薛飞的生态农场精益创业案例分析

合集下载

行业调查报告中的农民创新创业案例分析

行业调查报告中的农民创新创业案例分析

行业调查报告中的农民创新创业案例分析 农民创新创业案例分析 随着农业产业化的推进和现代科技的应用,越来越多的农民开始参与到农产品加工、农业科技研发和农村电商等领域的创新创业中。本文将针对行业调查报告中的农民创新创业案例进行分析,探讨其成功的原因和经验教训。

1. 案例一:XX村农民合作社的特色种植模式 XX村是一个山区村庄,传统农业产业发展有限。2018年,一批年轻的农民积极探索农特产品的种植,成立了农民合作社。合作社成员共同投资,采取“公司+农户”合作模式,将村里的土地利用起来进行集中种植。他们从市场需求出发,选择特色农产品进行种植,如有机蔬菜、中药材等。通过合理规划和科学管理,他们成功实现了产量增加、品质提升和销售增长。

成功因素:合作社的成立提供了共同的平台和资源共享机制,有效整合土地、劳力和资本,提高了生产效益。同时,他们注重市场调研,选择适销对路的特色农产品,满足了消费者的需求。此外,他们通过农业科技和示范基地的建设,提供技术支持和培训,促进了农民的技术创新和经营能力的提升。

经验教训:在农民创业过程中,需要考虑市场需求和资源整合的问题。合作社的构建可以实现规模经营和风险共担,但也需要建立合理的利益分配机制,保证每个成员的利益受到保障。此外,科技创新和农业技术的培训也是农民创业成功的关键。

2. 案例二:YY乡村电商的养殖创业模式 YY乡是一个典型的农业大乡,在农产品的产销过程中面临着信息不对称和中间环节利益损失的问题。为了解决这个问题,一些乡村青年积极推行电商平台,建立连接农民和消费者的桥梁。 他们通过开发乡村电商APP,为农民提供养殖、种植等产品信息发布和销售渠道。同时,乡村电商还提供了配送服务,保证了农产品的及时上市和消费者需求的满足。这一模式极大地改善了农民的产品销售环境,提高了收益水平。

成功因素:乡村电商平台为农产品的销售提供了信息和渠道,并保证了农产品的品质。此外,配送服务的设立解决了农产品“最后一公里”的问题,提高了消费者的满意度。该模式通过线上线下的联动,构建了乡村经济发展的新模式。

共享经营模式探讨“单一化”还是“多元化”——基于万家田园与青峰岭共享农场的双案例比较研究

共享经营模式探讨“单一化”还是“多元化”——基于万家田园与青峰岭共享农场的双案例比较研究

《产经评论》2020年11月第6期共享经营模式探讨:“单一化”还是“多元化”———基于万家田园与青峰岭共享农场的双案例比较研究浦徐进 李云龙[摘要]共享型服务正适应人们消费方式的转变,加速向生活需求领域渗透,同时促进我国消费升级。

将消费者吸引到农场参与农产品种植与收获活动的共享农场已成为共享经济领域的新兴业态。

基于对万家田园和青峰岭共享农场的实地调研和双案例比较,探讨共享农场“单一化”和“多元化”的经营模式。

结合权变理论的相关观点并联系共享农场的实际运作提出针对共享农场内外部环境的VTES理论框架,分析造成经营模式差异化的原因。

结果表明,两种共享农场经营模式在共享内容、盈利模式、产品流通以及战略规划方面存在显著的差异,而经营理念、技术条件、环境特点以及农场规模是影响共享农场选择不同经营模式的主要因素。

共享农场宜根据自身条件和内外部环境来选择适合的发展模式。

[关键词]共享经济;共享农场;经营模式;双案例比较;万家田园;青峰岭农场[中图分类号]F306 1 [文献标识码]A [文章编号]1674-8298(2020)06-0088-13[DOI]10 14007/j cnki cjpl 2020 06 006[引用方式]浦徐进,李云龙.共享经营模式探讨:“单一化”还是“多元化”———基于万家田园与青峰岭共享农场的双案例比较研究[J].产经评论,2020,11(6):88-100.一 引 言据国家信息中心发布的《中国共享经济发展报告(2020)》,2019年我国共享经济市场交易额为32828亿元,比上年增长11 6%;共享经济在稳就业方面发挥了积极作用:在整体就业形势压力较大的情况下,共享经济领域就业仍然保持了较快增长;共享经济参与者约8亿人,其中提供服务者约7800万人,同比增长4%。

受2020年初新冠肺炎疫情的影响,预计2020年共享经济增速将出现一定幅度的回落,跌幅在8%-10%之间(国家信息中心,2020)[1]。

80后农场主的“绿色梦”——访北京101农场主薛光

80后农场主的“绿色梦”——访北京101农场主薛光

专题策划SPECIAL COVERAGE编辑 李黄珍80后农场主的“绿色梦”——访北京101农场主薛光每一个都市里的人都希望能够吃上绿色无公害蔬菜,而都市里真有一类蔬菜,从播种一直到收获,它们都不曾“吃”过一粒化肥,也不曾“喝”过一口化学农药;每一个都市人也希望自己能够在都市农场享受采摘的同时,还能够享受亲子娱乐项目。

薛光是个80后,2012年他辞掉央企旅行社主管的工作,自己在北京通州西集开了一家绿色生态农业示范基地“101农场”,立志打造一个都市绿色无公害农场。

像陀螺24小时不停旋转三八妇女节这一天,薛光早上7点钟送完孩子去幼儿园,便出门去农场上班。

上午9点,采摘客户到访,薛光会和他们聊聊,听取意见,并趁机发展有培养潜力的客户。

这时有员工来找他商量给100亩地放线、施肥沟的事情,他又马不停蹄地赶到现场解决问题。

紧接着又招待了前来洽谈的广告业务员。

下午两点张罗完农场显示牌的搭建之后,薛光又收拾好一大包“蔬菜礼物”准备送给客户体验……“农场是我一个人亲手操办起来的,因此事无巨细我都要打理。

从和村、镇、区各级政府接触,到和掌握农业资源政策的人沟通,我觉得我就是一个综合体。

”吃饭的时候,如果饭桌上的人来自各行各业,薛光也不会放过任何一个机会去咨询土地合同以及农苗培育、市场前景等问题。

另外,他还会亲自站在顾客的角度体验受众心理。

“管理人员一定要人性化,虽然我也有员工,但是一个好的老板就需要亲历亲为。

” 他总结,客户没你想得那么“刁”,配送员没你想得那么“懒”,要协调二者的关系,还得培养配送员送菜的说话技巧。

虽然辛苦,但是薛光却乐此不疲。

“让自己像陀螺一样24小时都转是一种乐趣,我喜欢有挑战的生活。

”80后现代农场主的“翻新”在薛光看来,“好产品”主要体现在以下几个方面:技术上实现现代化、众筹者参与到农场的管理、现代农业雇佣模式的实现。

现代农场主和传统农场主的最大不同点,就是销售和生产渠道的翻新。

从最开始的选地选肥、园区规划、立项申请、土地基础设施建造,到中间技术层面的引进、优苗的栽培与观察实验,到后来的市场公关,薛光的业务涉及了线上线下、上游下游、产销宣传的方方面面,且一环扣一环,如流水线一般。

日本小岩井农场案例分析

日本小岩井农场案例分析

2
1
日本小岩井农场
规模农业园空间布局的经验:一个旅游综合服务与游憩中心+2个特色旅游体验基地+规模化产业示范区
种植区
七头山 山地观光
农道
种植区
家禽区
种植区
春子谷地 湿地游憩
MAKIBA 园
家禽区
交通主入口
核心特畜牧业,设置动物农场, 羊馆工坊,为都市家庭游客提供动物表演,剪羊毛,羊毛纺织 等特色活动。
日本小岩井农场
旅游集聚化,产业规模化,产旅联动,以休闲旅游拉动一产现代化经营
【概况】小岩井农场位于岩手县南麓,东西长15km,南北长13km,创立于1891年,是日本最早、规模最大、最具代表性的民营农场,农 场整体规模39000亩。 【核心引擎】主要业务围绕体验、餐饮、购物三大核心展开,1962年农场开辟约600亩兴建体验农园MAKIBA园。平均每年接待游客120万 人次,赢得了可观的经济收入。 【空间特点】产旅联动,核心引爆 【用地特点】农旅用地二八定律:20%用于项目开发,80%用地用于农业生产。
创新交通游览方式,弥补农业旅游景点与景点之间联动较弱的 问题。如设置充满农趣的马车,牛车,卡通车等多样的游憩方 式,为游客带来别样体验。
变废为宝,利用基地废旧的火车,仓库,改造为火车旅馆,仓 库营地灯住宿项目,弥补建设用地不足的难题。
构建集美食体验-参与式农事活动-科普文化体验-旅游购物-特 色度假居住等丰富多样化的产品体系。

2023乡村振兴 民营企业典型案例

2023乡村振兴 民营企业典型案例

2023乡村振兴民营企业典型案例摘要:1.2023乡村振兴的背景与意义2.民营企业的重要作用3.民营企业典型案例分析3.1 案例一:某农业科技民营企业3.2 案例二:某乡村民宿民营企业3.3 案例三:某农村电商民营企业4.成功经验的总结与启示5.对未来民营企业在乡村振兴中的期待正文:2023年,我国乡村振兴战略迈入新阶段。

民营企业作为乡村振兴的重要力量,不仅要充分发挥自身优势,还要积极响应国家号召,投身于乡村振兴的伟大事业中。

本文将分析几个典型的民营企业案例,总结他们的成功经验,为未来乡村振兴提供借鉴。

首先,2023乡村振兴的背景与意义。

乡村振兴战略是新时代中国特色社会主义的重要战略部署,是全面建设社会主义现代化国家、全面深化改革、全面推进依法治国、全面从严治党的重要组成部分。

民营企业积极响应国家号召,投身于乡村振兴,不仅有助于实现企业自身的发展,还能为农村经济注入新的活力,推动乡村全面振兴。

其次,民营企业的重要作用。

民营企业具有市场敏锐度高、创新能力强的特点,能够迅速适应市场需求,推动农村产业结构调整,提高农民收入水平。

同时,民营企业的发展还能促进农村剩余劳动力转移,为农村提供更多的就业机会,助力农村全面振兴。

接下来,本文将分析三个典型的民营企业案例。

案例一:某农业科技民营企业,通过引进先进农业技术,推动农业现代化,提高农产品产量和品质,为农民增收提供了有力保障。

案例二:某乡村民宿民营企业,依托当地自然和文化资源,发展特色民宿产业,为乡村旅游增添新亮点,带动农民增收致富。

案例三:某农村电商民营企业,利用互联网技术,搭建农产品销售平台,解决农产品销售难题,提高农民收入。

通过以上案例分析,我们可以总结出以下成功经验:一是紧密结合国家政策,二是充分发挥企业自身优势,三是注重创新发展,四是推动农村产业融合发展。

这些经验为其他民营企业参与乡村振兴提供了有益的借鉴。

最后,对未来民营企业在乡村振兴中的期待。

乡村振兴中优秀农村企业典型案例分析

乡村振兴中优秀农村企业典型案例分析

乡村振兴中优秀农村企业典型案例分析乡村振兴是当前中国经济发展的重要战略之一,而优秀的农村企业在乡村振兴中起着举足轻重的作用。

本文将通过分析一个典型的农村企业案例,探讨这些企业在乡村振兴中所发挥的积极作用与取得的成就。

一、企业背景该农村企业位于江苏省某县,成立于1990年代初,是当地一家规模较大的乡村集体合作社。

创办初期,企业主要从事传统农产品(如小麦、大蒜、水果等)的种植和销售业务。

近年来,企业开始转型升级,发展以农产品加工和农旅结合为主的全产业链经营模式。

二、产业升级与特色农产品针对当地市场需求和产业竞争情况,企业逐步建立起一条以特色农产品为主的产业链。

该企业独特的土地资源和气候条件,使其成为生产优质特色农产品的有利条件。

通过引进先进的生产技术和管理经验,企业提高了特色农产品的品质和产量,逐渐形成了自己的品牌。

三、农产品加工与增值为了延长产品价值链,企业开始进行农产品的加工和深加工。

以大蒜为例,企业不仅销售大蒜原种和鲜蒜,还研发了大蒜粉和大蒜制品。

通过加工和包装,农产品的附加值得到了提高,进一步满足了消费者的多样化需求,企业的盈利能力也得到了增强。

四、精准扶贫与农民收益企业始终把农民的收益放在首位,通过发展农产品加工业,提供了更多的就业机会和收入来源,有效地提高了当地农民的收入水平。

同时,企业还积极参与精准扶贫工作,为贫困家庭提供就业机会和各类培训,帮助他们脱贫致富。

五、创新思维与科技应用企业在发展中注重创新思维和科技应用。

通过引进新的技术设备和生产工艺,企业有效提升了生产效率和产品质量。

与此同时,企业还着眼于市场需求,加大对产品研发的力度,推出了一系列具有专利保护的新产品。

六、农旅结合与乡村旅游发展通过与当地旅游局的合作,企业将农产品销售与乡村旅游相结合,打造出一条农旅结合的发展路径。

通过农业观光、农家乐等形式,吸引了大量游客前来参观和品尝特色农产品。

这样的发展模式不仅带动了农村旅游的繁荣,也为企业带来了新的利润增长点。

10个水果种植案例入选第五批全国新型农业经营主体典型案例

Vol.41No.042024 China Fruit News10个水果种植案例入选第五批全国新型农业经营主体典型案例本刊讯(特约通讯员钱开胜)3月25日,农业农村部办公厅公示了第五批新型农业经营主体典型案例,其中包含10个水果种植案例,分别为安徽省全椒县国云农林生态专业合作社的“种好核桃树助力产业兴”,山西省临猗县索尔果品种植专业合作社的“桑泉古镇鲜桃甜桃花源里笑颜开”,陕西省兴平市百禮桃壹黄桃种植农民专业合作社的“品质蓄能人才赋能合作强能”,宁夏回族自治区永宁县永创蔬菜水果专业合作社的“推进三产融合实现富民兴社”,广西壮族自治区永福县连众果蔬专业合作社的“集聚资源要素发展特色优势产业”,湖北省枝江市桔缘柑桔专业合作社的“小柑桔结出村社共建丰硕果”,广东省高州市根子柏桥龙眼荔枝专业合作社的“做好‘高州荔枝’‘土特产文章’”,四川省成都市青白江区阿智家庭农场的“科学经营‘新’农场示范引领同‘杏’福”,甘肃省天水市麦积区南皋家庭农场的“生产优质果开拓致富路”,以及福建省厦门市集美区桔子花开家庭农场的“创新经营模式提质强能增效”等。

据悉,为更好发挥典型引领作用,农业农村部已经在全国范围开展5批新型农业经营主体典型案例征集活动,推介了一批新型农业经营主体典型案例。

这些案例覆盖不同领域,涉及多种产业,做法特色鲜明,充分体现了近年来各地创新体制机制、培育新型农业经营主体、服务带动小农户共同发展的明显成效。

农业农村部要求全国各地继续发挥新型农业经营主体对小农户的辐射带动作用,强化典型示范引领,引导广大农民合作社和家庭农场因地制宜探索高质量发展的模式机制和有效路径。

辽宁:瓦房店市樱桃产业带动乡村振兴近年来,辽宁省瓦房店市不断优化樱桃种植管理技术,拓宽樱桃销路,持续做大做强大樱桃产业,助推农业增效、农民增收,赋能乡村振兴。

拥有“中国大樱桃设施栽培第一镇”美誉的得利寺镇,全镇樱桃栽植面积达0.27万hm2,年产樱桃3万t,其中,设施栽培面积近万亩,有设施大棚3000余个,年产量达6000t。

林下经济案例

林下经济案例林下经济是指在森林中进行的一种经济活动,也被称为“森林经济”。

林下经济利用森林资源进行农业、畜牧业、养蜂业、草药采集、木材采伐等各种经济活动。

这种经济模式能够实现生态保护与经济发展的双赢,同时也有助于改善农村贫困地区的经济条件。

下面将介绍十个关于林下经济的案例。

案例一:农田林下经济在农田中种植果树、蔬菜等作物,利用农田的边角地种植林木,既能增加农田的生态环境,又能为农民提供额外的经济收入。

案例二:林下养蜂在森林中设置蜂箱,利用森林中的花蜜资源养蜜蜂,生产蜂蜜、蜜蜡等产品,林下养蜂不仅能够增加森林的生态价值,还能为养蜂人提供稳定的收入来源。

案例三:林下草药采集利用森林中的草药资源,进行草药采集和加工,生产中药材和中药饮片等产品,林下草药采集既能保护森林生态系统,又能带动当地经济发展。

案例四:林下猪养殖在森林中设置猪圈,利用森林中的植物和昆虫资源饲养猪只,生产猪肉和猪皮等产品,林下猪养殖能够提供农村地区的就业机会,促进农村经济发展。

案例五:林下木材采伐在森林中进行可持续的木材采伐,通过合理规划和管理,保护森林资源,同时为木材加工和家具制造行业提供原材料,推动林业经济的可持续发展。

案例六:林下生态旅游利用森林的自然景观和野生动植物资源,开展生态旅游活动,吸引游客前来观光和休闲,林下生态旅游不仅能够增加当地的旅游收入,还能促进森林资源的保护。

案例七:林下蘑菇种植在森林中种植蘑菇,利用森林的湿度和温度条件,生产新鲜的食用蘑菇,林下蘑菇种植既能增加农民的收入,又能提供丰富的营养食品。

案例八:林下竹子种植在森林中种植竹子,利用竹子的生长速度快和多用途特性,生产竹材和竹制品,林下竹子种植能够提供农村地区的就业机会,促进农村经济发展。

案例九:林下能源开发利用森林中的植物和动物废弃物,进行生物质能源的开发和利用,如生物柴油、生物气体等,林下能源开发能够提供可再生能源,减少对化石燃料的依赖。

案例十:林下水产养殖在森林中设置水产养殖场,利用森林的水源和水质条件,养殖鱼类、虾类等水产动物,林下水产养殖能够提供农村地区的就业机会,促进农村经济发展。

上海前小桔创意农场案例分析


桔园风情区 创意养生区
农事体验区
森林涵养区
文化运动区 综合服务区
上海-前小桔创意农场
——开发策略
构建三个“园” 科技种植园+农业创意园+自然生态园
围绕三大“主题板块” 柑橘创新+自然乐学+田园休闲
以科技来提升柑橘品质 以文化来丰富柑橘内涵 以旅游来带动柑橘体验
农事 体验
插秧
采菜 桔林上 酒店
手作 工坊
一切,包括历史、文化、创意、艺术创作等,内容
丰富而独特,让每个人都能感受到柑橘独特的魅力。
上海-前小桔创意农场
——自然乐学
前小桔创意农场有以培养孩子环保意识,和爱心为主
题的生态认知、环保实践和小动物乐园等。以农事体验、自 然绘画、手工创造课堂等;以科技为主题的扑翼飞机和航模, 以创意为主题稻草人部落、田园积木创意比拼等;建立亲子 情感连接的自然情感游戏,“你是我的眼”、“爸爸烧烤 园”、“寻找我的树”等,经典亲子感情链接项目,以及通
过卡通人物形象在演绎着“为了孩子更健康”的理念。
上海-前小桔创意农场
——田园休闲
桔林上的度假屋,在这里无拘无束的接近大自然,吃前 小桔的绿色食物,参与前小桔的创意活动,回归田园, 放松身心。
休闲 拓展
小桔
田园 美食 休闲
大咖
讲堂
夯土 自然
自然
营建
认知 自然
种植
乐学
自然
自然 彩绘
创意
柑橘 科技
柑橘 橘 创意
上海-前小桔创意农场
——柑橘创新
以“环保·创意·乐学·科技”为品牌价值观,以“建设
一片净土、带动一方农业、传递一种生活”为使命,以“四 化”和“三位一体”为运营之道,前小桔之家打造农场最灵 动的空间,创意的汇聚地。柑橘主题展馆展示和柑橘有关的

国内外共享农场典型案例及经验借鉴

国内外共享农场典型案例及经验借鉴共享农场是把共享经济的理念与具体的农场经营相结合的一种新形态。

通过介绍美国艾米的农场、日本Ma farm农场以及国内三亚南田农场、广州艾米农场的典型案例,总结出了要发展共享农场就要创独到特色、供全面服务、促产业融合、融科技之美等可借鉴经验。

标签:共享农场;共享经济;典型案例;经验借鉴共享农场是共享经济的一种新形态,即把共享经济的理念与具体的农场经营相结合,政府通过土地使用权交易,将乡村的闲置资源与城市需求进行最大化的衔接,将农庄主、农民与城市消费者相连,将资源流动性转化为稳定的需求,同时进一步缩减城乡差距。

具体而言,在共享农场模式下,农民可以将自己农场的农产品、特色手工艺品、农屋甚至是种植权售卖、租赁给城市的消费者,而城市消费者则可以更好地享受在城市中得不到的田园乐趣。

在新时代,加快共享农场发展具有重大意义。

但在发展过程中,很有必要学习国内外共享农庄发展的典型案例。

1 国外共享农场典型案例1.1 美国艾米的农场共享农场源于美国南加利福尼亚州艾米的农场,共享为该农场的核心理念,即门随便进、活随便干、菜随便摘、钱随便给。

该农庄设置了一些收费项目,百货店内的蛋、肉、奶酪还有限定的新鲜蔬菜都是对外以自助的形式出售,商品明码标价,未设有营业员,自取所需。

农庄还与周边学校合作,打造了系列性的亲子主题活动,为农庄的经营带来了十分可观的收益。

1.2 日本Ma farm农场Ma farm创立十余年包括都市小农园、专业农业学校、农场产品直营和农园土地租赁平台四大块。

都市小农园在日本有120多个,拥有会员10000 多人;专业农业学校在日本多个城市设有务农技术、农业经营和蜜蜂养殖三个专业;Ma farm 还拥有三家自营的蔬菜直营店,设计风格独特,所售食材均为天然健康绿色食品;在农园土地租赁平台内,Ma farm 作为一个专业的“第三方”为买卖双方搭建桥梁,有闲置农地的人可以上网登记自己的土地位置,想租赁土地的人可以在平台上搜索,相互交易。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

薛飞的生态农场精益创业案例分析
长期生活在都市的孩子,一定喜欢充满自然气息的农家氛围。

带孩子一起去生态园内农庄参加农俗体验、亲手喂养家禽、参观农耕作业,有助于孩子拓宽视野,最重要的是让他们体验不一样的生活。

生态园涵盖农耕文化、农业观赏、农俗体验及乡村娱乐休闲,是农业知识普及与亲身实践为一体的生态旅游景区。

采摘之余,还可以前往白沙梧桐下村观赏油菜花,闽侯梧桐下村的油菜花群花齐秀,叶少枝繁,姿丰势旺,朵朵黄花倚着翠茎,渐次绽开。

对孩子们来说,薛飞的生态农场最特别的是农俗体验,像碾谷机、风鼓机、草绳机等现在不常见到的农具都被收集在一起,游人不仅可以参观,还能动手体验。

在果园里,你还可以带着孩子亲手喂食家禽。

此外,这里还有孩子们最爱的植物迷宫和充气城堡,园内组织的各式各样的趣味比赛也令人印象深刻,拔河、舞狮舞龙、大脚鞋等活动让孩子们体会合作与信任。

在这里,大人们也能回到童年,挽起裤脚到田里去抓泥鳅、摸田螺,在欢笑中重拾童年的快乐。

薛飞的生态农场的创新经营之道
门票是许多景区收入来源的重要保障,离开门票收入,很多景区将面临经营难题,因此,景点、景区挖空心思抬高门票价格在当前是再平常不
过的事。

但福州闽侯白沙湾生态农庄的庄主薛飞的生态农场却不这么做,他的农庄不设门票收费处,数千亩连成一片的生态农庄风光任由游客流连其中。

难道薛飞的生态农场不想赚钱吗?事实上,薛飞的生态农场经营的白沙湾生态农庄揽金能力绝不比任何一个景区差,农庄开门营业仅一年就已开始赢利,今年十一期间更是每日接待游客1000余人,每天净进帐数万元。

薛飞的生态农场不但赚钱,而且还赚得轻松、快乐。

那么,他是如何赚钱的呢?
不做围墙先做停车场
因看好生态旅游业的前景,农业专业出身的薛飞的生态农场早几年就小试牛刀——在福州市荆溪镇经营“农家乐”,并取得了很大的成功。

2008年,薛飞的生态农场想要进一步扩展事业,经四处寻觅,白沙镇马坑村这片有山有水有田地,还有一片细沙滩的原野之地深深吸引了他。

在他眼里,这里有千亩沙滩、千亩果园、千亩花海,这“三千风光”必将成为福州市区生态旅游一颗璀璨的新星。

于是,他成立了白沙湾生态农庄。

通过一番努力,2008年12月份,薛飞的生态农场投下500万,挨家挨户与当地380余户村民签下了600亩农田的租用合同。

薛飞的生态农场很清楚,福州周边有十多家农家乐性质的休闲农场,
大部分集中在闽侯和旗山等地。

这些农家乐盈利情况都很类似:圈一片山和地并围起来,设立一些娱乐项目,收售门票及项目费,普遍采用采摘+餐饮+娱乐的模式。

这些农场或不成规模,项目单一,或因过分集中于“乐”,而在“农”这一点上突出不够,因此,随着娱乐项目的雷同以及项目耐玩性的下降,景气程度逐渐出现了回落。

如何摆脱这种虎头蛇尾的经营状况?薛飞的生态农场思考着,让农庄可持续发展,只有项目多、新鲜度高、范围广上下功夫。

薛飞的生态农场首先想到了两个字——人气。

“只有吸引了足够的、越来越多的人气,才能产生消费,此处不赚,别处赚。

”他毫不犹豫地将“围墙”一项删出农庄的规划之外,取而代之的是容纳300-500辆车的大型停车场和能容下1000余人吃饭的场所。

“不收门票、停车方便、吃饭也方便,这足以让很多人愿意来玩,而餐饮与消费就能带来可观的收入。

”薛飞的生态农场称,“项目不好可以换,园区的规划不好可以改,服务质量可以培养与提升,做好基础才是关键。


事实证明,薛飞的生态农场的做法是正确的。

没有了门票的限制,自由停车的方便,果然吸引了越来越多的游客,他们一边体验这里独特的农事乐趣,体验这里四季的鲜花,也不错过这里从河南引入的正宗驴肉火锅。

与农户实现共赢
薛飞的生态农场承包了600亩田,但他却占有3000亩资源。

留着长长山羊胡,穿着布扣对襟衫,颇有些仙风道骨气质的薛飞的生态农场,用了庄子的一句话笑答:“以用为利,以无为用是也。

”并解释称,别人以为“有利”的东西,他不以为然,别人认为是无用的东西,他却顺其自然地借用,最终水到渠成,从而有所收获。

薛飞的生态农场的解释颇有些禅意,而记者对其的理解是:这些“意外的收获”得利于他的心底“不设围墙”大休闲农业概念。

在离山庄不远处有一大片脐橙果园,是当地农户种植的,与薛飞的生态农场毫无关系。

在薛飞的生态农场来到这里开发之前,这里的果农每年要花费不少的人力、物力、财力将脐橙采摘下来,并以一元一斤的价格卖给批发商。

薛飞的生态农场认为,脐橙采摘是项不错的项目。

于是,与当地果农达成协议,让自己农庄的游客去摘采,然后卖给游客。

“原来脐橙只能卖一元一斤,农民还要劳力劳神,如今卖给客人5元一斤,钱多赚了,农民开心了。

这个项目虽不是我赚钱,但相当于我的农庄多了一个项目。

”用这种方式,他与周边的许多果农、菜农达成了合作协议。

他的农庄在无限的扩大。

薛飞的生态农场在属于自己的600亩田地上也大行“不设墙”之道:除了植物迷宫,大型餐饮和充气城堡、水上项目自营外,其它所有的项目他均承包或转租出去。

这样即防止景区出现饭托、宰客事件发生,还真正
从根本上节约了不少成本。

“500元每亩租来的田我以300元每亩转租出去,条件只有一个:按公司的统一标准和要求种植农作物。

这些农作物会吸引游客来采摘,采摘效益与农户分成,有了收益,农户们都将田地打理得清清楚楚。


原本只种水稻、蔬菜的农田,如今种上了向日葵、西瓜、玉米、西红柿等特色农作物,“看似我亏了200元,事实上,我节省了人工成本、管理成本,如果我去花钱请人来做,说不定还做不到现在这样好。


现在,山庄的经营项目越来越丰富。

这里除了自然景观、田园风光和农耕文化、休闲娱乐,吸引了许多游客前来体验田园生活和休闲娱乐。

园区里还引进了全国最大的植物主题迷宫乐园,还有农家体验、农家餐饮、农家购物、犁田耕地、瓜果采摘以及珍禽圈养、山地狩猎等。

各种项目间相互补充,满足了各类人群的需求。

今年十一国庆节,紧挨山庄落户的福州市首家大型军博园正式开业,再一次吸引了无数游客。

大休闲农业,让大家都赚了钱。

农夫、山泉、有点田……薛飞的生态农场说,有钱一起赚,大家都开心,也不致纠纷不断。

再说了,生态农庄里要是没有农民,那还叫什么农庄呢?
据了解,山庄运营后,这里的农民人均月增收1000元。

打造现实版的“开心农场”
薛飞的生态农场的农庄最大的特点是体现一个字——新。

网络流行一时的“开心农场”被他搬至现实中来。

他把农庄中的一些土地分成30平方米大小的块状,并以100元一年的租金出租给游客,并接受菜地托管服务,一年收取600元管理费。

这种独特的运作模式首次被运用到生态农场的运作中,大大降低了投资成本,分摊了风险。

此举形成了巨大的宣传效应,吸引更多游客前来观光。

薛飞的生态农场以创新的理念进行项目开发,其经营的一些项目是极为独特的。

比如占地200亩的大形植物迷宫,以土为墙,一人多高,上栽种各式草本藤类植物,四季花香扑鼻,成为农庄的一大经典去处。

他始终相信只要方向是对的,他的大休闲农业就能越做越大。

薛飞的生态农场告诉记者,如今农庄还没有住宿的地方,将来要开发出来。

他希望将来能够将农庄打造成一个休闲区,既有一两个固定的拳头项目,又有一些形式相对灵活的项目。

未来农庄还将继续推出户外拓展基地、沙滩休闲区等新项目,最终把整个农场打造成为一个中产阶级聚集的“窝巢”,甚至能够吸引汽车、房地产等高端广告的进入。

“到那时,白沙湾这个品牌就不是一个村了,可以将闽侯几边的几个农业村庄都串进来,形成一个农业生态休闲产业,而我只是个牵头人,大家共同受益。

”薛飞的生态农场称。

现在,薛飞的生态农场已将白沙湾大片的天然沙滩承包下来了,他称,承包下来是为了更好的保护,在没有更
好的保护前提下,他宁可不开发。

他强调,没有原生态就没有休闲农业。

福建白沙湾生态农庄作为生态农庄成功案例之一,它引领了市场的发展方向和趋势。

相关文档
最新文档