2020春节收心会会议纪要

( 会议纪要)

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编号：YB-BH-019732

2020春节收心会会议纪要Summary of Spring Festival closing meeting in 2020

2020春节收心会会议纪要

20xx春节收心会会议纪要1

2月3日上午，节后第一个工作日，市水务局会议室暖意融融，这里正在召开水务系统20xx年春节收心会。市政协副主席、市水务局党组书记、局长吴xx 主持会议，局党组成员、调研员、防办主任、机关全体干部职工、局属各单位主要负责人参加会议。

会上，吴xx迅速传达全市党政干部大会精神。要以快马加鞭未下鞍的劲头，践行蒋超良书记提出鄂州加快改革创新步伐的要求;要突出重点，以咬定青山不放松的毅力，提前部署20xx年航空都市区建设、科技创新转化、招商引资和招才引智等工作;要突出农业现代化建设，既固本培元，也要推进农业“互联网+”、农产品改革、精准扶贫等工作;要突出生态保护、生态修复和治理，保护大梁子湖水系，推进五城同创、污水全收集等工作;突出民生改善，树立民本思想，加快教育、文化事业发展;强化担当意识，务实重行，以平当头、以实托底，台账管理，推进工作项目化、项目责任化。

吴xx强调，要将水利福祉和水利责任并重，水利建设和管理并举，增强责任感、紧迫感和危机感，尽早部署，积极行动，迎接新一年建设开门红。一是抢

抓时机加快工程建设。全力以赴抓好民信闸，曹家湖、垱网湖等应急工程建设;做好闸站库堤汛前维修，确保汛期正常运行，安全度汛。谋划启动车湾闸南北大堤、三山湖南北大堤等工程，加快推进招投标等前期工作。二是创新思维推进水务改革。积极对接市改革办，切实抓牢河长制，综合执法体系建设，城乡供水、污水处理一体化等水管体制改革。三是务实重行确保资金项目安全。工程项目建设，不能遥控指挥，要与工程技术人员一起并肩作战在一线，抓好安全生产管理，确保人员、项目和资金的安全。

20xx春节收心会会议纪要2

2月3日，年后上班第一天，湖南省张家界市人大机关召开节后收心会，要求全体机关干部职工收拢过节思想，迅速将精力投入到年后工作中去，确保20xx 年各项工作开好局、起好步。

市人大常委会党组书记、副主任余怀民出席会议并发言，市人大常委会副主任陈红日主持会议，市人大常委会副主任吴名凤、羿宝明、李建民，市人大常委会秘书长曾癸银，市人大常委会原副主任邓大渊、张功敏参加会议。

会议要求，全体机关干部要及时切换模式，紧锣密鼓开展当前工作，讨论全年工作安排，以崭新的精神面貌投入到今年的工作中;要抓紧时间谋划全年工作布局，尽快完善工作计划，同时要与时俱进，适应新的要求，干部间要加强沟通，构建和谐机构。

余怀民说，一个单位就像一个家庭，工作氛围很重要，全体机关干部要以饱满的热情、高昂的斗志做好各方面工作。她强调，全体机关干部要切实提高对人大工作地位和作用的重要性的认识，要在思想上认识、感情上认同;要加强学习，多角度、多方位提高自身能力和水平;要创新工作方法，突出工作重点，提升工

会议纪要内容范文

会议纪要内容范文学生会会议记录会议时间：xx年x月x日会议地点：会议主持：到会情况:应到xx，实到xx人会议内容摘要：一、第一次部门会议为收心会。大家调整一下心态，尽快投入到学习和工作当中。从3月7日起，部门一切工作恢复正常。二、上学期的调研反馈机制需要做进一步的改善。我们应借鉴以前成功之处，改正不足之处，不断完善。希望大家在这学期更加努力。三、本学期我部主要活动：一举行学生老师面对面活动，这个设想还有待考虑。二举办毕业生系列讲座。三举办“党团情”知识竞赛，策划于近期完成。四近期我部门将会和法学院、工商管理协会举办“3.15维权法制活动”。四、学生会内部重大活动：一实践部举办“辩论赛” 二素拓部举办“倡导学风·倡导课堂”活动三体育部举办“校园篮球赛”活动五、创新一本学期部门例会及活动实行奖惩制度，制度确立由常务组负责。二本学期每次部门会议前期实行5分钟演讲制。每次部门会议后期实行半个小时的法制培训。五、其他：

一上学期经过考核，除少部分人员没有通过干事考察期外，大部分人员正是成为校学生会权益中心干事。并宣布了通过的人员名单。本学期期末将进行副部长的选拔工作，望大家积极工作，更好的表现自己。二各位的无课表于本周三发至吴璨的邮箱。近期统计并制作好部门无课表。三文秘组进行每月组长选拔。四“两代会”通过决议，今年不举办。散会! 记录人签名：主持人签名：主席会议纪要 xxxx年xx月xx日下午,x主席主持召开市政协xx届xx次主席会议，副主席xxx，xxx秘书长参加会议，机关副处以上干部列席会议。会议审议《政协xxx市第xx届委员会常务委员会xxxx年工作要点草案》，确定市政协xx届xx次会议召开的时间及议程，确定今年的重点提案及主席督办分工，研究有关人事工作等。现纪要如下：一、会议审议《政协xxx市第五届委员会常务委员会XX年工作要点草案》。会议原则上同意《工作要点》草案，提请市政协五届十二次会议审议。二、会议确定市政协xx届xx次会议召开的时间及议程。会议确定xxxx年xx月xx 日下午xx：xx时在市委xx会议厅召开xx届xx次会议,会议议程: 1、通过《政协xxx市第xx届委员会常务委员会xxxx年工作要点》; 2、有关人事工作等其他事项。三、会议确定今年的重点提案及主席督办分工。会议确定六件重点提案： 1、《关于加大扶持力度，加快我市民营经济发展的建议》，由x主席、xx副主席督办; 2、《关于做好xxx海岸经济规划的提案》，由陈坎副主席督办; 3、《关于加强成瘾药物监管力度的建议》，由xxx副主席督办; 4、《关于加紧综合治理品xx的建议》，由xxx副主席督办; 5、《关于加强修整市区大马路的建议》，由xxx、xxx副主席督办;

项目前期工作计划

生态商务园项目前期工作计划（销售许可证前阶段）一、项目主体单位变更，资质申请（30天，9月20日至10月20日）方案1、改变企业名称，变更营业范围，申请资质；方案2、成立项目公司，申请土地变更受让方，申请资质；二、立项（20天，9月1日至9月20日） 1、办理部门：市建委政务大厅、市政府台城办公楼四楼 2、应备资料： 1）申请报告，报告应包括节能专篇（章）和项目招标内容； 2）区（县）级政府投资主管部门初审意见（限区（县）管企业）； 3）国有土地出让合同（原件）； 4）项目法人证书或项目业主的营业执照副本（内资企业），项目法人证书或项目业主的营业执照副本以及外商投资企业批准证书（合资企业）（复印件，提供原件供审查）； 5）资金证明文件：支付土地出让金凭证等； 6）环境保护行政主管部门出具的环境影响评价文件的审批意见； 7）南京市固定资产投资项目节能评审意见； 8）按规定须进行地震安全性评价的项目，附地震安全性评价意见； 9）按规定需提供的其他材料三、环评意见（30天，9月10日至10月10日） 1、办理部门：市环保局 2、应备资料：申请书、规划设计要点、可研报告、需环境影响申报表、项目总平方案四、地形图购买（3天（加急），9月17日至9月20日）五、规划外部条件 1、办理部门：城南规划局市政处 2、应备资料：4张地形图六、建设工程规划设计要点（3天（加急），9月20日至9月23日） 1、办理部门：城南规划分局综合处 2、应备资料：

（1）申请建筑工程规划设计要点 1）单位组织机构代码证副本（首次申报） 2）《南京建设工程规划设计要点申请表》1份（盖建设单位印章） 3）立项批复 4）出示拟建用地的《国有土地使用权证》或权属证明（土地出让合同）原件，提供复印件1份 5）1：500现势性地形图（含规划外部条件）2份（用铅笔画出拟建项目的用地范围）七、建设用地规划许可证（3天（加急），9月23日至9月26日） 1、办理部门：城南规划分局 2、应备资料： 1）单位组织机构代码证副本（首次申报） 2）《南京市建设用地许可证申请表》2份（盖建设单位和申报单位印章） 3）立项批复 4）现势性地形图6份（其中1份含规划外部条件）。 5）以拍卖、招标方式取得土地的提供土地使用权证或土地出让合同 6）建设项目的可行性研究报告或总平面图1份 7）规划局指定的其它图件八、规划方案专家咨询会及评审会（20天，9月26日至10月15日） 1、了解专家组成．上会时间．地点 2、通过与上会专家的沟通，从而对评审结果可控 3、规划局规委办拟定规划设计方案评选会议纪要，确定规划方案，同时对总平面布置及建筑单体设计提出相关意见及建议九、土地使用证（20天，10月8日至10月30日） 1、办理部门：南京市土地局市场办、利用处、地籍处、信息中心 2、办理流程及应备资料： 1）土地登记申请书一套 2）国有土地使用权出让合同（补充合同）和使用条件（即外部条件）（原件）3）出让土地使用范围图（原件） 4）放桩，勘测定界成果报告书（原件） 5）项目批文（复印件） 6）土地用途变更费发票（复印件）

项目建设推进会议纪要范文2020最新版

项目建设推进会议纪要范文2020最新版项目建设推进会议纪要一会议时间:20XX年5月24日上午10时会议地点：中铁一局机关办公楼1400会议室参加单位及人员： 1、建设单位：西安中铁铂丰置业有限公司参加人员：郝文选、刘庆中、郭应忠、万振荣、王蕾、李安坠、胡宏、张玉凤 2、监理单位：陕西华营建设监理有限公司:关季闵、郭小流陕西中建西北监理公司：袁培忍 3、施工单位：中铁一局建筑安装工程有限公司：董高峰、杨东雷、李林中铁一局房建分公司：王宗琦、李勇中铁一局第四工程有限公司：余宏会议内容： 20XX年5月24日在中铁一局机关办公楼1400会议室，西安中铁铂丰置业有限公司组织各监理单位及主体施工单位召开《中铁铂丰·尚都城项目推进会》，会议针对中铁铂丰·尚都城项目现场施工存在的相关问题，经分析讨论形成以下纪要： 1、中铁铂丰·尚都城项目关系到集团公司近三千户职工的切身利益，各参建单位须加强质量第一的意识，在项目实施中要把握细节，严格按规定及程序操作;在项目管理上要做到快、准、精，做到

精细化管理，积极稳妥的推进中铁铂丰·尚都城项目建设，确保实现工期目标。 2、各施工单位要根据所承建的施工任务，尽快健全项目管理组织机构。主要管理人员要求配齐、配全，管理人员要求专业设置搭配合理，强化责任。 3、当地村民干扰问题各单位正在积极协调解决，从目前的进展看四公司处理的较为顺利，未对施工造成影响。要求对村民干扰问题各单位要正确对待，积极应对。各单位要指定专人负责协调民扰问题，铂丰公司由郭应忠、李安坠负责，房建分公司由张鹏茂、李勇负责，建安公司由李林负责，四公司由余宏负责。在解决村民干扰问题上铂丰公司全力积极配合施工单位协调解决各自在施工中遇到的问题。 4、在项目现场建设现场布置中要根据集团公司标准化工地建设的要求和本项目的特点各自实施，既体现中铁一局风貌，又要突出项目特点。 5、各单位要积极配合，在铂丰公司统一规划下，认真解决施工交通道路及场地排水问题，确保工程施工顺利进行。在施工道路布置上既要满足自身标段的需要又要考虑相邻标段的要求，道路施工费用由使用单位分摊。 6、劳务队的水平与素质关系到工程施工的安全、质量及进度，各施工单位在劳务队伍的选择上要认真、稳妥。不要因劳务队伍影响到工程施工的质量和进度。 7、施工用电各施工单位根据施工任务提出负荷容量，如变压器空开不能满足要求，提出要求由铂丰公司统一更换。 8、铂丰公司各部门要积极配合解决尚都城项目建设中的相关难题，全面服务于项目建设，无论是工程管理、成本预算、设计管理均要求深入现场解决问题。 9、中铁铂丰·尚都城项目的所有参建方要加强沟通，团结一致，严格按标准化管理和流程做好项目管理，实现集团公司的既定目标。

工程项目前期工作计划

工程项目前期工作计划篇一：工程项目前期工作流程工程项目前期工作流程一、建设项目选址 1、项目地块的市场调研实地调查、资料、信息收集。 2、项目地块的建议书 2．1 项目概况：项目的地理位置、项目背景、占地面积、地形地貌、地块内的现状、周边现状和市政配套设施等等。 2．2 可行性研究报告：市场概述、土地供应市场分析、房地产二级供应结构分析、住宅市、影响商品房价格因素及价格走势分析、市场参与者构成、地方住宅金融业、政策走向分析。 2．3 项目定位 2．4 规划与建筑 2．5 居室户型 2．6 公建配套 2．7 园区环境 2．8 物业管理 2．9 投资估算及效益分析 2．10 建设结论及建议二、土地使用证办理

1、土地协议出让 1．1 规划资料 1．2 价格评估 1．3 估价备案 1．4 建设用地报批 1．5 土地使用证（行政中心→地籍处） 1．6 权属调查：土地测绘 1．7 发证 2、土地招标、拍卖 2．1 竞标成交确认书（土地交易中心） 2．2 规划资料 2．3 建设用地报批 2．4 土地使用证（行政中心→地籍处） 2．5 权属调查：土地测绘 2．6 发证三、在拿到地之后按规划资料可同步委托进行规划设计，以节省项目建设周期。四、建设用地阶段 1、计委立项 1．1 立项申请报告 1．2 建设地点的土地权属材料及地形图

1．3 开发企业或民营企业首次申报项目须附工商营业执照1．4 使用银行贷款项目须说明贷款银行、贷款数额、并附贷款承诺书 1．5 根据投资大小项目性质等具体情况，部分项目须编写项目建议书 2、办理建设项目选址意见书 2．1 建设项目选址意见书申请表 2．2 用地计划及有关立项文件 2．3 用地协议和土地确权资料 2．4 地形图 3、申请规划设计条件 3．1 规划设计条件申请表 3．2 建设项目选址意见书 3．3 用地计划及有关立项文件 3．4 地形图 4、规划方案审查 4．1 建设工程规划报建申请表 4．2 立项文件 4．3 规划方案（需要设计资质章） 4 ．4 相关前期资料 5、办理建设用地规划许可证

重点项目会议纪要.doc

重点项目会议纪要重点项目的建设当然是需要谨慎再谨慎了。下文是重点项目会议纪要，欢迎阅读! 重点项目会议纪要一 5月15日，大岳公司在公司一楼会议室组织召开项目建设工作推进会，积极落实5·13省交通运输厅厅长刘明欣调研岳阳高速公路建设的指示精神，部署重点工作，提出具体要求。现纪要如下：一、会议部署了两项重点任务：一是新开联络线项目20XX 年春运前(20XX年1月23日前后)通车;二是大岳项目大界—金屋互通段20XX年月31日前通车。会议认为，当前京港澳高速岳阳段拥堵十分严重，此两段建成通车对于缓解春运和节假日期间的交通压力，提升交通运输形象，有着十分重要的意义，各有关单位和部门要将通车目标当作一项重要的政治任务对待，加快推进，确保圆满高效完成。二、会议研究分析了该两段提前通车可能带来的风险和问题。一是路基沉降，重点防范区域为新开联络线接京港澳高速的地段;二是质量下降，使用寿命达不到设计年限;三是出现早期破环。会议强调，各有关单位和部门要加大科学管理力度，确保质量安全，有效降低前二类风险和杜绝第三类风险出现。三、会议明确了以下具体工作：对于新开联络线项目，一

是5月底完成交地，同时加快跟踪推进国土报批手续;二是科学做好跨京港澳的桥梁施工，力争短时间内完成，保证京港澳有序通行。对于大岳项目大界—金屋互通段，一是重点解决路面1标拌合场的拌合与摊铺能力;二是科学做好金屋互通跨京港澳的桥梁施工;三是由公司合约部部长戴亚辉、房建办负责人张小林负责与省厅、局衔接，加快推进房建招标工作;四是加快解决路面1标长源服务区用电专线接入工作;五是明确时间节点攻克一些协调问题，5月20日前完成金屋互通迁坟、5月30日前保证089县道桩基施工正常进行、5月30日前保证主线收费站6万方土方可填筑施工;六是加大交叉施工管理力度，确保施工过程"零干扰"。四、会议研究成立了保通车工作小组。公司经理袁江雅担任组长，张献忠、袁海清、石华堂、陈鉴光、陶可、曾庆虎、易立新任副组长，由袁海清、曾庆虎负责新开联络线项目通车工作，石华堂、陶可负责大岳项目大界—金屋互通段通车工作。各相关参建单位经理、监理处处长、公司相关业务部门负责人任小组成员。会议要求，土建5标、路面1标、新开联络线项目中标单位要成立相应的工作机构，于5月20日前将机构设立、责任分工、工作安排等情况报大岳公司。会议指出，各有关单位和部门要在思想上高度重视，行动上迅速落实，确保圆满高效完成两项通车任务。一是要科学组织。要结合自身单位和项目实际，充分预见和克服天气等不可抗拒因

项目前期工作中的问题和工作思路

项目前期工作中的问题和工作思路近三年来公司承担政府投资项目187项，项目计划总投资额度约1687亿元，其中城市道路桥梁计划建设约230公里，大型跨江桥梁5座，截止2013年年底已完成二七长江大桥、二环线水东段、中北路延长线、武汉大道综合整治等项目，目前正在建设的有鹦鹉洲长江大桥、江汉六桥、雄楚大街改造、龙阳大道、三环线北段综合改造等项目，计划新建项目有杨泗港长江大桥、21号公路、新武金堤等。项目前期工作总体上涵盖从项目立项到施工图纸设计的阶段，前期工作是决定一个项目的功能、形态、投资以及社会效应等方面的重要环节，在近三年的项目前期工作过程中，总结了一些前期工作中存在的问题以及工作思路。一、受计划和规划影响，进度滞后解放大道、汉阳大道工程等因市政府未明确规划方案，规划部门正在进行完善规划方案，待市政府批复规划方案后，相关前期工作才能同步启动。中南中北路综合整治工程因轨道四号线一期和中南中北路沿线综合规划方案确定较晚，江滩科技馆门前地下通道因江滩科技馆方案确定较晚，造成修规批复推迟，影响了前期工作进度；后湖四期泵站工程、琴断口泵站工程、巡司河第二出江泵站工程、巡司河第二出口排水工程、夹套河骨干箱涵工程等，水务局确定计划与实际脱节，导致市规划局目前尚未确定修规方案。

二、前期审批环节多，审批时间长据初步统计，建设项目前期工作环节约20项之多，各环节均需要编制报告和审批，项目审批部门环节之间存在互相制约，造成工作重复，协调困难，审批时间长。如杨泗港大桥需报市、省、国家相关部门逐级审批，审批时间较长；江汉四桥防洪评价审批需武汉市水务局、省水利厅、长江水利委员会层层审批，程序复杂；因涉及建设规模、水源地保护、堤防安全、环境影响评价、下穿铁路等问题，后湖四期泵站工程、琴断口泵站工程、巡司河第二出江泵站工程、巡司河第二出口排水工程、夹套河骨干箱涵工程等排水项目审批环节较多，影响了项目审批。三、项目实施过程中变更不确定机场路改造工程、宝丰路硚口路快速化改造工程、江汉四桥拓宽改造工程等因市领导对项目实施提出调整建设时序，以及解放大道下延线工程工程市领导检查时根据交通需求和整个的城市规划，对断面形式进行了调整。针对上述工作中存在的一些问题，为保质保量完成前期工作，为项目能及时上马提供前提条件，总结如下工作思路：一、创新思路，进一步加强前期协调工作。针对目前前期工作的特点，加强环评、地铁、铁路、涉水（包括堤防和航道、航务等）等重点难点环节的协调力度。前期协调中要及时发现、研究和协调解

正式开会会议纪要

正式开会会议纪要略记是记会议大要，会议上的重要或主要言论。详记则要求记录的项目必须完备，记录的言论必须详细完整。若需要留下包括上述内容的会议记录则要靠"录"。下面是为你带来的会议纪要内容范文，欢迎参阅。正式开会会议纪要范文篇一 xxxx年xx月xx日下午,x主持召开市政协xx届xx次主席会议，副主席xxx，xxx秘书长参加会议，机关副处以上干部列席会议。会议审议《政协xxx市第xx届委员会常务委员会xxxx年工作要点(草案)》，确定市政协xx届xx次会议召开的时间及议程，确定今年的重点提案及主席督办分工，研究有关人事工作等。现纪要如下：一、会议审议《政协xxx市第五届委员会常务委员会XX年工作要点(草案)》。会议原则上同意《工作要点》(草案)，提请市政协五届十二次会议审议。二、会议确定市政协xx届xx次会议召开的时间及议程。会议确定xxxx年xx月xx日下午xx：xx时在市委xx会议厅召开xx届xx次会议,会议议程: 1、通过《政协xxx市第xx届委员会常务委员会xxxx年工作要点》; 2、有关人事工作等其他事项。三、会议确定今年的重点提案及主席督办分工。会议确定六件重点提案： 1、《关于加大扶持力度，加快我市民营经济发展的建议》，由x、

xx副主席督办; 2、《关于做好xxx海岸经济规划的提案》，由陈坎副主席督办; 3、《关于加强成瘾药物监管力度的建议》，由xxx副主席督办; 4、《关于加紧综合治理品xx的建议》，由xxx副主席督办; 5、《关于加强修整市区大马路的建议》，由xxx、xxx副主席督办; 6、《关于严格清理套牌、假牌、遮挡车牌机动车辆，确保道路交通安全的建议》，由xxx副主席督办。四、会议研究讨论有关人事工作。会议原则上通过经济委、社会和法制委员会主任任免的建议名单，对多次未经请假缺席全体会议，不参加公益事业促进会捐款，没提交提案及视察活动，不履行委员职责的个别委员，建议撤销其委员职务，同意提请五届十二次会议通过。会议还通过调整充实专委会委员名单及办公室选拔任用科级干部工作安排。正式开会会议纪要范文篇二总裁办公会会议纪要 xx月xx日下午，集团公司在小会议室召开了第x次总裁办公会，集团公司各领导及相关人员参加了会议。会议由集团公司董事长、总裁xxx同志主持，会议并就当前主要工作作了重要安排，会议形成以下纪要：一、当前重点工作： 1、认真做好流程的简化及修改工作，财务部由xxx牵头负责，其它公司领导根据各自对口部门实际情况进行指导，xx月xx之前完

项目前期工作计划

项目前期工作计划一、组织架构搭建（半个月）营销人员编制：营销总监 1人营销副总监 1人招商经理 1人 (暂不招聘) 招商主管 2人（暂招聘一人）招商专员 6人策划主管 1人以上人员陆续招聘到岗，同时为更好的推动项目运行，建议尽快成立项目公司，组建相关行政、工程、财务部门（前期可有公司统筹安排工作）二、制度建立及人员培训工作在招聘人员同时，建立相关岗位职责及工作制度，并对新进人员陆续开展业务培训工作。三、项目预可行性研究调研工作项目前期，主要从合肥市城市商业发展和政策环境、区域市场环境、商圈环境、项目用地四个方面入手进行详细调研, 通过对政策环境、市场供需状况、目前行业的发展现状、市场竞争状况、城市商业总况、地块的价值等多种因素的初步调研和分析，合理进行项目定位，商业规划，以期对项目进行整体的可行性分析提供依据。（具体计划如下）项目前期调研工作进度表阶段工作事项具体内容时间

准备阶段成立项目组招聘项目组成员名单及工作方向 1．调研目的的确定 2．调研范围的确定 3．调研内容的确定 4．调研问卷的确定问卷确认、准备、调研员培训调研准备工作完成调研阶段正式调研 1．合肥宏观市场调研、分析 2．区域市场分析 3．消费者调研 4．客户调研分析 5．竞争对手调研、分析报告撰写阶段项目分析项目的优劣势、机会点与风险点分析、未来商业预测市场定位 1、项目定位：规模定位、商圈定位、消费者定位、客户定位 2、商业定位：商业功能定位、商业业态、业种定位调研报告的撰写在调研基础上进行系统性的分析四、各业态重点客户的初步接触阶段划分工作思路流程时间节点阶段事项要点餐饮购物娱乐辅助业态百货商场综合超市市场摸底商家调研 1、收集重点业态的商家、品牌信息资源（地址、规模、品牌影响力、经营状况、联系方式、联系人等）。业态商家分类标准：重要：经营面积1000㎡以上；全国著名或全国连锁或省内知名品牌；国际品牌或市场一线主力品牌；由单一业态构成项目亮点的。次要：经营面积200—1000㎡；本地行业名牌；市场二线品牌；项目亮点主题业态的构成商家；辅助业态的主力品牌商家。辅助：其他小型业态；200㎡以下小商家；其他补充配套业 2、分析、筛选目标商家/ 品牌，根据“先急后缓、先主后次、先大后小”等原则确定重要、次要、辅助业态及商家/品牌的分类，确定商家/品牌的实地考察论证及接触摸底拜访的次序名单等。

项目建设推进会议纪要

项目建设推进会议纪要怎么写?下文是，欢迎阅读! 20XX年11月12日，镇党委书记汤礼华到镇重点项目工地现场进行调研，并在镇政府四楼会议室主持召开园区重点项目协调推进会。镇党委副书记、镇长翟建民，副镇长孙再存、徐美玲、吴根发，林业站、国土所、规划分局、园区办及长胜村主要负责同志参加了调研及会议。会议就下一步明确责任，实行领导牵头负责制，推进重点项目建设进行了认真讨论研究，形成了一致意见。纪要如下：一、南京数控机床项目该项目由武装部长王朝虎牵头负责，张春龙参与。现阶段由于王朝虎外出开展征兵政审，项目暂时由副镇长孙再存负责推进。该项目一期100亩土地剩余征地一周内完成。100亩土地平整本月底前完成。请国土所、林业站将土地报批、林地报批、未利用地报批作为重点工作安排落实。二、园区服务中心项目该项目由副镇长吴根发牵头负责。园区服务中心两条道路建设争取本周内完成。园区服务中心规划设计三天内完成。请国土所、林业站将土地报批、林地报批、未利用地报批作为重点工作安排落实。要求本周内完成资料组卷上报。三、流体产业园项目该项目由副镇长徐美玲牵头负责，副镇长孙再存全力协助。要求该项目地块林木砍伐三天内完成。该项目道路征地本周内完成。道路设计方案、土地平整方案本月底前完成。督促方作胜本月底前完成流体产业园规划设计。争取元月20日前完成道路及土地平整建设，3月份项目动工。四、电镀中心项目该项目由副镇长孙再存牵头负责。该项目土地平整设计方案、红线图本周内完成，并做好该地块三家企业德恒、混凝土、电镀的土地划分。陈超书记对七星河二期治理方案进行适时调整，取土方案根据电镀中心土地红线图及取土标高进行落实。五、亚太沃德项目该项目由副镇长孙再存负责。

复工会议纪要春节后复工“收心会”会议纪要

复工会议纪要春节后复工“收心会”会议纪要公司部门春节收心会会议纪要签发主题：景观部部门收心会会议时间： 2 月 13 日 16：00-17:00 会议地点：景观部办公室参会人员：主持：会议记录：会议内容：一、景观部全年任务分析，提炼月度重点任务：主入口景观工程，百花园景观工程，湿地景观工程， 10 幢小会所，大会所周边景观工程开工。园林养护公司成立流程报批。在项

目地景观工程开工前，事先做好景观工程准备工作，有计划地安排好月度工作，景观工程硬、软景工作落实到每个人。二、xxx负责项目地景观工程软景工作：景观工程开工，负责景观软景各项工作，种植土的质量控制，种植土回填到位，苗木进场验收，苗木品种，质量，规格是否合格，苗木放样种植位置是否正确，种植前的准备工作监督（包括挖穴大小，深度，种植前苗木修剪等），种植后浇水，养护等问题的监督、景观工程时间进度的控制。三、xxx负责项目地景观工程硬景工程：硬景材料进场验收，硬景基础与铺装质量要求进行监督，景观工程时间进度的控制。四、xxx危机分析：种植土质量不过关，种植土回填不到位，苗木质量不过关，规格不过关，种植后出现死苗等问题；解决办法：发现问题提前向主管领导进行、提出解决方法、要求严格按照景观工程施工图纸施工，控制种植土深度，种植土的质量，乔木、灌木规格及质量把关，控制

乔木、灌木种植的深度及种植前的适当修剪，提高存活率不影响美观。景观工程开工，负责景观软景各项工作，种植土的质量控制，种植土回填到位，苗木进场验收，苗木品种，质量，规格是否合格，苗木放样种植位置是否正确，种植前的准备工作监督（包括挖穴大小，深度，种植前苗木修剪等），种植后浇水，养护等问题的监督、景观工程时间进度的控制。六、部门负责人：（标准和要求） 1、希望在新的一年里，认真、主动做好景观部每一项工作，在景观工程没有开工前，认真准备、熟悉景观工程图纸、做到事先控制。 2、学习园林工程相关质量管理、流程管理。 3、学习景观软景专业知识。 4、配合部门负责人各项工作。 5、在景观工程工作中、做到最好、按时、保质、保量地完成年度计划。置业发展有限公司景观部 xx月 xx日

重点项目建设推进专题会议纪要

重点项目建设推进专题会议纪要想要知道标准的重点项目建设推进专题会议纪要格式是怎样的吗?下文是重点项目建设推进专题会议纪要，欢迎阅读! 20XX年11月12日，镇党委书记汤礼华到镇重点项目工地现场进行调研，并在镇政府四楼会议室主持召开园区重点项目协调推进会。镇党委副书记、镇长翟建民，副镇长孙再存、徐美玲、吴根发，林业站、国土所、规划分局、园区办及长胜村主要负责同志参加了调研及会议。会议就下一步明确责任，实行领导牵头负责制，推进重点项目建设进行了认真讨论研究，形成了一致意见。纪要如下：一、南京数控机床项目该项目由武装部长王朝虎牵头负责，张春龙参与。现阶段由于王朝虎外出开展征兵政审，项目暂时由副镇长孙再存负责推进。该项目一期100亩土地剩余征地一周内完成。100亩土地平整本月底前完成。请国土所、林业站将土地报批、林地报批、未利用地报批作为重点工作安排落实。二、园区服务中心项目该项目由副镇长吴根发牵头负责。园区服务中心两条道路建设争取本周内完成。园区服务中心规划设计三天内完成。请国土所、林业站将土地报批、林地报批、未利用地报批作为重点工作安排落实。要求本周内完成资料组卷上报。三、流体产业园项目该项目由副镇长徐美玲牵头负责，副镇长孙再存全力协助。要求该项目地块林木砍伐三天内完成。该项目道路征地本周内完成。道路设计方案、土地平整方案本月底前完成。督促方作胜本月底前完成流体产业园规划设计。争取元月20日前完成道路及土地平整建设，3月份项目动工。

四、电镀中心项目该项目由副镇长孙再存牵头负责。该项目土地平整设计方案、红线图本周内完成，并做好该地块三家企业(德恒、混凝土、电镀)的土地划分。陈超书记对七星河二期治理方案进行适时调整，取土方案根据电镀中心土地红线图及取土标高进行落实。五、亚太沃德项目该项目由副镇长孙再存负责。跟进该项目一期开工建设时间。该项目二期石方施工清理年底前完成。最后要求各重点项目负责人对各个项目要分管落实到位，严格执行“三天一汇报”制度。对项目推进过程中存在的问题要及时处理，处理不了的要及时向镇主要领导报告，商讨处理意见，尽快处理。同时，要求政府加强对各重点项目的督查，确保“半月一调度”，确保各项重点工作如期开工、建设、投产。 20XX年8月9日，市卫生局局长郭德林来我院就市直系统卫生重点项目建设情况进行座谈，医院院长朱新年、党委书记王晓春等参加座谈会。现将会议主要内容纪要如下：一、按照全市医疗系统重点项目建设工作会议精神及市政府徐启方市长指示，安康市儿童医院要加快施工进度，确保20XX年10月建成投用;安康市精神病专科医院要加快前期工作进度，精心设计，认真组织，确保今年10月份开工建设。二、医院要把四大重点项目建设(市儿童医院、全科医师培训基地、市精神专科医院、市职业病防治医院)摆在突出位置，各相关科室要严格按照上级部门的指示和要求，周密计划、科学安排、密切配合，合力推进重点项目建设的良好局面。

2020春节收心会会议纪要

2020春节收心会会议纪要 20xx年春节过后，不少单位相继召开了春节收心会，那么，下面是小编给大家整理收集的20xx春节收心会会议纪要，希望对大家有帮助。 20xx春节收心会会议纪要1 2月3日上午，节后第一个工作日，市水务局会议室暖意融融，这里正在召开水务系统20xx年春节收心会。市政协副主席、市水务局党组书记、局长吴xx主持会议，局党组成员、调研员、防办主任、机关全体干部职工、局属各单位主要负责人参加会议。会上，吴xx迅速传达全市党政干部大会精神。要以快马加鞭未下鞍的劲头，践行蒋超良书记提出鄂州加快改革创新步伐的要求;要突出重点，以咬定青山不放松的毅力，提前部署20xx年航空都市区建设、科技创新转化、招商引资和招才引智等工作;要突出农业现代化建设，既固本培元，也要推进农业"互联网+"、农产品改革、精准扶贫等工作;要突出生态保护、生态修复和治理，保护大梁子湖水系，推进五城同创、污水全收集等工作;突出民生改善，树立民本思想，加快教育、文化事业发展;强化担当意识，务实重行，以平当头、以实托底，台账管理，推进工作项目化、项目责任化。吴xx强调，要将水利福祉和水利责任并重，水利建设和管理并举，增强责任感、紧迫感和危机感，尽早部署，积极行动，迎接新一年建设开门红。一是抢抓时机加快工程建设。全力以赴抓好民信闸，曹家湖、垱网湖等应急工程建设;做好闸站库堤汛前维修，确保汛期

正常运行，安全度汛。谋划启动车湾闸南北大堤、三山湖南北大堤等工程，加快推进招投标等前期工作。二是创新思维推进水务改革。积极对接市改革办，切实抓牢河长制，综合执法体系建设，城乡供水、污水处理一体化等水管体制改革。三是务实重行确保资金项目安全。工程项目建设，不能遥控指挥，要与工程技术人员一起并肩作战在一线，抓好安全生产管理，确保人员、项目和资金的安全。 20xx春节收心会会议纪要2 2月3日，年后上班第一天，湖南省张家界市人大机关召开节后收心会，要求全体机关干部职工收拢过节思想，迅速将精力投入到年后工作中去，确保20xx年各项工作开好局、起好步。市人大常委会党组书记、副主任余怀民出席会议并发言，市人大常委会副主任陈红日主持会议，市人大常委会副主任吴名凤、羿宝明、李建民，市人大常委会秘书长曾癸银，市人大常委会原副主任邓大渊、张功敏参加会议。会议要求，全体机关干部要及时切换模式，紧锣密鼓开展当前工作，讨论全年工作安排，以崭新的精神面貌投入到今年的工作中;要抓紧时间谋划全年工作布局，尽快完善工作计划，同时要与时俱进，适应新的要求，干部间要加强沟通，构建和谐机构。余怀民说，一个单位就像一个家庭，工作氛围很重要，全体机关干部要以饱满的热情、高昂的斗志做好各方面工作。她强调，全体机关干部要切实提高对人大工作地位和作用的重要性的认识，要在思想上认识、感情上认同;要加强学习，多角度、多方位提高自身能力和

工程项目的前期策划

工程项目的前期策划第二章工程项目的前期策划第一节工程项目的前期策划工作 1 第二节工程项目的构思 2 第三节工程项目的目标设计 3 第四节工程项目的定义 4 5 6 第五节工程项目的可行性研究第六节工程项目前期策划中的几个问题本章提要 1.工程项目的前期策划工作,包括项目构思,情况调查,问题定义,提出目标因素,建立目标系统,目标系统优化,项目定义,项目建议书,可行性研究,项目决策等. 2.项目的前期策划是项目的孕育阶段,对项目的整个生命期,甚至对整个上层系统有决定性的影响,所以项目管理者,特别是上层管理者(决策者)对这个阶段的工作有足够的重视. 3.项目前期策划主要从上层系统(国家,地方,企业)的角度出发,所以必须对上层系统的问题,战略,和大环境作全面的和足够的调查研究.在项目前期策划过程中不要过早地提出解决问题的方案,特别是项目的技术方案. 工程项目的确立是一个极其复杂的同时又是十分重要的过程.要取得项目的成功,必须在项目前期策划阶段就进行严格的项目管理. 工程项目与可行性研究的区别: 1.可行性研究的意图是怎么产生的为什么要做,以及对什么做可行性研究 2可行性研究研究要有很大的花费. 3.可行性研究的尺度是怎么确定的可行性研究是对方案完成目标程度的论证.在可行性研究之前就必须确定项目的目标,并以它作为衡量的尺度,同时确定一些总体方案作为研究对象. 第一节工程项目的前期策划工作一.概述二.项目前期策划的过程和主要工作项目的确立必须按照系统方法有步骤地进行. 1.工程项目构思的产生和选择.这种构思可能很多,人们可以通过许多途径和方法(即项目或非项目手段)达到目的,那么必须在它们中间作选择,并经权利部门批准,以作进一步的研究. 2.项目的目标设计和项目定义. 3.可行性研究.即提出实施方案,并对实施方案进行全面的技术经济论证,看能否实现目标.它的结果作为项目决策的依据. 项目前期策划的过程可由图2-1所示. 图2-1 项目前期策划过程反馈

项目建设会议纪要

项目建设会议纪要一、会议肯定了x-x月我县重点项目建设取得的成绩今年以来，各挂项目领导和责任单位切实按照项目建设目标要求，认真履行职责，扎实推进重点项目建设工作，切实解决项目推进过程中遇到的各种问题，尤其是两区项目上，在征地拆迁工程花了很多心血，也取得了有效进展，项目建设会议纪要。根据各推进领导小组汇报情况看，xx个重点项目已开工xx个，开工率xx%;达到序时进度的项目xx个，序时进度率xx%;累计完成投资x亿元，占年计划的xx%。进度较好的保障性住房、人民法院审判庭、南方水泥、嘉泰电子、通村公路、金滩学校、住歧村移民后靠搬迁示范点建设等项目。达到序时进度和进展较好的项目，责任单位要再接再历，进一步加大帮扶力度，确保顺利完成年度目标任务。二、会议指出了项目推进过程中存在的主要问题一是总体进度偏慢，有明显进展和变化的项目不多，各推进领导小组之间项目推进不平衡。二是推进力度不够，有些责任单位重视不到位，主动性不强，没有细化目标、落实人员、制定具体方案;三是破解难题力度不够，效率不高。城市建设重点项目征地拆迁工作还有较大差距。工业项目在企业用工帮扶方面有了新亮点，但园区企业目前仍缺工xxxx余人。交通项目整体推进较好，但仍存在小部分难以推进的地段。社会事业项目受供地因素影响，开工率不高。农业项目总体进展较好，但部分项目受天气和国家投资计划下达的影响未能按时开工建设。三、会议明确了各重点项目时间节点

(一)城镇建设重点项目 1、龙华北大道“白改黑”拓宽改造工程、城北生态公园、城北新区“三纵六横”主干道建设：力争5月底、确保6月初完成前期工作。 2、文化中路改造工程、龙华中大道街景改造：要尽快安排动工建设。 (二)工业及招商引资重点项目 1、南方水泥：工经委一周内拿出搅拌站建设方案，八都镇政府一周内协调解决企业用电外线架青苗补偿问题，责任单位抓好工作落实。 2、千里马电子：挂项目领导牵头，一周内将35kv高压电力线移开。 3、永盛电子：5月25日前脚手架下架，尽快完成厂前通道硬化工程，责任单位与投资商尽快协调一次，确定公司全年的计划安排。 4、睿昇化工：尽快办理安全生产许可证并加快建设进度。 5、远健鞋业：抓紧时间，把握好天气，抢抓进度，按原定目标要求7月份厂房完工。 6、兴丽昀实业：挂项目领导牵头与投资商沟通一次，了解投资商的真正打算，尽早作出决定。 7、园区二期征地：6月上旬前完成二期征地工作。

安全例会记录(1月-12月)知识分享

安全例会记录2017年(1月-12月)

安全例会记录

会议内容：一、组织人员学习： 1、学习《关于认真汲取全国和本市火灾事故教训切实做好当前火灾防控工作的通知（渝防发〔2017〕2号）》 2、《渝交委安明电〔2017〕1号》二、培训内容： 1、安全生产法； 2、交通事故简易处理流程。三、本月工作总结： 1、中铁：配送货物注意事项，需及时配送货物，防止货物积压，配送及时率、送货率、准确率，在正确的时间，将正确的货物送达客户手中。 2、张友春：配送及时率、送货率、地址签收异常、到收款必须及时缴纳，不得拖欠，送货及时与客户电话沟通避免投诉，提高服务质量。 3、车队：安全驾驶，雾霾天气行车注意安全，加强车辆每日检查以及车辆清洁。四、下一步工作安排： 1、做好车辆防火安全检查，重点是车辆电器线路老化裸露、是否改装加大电器线路，车辆是否由漏油现象。 2、加强库房防火检查、灭火器是否有效齐全，消火栓是否有水，货物是否分级堆放，疏散通道是否畅通。 3、进行消防四个能力培训，提高消防安全意识。

安全例会记录

一、组织全体人员学习： 1、《机动车登记规定（公安令第124号）》； 2、学习重庆市交通违章处罚扣分及金额违法代码； 3、《关于深刻吸取近期火灾事故教训切实加强当前火灾防控工作的紧急通知（渝防办〔2017〕5号）》二、组织培训： 1、学习交通违章扣分细则； 2、车辆防火安全注意事项； 3、“消防四个能力培训”。三、本月工作总结 1、本月天气昼夜变化较大，大家要注意保暖，保障充足睡眠，合理饮食，防止流感发生。 2、车辆管理：（1）驾驶员每日出车前，行车中，收车后须对车辆进行全面检查，发现问题，必须及时处理，对油、水的补给，严禁车辆带病行驶。（2）车辆清洁，保持车辆整洁，车内卫生要经常打扫，保持车内空气清新，车外干净整洁。严禁在车内对方杂物，易燃易爆等物品，确保车辆安全。 3、配送任务完成后，任何人不得将车辆驶出办理私人事物，如有违反，将承担全部责任，情节严重者解除劳动合同。四、下一步工作安排： 1、加强车辆单车燃油核定，住到车辆单车燃油合理控制，节约车辆燃油使用。 2、加强车辆停放管理，收车车辆需停放指定场地，对于车辆下班后未停放在指定停放场地行为，将按公司管理规定对当事驾驶员进行考核。

收心会会议纪要

收心会会议纪要篇一：春节后复工“收心会”会议纪要会议纪要编号：工程名称：安徽合肥锦绣-贵阳路110千伏线路工程签发：篇二：公司部门春节收心会会议纪要签发主题：景观部部门收心会会议时间：2月13日16：00-17:00会议地点：景观部办公室参会人员：主持：会议记录：会议内容：一、景观部全年任务分析，提炼月度重点任务：主入口景观工程，百花园景观工程，湿地景观工程，10幢小会所，大会所周边景观工程开工。园林养护公司成立流程报批。在项目地景观工程开工前，事先做好景观工程准备工作，有计划地安排好月度工作，景观工程硬、软景工作落实到每个人。二、黄龙涛负责项目地景观工程软景工作(:收心会会议纪要)：景观工程开工，负责景观软景各项工作，种植土的质量控制，种植土回填到位，苗木进场验收，苗木品种，质量，规格是否合格，苗木放样种植位置是否正确，种植前的准备工作监督（包括挖穴大小，深度，种植前苗木修剪等），种植后浇水，养护等问题的监督、景观工程时间进度的控制。三、陈有伟负责项目地景观工程硬景工程：硬景材料进场验收，硬景基础与铺装质量要求进行监督，景观工程时间进度的控制。四、黄龙涛危机分析：种植土质量不过关，种植土回

填不到位，苗木质量不过关，规格不过关，种植后出现死苗等问题；解决办法：发现问题提前向主管领导进行汇报、提出解决方法、要求严格按照景观工程施工图纸施工，控制种植土深度，种植土的质量，乔木、灌木规格及质量把关，控制乔木、灌木种植的深度及种植前的适当修剪，提高存活率不影响美观。景观工程开工，负责景观软景各项工作，种植土的质量控制，种植土回填到位，苗木进场验收，苗木品种，质量，规格是否合格，苗木放样种植位置是否正确，种植前的准备工作监督（包括挖穴大小，深度，种植前苗木修剪等），种植后浇水，养护等问题的监督、景观工程时间进度的控制。六、部门负责人：（标准和要求）1、希望在新的一年里，认真、主动做好景观部每一项工作，在景观工程没有开工前，认真准备、熟悉景观工程图纸、做到事先控制。2、学习园林工程相关质量管理、流程管理。3、学习景观软景专业知识。4、配合部门负责人各项工作。5、在景观工程工作中、做到最好、按时、保质、保量地完成年度计划。篇三：在春节后收心会议上的讲话在春节后收心会议上的讲话（20XX年2月）同志们：新春伊始，万象更新。今天，我们召开这次会议，既是一个团结鼓劲、调整状态的收心会，也是一个明确目标、启动各项工作的动员会。借此机会，我代表镇党委、政府给大家拜个晚年，祝大家在新的一年里，

重点项目建设推进会议纪要

重点项目建设推进会议纪要重点项目建设推进会议纪要一会议时间: 20XX年5月24日上午10时会议地点：XX 参加单位及人员： 1、建设单位：XX 参加人员：XX 2、监理单位： XX 3、施工单位： XX 会议内容： 20XX年5月24日在中铁一局机关办公楼1400会议室，西安中铁铂丰置业有限公司组织各监理单位及主体施工单位召开《中铁铂丰·尚都城项目推进会》，会议针对中铁铂丰·尚都城项目现场施工存在的相关问题，经分析讨论形成以下纪要： 1、中铁铂丰·尚都城项目关系到集团公司近三千户职工的切身利益，各参建单位须加强质量第一的意识，在项目实施中要把握细节，严格按规定及程序操作;在项目管理上要做到快、

准、精，做到精细化管理，积极稳妥的推进中铁铂丰·尚都城项目建设，确保实现工期目标。 2、各施工单位要根据所承建的施工任务，尽快健全项目管理组织机构。主要管理人员要求配齐、配全，管理人员要求专业设置搭配合理，强化责任。 3、当地村民干扰问题各单位正在积极协调解决，从目前的进展看四公司处理的较为顺利，未对施工造成影响。要求对村民干扰问题各单位要正确对待，积极应对。各单位要指定专人负责协调民扰问题，铂丰公司由郭应忠、李安坠负责，房建分公司由张鹏茂、李勇负责，建安公司由李林负责，四公司由余宏负责。在解决村民干扰问题上铂丰公司全力积极配合施工单位协调解决各自在施工中遇到的问题。 4、在项目现场建设现场布置中要根据集团公司标准化工地建设的要求和本项目的特点各自实施，既体现中铁一局风貌，又要突出项目特点。 5、各单位要积极配合，在铂丰公司统一规划下，认真解决施工交通道路及场地排水问题，确保工程施工顺利进行。在施工道路布置上既要满足自身标段的需要又要考虑相邻标段的要求，道路施工费用由使用单位分摊。 6、劳务队的水平与素质关系到工程施工的安全、质量及进度，各施工单位在劳务队伍的选择上要认真、稳妥。不要因劳务队伍影响到工程施工的质量和进度。

安全工作会议(例会)记录变电站复工前收心会

精品文档 . 安全工作会议（例会）记录表号：SAQB-TZh-004单位名称：大同天镇220kV变电站新建工程编号：会议地点项目部会议室会议时间2016年02月25日会议主持人吴卫记录人吴超到会人数会议主要议题工程复工前收心会参加会议人员单位、姓名、职务（见会议签到表）会议记录：项目经理孙长春发言：按照山西省电力公司建设部印发的《关于开展输变电工程节后复工安全检查的通知》建设安质便字【2016】第002号文，当前，春寒料峭、天气多变，冰冻、雾霾等不良天气时有发生，节后复工阶段作业人员和机械设备尚未处于最佳工作状态，各级人员要到岗到位，克服松懈麻痹思想，情绪波动大等因素，自觉落实安全生产责任制，确保项目复工安全措施落实到位。开展项目复工前安全检查，项目部要成立专门检查组，共同对项目复工的施工安全措施、安全隐患进行认真排查，确保工程符合复工“五项基本条件，履行见证手续后方可复工”。项目安全员吴卫发言：复工前对复工人员进行全员安全教育培训，剔除培训考试不合格人员，再培训情况有记录，入场考试未通过人员流向清晰作业人员熟悉施工方案和作业指导书。做好防寒、防冻、防风、防坠安全措施，虽然咱们工程的整体任务基本完成但还有部分作业内容未完成，例如设备间的连线，再遇大风天气时禁止高空作业，防止事故的发生。全面对施工现场及办公、生活驻地、库房进行严格的检查消除可能发生的一起安全问题，进行复工前安全检查，重点对施工机械、消防器材、临时电源、安全设施进行检查并做好记录，对检查出的问题及时进行整改。施工作业开始前再次对施工人员进行安全技术交底，并签署安全工作票，具备“五项基本条件”。