GJB质量大纲、质量计划(模板)老师提供
质量计划书范本

质量计划书范本1. 引言本质量计划书旨在描述项目的质量管理战略和计划,以确保项目交付的产品或服务满足质量要求。
质量计划旨在定义项目团队将如何规划、执行和控制质量活动的方法和程序。
2. 质量目标本项目的质量目标是确保交付的产品或服务能够满足客户要求,并且符合相关行业标准和法规要求。
具体质量目标包括但不限于:1.最大限度地减少产品或服务缺陷率;2.提高产品或服务的可靠性和耐久性;3.提供及时和准确的技术支持和售后服务;4.确保产品或服务的符合性和一致性。
为了实现这些质量目标,项目团队将执行以下质量管理活动。
3. 质量管理活动3.1 质量计划项目团队将在项目开始阶段制定质量计划,包括定义项目团队的质量职责、质量标准和评估方法,以及质量控制的程序和流程。
质量计划将在整个项目生命周期内指导和衡量质量管理活动。
3.2 质量控制项目团队将执行质量控制活动,以确保产品或服务的质量符合质量标准和要求。
质量控制包括但不限于以下活动:•进行产品或服务的质量检查和测试;•验证产品或服务的符合性和一致性;•采集和分析质量数据,以识别和纠正潜在的质量问题;•跟踪和记录产品或服务的质量指标。
3.3 质量改进项目团队将持续改进质量管理过程,以提高产品或服务的质量水平和项目团队的绩效。
质量改进活动包括但不限于以下内容:•定期评估和审查质量管理过程,识别潜在的改进机会;•采用持续改进方法,如PDCA(Plan-Do-Check-Act)循环,推动质量管理过程的改进;•培训项目团队成员,提高其质量管理的能力和技能。
4. 质量评估和审计为了评估项目的质量管理绩效和质量目标的实现情况,项目团队将执行质量评估和审计活动。
质量评估和审计将定期进行,以确保项目的质量管理活动符合质量计划和质量标准。
5. 质量责任项目团队中的每个成员都有责任负责实施质量管理活动。
项目经理负责制定和执行质量计划,并确保项目团队按照质量标准和程序执行质量管理活动。
每个团队成员都应了解并履行其在质量管理中的责任。
质量计划(质量保证大纲)

质量部
售后服务
指导产品正确安装、使用、维护
售后部
例行试验及试验 记录
按规定进行试验。保证产品性能、可靠性满足要求
பைடு நூலகம்
质量部
使用计算机软件一览表
六性分析报告
产品质量评价和改进收据收集和分析
技术状态管理计划/办法 技术状态标识: 1. 产品技术论证报告 2. 系统研制方案论证报告 3. 系统研制任务书 4. 产品技术状态标识规定 技术状态控制 1. 偏离、超差处理规定 技术状态管理 技术状态管理 技术部 2. 偏离、超差处理申请表 技术状态审核 1. 设计评审记录 2. 工艺评审记录 3. 产品质量评审记录 技术状态纪实 1. 技术状态纪实表
售后服务控制程序 回访记录 培训记录
例行试验计划 试验报告及试验记录清单
风险和机遇管理程序 1. 产品设计风险分析 2. 采购风险分析 风险管理 风险管理要求 项目小组 3. 产品制造分析 4. 产品检验和试验风险分析 5. 产品贮存风险分析 6. 产品交付风险分析
标识和可追溯性管理程序 工序卡、配批表
合同评审控制程序及合同评审表 顾客满意度控制程序及满意度调查表
不合格品控制程序
过程 范围
质量目标
管理职责
质量计划(质量保证大纲)
过程描述
负责部门
完成时间
适用于XXXX产品的开发、生产、销售过程 质量手册 质量部
订单按时交付率99% 订单评审率96% 顾客满意度大于等于≥90分 原材料一次和合格率≥99.6% 成品检验合格率≥99.4% 培训合格率≥99.6% 工程变更符合率≥85% 抽检合格率≥99.7%
产品设计文件随产品长期货有效期限保存,无特殊文 件控制要求,合同文件至少保存10年,《文件控制程 序》 对质量有影响的活动证据,记录至少保存3年 《记录 控制程序》
国军标质量保证大纲

国军标质量保证大纲
国军标质量保证大纲是指国家军事标准中规定的一系列质量保证要求和技术指导方针的概括性文件。
该大纲包括以下内容:
质量管理体系要求:规定了国军标制定和修订的质量管理体系要求,包括文件管理、审核和批准、实施等方面的要求。
质量计划和质量控制要求:规定了国军标的质量计划和质量控制要求,包括确定产品和服务质量目标、质量控制点、质量检验要求、样本数量确定等方面的要求。
检验、测试和评价要求:规定了国军标的检验、测试和评价要求,包括产品检验方法和标准、测试要求、评价方法等方面的要求。
质量改进要求:规定了国军标的质量改进要求,包括产品和服务质量改进的原则、方法、流程等方面的要求。
质量认证要求:规定了国军标的质量认证要求,包括质量管理体系认证、产品质量认证等方面的要求。
质量保证要求:规定了国军标的质量保证要求,包括产品和服务质量保证的原则、方法、流程等方面的要求。
国军标质量保证大纲是军事标准化工作中的重要文件,它规定了军事标准制定和修订的质量保证要求和技术指导方针,对确保军事标准的质量和可靠性具有重要意义。
同时,该大纲也对其他领域的标准制定和修订提供了参考和借鉴。
GJB质量管理体系学习材料(模板)

GJB质量管理体系学习材料(模板一)质量管理措施为保证该产品的过程质量、产品质量满足合同的要求,我单位将按照GJB9001C-2017及公司质量手册、程序文件、规范、指南等结合项目实际对该项目的硬件、软件、生产技术、试验过程、外部供方、售后服务及标准化制定《质量保证大纲》。
按照GJB841-1990《故障报告、分析和纠正措施系统》和GJB5711-2006《装备质量问题处理通用要求》建立故障报告、分析和纠正措施系统,对设计、生产、售后出现的问题及时有效处理,并举一反三。
按照GJB1686A-2005《装备质量信息管理通用要求》和我单位质量程序文件QG/IG76.1-2018《质量信息管理制度》建立质量信息管理体系,定期收集、传递、汇总质量信息,对质量信息进行分类、统计与分析,制定改进措施并落实改进计划。
根据该产品的《设计开发计划》的要求,由项目经理组织开展项目实施各阶段应开展的评审、验证和确认活动,确保各阶段的输出符合GJB9001C的要求和该产品的技术要求,确保最终产品质量满足该产品合同和产品规范的要求。
分析评估在技术、质量、进度、经费等方面的风险,并制定《风险管理计划》,实施风险控制。
1.技术管理本产品设计图纸按要求齐套,技术状态稳定,采用成熟技术生产,质量有保证。
2.加工装配质量管理我单位具有现代化的机加和表面处理中心,板金、折弯、焊接、表面处理工艺成熟。
生产加工前设计了工艺总体方案,并经过评审;制定了完善的工艺流程和工艺卡片,有序指导各工序的加工过程;制定加工件质量管控措施,各工序经过严格质量检验才能进入下一工序,确保加工质量受控。
3.调试质量管理依据调试细则,调试人员按步骤进行调试,调试正常后需要经过通电老化剔除前期问题的器件,保证调试阶段质量。
4.试验过程质量管理该产品出厂检验时需要做低温贮存和工作、高温贮存和工作、低气压、湿热试验、淋雨等试验,盐雾、霉菌、太阳辐射“三防”试验参照类比产品采用相同材料、工艺的样件的试验报告,项目“六性”出具分析评估报告。
质量计划模板

质量计划模板一、质量目标和方针。
1.1 质量目标。
本项目的质量目标是确保产品质量,满足客户的需求和期望。
具体包括,产品符合国家相关标准和规定,产品性能稳定可靠,产品质量持续提升。
1.2 质量方针。
本项目的质量方针是“质量第一,客户至上,持续改进,追求卓越”。
具体包括,全员参与质量管理,严格执行质量标准,持续改进质量管理体系,不断提高产品质量和客户满意度。
二、质量组织。
2.1 质量组织结构。
本项目质量组织结构包括质量管理部门、生产部门、技术部门、销售部门等相关部门。
质量管理部门负责制定和实施质量管理体系,生产部门负责生产过程控制,技术部门负责产品设计和工艺改进,销售部门负责客户需求的收集和反馈。
2.2 质量管理人员。
本项目的质量管理人员包括质量经理、质量工程师、质量检验员等。
质量经理负责制定质量目标和计划,质量工程师负责质量管理体系的实施和改进,质量检验员负责产品质量的检验和控制。
三、质量管理体系。
3.1 质量管理文件。
本项目的质量管理文件包括质量手册、程序文件、作业指导书等。
质量手册包括质量方针、质量目标、质量组织结构等内容,程序文件包括各项质量管理程序的要求和流程,作业指导书包括各项作业的操作规程和注意事项。
3.2 质量管理程序。
本项目的质量管理程序包括质量目标的制定和评审程序、产品设计和开发程序、生产过程控制程序、产品检验和测试程序等。
各项程序应符合国家相关标准和法规要求,确保产品质量和安全。
四、质量控制措施。
4.1 设备和工艺控制。
本项目应确保生产设备和工艺处于良好状态,保证产品的稳定性和可靠性。
定期对设备进行维护和保养,确保设备正常运转;对工艺进行优化和改进,提高产品的质量和效率。
4.2 原材料和零部件控制。
本项目应对原材料和零部件进行严格的质量控制,确保产品的质量稳定。
建立原材料和零部件的供应商评价体系,对供应商进行定期的质量评估和监控。
五、质量改进措施。
5.1 不良品处理。
本项目应建立不良品处理制度,对不合格产品进行处理和追溯,找出不良品的原因,并采取相应的改进措施,确保不良品率的降低。
质量计划范本

质量计划范本一、背景。
质量计划是指为了保证产品或项目的质量,制定的一份文件或计划。
质量计划的制定是为了明确质量目标、质量标准、质量控制方法和质量保证措施,以确保产品或项目能够按时、按质、按量完成。
本质量计划适用于公司新产品研发项目,旨在确保项目的质量和进度。
二、质量目标。
本项目的质量目标是确保产品在研发过程中能够达到以下要求:1.产品功能完整,符合客户需求;2.产品设计合理,结构稳定,易于生产和维护;3.产品质量稳定,符合国家标准和行业标准;4.产品生产过程中无严重质量事故发生。
三、质量标准。
1.产品设计标准,符合国家相关标准及行业标准;2.产品生产标准,严格按照生产工艺流程和标准操作规程进行生产;3.产品检测标准,产品出厂前需进行严格的检测和测试,确保产品质量稳定可靠。
四、质量控制方法。
1.产品设计阶段,建立完善的设计评审机制,确保设计方案合理、可行;2.产品生产阶段,建立质量控制点,对关键工序进行全程监控,确保产品生产过程中不出现质量问题;3.产品检测阶段,建立完善的检测体系,对产品进行全面检测,确保产品质量符合标准。
1.技术保障,建立技术支持团队,确保产品设计和生产过程中技术问题能够及时解决;2.人员保障,建立培训机制,确保员工具备相关技能和知识,保证产品质量;3.设备保障,定期对生产设备进行维护和保养,确保设备运行稳定。
六、质量风险管理。
1.风险识别,对可能影响产品质量的因素进行全面分析和评估,及时发现潜在风险;2.风险应对,建立风险应对机制,对可能出现的质量问题进行预警和应对,避免对产品造成严重影响;3.风险跟踪,对已识别的风险进行跟踪和监控,确保风险不会对产品质量造成影响。
1.建立质量改进机制,对产品设计、生产和检测过程中出现的问题进行分析和改进;2.定期组织质量改进会议,总结经验教训,提出改进意见和措施;3.建立质量反馈渠道,接受客户和市场的反馈意见,及时对产品进行改进。
八、总结。
质量计划质量保证大纲(产品类项目)
编号:Zj质量计划/质量保证大纲(产品类项目)项H名称: _____________________________编制:________________________________审核: _________________________________会签:________________________________XX批准:________________________________顾客认可:____________________________XX大学年月日编号:ZBC-I1-O1格式版本:5.101范围及管理要求本计划适用于XXX的生产、检验、交付和售后服务的质量管理与质量保证工作。
对于设计方案不发生改变的后续产品延续生产(批次间生产任务在两年内含两年),本质量计划同样有效。
2质量目标满足合同要求目标情况;进度目标实现情况;合同标的质量情况等。
比如一次报校检合格率,产品出厂检验一次合格率,售后服务工作情况等。
3编写依据及引用文件(此部分列出本计划/大纲中所引用的国家和行业军用标准、办法等,所依据的XXX合同和XXX技术要求等)。
4管理职责和分工产品的质量控制及生产、交付过程在学校质量管理处指导下实施。
项目组人员应根据哈尔滨工程大学质量手册和程序文件的各项规定开展工作,随时保持与学校各职能部门的联系与沟通。
具体职责和分工如下:4.1科研院国防科研处负责组织审核本文件,并报批生效;本项目要求的其他职责。
4.2质量管理处负责组织会签“XXX”生产计划等策划文件;负责开展节点监督检查,实施质量监管;负责审核本文件的充分性;必要时,负责组织项目执行过程所需的工艺评审、首件鉴定、抽查项目生产准备状态检查情况,组织产品质量评审,参加在外包方实施的上述评审;负责组织对项目执行过程严重、重大质量问题整改情况进行跟踪验证、组织实施归零;负责向不合格品审理小组上报检验过程中发现的不合格品;负责组织开展产品出校检验及重要节点检验;负责组织产品交付;本项目要求的其他职责。
质量计划模板
质量计划模板一、引言。
质量计划是指为了确保产品或服务达到预期质量水平而制定的一系列措施和计划。
本质量计划模板旨在帮助项目团队制定和执行质量管理计划,确保项目的质量目标得以实现。
二、背景。
在项目实施过程中,质量管理是至关重要的一环。
只有通过严格的质量管理,才能确保项目交付的产品或服务符合客户的期望,达到预期的质量标准。
因此,制定一个全面有效的质量计划对于项目的成功至关重要。
三、质量目标。
1. 确保产品或服务的质量符合国家相关标准和规定;2. 确保项目交付的产品或服务符合客户的需求和期望;3. 最大限度地减少质量缺陷和问题,确保项目的顺利实施。
四、质量管理方法。
1. 质量保证,通过建立质量保证体系,确保项目过程中的质量控制和质量保证;2. 质量控制,制定合理的质量控制计划,对项目过程中的关键节点进行质量检查和测试;3. 质量改进,及时发现和解决项目中出现的质量问题,不断改进和提升项目的质量水平。
五、质量管理责任。
1. 项目经理负责全面的质量管理工作,并对项目的质量目标负责;2. 项目团队成员需严格执行质量管理计划,确保项目过程中的质量控制和质量保证;3. 相关部门和人员需配合项目团队,共同推动项目质量管理工作的顺利实施。
六、质量管理计划。
1. 制定详细的质量管理计划,包括质量保证、质量控制和质量改进的具体措施和方法;2. 确定质量管理的时间节点和责任人,明确各项质量管理工作的执行计划;3. 定期召开质量管理会议,对项目的质量管理工作进行评估和总结,及时调整和改进质量管理计划。
七、质量管理工具。
1. 使用适当的质量管理工具,如质量检查表、质量评估报告等,对项目的质量进行有效监控和管理;2. 利用质量管理工具对项目过程中的质量问题进行分析和解决,确保项目的质量目标得以实现。
八、质量验收标准。
1. 确定项目交付的产品或服务的验收标准,明确客户的验收要求和标准;2. 对项目交付的产品或服务进行严格的质量验收,确保符合客户的验收标准和要求。
质量控制计划范本模板3篇
质量控制计划范本模板第一篇:质量控制计划范本模板概述一、引言:随着市场对产品质量要求越来越高,质量控制成为企业竞争的重要手段。
制定质量控制计划是确保产品质量的重要环节。
本文将介绍一份质量控制计划范本模板。
二、制定目的:为了确保产品质量,需要拟定合理、有效的质量控制计划。
制定目的是为了保证产品符合客户需求、提高生产效率、避免生产事故、减少成本、优化生产流程等。
三、制定依据:根据国家相关法律法规及标准,制定企业内部制度和规定,结合行业相关标准、客户需求及企业自身实际情况等进行制定。
四、质量控制计划内容:1. 质量标准:列出产品的质量规范和标准,明确产品质量要求。
2. 控制措施:如采用何种检验方法、检验设备、检验记录及处理方式等。
3. 员工培训:培训员工的质量意识、技能水平以及相关的产品知识等。
4. 生产管理流程:生产中每个环节的工艺流程、工艺参数、工艺路径、产品记录表的填写以及审核等。
5. 不良品的处理:如何处理不良品,以及各个环节的责任分工等。
6. 检验记录:对产品进行检验并及时记录检验结果,以便进行分析和评估。
7. 不断改进:收集用户反馈意见以及不合格品分析,不断改进产品质量。
五、实施方法:1. 设定时间节点:拟定实施时间,并严格按照时间节点进行执行。
2. 组织质量文化活动:公司可以组织一些与质量相关的活动,如质量月、质量考核奖励制度等,加强员工对质量的认识和管理。
3. 质量投入:对于关键环节可以增加质量投入,提高生产效率和质量。
4. 定期检查和评估:对质量计划的实施情况进行定期检查和评估。
六、制定人和审核人:制定质量控制计划的人员应该是具有丰富经验的质量管理人员,同时需要与技术人员和生产人员共同协作进行制定。
审核人应该是有质量管理知识丰富,并且与制定人员不同,能够对文本的内容进行高质量的审查。
七、总结:质量控制计划范本模板是企业保证产品质量的关键文件,制定的质量控制计划需要符合各种相关标准和法律法规,并且能够实际适用于企业的产品生产过程。
质量计划质量保证大纲(研制类)
1范围本质量保证大纲适用于xxx系统的设计、样机试制、软硬件调试、试验、检验验收等全过程研制工作,符合军工产品质量管理法规、标准的规定。
2引用标准、文件(此部分列出本计划/大纲中所引用的国家和行业军用标准、办法等,所依据的XXX合同和XXX技术要求等)。
合同编号合同名称XXXX 技术要求GJB1406A-2005 产品质量保证大纲要求质量管理体系要求GJB9001B-2009技术状态管理GJB3206A-2010产品质量评审GJB907A-2006外购器材的质量管理GJB939-1990工艺评审GJB1269A-2000装备质量管理术语GJB1405A-2006试制和生产准备状态检查GJB1710A-2004军用软件质量保证规范GJB439-1988电子元器件质量保证大纲GJB 546A-1996不合格品管理GJB571A-2005产品标识和可追溯性要求GJB726A-2004故障报告、分析与纠正措施系统GJB841-1990成套技术资料质量管理要求GJB 906-1990首件鉴定GJB908A-2008关键件和重要件的质量控制GJB909A-2005设计评审GJB1310A-2004装备质量信息管理通用要求GJB1686A-2005装备研制过程质量监督要求GJB3885A-2006装备质量监督通用要求GJB5708-2006装备质量问题处理通用要求GJB5711-2006装备试验质量监督要求GJB5712-2006质量手册(4.00版)Q/HEU ZS-2013文件控制程序Q/HEU ZCDA-03记录控制程序Q/HEU ZCDA-04采购控制程序Q/HEU ZCKJ-08监视和测量装置控制程序Q/HEU ZCZJ-10产品的监视和测量控制程序Q/HEU ZCZJ-13不合格品控制程序Q/HEU ZCZG-14技术状态管理程序Q/HEU ZCKJ-18新产品试制控制程序Q/HEU ZCZG-19过程监视和测量控制程序Q/HEU ZCZG-21质量信息控制程序Q/HEU ZCZG-22外包过程控制程序Q/HEU ZCKJ-23供方控制程序Q/HEU ZCKJ-243质量工作原则3.1.1总原则各项质量活动应按照GJB9001B-2009《质量管理体系要求》的标准开展,使各个质量活动环节处于控制范围内。
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GJB质量大纲、质量计划(模板)老师提供××/××.××—××××(产品/项目规格型号和名称)质量保证大纲1.范围本大纲适用于(产品/项目型号和名称)的设计、研制、生产和服务过程。
删减说明:(具体删减的条款和理由)2.引用文件GJB1406—2005《产品质量保证大纲要求》;××/××.×—××××《质量手册》。
3术语和定义本大纲引用GJB1405A-2006和GJB9001B—2009的术语和定义。
4.实施要求4.1制定大纲的依据a)(编制时应详细例出)与产品有关的法令、法规、相关标准以及本标准;b)(详细列出)合同、研制任务书的编号和名称以及顾客的质量保证要求;c)(详细列出)组织的质量方针、质量目标和组织的质量管理体系文件;d)产品研制、生产计划和相关资源;e)组织如何满足内部和外部的质量要求;f)(详细列出)供方的质量情况;g)(详细列出)别的相关计划,如项目计划、环境、健康和安全、安全性与信息管理计划等。
4.2质量工作原则与质量目标4.2.1质量工作总原则a)产品质量工作总请求;b)技术上应用或借鉴别的产品的程度;c)采用新技术比例;d)技术状态管理要求;e)设计的可制造性。
4.2.2质量目标a)对产品或合同规定的质量特性满意程度;b)(详细列出)可靠性、维修性、保障性、安全性和测试性指标等;c)(详细列出)主顾惬意的重要内容。
3.管理职责a)明确规定各级各类相关人员的职责、权限;b)明确规定相互关系和内部沟通的方法;c)明确规定有关职能部门的职责和接口的关系。
××/××.××—××××(产品/项目规格型号和名称)质量保证大纲4.文件和记录的控制对研制、生产全过程中文件和记录的控制做出规定,成套技术资料应吻合GJB906的请求(当控制请求与质量管理体系一致时可间接援用)。
5.质量信息的管理a)明确规定为达到产品符合规定要求所需要的质量信息,以及实施信息的收集、分析、处理、反馈、储存和报告的要求;质量信息的管理应符合的要求;b)对发现的产品质量问题应按要务实施质量问题归零,并充分使用产品在使用中的质量信息改进产品质量。
6.技术状态管理a)针对具体产品按GJB3206A的要求策划技术状态管理活动,明确规定技术状态标识、控制、记实和审核的方法和要求;b)技术状态管理活动应从方案阶段入手下手,在产品的全寿命周期内应能准确的表明产品的技术状态,并实施有效的控制。
7.人员培训和资格考核a)根据产品的特点规定对参与研制、生产、试验的所有人员进行培训和资格考核的要求,考核合格方可持证上岗。
b)当关键加工过程不能满足请求,工艺、过程参数或所需技能有较大改变,或加工工艺较长时间未使用时,要规定有关人员重新进行培训和考核的请求。
8.主顾相同规定与顾客沟通的方法和内容,一般包括:a)产品信息,包括产品质量信息;b)问讯、合同或订单的处理,包孕对其修改;c)顾客反馈,包括抱怨及其处理方法。
9.设计过程质量控制5.任务分析对产品的任务全面进行分析,以确认:对设计过程最有影响的任务阶段和总环境,通过任务全面分析,确定可靠性、维修性、保障性、测试性、安全性、环境适应性、人机工程等各种定量和定性因素,并将结论纳入规范作为设计评审的GJB1686A依据。
10.设计分析按通用化、系列化、组合化的设计原则,对性能、质量、可靠性、费用、进度、风险等因素进行综合权衡,开展优化设计。
经由过程设计分析研究,确定产品特性、参数以及必要的试验和检验请求。
11.设计输入6.确定产品的设计输入要求,包括产品的功能和性能、可靠性、维修性、保障性、测试性、安全性、环境适应性等要求,以及有关的法令、法规,标准等要求。
设计输入应形成文件并进行评审和批准。
××/××.××—××××(产品/项目规格型号和名称)质量保证大纲7.编制设计规范和文件,以保证设计规范化。
设计规范和文件应符合国家和国家军用标准的要求。
为使设计采用统一的标准、规范,在进行设计前,应编制文件清单,供设计人员使用12.可靠性设计按可靠性大纲,实施可靠性设计工作项目。
(参考《装备可靠性工作通用请求》GJB3688-2009,可另编制产品可靠性保证大纲)13.维修性设计按维修性大纲,实施维修设计工作项目。
(参考《装备维修性工作通用请求》GJB450A-2004,可另编制产品维修性保证大纲)14.保障性设计按保障性大纲,实施保障设计工作项目。
(参考《装备综合保障通用要求》GJB3872-1999,可另编制产品保障性保证大纲)15.测试性设计按测试性大纲,实施测试设计工作项目。
GJB2547-1995,可另编制产品测试性保证大纲)16.安全性设计按安全性大纲,实施安全设计工作项目。
(参考《系统安全性通用大纲》GJB900-1990,可另编制产品安全性保证大纲)17.环境顺应性设计按环境顺应性大纲,实施环境设计工作项目。
(参考《装备环境工程通用请求》GJB4239-2001,可另编制产品环境顺应性保证大纲)18.元器件、零件和原材料的选择和使用(参考《装备测试性大纲》应规定按GJB437、GJB438B、GJB439、GJB2786A、GJB5234、GJB1267、GJB/Z102、和GJB1268A的要求,对软件的开发、运行、维护和引退进行工程化管理,并按GJB5000A的规定进行软件的分级、分类,对软件的整个生存周期内的管理过程和工程过程实施有效的控制。
20.人机工程设计应规定编制人机大纲的要求,在保证可靠性、维修性、测试性、安全性、环境适应性条件下,能确保操作人员正常、准确的操作。
21.特性分析应按GJB190的原则进行特性分析,确定关键件“特性”、重要件“特性”。
22.设计输出应规定设计输出请求,一般包孕:a)满足设计输入的请求;××/××.××—××××(产品/项目规格型号和称号)质量保证大纲b)包括或引用产品接(验)收准则;c)给出采购、生产和服务供给的适当信息;d)规定对产品的安全和正常使用所必须的保障方案和保障资源需求,如操作、贮存、搬运、维护和处置的请求;e)根据特性分类,编制关键件“特性”、重要件“特性”项目明细表,并在产品设计文件、工艺文件和图样上作出相应标识。
设计输出文件在发放前应得到批准。
23.设计评审a)应根据产品的功能级别或管理级别、产品研制阶段,按请求,规定实施分级、分阶段的设计评审;b)当合同请求时,应对主顾或其代表加入评审的办法做出规定;c)如需要,应进行专项评审或工艺可行性评审。
24.设计验证a)规定所要进行的设计验证项目及验证方式、方法,在整个研制过程中,能保证对各项验证进行跟踪和追溯;b)规定具有资格的设计验证人员,对主顾请求控制的验证项目,应通知主顾加入;c)在转阶段试验前应对未经过验证试验的关键技术、间接影响试验胜利或安全的问题,组织同行业专家或专业机构人员进行复核、复算等验证工作。
GJB1310A的有关25.设计确认/定型(鉴定)a)依据所策划的放置,明确规定确认的时机、内容、方式、条件和确认点以及请求进行判定的技术状态项目,根据使用环境提出请求并实施;b)对需要定型(或判定)的产品,按GJB1362A及有关产品定型(或判定)工作规定的请求完成定型(或判定);c)规定设计确认人员,除设计部门外,质量检验、试验等部门,并邀请顾客参加。
26.设计更改的控制规定按GJB3206A、WJ7<产品设计文件的更改>实施设计更改控制的具体要求。
8.试验控制a)依据试验目的制定和实施试验大纲(或试验计划)或技术通知,该大纲(或计划)包括产品研制、生产和交付过程中应进行的全部试验验证工作,以保证有效的利用全部试验资源,并充分利用试验结果;b)应规定按GJB450A、GJB1407、GJB368B、GJB899A、GJB1032的请求进行可靠性研究试验、可靠性判定和验收试验、可靠性增长试验、维修性验证试验和环境应力挑选试验,以及按GJB1452A的规定进行大型试验质量管理的请求。
9.采购质量控制4.3采购品的控制4.2.3按GJB939、GJB1404和GJB3900A请求规定采购需要的文件,内容包孕:××/××.××—××××(产品/项目规格型号和称号)质量保证大纲a)规定对具有关键(重要)特性的采购产品的适当的控制方法;b)制定选择、评价和重新评价供方的准则,以及对供方的控制办法;c)适用时,对供方大纲或别的大纲请求的确认及援用;d)规定满足相关质量保证要求(包括适用于采购产品的法规要求)所采用的方法;e)规定验证采购产品的程序和方法;f)规定向供方派出常驻或流动的质量验收代表的要求。
采购信息所包括的采购要求应是充分与适宜的。
4.2.4规定采购新研制产品的质量控制要求,使用并履行审批手续,以及各方应承担的责任。
4.4外包过程的控制规定在产品实现过程中,对所有外包过程的控制要求,一般包括:a)识别产品在实现过程中所需要的外包过程;b)针对具体的外包过程如:设计外包、试制外包、试验外包和生产外包等过程,制定相应的控制措施和方法;c)对外包单位的资格请求;d)对外包单位的能力要求(包括设施和人员要求);e)对外包产品进行验收的准则;f)对外包单位实行监督的管理办法等。
27.试制和生产过程质量控制应按GJB467A规定对研制、生产和服务过程作出明确规定,包括:a)过程的步骤(流程);b)有关的程序和作业指导书;c)达到规定请求所使用的工具、技术、设备和办法;d)满足策划安排所需的资源;e)监测和控制过程(含对过程能力的评价)及产品(质量)特性的方法,包括规定的统计技术或其它过程的控制方法;f)人员资格要求;g)技能或服务提供的准则;h)适用的法令法规请求;i)新产品试制的控制要求。
10.工艺筹办在完成设计资料的工艺检察和设计评审后应进行工艺筹办,一般包孕:a)按产品研制需要提出工艺总方案、对接纳新工艺、新技术、新设备、新材料等和工艺攻关计划并进行评审;b)对特种工艺应制定专用工艺文件或质量控制程序;c)进行过程分析,对关键过程进行标识、设置质量控制点及规定质量控制请求;××/××.××—××××(产品/项目规格型号和称号)质量保证大纲d)工艺更改的控制及有重大更改时进行评审的步伐;e)实验设备、工艺装备和检测器具应按规定检测合格;f)有关的程序和作业指导书。