水泥企业安全生产管理规定

合集下载

水泥企业一级安标标准

水泥企业一级安标标准

水泥企业一级安标标准第一章总则第一条为加强水泥企业的安全管理,减少事故发生,保障员工生命安全,保护环境,此标准制定。

第二条此标准适用于水泥生产企业的安全管理工作。

第三条水泥企业应严格遵守国家相关法律法规,建立健全的安全管理制度,落实安全生产责任,确保生产过程中不发生事故。

第四条水泥企业应采取必要措施保护环境,减少废气、废水和固体废物的产生。

第五条水泥企业应加强对员工的安全教育和培训,增强员工安全意识,提高自我保护能力。

第二章安全生产管理第六条水泥企业应制定完善的安全生产管理制度,明确责任人和责任部门,建立健全的安全管理体系。

第七条水泥企业应定期进行安全生产检查,及时发现并排除事故隐患。

第八条水泥企业应建立安全生产档案,定期进行安全生产整改,保障生产设备和设施的安全性能。

第三章安全生产设备第九条水泥企业应选用符合国家标准的安全生产设备,并按规定进行检测和维护。

第十条水泥企业应为生产设备配备必要的安全防护装置,规范操作规程,确保员工安全操作。

第四章火灾防范第十一条水泥企业应建立完善的火灾防范措施,定期进行火灾隐患排查,确保灭火器材齐全有效。

第十二条水泥企业应设置火灾报警器,并定期进行检测和维护,确保火灾报警系统畅通。

第十三条水泥企业应定期进行员工的火灾逃生演练,提高员工自救能力。

第五章环境保护第十四条水泥企业应加强对废气、废水和固体废物的治理,符合国家相关环保要求。

第十五条水泥企业应定期对废气、废水和固体废物进行监测,确保排放达标。

第十六条水泥企业应建立环境保护隐患排查治理制度,确保环境安全。

第六章事故应急第十七条水泥企业应建立事故应急预案,明确事故报告和处置流程,提高事故应对能力。

第十八条水泥企业应设置事故应急装备和设施,定期进行事故应急演练,保障员工安全。

第七章安全教育第十九条水泥企业应定期进行员工的安全教育和培训,提高员工安全意识。

第二十条水泥企业应制定安全教育和培训计划,确保员工掌握必要的安全生产知识和技能。

水泥企业安全生产管理规范本(2篇)

水泥企业安全生产管理规范本(2篇)

水泥企业安全生产管理规范本第一章总则1.1 目的与依据本安全生产管理规范旨在规范水泥企业的安全生产管理,确保企业的生产过程安全,保障员工的人身安全和健康,并减少环境污染程度。

本规范依据《中华人民共和国安全生产法》、《水泥生产企业安全规模强制性措施》等国家法律法规。

1.2 适用范围本规范适用于水泥生产企业的安全生产管理,包括原材料采购、生产工艺的控制、设备设施的维护和管理、作业人员的操作与安全培训等环节。

第二章安全责任2.1 企业领导责任水泥企业的领导层应当明确安全生产的重要性,确立安全生产责任制,为安全生产提供必要的资源和支持。

2.2 部门责任各部门应当建立健全安全生产管理制度,负责本部门相关工作的安全管理和监督。

部门经理在职责范围内要定期检查、排查隐患,并及时采取有效措施消除隐患。

2.3 个人责任每位员工都应当自觉遵守安全生产管理制度,正确佩戴个人防护装备,提高安全意识,发现安全隐患及时报告,确保自身和他人的安全。

第三章安全生产控制3.1 风险评估与管理水泥企业应当进行完整的风险评估,找出潜在的事故隐患,制定相应的风险防范措施。

同时,企业应当建立事故管理制度,做好应急预案和演练工作。

3.2 设备设施的安全管理水泥企业应当制定设备设施的安全管理制度,定期检查维护设备,确保设备设施的安全可靠。

对于老化、损坏的设备应及时进行修理或更新,以防止事故的发生。

3.3 作业人员的安全培训水泥企业应当加强对作业人员的安全培训,确保其具备安全操作能力。

培训内容应包括安全意识教育、紧急求生知识、操作规程等,要求员工参加安全培训并定期进行考核。

第四章事故报告与处理4.1 事故报告制度水泥企业应当建立健全事故报告制度,规定发生事故后的报告程序和要求,及时报告上级主管部门,并做好事故调查与处理工作。

4.2 事故调查与处理水泥企业应当成立专门的事故调查处理小组,对事故原因进行深入分析,并提出相应的整改措施。

同时,对于事故责任人要依法追责,以示警示。

安全生产费用提取和使用管理制度中水泥企业

安全生产费用提取和使用管理制度中水泥企业

安全生产费用提取和使用管理制度中水泥企业在水泥企业里,安全生产可是一件大事,咱们平时在工地上、生产线上看到的那些工人,能不能安全回家,背后可得有一大堆制度和保障措施。

想要保障这些措施能落到实处,企业就得投入一笔专门的安全生产费用。

你可能会问,什么是安全生产费用提取和使用管理制度?听上去有点复杂,其实也不难理解,就像是给企业安全生产开设了一张“预算单”,确保钱花到点子上,不能浪费,更不能给忽略了。

先说说这个“提取”吧。

水泥企业的安全生产费用可不是说提就提的,这里面有一套明确的标准。

每年,企业会根据上一年度的生产情况,估算出今年需要投入的安全生产费用数额。

这些费用可不是随便拿来用的,得根据企业的规模、员工人数、生产环节的风险程度来定。

举个例子,如果你的企业是个大规模的水泥生产厂,设备多、工人也多,风险自然就大,那安全生产的费用肯定得相对高一些。

一般来说,安全生产费用是按照企业年度总费用的比例来提取的,通常是在总收入的一定比例之内。

这些钱一旦提取出来,就得专款专用,不能拿去做别的事儿。

接下来就说到“使用”这部分了。

安全生产的费用,光有了预算可不行,还得用得对,花得值。

说白了,就是得用在刀刃上,确保每一分钱都能有效提升企业的安全保障水平。

比如说,企业可能会用这笔钱来购买安全防护设备,给员工发放防护服、眼镜、耳塞这些常见的安全用品。

或者用来进行安全培训,让工人们掌握应急救援技能,知道遇到突发情况该怎么处理,避免在关键时刻手忙脚乱。

你想啊,工厂一旦发生安全事故,那可不是几百块钱能解决的,甚至可能是数百万甚至更多的损失,没人愿意看到这样的事情发生。

更别说,这笔费用还可以用来进行设备的维护和升级。

设备老化、破损,不仅影响生产效率,更大大增加了安全风险。

拿水泥厂来说,如果搅拌机、输送带这些设备出现故障,那不仅生产线停滞,工人们也可能面临更高的伤害风险。

所以,企业得把这笔费用合理运用,定期对设备进行检查、保养,确保生产设备安全无故障,这样才能避免隐患,保护大家的安全。

冀东水泥生产管理规章制度

冀东水泥生产管理规章制度

冀东水泥生产管理规章制度第一章总则第一条为规范冀东水泥生产管理,提高生产效率,保障生产安全,制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于冀东水泥生产管理工作,具体内容包括生产管理、安全生产、环境保护、劳动保护等方面。

第三条所有从业人员必须严格遵守本规章制度,违反规定者将受到相应的处理。

第二章生产管理第四条生产计划由生产部门制定,各部门负责人按照生产计划组织实施。

第五条生产过程中发现设备故障,应及时停机检修,经过维修人员确认无隐患后方可继续生产。

第六条生产人员必须按照操作规程操作设备,严禁私自调整设备参数。

第七条生产环节中发生事故,责任人应立即报告主管领导,及时处理并进行事故调查处理。

第八条生产结束后,应对设备进行彻底清洁,保持生产现场清洁整洁。

第九条对生产过程中产生的废弃物,必须按照环保要求分类处理,严禁乱倒乱丢。

第十条生产结束后,生产部门应及时制订下一期生产计划,并进行相应的准备工作。

第三章安全生产第十一条安全生产是冀东水泥的首要任务,所有从业人员都要对安全生产负有责任。

第十二条严格执行安全操作规程,严禁超负荷作业,严禁违章操作。

第十三条定期进行安全生产检查,及时排除安全隐患,保障安全生产。

第十四条定期组织安全应急演练,提高人员应对突发事件的能力。

第十五条对新员工进行安全教育培训,确保新员工了解各项安全操作规程。

第十六条对于在安全生产中表现突出的员工,应给予相应的奖励和激励。

第十七条发生安全事故时,应立即报警并做好抢救工作,同时立即上报公司主管领导。

第十八条定期对安全生产工作进行总结和评估,及时调整列举需要。

第四章环境保护第十九条环保是企业的社会责任,冀东水泥将积极采取措施保护环境。

第二十条在生产过程中严格控制废气废水排放量,减少对环境的污染。

第二十一条对于生产废弃物的处理,应按照相关规定进行分类处理,严禁乱倒乱倔。

第二十二条加强环境监测,定期对环境质量进行评估,确保环境达标。

第二十三条鼓励员工参与环境保护工作,提倡节约资源,减少浪费。

水泥企业安全生产管理制度模版(三篇)

水泥企业安全生产管理制度模版(三篇)

水泥企业安全生产管理制度模版第一章总则第一条为强化水泥企业的安全生产管理,有效预防和减少生产安全事故,确保员工生命财产安全,根据国家有关法律法规,特制定本制度。

第二条本制度适用于水泥企业内部全体员工及外来进入企业区域的人员。

第三条水泥企业的安全生产管理应坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的原则。

第四条公司应构建科学的安全生产管理体系,明确各级责任、完善相关制度与措施,实现全员参与的安全管理模式。

第五条公司需强化员工安全教育与培训工作,提升员工安全意识和应急处置能力。

第六条公司应建立健全事故隐患排查治理机制,定期开展安全检查和评估,及时消除安全隐患。

第七条公司应制定完善的事故应急预案,并定期组织演练,以提升应急响应与处理能力。

第八条公司应建立安全信息报告体系,确保安全信息的及时汇总与反馈。

第九条公司应对发生的生产安全事故进行深入调查与分析,总结经验教训,不断优化安全管理工作。

第十条公司应明确安全生产责任制,确保各级领导与员工均承担相应的安全生产责任。

第二章安全生产责任制第十一条公司应设立专门的安全生产管理部门,全面负责公司的安全生产工作。

第十二条公司应成立安全生产委员会,负责协调、指导和监督各级安全生产工作的实施。

第十三条公司应设立安全生产小组,负责具体组织和执行安全生产工作任务。

第十四条公司各级领导应切实履行安全生产管理职责,加强安全宣传教育,确保员工安全。

第十五条员工应严格遵守安全生产规章制度,执行安全操作规程,发现安全隐患及时上报。

第三章安全教育和培训第十六条公司应对新员工进行入职安全教育,引导其树立安全意识,了解公司安全规章制度。

第十七条公司应定期开展员工安全培训,提升员工安全操作技能与应急处理能力。

第十八条公司应组织安全知识考试,评估员工安全知识掌握情况,确保安全教育取得实效。

第十九条公司应向员工提供必要的劳动防护用品,并开展正确使用方法的培训。

第二十条公司应建立员工安全教育档案,记录教育培训过程与员工安全意识提升情况。

水泥厂安全管理制度

水泥厂安全管理制度

水泥厂安全管理制度安全治理制度2021年1月8日公布实施 XX市目录安全生产目标治理制度 (3)安全生产机构治理制度 (5)安全生产责任制治理制度 (8)安全生产费用提取和使用治理制度 (10)职职员伤保险治理制度 ............... . (12)法律、法规识别与治理制度 (15)文件治理制度 (17)安全生产档案治理制度 (21)风险评估和操纵治理制度 (23)安全教育培训治理制度 (27)特种作业人员治理制度 (34)变更治理制度 (38)设备设施安全治理制度 (44)建设项目安全〝三同时〞治理制度 ........... . (47)临时电气线路审批制度 (49)除尘设备爱护规章制度 (51)吊索具安全治理制度 (53)生产设备设施验收治理制度 (61)生产设备设施报废治理制度 (62)特种设备安全治理制度 (64)危险区域动火作业治理制度 (67)受限空间作业安全治理制度 (70)高处作业治理制度 (75)大型吊装作业安全治理制度 (78)交叉作业治理制度 (82)高温作业安全治理制度 (86)工作票治理制度 (88)操作牌治理制度 (90)安全设施的防护设置及安全警示标志的治理规定 (91)建设项目施工安全治理制度 (93)检修理安全治理制度 (100)危险化学品安全治理制度 (107)重大危险源治理制度 (113)作业安全治理制度 (120)相关方安全治理制度 (128)职业健康治理制度 (138)劳动防护用品治理制度 (140)安全检查制度 (142)安全隐患排查治理五项治理制度 (145)应急救援预案治理制度 (150)事故治理制度 (151)安全标准化绩效考评治理制度 (154)XXX水泥有限责任公司治理文件文件编号:STS2021001 第1版安全生产目标治理制度1.安全工作指导思想坚持〝安全第一,预防为主〞的方针,更好地开展安全标准化工作,提高企业安全治理的科学化、规范化水平,有效遏制重特大事故的发生,实现安全生产状况的稳固好转,不断深化企业安全治理模式,增强企业信誉,增加企业竞争活力,开创新思路,适应新挑战,为实现企业安全生产目标而努力奋斗。

水泥企业质量管理规程

水泥企业质量管理规程一、背景介绍水泥是建筑行业的重要原材料,是基础设施建设、工业和民用建筑的重要保障之一。

因此,水泥行业的管理质量对于建筑行业的质量和安全至关重要,尤其在市场竞争激烈的情况下,水泥企业需要通过严格的质量管理来提高其竞争力和市场地位。

二、范围及目的本规程适用于水泥企业的质量管理,涵盖了生产、质量检测、质量管理、质量保证等方面。

其目的是规范水泥企业的管理流程,提高制品的质量和可靠性,提高水泥企业的市场竞争力和社会责任意识。

三、管理责任1.企业领导应对本规程实施质量管理工作负责,确保质量管理的有效实施;2.质量部门应对水泥制品的质量检测和监督工作负责;3.生产部门应对制品生产的质量控制和管理工作负责。

四、基本规定1.质量方针为质量第一,安全生产第一,顾客满意第一;2.生产过程中应遵循“机械化、自动化”生产管理模式,以减少人为因素的影响,提高制品的质量和生产效率;3.生产设备应定期维修和检查,确保其正常运转,避免故障的发生;4.制品的加工、储存和运输应符合相关的行业标准和规定,确保制品的安全、卫生和质量;5.质量检测部门应对制品进行全面的检验和监测,确保其符合相关的国家和行业标准;6.制品生产和质量管理工作中应强调环境保护和能源节约。

五、管理流程1.生产计划的编制:生产管理人员根据订单和库存情况编制生产计划;2.生产现场的管理:生产管理人员对生产现场进行生产调度和生产监控;3.生产质量的检测:生产检验员对生产的制品进行全面检测和监测,确保符合相关的质量标准;4.质量管理报告的编制:质量管理人员对生产过程中的质量管理情况进行全面的统计和分析,编制质量管理报告;5.质量改进措施的制定:质量管理人员根据质量管理报告的分析结果制定相应的质量改进措施;6.后续跟踪和管理:质量管理人员对制品的售后服务进行跟踪和管理,确保客户满意度。

六、总结水泥企业的质量管理规程是一项非常重要的工作,其目的是确保水泥制品的质量和生产安全,提高企业的市场竞争力和品牌影响力。

水泥行业管理制度

水泥行业管理制度第一章总则第一条为加强水泥行业的管理,提高水泥企业的生产效率、产品质量和经济效益,保障环境保护和安全生产,制定本制度。

第二条本制度适用于水泥生产企业的管理,适用于企业内部的生产、质量、环保、安全等方面管理工作。

第三条水泥企业应当依法合规生产,加强内部管理,促进企业可持续发展。

第四条水泥企业应当建立健全管理制度,明确责任分工,建立机制,不断提高管理水平和工作效率。

第五条水泥企业应当重视员工培训和职业素养提升,提高员工的技术水平和管理水平。

第六条水泥企业应当注重环境保护和安全生产,遵守相关法律法规,做好事故预防和应急处理工作。

第七条水泥企业应当不断创新,提升技术水平,提高生产效率和产品质量。

第八条水泥企业应当积极参与社会公益活动,促进社会和谐稳定发展。

第二章生产管理第九条水泥企业应当依法合规生产,遵守相关产业政策和法律法规。

第十条水泥企业应当建立健全生产管理制度,明确生产流程和工序,确保生产顺利进行。

第十一条水泥企业应当加强对原材料的质量控制,确保原材料的合格率和稳定性。

第十二条水泥企业应当做好设备的维护和保养工作,确保设备的正常运转和安全生产。

第十三条水泥企业应当定期进行生产环境检查,发现问题及时整改,确保生产环境的安全和卫生。

第十四条水泥企业应当加强生产过程中的质量监控,确保产品的质量稳定。

第十五条水泥企业应当加强生产过程中的安全管控,认真做好防火、防爆、防毒等安全工作。

第十六条水泥企业应当加强生产过程中的节能减排工作,控制能源消耗和排放量,提高资源利用率。

第三章质量管理第十七条水泥企业应当建立质量管理制度,确保产品的质量稳定和达标。

第十八条水泥企业应当加强对原材料和成品的检验,确保原材料和成品的合格率。

第十九条水泥企业应当加强对生产工艺和流程的控制,确保产品的质量稳定。

第二十条水泥企业应当加强对产品生产过程的监控,及时发现问题,及时整改,确保产品的质量稳定。

第二十一条水泥企业应当建立产品质量档案,记录产品的生产过程和检验结果,便于追溯。

水泥厂安全规定(3篇)

第1篇第一章总则第一条为保障水泥厂生产安全,防止和减少生产安全事故,保障职工生命和财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国劳动法》等法律法规,结合水泥厂实际情况,制定本规定。

第二条本规定适用于水泥厂所有生产、施工、检修、试验等各个环节,以及所有职工、临时工、实习人员和外来人员。

第三条水泥厂应建立健全安全生产责任制,明确各级领导和各部门的安全职责,确保安全生产措施落实到位。

第四条水泥厂应加强安全教育培训,提高职工安全意识和自我保护能力。

第五条水泥厂应定期进行安全检查,及时发现和消除安全隐患。

第六条本规定由水泥厂安全生产管理部门负责解释和监督实施。

第二章安全生产责任制第七条水泥厂法定代表人为安全生产第一责任人,对安全生产工作全面负责。

第八条各级领导、各部门负责人对本单位安全生产工作负领导责任。

第九条各部门负责人对本部门安全生产工作负直接责任。

第十条各岗位职工对本岗位安全生产工作负直接责任。

第十一条临时工、实习人员和外来人员应遵守本规定,服从安全管理。

第三章安全教育培训第十二条水泥厂应定期对职工进行安全教育培训,提高职工安全意识和自我保护能力。

第十三条新职工入职前,必须进行岗前安全教育培训,经考核合格后方可上岗。

第十四条定期组织职工参加安全知识竞赛、安全技能比武等活动,增强安全意识。

第十五条对违反安全规定、造成事故的职工,进行安全教育,必要时给予处罚。

第四章安全生产管理第十六条建立健全安全生产规章制度,包括但不限于以下内容:(一)安全生产责任制;(二)安全操作规程;(三)安全检查制度;(四)事故报告和处理制度;(五)应急预案;(六)消防安全管理制度;(七)职业健康管理制度。

第十七条严格执行安全生产规章制度,确保各项安全措施落实到位。

第十八条定期进行安全检查,及时发现和消除安全隐患。

第十九条对安全隐患实行“零容忍”,对存在严重安全隐患的设备、设施,立即停用并进行整改。

第二十条对违反安全规定的行为,依法依规进行处罚。

水泥厂大修安全规定(3篇)

第1篇第一章总则第一条为确保水泥厂大修期间的安全,保障职工的生命财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规,结合本厂实际情况,制定本规定。

第二条本规定适用于水泥厂大修期间的所有安全管理工作。

第三条大修期间,各部门、各岗位必须严格执行本规定,确保大修工作安全、有序进行。

第二章安全组织与管理第四条成立大修安全领导小组,负责大修期间的安全管理工作。

第五条大修安全领导小组职责:(一)制定大修期间的安全管理制度和措施;(二)组织、协调各部门、各岗位的安全工作;(三)监督、检查大修期间的安全管理工作;(四)及时处理大修期间的安全事故;(五)组织开展安全教育培训。

第六条各部门、各岗位应设立安全员,负责本部门、本岗位的安全管理工作。

第七条安全员职责:(一)贯彻执行大修安全管理制度和措施;(二)组织开展本部门、本岗位的安全教育培训;(三)检查、督促本部门、本岗位的安全工作;(四)及时报告、处理本部门、本岗位的安全事故。

第三章安全措施第八条大修前安全措施:(一)制定大修方案,明确大修范围、时间、人员、设备等;(二)对大修人员进行安全教育培训,提高安全意识;(三)对大修设备进行检查、维护,确保设备安全运行;(四)对大修现场进行安全检查,消除安全隐患;(五)制定应急预案,确保大修期间发生安全事故时能够及时、有效地进行处置。

第九条大修期间安全措施:(一)严格执行大修方案,确保大修工作有序进行;(二)加强现场安全管理,确保施工人员、设备、材料等安全;(三)加强消防管理,确保消防设施完好、有效;(四)加强交通安全管理,确保运输车辆、人员安全;(五)加强环保管理,确保大修期间环保设施正常运行。

第十条大修结束后安全措施:(一)对大修现场进行清理,消除安全隐患;(二)对大修设备进行检查、验收,确保设备安全运行;(三)对大修人员进行安全教育培训,提高安全意识;(四)总结大修期间的安全工作经验,完善安全管理制度。

第四章安全责任第十一条大修安全责任:(一)大修安全领导小组对大修期间的安全工作负总责;(二)各部门、各岗位负责人对本部门、本岗位的安全工作负直接责任;(三)安全员对所负责的安全工作负具体责任;(四)施工人员对个人行为的安全负直接责任。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

水泥企业安全生产管理规

Revised by Hanlin on 10 January 2021
水泥企业安全生产管理制度
一、安全生产检查制度

1、每月进行一次全面的安全生产大检查,对检查的结果进行汇总分析,
制定整改措施,并由主管安全的部门写成书面材料存档待查。

2、车间班组进行经常性的安全检查,发现问题及时报告领导和专业部
门,迅速组织处理,决不允许带“病”作业。

3、安全管理人员进行经常性的安全检查,对查出的重大安全隐患应立即
通知有关部门采取措施,同时汇报主管领导。

4、对于电气装置、起重机械、防护用品等特殊装置、用品和重要场所每
年要请安全管理部门和专业技术人员进行专项检查。在检查中发现的问
题要写成书面材料,建档备查,并限期解决,保证安全生产。

5、对防雨、防雷电、防中暑、防冻、防滑等工作进行季节性的检查,及
时采取相应的防护措施。

6、要害部门重点检查制度。包括:变电站、配电室、钢丝绳、连接装置
及提升装置、消防设施和器材等。
二、岗位标准化操作制度
1、在岗职工必须按照本岗位的操作规程严格自己的操作。
2、在岗职工如有违章操作,一经发现必须追究其责任,情节严重者给予
开除处理。

3、职工可总结经验,改进生产工艺提高安全系数,对生产安全有贡献的
职工必须给予奖励。
三、建设项目安全“三同时”制度

1、建设项目“三同时”制度的概念,即新建、改建、扩建的基本项目
(工程)、技术改造项目(工程)、引进的建设项目,其安全设施必须
符合国家规定的标准,必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入
生产和使用。

2、在编制上报项目计划和财务计划时,应编制上报安全方面相应的措施
所需的投资,并纳入计划。

3、对引进技术、设备的原有安全措施不得削减。
4、在组织可行性论证时,应论证安全内容,并将结果载入可行性论证文
件中。

5、在竣工验收时,应将试生产中安全设施运行情况,措施效果,检测数
据,存在问题及今后采取的措施,写入专题报告。

6、要严格按施工图设计要求施工,确保做到安全设施与主体工程同时完
工。
四、安全生产投入保障制度

1.公司设立安全生产专项资金专户,专款专用。
2.费用的提取:按照有关规定提取。
3.费用的使用:
(1)职工的安全教育培训;
(2)职工劳动保护用品的配备;
(3)安全设施、设备的购置、维护、保养;
(4)安全生产检查,安全隐患整改;
(5)应急救援队伍的建设,应急救援器材、设备的购置等。
(6)其他保障安全生产的费用.
4、费用管理:由财务部门对安全生产资金进行统一管理,并根据年度安
全生产计划,做好资金的投入落实工作,确保安全投入迅速及时。

5.安全投入如当年未能使用完,应当转入下一年度的安全投入计划内,
不得挪作他用。

6.如当年安全投入不够,写出计划报公司批付。

相关文档
最新文档