小学校长述职报告

小学校长述职报告
尊敬的各位老师,大家晚上好!
在这里,我代表校委会对本年度工作做述职报告如下,欢迎大家
批评指正。
睿源学校自2012年办学以来,经过几年的发展,初具规模,经
过努力,在2017年9月份被教体局正式审批,民政局的非企业登记
证、及药监局的食品经营许可证等手续已先后办好。
本学期开学以来,上级部门及领导检查次数密集,教育局、民政
局、消防队、镇政府、镇中心校、派出所、安监所、食药所、卫生院、
工商所等十余个部门先后到学校检查指导工作,总的说来,获得了上
级领导的一致好评。以往工作中,我们主要采取如下几点:
一、加强学校规范管理
1.严以律己,坚持正确的办学方向
一年来,我紧紧依靠各级领导和带领校委会全体成员遵纪守法,自
觉遵守职业道德,秉公办事,不徇私情,不弄虚作假,不谎报成绩。
2.学习创新,不断提高思想和业务水平
作为校长,我深知必须使自己保持对新事物的敏锐感觉,必须使自
己的思想观念始终在时代前列,因此,我坚持不懈地学习新知识、新
思想、新观念,一年来,我们先后引进了传统武术、国学等课程,经
常外出学习,并邀请外面老师定期到学校指导工作,在学习方面,只
要有时间,和老师一起诵读经典,从《大学》扩大自己的格局,从《了
凡四训》,提升修炼自己的人格。《孝经》让我明白孝悌之至,通于
神明,光于四海,无所不通。原来有人说,校长校长,要每天笑着成
长,现在我才明白,校长也应该是孝长。
3.民主管理,坚持重大事项集体讨论决定,并建立健全了学校各项
管理制度。
4.遵照相关法规,加强财物管理。
本学期,学校专门聘请了专业的兼职会计,严格财务纪律,严格执
行学校物品采购制度,提倡维修利用,变废为宝。依据教学实际需求,
本着建设节约型单位和精打细算的原则,加强对水、电、打印纸张的
有效管理,杜绝浪费现象。总体来说,我校本着收支平衡,略有结余
的原则,在保障教学,并考虑今后发展的前提下,厉行节约,使学校
收支按步骤和计划有条不紊实施。
5.规范好人事、档案管理工作。本学期7个班级,共17位教师,
后勤人员6人,教职工与学生比例1比12.6,按照规定,师生比为
一比十九。远远低于规定比例。按上级要求,逐步去规范完善各项档
案。
二、教师队伍建设:
1、加强师德教育
为了打造一支本领强、思想超前,作风过硬的教师队伍,我校高度
重视教师的师德教育工作,使大多数教师具有良好的道德修养。
2、构建学习型组织
本学期引入国学经典诵读,努力培养睿源名师。
3、加强校本培训
通过听评课,作业教案检查、月检测,邀请专家入校指导等方法,
提升教师素质与水平。
三、不断深化教学改革。
2017年第一届毕业生取得较好成绩,学校社会声誉明显提升,下
一步,教导处将从集体备课、公开课、随堂课、听评课、上课、作业
教案检查、奥数课、写字课、作文课、优秀作文展评、日记、考试制
度与方法、师带徒等方面大力深入改革。
四、强化德育实践教育
1、坚持德育主阵地,国旗下讲话,每周一安排有计划的讲话,有
针对性地对学生进行教育。
2、加强班级日常管理
加强日常行为习惯的检查监督,每周利用国旗下讲话向学生进行安
全教育、德育教育,班主任利用班会课对学生进行安全教育、小学生
自救自护常识、安全自救措施等;政教处组织消防安全疏散演练、夜
间消防演练,学生已掌握了基本的逃生方法;通过开展美化教室的环
境布置,各班美化了教室环境;通过例会,制作喷绘版面等形式培训
全体教师流行病的预防、卫生小常识等方面的知识宣讲,提高全校讲
卫生、防控疾病的意识,培养大家讲卫生预防疾病的习惯,各班班主
任老师每天按时用紫外线灯84消毒液消毒,大大降低了学生生病的
比率。
3、重视家校携手共建
为了加强学校、社会、家庭之间的沟通与交流,让家长走进学校,
了解孩子在校的学习生活情况和学校教育教学的情况,进一步增进家
校互动,不断完善学校工作,促进学生全面发展,11月30日上午我
校举行了一学期一次的家长会。家长会前武术和国学展示、魏成杰老
师的讲座、讲座结束家长到教室听各班老师发言,得到家长一致好评。
本学期我们还邀请了赵素玲老师对六年级学生进行感恩教育,六年级
的学生起到了很好的效果。
4、完善少先队阵地建设
少先队大队辅导员栗彩有老师,通过新队员入队仪式,加强了学生
的行为习惯及德育教育。一日常规,督促检查工作,让学生养成了良
好的行为习惯。学生物品丢失认领,既减少了学生丢失物品现象,又
使拾金不昧精神得到发扬,跳绳、武术操课间活动的开展,形成了学
生良好的精神风貌。
五、提高安全服务保障
1、坚持安全工作谁主管,谁负责
安全责任重于泰山,学校各部门坚持安全工作谁主管,谁负责,发
现隐患及时整改。一学期以来,我校坚持每月在全体师生中开展“安
全疏散演习”活动,全校师生在学校的统一组织下,安全、有序的撤
离教学楼;严格落实安全岗位责任制,特别加强门卫的管理工作;政
教处根据上级要求,坚持天天安全巡视,对校园、教学楼责任人仔细
检查,坚持检查各室的电源等情况,一系列制度的落实使学校本学期
安全事故大大减少。
2. 坚持后勤工作为教学,做好服务。
教学工作是学校各项工作的中心环节,后勤工作坚持为教学,做好
服务,本学期,以学校教育教学工作为主,坚持做好各项后勤保障工
作,学校投入二十余万元,扩建了学校操场、安装自动报警烟感系统、
消防楼梯、保养灭火器,检修全校空调,整改水冲式学生厕所,房顶
架设防晒防冻设施,加装加长型太阳能,安装一键报警系统,加强学
校固定财产的保养和维修工作,能做到发现问题及时修理,发现隐患
及时整改,对老师们和同学们反映上来的安全问题,都能做到立即处
理,不留隐患。
3.坚持食堂工作为孩子健康,做好保障。
学校坚持食堂工作为孩子健康,做好保障的原则,根据食品药品监
督所的要求,整改厨房,坚持做好食品留样、餐具消毒、“除四害”、
进货索证索票等工作。本学期,给厨房餐厅共安装蚊蝇诱捕器7个。
继续加强食堂管理,严把进货关,合理膳食搭配,增添设备,燃煤全
部改造成用电,保证食品及环境安全。
六、存在的问题和今后的思路:
2017年因为种种原因,是建校以来我忙碌而扎实的一年,要做的
事情太多,我自己工作做的还不够细致,深入一线做得不够好,教学
管理还不够扎实高效,政教工作还需巩固提高,后勤保障仍需精细规
范,少先队工作更需与时俱进,但我坚信只要紧紧依靠校委会和全体
教师,兢兢业业谋求发展,在未来的一年里,睿源学校必将以崭新的
面貌屹立于滑县这方沃土。我想以打造精品睿源为突破口,从以下三
方面做起:
1.制定并实践第二个五年规划,在我校原有基础上,加强教师队伍
建设,与时俱进,加强课程改革,探讨学习方法,不断提高教育教学
质量。
2.深入开展“师生共读、亲子互读,国学引领家校共成长”的活动,
让国学经典打好孩子人生底色。目前,学校有学生288人,7个班级,
在第二个五年,计划建设学校三层教学楼、容纳500余人的餐厅、标
准化操场。
3.狠抓六年级毕业班工作,争取第二届毕业生考出更好成绩。
回顾2017年的工作,我们分享着收获的喜悦,展望未来,我们满
怀热切的希望。感谢各位领导对我工作的帮助,感谢各位老师对我的
支持。有大家的同心同德,是我、是睿源学校、是每位家长每个孩子
的福分,展望2018,为了我们的奋斗目标,让我们不断探索,不断
创新,为创建美好睿源共同努力!我相信,睿源学校的美好明天一定
也是我们的大家的福分!

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2024年小学校长优秀述职报告5篇

2024年小学校长优秀述职报告5篇

小学校长优秀述职报告5篇小学校长优秀述职报告(篇1)回忆一年的工作,我是在紧张忙碌而又充实中度过的。

为了更好地做好今后的工作,总结经验,吸取教训,我对自己的工作做了总结,敬请领导和老师们批评指正。

一、政治思想方面:热爱并忠诚于教育事业,认真学习新的教育理论,及时更新教育观念,积极参加学科培训。

新的教育形式要求我们在课堂上要高效、求真,我们必须具有先进的教育观念,才能适应教育的发展。

所以我不但注重集体的理论学习,还注重实际应用,认真学习、仔细体会新形势下怎样做一名好教师。

二、教学方面:教学态度决定了教学成绩,教学上,我脚踏实地,兢兢业业,努力完成各项教学任务,完善好各项教学资料,特别是在数学学科的教学中,我努力探索适合学生乐于接受新知的教学方法,创建适合学生乐于接受的教学技巧,及时讲述解决问题的思路和方法,注重数学应用题的教学,总结规律,让学生少走弯路,作业设置上做到少、精,注重布置理解性的题目,学生的成绩取得了大幅度的提高。

三、分管工作方面:工作中,我结合几年的工作经验,始终以积极的工作态度、务实的工作作风、规范的工作行为和较高的办事效率,顺利完成了领导分配的各项工作。

1、认真履行有关文件精神,努力做好学年初国家中小学基础教育基层报表工作,对表中的班级数、学生数、教师数、党员数、上下学期衔接数、学校校舍、功能室配备等基本情况多次审核,如实上报,努力做到准确无误,确保数据的真实性,2、全面落实固定资产微机化管理,努力做好固定资产管理员的职责,做到账物相符,及时与部门管理员对账,并督促部门管理员的工作。

每月打印固定资产总表,每年寒暑假对校产进行一次清查,固定资产的购进及时入账,损坏查实情况后及时减损,建立好校产固定资产总帐和明细帐。

此外,开学初对各班级的财产和所购买的物品进行登记入册,学期末进行核查,落实固定资产的管理工作。

3、顺利完成山东省中小学校舍管理平台向国家中小学校舍管理平台的采集和录入工作,学校校舍较多,为确保数据的真实性,多次向年龄大的教师询问有关校舍的年份、建筑队名称,并与原中学教师进行沟通,同时学校还安排人员对学校的面积,每幢校舍的建筑面积重新进行了测量,给上级对校舍的五年规划掌握了第一手资料。

小学校长2024年度述职报告(3篇)

小学校长2024年度述职报告(3篇)

小学校长2024年度述职报告在____年____月任____中心小学校长至今的一年时间里,在____镇政府、英林教委办、____村两委及校董会的高度重视与指导下,凭借全体教职员工的共同努力,本人秉持敬业精神,全力以赴,确保学校各项工作的顺利进行,并取得了显著成果。

以下是对本人就任现职以来在自身建设及学校发展等方面的总结,敬请各位领导与同事批评指导。

一、秉持科学人文的办学理念。

在过去的一年中,学校立足于实际情况,秉持“以人为本,和谐发展”的办学理念,明确了“修制度,扬传统,推阅读,兴科研”的办学方向。

我们制定了《____中心小学四年发展规划暨本届校长任期目标》和《嘉排中心小学办学特色规划实施方案》,并严格遵循上级政策与要求,圆满完成了各项任务。

本学年,学校成功通过了____市教育系统党建暨政风行风工作检查、计算机信息系统安全和保密管理工作专项检查,以及____市体育传统项目学校评估等多项检查,并成功举办了____市小学生排球比赛。

学校荣获“____市廉洁文化进校园示范校”和“____年度晋--____市文明学校”等荣誉称号。

在管理过程中,我高度重视领导班子的建议与广大教职工的意见,推动民主决策,确保了学校工作的顺利推进。

二、加强教师队伍建设。

教师是学校发展的核心力量,我始终将教研与师资建设放在首位。

任职期间,我以校本教研为着力点,采取多种措施,推动课程改革,提升教师队伍的整体素质。

(1)关注教师专业成长。

我重视新教师、青年骨干教师和学科名师的培养,为他们创造发展机会,提供指导与支持。

(2)优化教研活动。

我不断探索教研活动的新模式,如“微课堂·微教研”,以提高教师的教学水平。

三、提升学生素质。

学校以少先队活动为载体,全面培养学生的个人素养。

通过举办升旗仪式、晨诵午读活动、文化艺术节等,培养学生的思想品德和兴趣爱好。

学校还积极开展排球等体育活动,取得了显著成绩。

四、改善教师福利与工作环境。

为营造和谐的工作氛围,提高教师幸福指数,我努力改善教师的工作与生活条件,添置家电、改善食堂条件,组织丰富多彩的教工活动,提升团队凝聚力。

2024年小学校长个人述职报告例文(六篇)

2024年小学校长个人述职报告例文(六篇)

2024年小学校长个人述职报告例文述职报告一般是在年终或半年的时候,下级部门负责人向上级领导汇报、总结全年或半年的履职情况,以便上级领导对下级的工作开展情况有一个充分的认识和了解。

收集的小学校长个人述职报告,希望大家认真阅读。

尊敬的各位领导、全体老师:大家好。

你们在万忙中来我校,听取我的汇报,支持学校的工作,我向你们表示崇高的敬意和衷心的感谢。

一年来,在中心学校的大力支持下,在教育局领导的亲切关怀和指导下,在网湖学校全体教职工的大力支持和努力工作下,顺利完成了本年度的各项工作任务,取得了较好的成绩。

现将一年来的工作汇报如下:一、加强自身学习修养,提高自身素养。

一年来,我每天坚持学习了政治理论和业务理论知识,进一步坚定了全心全意为学校服务的思想信念,始终把科学发展作为自己行动的准则,时刻提醒自己,做校长一任,出成绩一方。

堂堂正正做人,坦坦荡荡做事,扎扎实实工作,兢兢业业从教,为努力办好人民群众满意的教育而不懈工作着。

在工作中,我严格要求自己,时时处处严于律已,以身作则,恪尽职守。

不断提高自己理论上的成熟性,政治上的坚定性和敏锐性,思想道德上的纯洁性,工作管理和决策上的合理性、科学性。

积极带头认真___参加各类政治学习和业务学习。

在学校事务管理中,我一贯坚持民主集中制原则,严格按照领导干部廉洁自律的要求办事,实行政务公开,财务公开,不独断专横,始终以___利益为主,从大局利益出发,秉公办事,求真务实,坚持走群众路线,推行以人为本的管理思想,树立团结和依靠广大教职工,同心同德,齐心协力办好学校的思想意识,在自己的工作岗位上埋头苦干。

二、完善各类制度建设,全面落实各项工作职责。

学校的发展,靠的是教育教学质量的提高。

而教育教学质量的提高,除了团结奋进的领导班子和积极肯干教师队伍外,更重要的是要有一套合理规范的管理制度。

任职以来,认真贯彻党的教育方针,团结带领广大教职员工积极学习先进的教育理念。

掌握新的教育动态(范本),围绕基础教育的改革发展方向,完善了教育教学的各类管理制度,建立建全了科学规范的校园管理体制,创建了团结奋进的领导班子,明确分工,协调合作,以学生为中心,教研为主导,教师为主体,保证了教育教学工作的顺利开展。

2024年小学校长述职报告范文(5篇)

2024年小学校长述职报告范文(5篇)

2024年小学校长述职报告范文各位领导、各位同仁:回顾一年来的工作, 对自我在校长岗位所做的工作加以梳理、盘点和反思, 这既是一种自我激励和加压, 也是一种理性的思考, 更是理解领导指导、同仁相助的极好机会, 下方将我一年来的工作向诸位陈述, 恭请领导、同行指正。

一年来, 我校以“以人为本、科学管理、全面发展、学有所长”为办学理念, 围绕教育局年度工作计划重点, 深化课程改革, 加强学生素养教育, 全面提高教育教学质量, 发奋争创人民满意学校。

具体工作如下:一、爱岗敬业率先垂范一个学校的好坏关键在校长, 作为学校一把手, 我时刻严格要求自我。

实实在在的做事, 堂堂正正的做人, 以自我坦诚的待人态度, 踏实的工作作风, 为教师做表率。

坚持理论领悟, 了解教育发展信息, 用先进的教育理论指导工作、管理教学。

在思想上, 发奋加强自我的政治修养, 不断提高思想觉悟, 增强党性观念, 坚持原则, 顾全大局, 与上级持续一致;在领悟上, 经常领悟党和国家的方针、政策, 领悟教育教学方面的专著、杂志, 撰写读书笔记, 不断提高自身的理论水平和工作潜质;在工作作风方面, 任人唯贤, 平等待人, 与人为善, 集思广益;在学校管理上, 有事业心和职责感, 有比较清晰的工作思路, 有开拓创新的意识和勇于克服困难的决心;在工作态度方面, 能够恪尽职守, 勤恳敬业, 与教师同甘共苦, 共同进步;在工作业绩方面, 能够较好的完成上级各项任务,学校各项工作取得必须成绩, 并逐步构成了学校自身特色;在统班子带队伍方面, 充分调动每个领导的用心性, 提出“讲政治、懂业务、会管理、敢负责”的工作要求, 做到各司其职, 各尽其责, 同时倡导分工不分家, 团结协作, 民主管理, 构成了班子凝聚力。

因而使班子工作从不相互推诿, 遇到问题总是群策群力。

在领导的带动下, 教师之间互帮互学, 友善相处, 构成和-谐的校园氛围。

二、以人为本科学管理1建立健全规章制度, 以制度约束人, 根据上级文件和局党委要求, 结合学校实际, 相继出台了各项管理制度, 包括部门职责、教学管理、班级管理、学生管理、后勤管理、安全管理等, 进一步完善了《教学常规管理规定》。

小学校长年度述职报告5篇

小学校长年度述职报告5篇

小学校长年度述职报告5篇1小学校长年度述职报告篇一尊敬的领导:您好!一年来,我与各位同仁一道,同心同德,齐心协力,同甘共苦,使学校的教育教学工作井然有序,各项工作扎实开展。

现将一年来本人的履职情况,简要报告如下:一、加强学习,更新观念,努力提高自身素质一年多来,我一边学习,一边管理,紧紧依靠全体教师,围绕我校发展目标,积极探索,开拓进取。

强化精细管理,进一步加强教师队伍建设,促使教育教学质量稳步提升。

一是加强学习政治理论和法律法规,增强了责任感和使命感,使自己在工作中能较好地遵法、守法、用法,做到依法行政,依法治校;二是刻苦专研业务知识,工作之余,把读书当作生活的重要的组成部分,通过读书学习,用先进的理论、思想武装自己的头脑,并勤于思考,注重工作反思,为探索学校的进一步发展打下理论基础。

同时,我积极参加各种学术教研活动,吸取先进的教育思想。

一年来,我经常深入教师、深入课堂、深入学生,听课50多节,对老师提出课堂教学改进建议,促进教师成长。

我把自己看作一名普通的数学教师,积极参加学校各科教学经验工作会和班主任工作会,积极参与特别集体备课。

二、勤政务实,真抓实干,全力搞好学校工作多年的学校管理工作的实践使我深深体会到:要搞好学校工作,必须带领行政人员团结一致、全心全意依靠教职工,共同努力。

正确树立教师的竞争意识、生存意识、发展意识,探索符合校情的绩效考核政策,形成正确的绩效激励机制,具体做了以下工作:1、作为校长,力争能成为全体教职工的榜样,因此做到了小事、小病不请假,坚持出勤、出满勤,平时对工作勤于思考,提前筹划,力求学校各项工作能得到进一步规范。

勤于和班子成员、教师进行思想沟通和个别谈心,听取大家的意见,这对学校的工作有很大的帮助。

2、进行校务、财务公开,实施民主管理,完善各项制度和考核办法。

通过每周一次行政周会,讨论决策学校重大事项。

通过教代会,根据校情完善制定了学校各项规章制度,讨论通过各项考核办法。

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