作计划要细，防范措施要细，人员
分工要细，机械设备准备要细，施工工具安检要细等等，不能在准备工
作上留有事故隐患。
（二）事中讲究一个实字
现场安全管理是一项实实在在的工作。在施工中，要对安全防范措
施进行实实在在地落实，对施工方案进行实实在在的实施和完成。首先
在施工中要强化监控工作，落实专人监管，要全神贯注，精心施工，精
心操作，来不得半点马虎，来不得半点侥幸麻痹，更容不得留下半点事
故隐患。其次要提高处理突发事件的应变能力。最后要充分发挥安全组
织网络作用，扎扎实实落实安全责任制。提倡互相监督、互相关照、互
相保护、团结友爱的精神，使项目部形成一个人人讲安全、人人抓安全
的良好氛围。领导者要经常深入现场，单位的领导者深入施工现场，是
对职工劳动的一种肯定，这在相当程度上能起到鼓舞士气的作用
（三）事尾讲究一个善字
每项分部工程后期，虽然施工的工作量在逐步减少，但是在安全管
理上一点都不能放松。要善于做好和完善扫尾工作，把握好整个施工过
程和结果，这样才能真正做到善始善终。首先要加强安全教育，因为施
工后期职工往往在心理上放松了对安全的重视程度，容易滋生麻痹松懈
情绪；思想上的压力也没有开工时那么大，都以为工作快结束了，可以
松口气了。往往此时此刻，最容易发生一些低级事故。其次要善于进行
总结和提高，做好总结工作，对施工工作中出现的好人好事要进行表扬；
对吃苦耐劳、忠于职守的施工人员要进行奖励，同时要对施工过程出现
的经验和教训进行总结，总结出来的经验和教训就是未来的财富。要真
正做到总结一次前进一步。
四、结束语
随着社会主义现代化建设进程的加快，水利行业已经成为国民经济
的基础产业，水利工程项目建设得好坏直接关系整个国民经济的发展。