长沙万科紫台策划方案分析。

长沙万科紫台策划方案分析。
长沙万科紫台策划方案分析。

长沙·万科紫台策划方案分析

课程名称:场地设计

班级:

学号:

姓名:

指导老师:

一.项目概况

项目名称:长沙·万科紫台

业主单位:湖南万科和顺置业有限公司

项目地址:长沙南二环与湘江路交汇处(长沙机床厂旧址)

占地面积:115763.5平方米

建筑面积:326544.29平方米

景观施工:棕榈园林设计公司

1.项目背景

“紫台”隶属万科产品系中顶级豪宅系列。“紫台”在《汉武帝内传》寓意道家神仙所居,在《文选.江淹》寓意古代帝王居所。每一座万科紫台,都特别甄选中国最具代表性历史文化名城:2007年北京紫台开启“皇城根下生活的国学”,2009年西安紫台展现“和而不同大宅之美”,2011年虎门紫台演绎“萃取国际的家国正宅”风范,2012年太原紫台缔造“中西合璧建筑新国学”。2013年,长沙万科紫台载誉而来,以万科TOP系列眼光和经验,集城市江山历史三重厚待于一体,为有着三千年文化历史的长沙,奉上TOP人居巅峰盛宴。长沙万科紫台不仅是集万科30年豪宅经验大成之作,更奢拥绝无仅有城市江山历史,天赋优越,座享一线湘江景观,三面环山,为城市中心难得的静谧台地。

2.区位分析

长沙市位于中国中南部的长江以南地区,湖南省东部偏北,地处洞庭湖平原的南端向湘中丘陵盆地过渡地带。长沙属亚热带季风气候,四季分明,春末夏初多雨,夏末秋季多旱;春湿多变,夏秋多睛,严冬期短多雨,暑热期长。岳麓区位于长沙市城区西部,与主城区隔江相望,是长沙市面积最大,人口密度最低的区域是长沙市内五区之一,因国家级风景名胜区岳麓山而得名,是著名的“智能密集区”,具有丰富的高素质人力资源和科研开发能力。地形呈波状起伏,地势南北低、中部高,由东向西略斜,西部地势平坦,中部为丘陵地带,地貌类型多样。

3.基地概况

项目位于天心区猴子石大桥东南侧(原长沙机床厂),东临湘南路,北接南二环,处于湘江东岸3000年文脉重地。一线临江,三面环山,地块北侧为南郊公园、南侧为长沙机床厂旧址、西部为湘江、东侧为新天小区。

二.优劣因素分析

1.有利因素

(1)配套设施:项目处于政府规划的两大核心区域“南湖新城”板块与“省府新城”板块的交汇中心位置,可享受两大板块的利好,并且南湖新城为湘江发展轴的核心中心地段,可享受完善的城市与生活配套。

(2)景观资源:项目西面紧邻湘江,拥有一线江景资源;同时项目东北面又紧邻原生山体资源,拥有较好的山景资源;因此项目地处江和山的中间,是江与山的交汇处,与洋湖垸板块隔江相望,自然景观资源丰富。

(3)交通条件:毗邻市内核心商圈。从项目沿沿江大道出发,离市核心商圈仅5公里;项目北600米即上二环线,猴子石大桥与湘府路大桥的中间地段;近距离接触长沙主要商圈——与五一商圈、东塘商圈、火车站商圈、高桥商圈均在15km以内,离五一商圈仅5分钟车程,离东塘商圈仅8分钟车程。且公交配套良好,红线东侧书院路(目前正在扩建)上有上下行公交车站各3路(804,701,4)可通往市中心, 红线北侧二环线上有上下行公交车站各3路(152,603,17)可通往市中心。

(4)文化底蕴:创造性保留原地块长沙机床厂原生大树及百年工业印记,并融入当代高端生活元素,使其在追求高物质享受、高标准服务,强调顶尖豪宅的同时,不失历史的厚重感,凸显新与旧的结合,在视觉上形成强烈的新旧对比,于历史中构建未来。

2.不利因素

(1)地块西侧为长沙市政路湘江路,项目东南侧区域有铁路桥,附近楼栋可能受市政道、铁路的噪音影响,且随着时间推移和项目周边道路交通规则的调整、车流量的增多、铁路轨道的开通可能有噪声、尾气、灯光等影响。设计方案中设计了一条沿铁路线的绿化带屏蔽此一不利影响,并且靠近铁路线的产品设计为首置产品。

(2)该项目分多期开发,后期的开发建设可能对一期项目造成噪音、粉尘、交通等影响。(3)项目北部有一条电力高压走廊,高压塔距离项目最近处水平距离为50-75米左右,可能对邻近相关单位造成一定影响。设计方案中电力高压走廊两侧规划的都是山体绿化,用来解决此一不利因素。

三.设计理念

1.“人文尊重”

在当今中国大刀阔斧的城市建设和钢筋水泥中,每个城市渐行渐远的失去本身的城市符号与文化记忆,越来越多高楼拔地而起,却越来越难以识别一座城市。万科紫台原址为101年历史的长沙机床厂,设计师抓住这一强烈记忆要素,并将其改造为该项目的营销中心即1912CLUB,把工业文明与现代品质生活巧妙交融,通过对地块原有的历史遗迹进行保护性开发,在百年机床厂的原身之上斥重资保留了厂房、烟囱、机床、百年梧桐等历史物件,尽最大可能凸显地块固有的厚重历史底蕴,新旧时代完美融合的设计理念在这里发挥的淋漓尽致。实现对城市文脉的最优保护。

2.“自然尊重”

场地中作为百年老厂的旧址,原有生长着几株百年老树,万科把他们全部保留在场地中,并作为会所往江边可视范围的对景植物景点;同时洋房和高层顺着原生台地自然生长,达到规划中显山露水的设计原则。

四.项目总体定位策略

1.市场定位:区域标杆

在万科继续推广紫台系列品牌时,瞄准了长沙良好的成长性。一方面,万科需要顶级豪宅来完善品牌,另一方面,长沙需要顶级住宅为城市代言。在此双赢的基础上,长沙·万科紫台被定位为一个区域性的标杆住宅,以实现品牌和城市的两大价值。

2.目标客户群定位:中高阶层

紫台项目稀缺的高品质楼盘,将目标对象定位为高端客户。这部分人群对产品表现、社区舒适度、户型、园林、物业等硬件设施十分看重,对品牌十分看重。他们重视项目的气质、品质同自身的社会地位、审美追求相吻合。

3.产品定位

紫台致力于满足目标客户群的需求,其产品定位为充分体现社区品质差异性的高品质社区,专注于细节的设计。紫台所有的中央空调都设置在地下,就是为了保护对老机床厂屋顶的原始设计,这样导致所有出风口都在地下,不仅造价不菲,而且物业清理和维护工作量都加大了许多。钢琴摆放的位置也是经过多次调试,最后选择能让阳光透过红色玻璃正好照在钢琴上的角度。书桌采用以前的工厂老门板锯制,室内可以移动的灯为荷兰进口定制,整个灯架没有使用一个钉子,形式可多变,完美体现了古代设计的传承与现代艺术的结合。六.总体规划

1.规划结构

该项目分期建设,以一期规划为例,一期工程又分为A、B、C三区。其中,A、B两区

与C区分位于丽江路南北两侧。A、B两区东西并置,规划有一幼儿园,位于C区西侧。

以A区规划结构为例,长沙·万科紫台建有多层单元式住宅和高层塔式住宅。共分为四个组团。多层洋房沿江布置,形成两个临江组团;高层住宅依山势而建,呈北斗七星式排列,形成两个靠山组团。小区东南侧入口处布置由老长沙机床厂改建的1912CLUB会所(即前期的售楼中心),地块西北端则利用原有地形设计为小区内山体公园。在最北侧组团内,即“北斗七星”凹口内形成小区中心绿地。

2.交通流线组织:人车分流

(1)人行交通

小区主入口位于地块东南侧的丽江路上,车行量较少,可以避免交通拥堵以及小区环境过分嘈杂。此外,还设有一个次入口,位于地块西侧的湘南路上。小区内部将人性路径与景观节点结合布置,形成丰富的空间序列。由东南侧入口处的梯形广场,进入长条形的林荫红砖大道(其东侧为1912CLUB会所,西侧为灰白色硬质铺地的梧桐树广场),红砖道的尽头是由原厂房牛腿柱阵长廊改建的小区入口门厅。继续演红砖大道前行,才分别进入各个住宅组团。

(2)车行交通及停车位布置

地块外围有两个车行入口,分别位于地块东南角和地块西侧。地块内有三个地下车库出入口,其一连接西侧车行入口,另外两个连接东南角车行道。停车位类型分为地下集中式停车库和路边分散式停车位两种。停车库地下一层共23020.49平米,设置634个停车位,其中有13个无障碍车位;地下二层共8243.86平米,设置134个停车位。地上停车位共设置36个。规划要求车位比为:小于90平米住宅,0.5个/100平米;大于90平米住宅,0.7个/100平米;商铺,0.4个/00平米;幼儿园,1个/班。

3.绿化景观设计

该项目的景观设计充分利用了基地自身良好的自然景观资源。地块的东、北、西北方向为三体,景观轴线顺山势而下,地块北端形成被山体环绕的“盆地”,环境幽静而具有领域感。北端组团为环状,中心布置中央绿地,加强了群山环绕的围合感。西北侧因地制宜修建山体公园,增强景观趣味性。地块南端被一横一竖垂直轴线分为四个部分,东侧靠山,西侧临水。整体保持东高西低,充分利用江、山景观。

同时,以景观生态学的理论为指导,形成多样性的生物环境,充分发挥绿地对居住环境的改善作用。设计优化的人工植物群落,运用植物的多样性及各种形态、形式,最大限度地增加绿量,提高生态效益,改善环境质量。通过采用自然式手法,并通过高大乔木和低矮的灌木、平坦的草坪、鲜艳的花卉、硬质铺装有机组合,营造出疏密有致,层次分明的景观。

4.规划指标

万科·紫台

项目总占地面积:174亩(115763.55㎡)

项目总建筑面积:326544.29㎡

项目类型:高层、洋房

建筑风格:Art-deco

物业费 3.99元/㎡(高层)、4.4元/㎡(洋房)

容积率: 2.32

七.户型规划

楼栋

面积段 套数 占比 价格

高层

143㎡ 224套 33% 预计1万5-1万6(精装) 167㎡ 448套 67% 洋房

140㎡ 120套 未定 总计 792套

该项目共规划设计了三种面积段的户型:A 户型143平米,两室两厅两卫一厨,适合两口或三口之家;B 户型167平米,四室两厅两卫一厨,适合三口或四口之家。其中,高层住宅单元采用两梯三户全错位布局,每层由两个B 户型和一个A 户型组成,保证通风采光。

八.总体评价

长沙·万科紫台项目在品牌塑造及产品包装上极为成功。尽管该项目在推广和销售上十分巧妙,但是也并不能就此抹去其产品本身的优势。在物质极度饱和的今天,越来越多人开始重新去关注精神文明,关注文化底蕴。当千篇一律的商品住宅如雨后春笋般层出不穷,万科从历史人文为出发点,关怀自然环境,以商业的手法成功推广了一系列文化产品。

除了设计理念,紫台在空间处理,景观场所营造上也有其过人之处。整个景观轴线层次分明,序列感极强,具有丰富的空间感,引人入胜。对于细节的追求也彰显了整个项目的品质,使其大肆传扬的紫台品牌据实可靠。

但是,在长沙·万科紫台项目中,仍然存在很大的问题。在进行建筑布局规划时,为了好的景观朝向而放弃了好的气候朝向,所谓的江景豪宅,空有一个宣传噱头却没有真正舒适宜人的空间朝向。整个项目建筑布局大多为西南朝向,在长沙地区,这样的布局显然是不合理且不节能的。如果将建筑朝向东南向,舍弃部分户型的观景视野,而从内部景观得到补偿,能得到更加切实的、宜人的居住空间。

绿 化 率:

41.5% 开发期数:

两期开发,目前推售第一期 户数与车位

规划户数1160户,规划车位1705个。 一期产品:

洋房:140㎡约120套左右、高层(7栋32层,2T3,1栋96套): 143㎡224套,167㎡448套 小区配套: 1912CLUB 会所、小区内6个班的幼儿园、小区内后期商业配套

最完整的万科房地产营销策划方案(20200422191003)

最完整的万科房地产营销策划方案 目录 引言 第一部分市场解构 基本描述 项目SWOT分析 目标市场定位与分析 第二部分客户分析 目标市场定位与分析

目标消费群购买心理及行为分析第三部分产品策略 策划思路 产品规划 卖点梳理 第四部分价格策略 价格策略 价格结构 价格预期 第五部分营销通路

营销展示中心 接待中心 VIP营销 第六部分营销推广 推广策略及遵循原则 案名与LOGO 推广总精神 营销推广工作阶段划分与工作要点一期市场和策略 整体营销战略

入市策略 推广策略 推广部署 阶段销售周期划分及策略附录

引言 对于****项目的市场研究,是一件富有激情与创造力的事。其与生俱来的魅力及复杂性,决定了本次《****项目营销策略总体思路方案》也如其本身一样充满着难度,更具有与生俱来的冲击力: 如何将如此庞大而复杂的推广体系理顺、理清,并且富有执行性? 如何从种种困难与矛盾中找出正解,解决变数及不确定的风险? 如何构架一个从战略到战术到战役一气呵成,打动市场的市场攻击体系? 如何建立一个战略发展体系及战略性发展平台,实现项目高中低多种推广平台的立体推广体系? 一个项目的推广成功,需经多方面努力及细致铺排,而这些工作必须经多方面的专业人士担当,本项目的市场定位,形象包装,广告及宣传策略等工 作,均需严谨地执行。

本策略,仅做概要性阐述,并将随市场变化情况适时调整。 房产是开发商品牌的载体,产品的定位与开发理念,需与开发商的经营理念相一致,才能使品牌深入人心。将“用心、品位、感动***”作为****项目的开发理念。“用心”是企业行为的准则,也是立足业界、长远发展的根本;“感动***”是开发理念的核心,指对人性的关注,体现在建筑设计、 功能配套等方面对人需求的关怀;“品位”指产品质量方针和品质保障。

万科房地产策划全流程

万科房地产策划全流程 导读:房地产策划就是一个项目的主心骨,房地产策划的流程决定了项目营销工作开展的方式,本文分享给大家万科房地产策划的全流程,瞧瞧大型房企的策划就是怎么做的。 前期策划阶段 前期策划的整体流程 一、可行性研究阶段 1、市场分析 2、市场预测 3、收入、成本、费用预测 4、财务评估 5、敏感性分析 6、盈亏平衡分析 7、风险评估

二、项目研究 1、宏观环境分析:经济环境、房地产市场环境、结论(发展趋势) 2、项目价值分析:区位价值、项目资源 3、竞争环境:同区位、同类型、同价位竞争项目,经典楼盘、成功案例 4、潜在客户分析:研究对象、研究内容(得出调研结论) 三、项目定位 1、SWOT分析:优势、劣势、机遇、挑战 2、客户定位:客户细分、客户研究、客户筛选、客户定位 3、产品定位:内容、策略 4、价格定位:竞争项目、产品特色、开发商品牌、市场前景 5、经济效益分析:开发商、小业主 四、市场推广 1、卖点提炼:地段、产品、附加值 2、项目总体形象设计:形象支撑要素、形象表现要素 3、推广费用预算: 4、现场包装方案: 5、制定销售策略:销售时机、销售次序、销售目标 6、制定推广策略:低开高走、高开低走、高开高走、稳定价格 7、营销工作总体时间: 前期策划分阶段 一、可行性研究 1、可行性研究的定义:可行性研究就是指在投资决策前,对建设项目进行全面的技术经济分析、论证的过程。 2、可行性研究的作用: ★就是项目投资决策的依据。

★就是筹集建设资金的依据 ★就是开发商与有关各部门签订协议、合同的依据★就是编制下阶段规划设计的依据 3、可行性研究的内容: 二、项目研究 项目研究的目的:

万科活动策划

万科活动策划 篇一:万科苏州项目20XX年全年暖场类活动 万科苏州项目20XX年全年暖场类活动竞标案 第一部分前言 就目前房地产市场情况来看,针对不同项目的定位、调性、客户人群,结合节日性营销运用不同主题的小型活动的推广方式深受欢迎。既周期长又主题性强、既小巧玲珑又简单大方,最重要的是低成本,却高回报。在地产竞争中,为苏南万科苏州项目能够独占鳌头,大大的促进销售,特此,整理出一系列符合项目理念、主题风格多样的活动方案,以解客户之忧,充分备战! 第二部分活动方案 活动一: 活动背景:浪漫的西方情人节,带上自己所爱之人来到万科,亲手体验巧克力DIY之旅,一起动手共建爱的幸福回忆,情定万科。 活动主题:“真爱之旅,温馨之家”情定万科活动 活动时间:20XX年02月14日13:00—16:00 活动形式:浓情巧克力制作教学+来宾巧克力DIY+样板房参观 活动二:

活动背景: 3月12日植树节,为提倡环保概念,共建绿色地球,邀请客户参与亲手制作环保手提袋活动,营造万科绿色家园的生态主题。 活动主题:“营造绿色家园,有我环保主张“植树节环保袋DIY活动活动时间:20XX年03月12日13:00—16:00 活动形式:环保袋制作教学+来宾巧克力环保手提袋DIY+样板房参观. 活动报价: 活动三: 活动背景: 4月5日清明节之际,正是春天新茶上市之际,为来宾及客户现场讲解茶道养生知识,表演地道的茶道精髓,体验清香扑鼻的茶文化。 活动主题:“品味万科,唇齿留香“茶艺养生互动活动 活动时间:20XX年04月05日13:00—16:00 活动形式:茶道文化讲座+茶道表演+糕点品尝+样板房参观 活动四: 活动背景:世界上最伟大最无私的爱就是母爱,感谢母亲让我们在这个世界上诞生,感谢她们无私的奉献,在母亲节之际,邀请最伟大的母亲前往万科感受万科的温情,同

青岛2015年经济适用房——民建大厦、万科紫台、金域府邸……

1.不悔梦归处,只恨太匆匆。 2.有些人错过了,永远无法在回到从前;有些人即使遇到了,永远都无法在一起,这些都是一种刻骨铭心的痛! 3.每一个人都有青春,每一个青春都有一个故事,每个故事都有一个遗憾,每个遗憾都有它的青春美。 4.方茴说:“可能人总有点什么事,是想忘也忘不了的。” 5.方茴说:“那时候我们不说爱,爱是多么遥远、多么沉重的字眼啊。我们只说喜欢,就算喜欢也是偷偷摸摸的。” 6.方茴说:“我觉得之所以说相见不如怀念,是因为相见只能让人在现实面前无奈地哀悼伤痛,而怀念却可以把已经注定的谎言变成童话。” 7.在村头有一截巨大的雷击木,直径十几米,此时主干上唯一的柳条已经在朝霞中掩去了莹光,变得普普通通了。 8.这些孩子都很活泼与好动,即便吃饭时也都不太老实,不少人抱着陶碗从自家出来,凑到了一起。 9.石村周围草木丰茂,猛兽众多,可守着大山,村人的食物相对来说却算不上丰盛,只是一些粗麦饼、野果以及孩子们碗中少量的肉食。 2014第二批经适房落幕了,虽然看起来轰轰烈烈,但没有往年的热闹景象 ——去年这个时候,连中南世纪城后备都要80分以上,今年75分以上选李村的两个项目——金水龙泽苑和coco蜜城都没什么问题, 因为人少了很多,尤其高分,更重要的是房子多了。 经适房明年还有最后一年的“老人老办法”,人数没有新增的,且今年再少一批高分的, 当然房子除了已列入计划的,也不大会有新增的, 那市区还有哪些房子呢? 1、连云港路民建大厦72套,本来这批信誓旦旦要出的,后来蹦出来93套天福山庄替换了,每批都有个“旗帜”如去年的凯景广场307套,所以民建大厦将作为明年的领军楼盘。 2、长沙路万科紫台261套、金华路金域府邸347套,本来是要和鑫源向上一起出,但理由同上,好东西不能一下子用完。这600多套市区房子一出,把去年的宜昌新苑和中海临安府比下去了,今年第一批的温莎郡更是远远不如,估计目前80分以上的都有希望,明年毕竟还要加2分多嘛! 3、惠水和苑500多套,惠水原来1853套都是经适房,但上头想多挣点儿,除了第一批出了730套经适房外,其余全改成了限价房,第一批360套都没卖完,第二批753套报名的也就二百多人,选剩下的500多套还会改回经适房,里面有很多好户型,比如套二。 4、另外,还有大崂路原金华加工厂175套、康太源尚诚68套也在经适房预售计划中,再往北以及到城阳的就不说了。 因此,2015年第一批至少还有1400多套市区的好房子,而申请人将至少再少两千! 目前80分以上的至多一千出头。 对这批经适房的看法: 鑫源向上热得不可思议,实在难以理解!不过户型还好! 还有coco蜜城户型差得要命,全是套一不说,而且三个单元只有一个正南正北,其余两个一个东向一个西向! 只有文昌路的金水龙泽苑户型还不错,就是位置差点儿! 天福山庄不敢报,城阳没人报,总之,就是一个乱字。 1.“噢,居然有土龙肉,给我一块!” 2.老人们都笑了,自巨石上起身。而那些身材健壮如虎的成年人则是一阵笑骂,数落着自己的孩子,拎着骨棒与阔剑也快步向自家中走去。 3.石村不是很大,男女老少加起来能有三百多人,屋子都是巨石砌成的,简朴而自然。 4.在村头有一截巨大的雷击木,直径十几米,此时主干上唯一的柳条已经在朝霞中掩去了莹光,变得普普通通了。 5.这些孩子都很活泼与好动,即便吃饭时也都不太老实,不少人抱着陶碗从自家出来,凑到了一起。 6.石村周围草木丰茂,猛兽众多,可守着大山,村人的食物相对来说却算不上丰盛,只是一些粗麦饼、野果以及孩子们碗中少量的肉食。

罗盘差一线,富贵不相见

罗盘差一线,富贵不相见 李大师受李劲松先生的邀请,到长沙为李先生选购豪宅。2014年6月17日,上午10点40分到达长沙。午饭后,李大师顾不得休息,直接陪同李先生前往万科紫台小区。 长沙万科紫台项目,为湖南万科和顺置业有限公司兴建的集住宅、商业办公、社区商业于一体的大型小区。此项目位于长沙市Ⅱ类区,位于长沙市偏南部,属于天心行政区划内,处于湘江大道东侧,丽江路从基地中间穿过,项目北侧的南二环为城市的交通主干线,可连接市中心、机场及高速公路等,车行交通十分方便。项目西侧为湘江,北侧为南郊公园,城市景观极佳。

当车子绕过小区外围,李大师注意到路边的泥土是红色的,水由西南流向西北。心想:这小区的风水肯定不错。进去后,先去勘测1号楼,李大师用罗盘在1号楼前测量,坐甲向庚。疑为坐甲兼卯。上了10层样房一看,室内装修豪华,前明堂开阔,此位置与江面成平行,后面还有座大山,光从风水峦头理论而言,前明堂开阔,背后有靠山,水由左到右环绕,这是绝佳的风水宝地啊!李大师不由得感叹了一句。 小区楼房的格局是这样的,每层4套,南边2套,北边2套,李先生想要购买2套,将其打通,并成一套豪宅。于是,李先生去问了售楼小姐,是否还有2套一起的房子?但是不

能超过15层,李大师目测了那座山的高度,如果15层以上,那么楼的高度就超过山的高度了,这样“靠山”就没了。 售楼小姐查找了一番,发现在同层的2套已经没有了。但是靠北的11层、12层还各有一套。李先生想,这样也行,可以上下打通,改成楼中楼。于是李先生就很满意的跟售楼小姐说,一定要买,不能错过这样绝佳的风水宝地。李大师见李先生决意要购买,李大师本着非常负责认真的态度,回到售楼部,问售楼小姐要了楼盘的施工设计图,拿出罗盘测量,坐甲兼寅。实在遗憾呐!从风水角度来说,坐甲兼卯,是极佳的,但现在测出是坐甲兼寅,格局相反,会有损丁破财之兆。李大师不建议李先生购买。他们俩抱着极大的遗憾离开了紫台小区。 前明堂开阔,背后有靠山,水由左到右环绕,这样极佳的宝地,万科这样的开发商也没找对风水大师测量好风水,没有利用好这样的地理位置,让整栋楼的风水都破坏了。真是可惜!

分区域地产项目案名和定位语集锦

领秀1+1——原创活性空间万科紫台一一敕造中西合璧新国学 香格里拉花园——新站区艺术生活以我之名 汇豪天下——新西河纯粹生活 小城故事——邂逅往昔真善美 万科东丽湖The lake is a new hometown 褐石——清华北圆明园东褐石 方庄6号一一旗舰级住区国际花园公寓 随园——国学大宅拙制66邸 中新青年都会一一国际精装公寓时尚生活圈 唐郡——中国逸墅家 怡海花园——都会生活发祥地 红了天骄——梅江南270 度环水三湾半岛巅峰成 就的永久居所 融科三万英尺——生活向上无限联想 SMART ——中关村小型私人官邸 浩天天娇源——国际同步水准外销公寓市中心终 极置业版 金都杭城——后传统新江南 首创AZtown ——CBD 副中心生活全检索 名士雅居/城市广场——城市魅力场 春兰八度空间——家魔方情趣生活场北京花园——燕莎使馆区内私家官邸帝景——建筑高尔夫享受全智能润枫水尚——现代欧洲我为本德、法、丹联盟国 际公寓 上河村元墅——大器四方中国元墅 第八大街——够酷商街—廊坊最酷的青年消费基地 艾瑟顿国际公寓——私人社交圈行政小官邸 中关村70 年产权独立式公寓 玛奇朵——醇香法式生活脚本 梦都岭上林里SavillaRow ——森林果岭定制别墅 金屋/金茂现场II——24K小套型 金茂现场——和平向心力城市话语权沿海的海——城市精神的海 中房馨境界——广阳西道17万平米和美社区中新城上城——阅读城市的高度无双——水岸别墅庭院盛宴 白杨左岸——水岸林畔城市生活诗情画和园——天地人和大别墅观 逸树家——永恒的建筑永恒的逸树 香山清琴——溪云流水处 悠乐汇——国际开放生活区 东岸国际——定义传世豪宅 US 联邦公寓——世界是平的 华南区域】

万科十七英里案例分析学习

万科·17英里 2004年3月19日,“万科.17英里”获得《中国建筑艺术年鉴》及中国艺术研究院建筑艺术研究所主办的“中国建筑艺术奖”住宅类的最高奖优秀奖。2004年7月10日,“万科.17英里”获得中国土地运营博览会颁的大奖“2004中国豪宅”。“2005年度中国别墅100强”评选,“万科.17英里”项目得到评委团的高的认可,以95.83分的高分,获得2005年度中国别墅100强第一名。

一、项目地理位置分析: 万科.17英里项目位于深圳市龙岗区葵涌镇。用地面积为67571.1平方米,容积率0.75,总建筑面积50678平方米,其中住宅48678平方米,商业(含会所)2000平方米。用地属于海边坡地类型,三面环海,背靠青山,高差约50米。地块形状呈面向西南方向的内弧形状,由此在西向和南向形成两个犄角状半岛,伸入溪涌湾和大鹏湾,直接接触海面处多为礁石。项目共分两期开发,一期为退台式联排住宅(分双拼、联排和叠拼三种),共107套。二期为2栋小高层公寓,约320余套。产品功能可做居住、度假、商务等。 在深圳建设“海洋蓝色经济”的规划下,深圳东部形成了以旅游、港口和物流为龙头,高新技术、地产以及酒店、会展、贸易等产业互为犄角、相互促进、协调发展的完整产业生态链。。《规划》指出,未来深圳将把重点放在“东部发展带”上,东部海岸既是深圳产业经济的可持续发展区,又是深圳城市功能战略转移的重要区域。同时,在深圳市近期九大重点发展地区中,东部就占了两个——盐田港地区、东部滨海生态旅游区。而“发展滨海生态旅游度假区”的建设方针更成为深圳城市建设和房地产开发的重点去区域。东部黄金海岸线全长153公里,陆地总面积300余平方公里,极具海滨休闲度假旅游开发潜质。从深圳市盐田港向东,经大小梅沙,沿沙头角海、大鹏湾,行约17英里,至龙岗区葵涌镇的溪涌村,此段海岸风景优美,极具旅游价值。17英里项目刚好位于溪涌海岸。 万科一向能洞察行业先机,其开发项目一直符合城市的协调发展,甚至能提前预见到城市的未来,这一次又抢先一步登陆东部海岸,投资40亿大举在东部展开万科东海岸、17英里、大梅沙国际会议展览中心三大项目的开发。万科已跳出了传统的房地产开发领域,更多的是站在一个更高的角度看待这座城市和这座城市的房地产开发,将项目的选址和开发均纳入城市空间规划发展的范畴,融入到当地的经济发展和城区开发的配套建设中。 二、项目定位分析: 市场分析:万科开发的“17英里”项目,进入很晚,负面的因素;但仍然做得有声有色,这绝不是靠撞大运所能成就的。做房地产,无论是户型设计、小区规划、市场营销还是物业管理,万科都是国内数一数二的品牌。纵观2005年深圳豪宅市场,17英里所面临的可谓

万科房地产营销策划书-副本

万科房地产营销策划书-副本

万科进入北大学城市场 前言 2009年杭州房地产市场火爆,很多区域板块也开始发展成熟,该策划主要对杭州丁桥板块的区域、规划、土地出让等介绍,对住宅供求和目前丁桥在建项目三盛·颐景园楼盘进行解读,并通过机会分析、战略分析等对潜在客户进行分析,最后提出相关营销推广方案及丁桥房地产市场的发展前景。 第1部分概要提示 三盛·颐景园位居杭城东北丁桥新城,属于杭城十公里生活圈,是丁桥居住区最好的地块,紧邻商业中心区。 融中西建筑之文化精髓,开启现代家居园林之先河,倡导家居园林的美好构想。项目占地面积38000平方米,建筑面积105000平方米,坐拥新城CLD核心资源,周边配套设施完善,交通、医疗、金融、教育、旅游等尽囊其中。 灵韵园林,素质人居,丁桥颐景园仿苏州园林的设计理念,紧依大农港河,天然碧水,十幢高层住宅有机集合营造和谐品质人居。别出心裁的设计,鸟语花香鱼相戏,果树林木草青青,营造"园林深处有人家"的温馨氛围,打造都市素质人居。 第2部分环境分析 2.1 市场分析 2.1.1杭州房地产市场分析 2009年,是21世纪以来杭州经济发展最为困难的一年,面对百年不遇国际

金融危机的严重冲击和极其复杂的国内外形势,全市人民在市委、市政府的正确领导下,以科学发展观为统领,全力保增长、扩内需、调结构、增活力、重民生、抓稳定,各项工作取得了明显成效,经济实现稳步回升,社会事业协调发展,现代产业体系建设迈出新步伐,市域网络化大都市建设加快推进,市民生活品质进一步提高。 据抽样调查,市区城镇居民人均可支配收入26864元,比上年增长11.5%。人均生活消费性支出18595元,比上年增长11.2%,恩格尔系数(食品占消费支出比重)由上年的38.3%下降至37.5%;全市农村居民人均纯收入11822元,比上年增长10.6%;人均生活消费性支出9065元,增长7.3%。恩格尔系数由上年的35.9%下降至33.8%。 2.2 房地产发展状况 杭州市房地产稳步发展,为我市经济社会发展做出了重要贡献。2009年全市完成房地产开发投资704.68亿元,比上年增长14.5%。房屋施工面积5121.49万平方米,比上年增长2.7%;竣工面积763.95万平方米,下降25.9%。全年商品房销售面积1441.18万平方米,比上年增长86.0%,其中住宅销售1300.99万平方米,增长92.2%。市区公开销售经济适用房7002套,建筑面积50.09万平方米。 房地产开发投资快速增长,成为固定资产投资增长的主导力量。在整体上能保持持续、稳定增长,并且占全社会固定资产投资的比重过半。 而且房地产市场也日趋成熟。商品住宅成为住宅供应的主渠道,个人购房成为商品住宅消费主体;商品房空置面积趋于合理,空置率不断下降;商品住宅价格近五年呈上降趋势。 2.3土地出让情况 如下图所示:

施工现场临时设施做法

万科紫台二期Ⅱ标段 施工现场临时设施布置图及具体做法 编制: 审核: 审批: 山西诚泰建筑工程有限公司 万科紫台项目部 二零一二年三月一日

万科紫台二期Ⅱ标段 施工现场临时设施具体做法 一、施工现场围挡做法: 施工现场围挡周边连续设置,拼缝严密,搭设稳固、整齐、美观。材料采用(规格2米*3米)高度≥2.0m,主干道两侧施工现场围挡高度不低于2.5米,其它施工现场围挡不得低于2米,材料采用3mm厚彩钢铁皮,后面每隔3米处采用三角型铁做构架,角铁规格为3*3。根据规定好的围挡位置,按照每隔3米间距将制作好的构架固定好位置,构架底座处浇筑C20混凝土,以防止构件松动,浇筑的过程中严格按照技术交底施工,浇筑完毕后,及时覆盖并养护。待基础达到一定的强度后,进行固定支架,焊接通横梁。全部焊接完后,进行板块安装,将板块的所有龙骨及横梁连接牢固,依次安装每个板块,安装时要拉线,以保证墙面的平整、垂直,待板块安装完毕后,然后按照做围挡装饰,围挡的宣传策划由万科营销管理部统一制定要求或设计。围挡板与方管之间、方管与角钢之间必须连接牢固,不得有松动现象,板与板之间衔接平顺,直线段要在一条直线上;板与板之间不能留有缝隙,做到在场外不能看见场内施工的效果为标准。 项目现场内与相邻施工单位分别设置围挡实行封闭管理,围挡高度不得低于1.8m。 施工作业区与材料堆放区间相互分开。隔离措施采用铁栅栏,高度不得低于1.8m,各区设有明显的标志牌,由生活区进入施工作业区的出入口要悬挂安全警示标志。

施工现场围挡示意图: 二、安全通道 1、通道口、预留洞口、楼梯口、电梯井口和阳台、楼板、屋面等临边部位必须设有必须设置牢固的盖板、防护栏杆、安全网或其他防坠落的防护措施。 2、安全通道搭设必须采用钢制脚手架杆,钢管脚手架杆件必须全部涂有黄色防锈油漆,剪刀撑刷黄黑相间。 3、安全通道脚手架立杆间距和步距均≤1.8m,底部设扫地杆(距地250mm)、竖向加斜撑。斜道搭设必须与建筑物或脚手架连接,如无连接,必须设可靠支撑。 4、土方施工阶段,应根据放、护坡方式,确定马道或斜道的稳固措施。具体作法:运料斜道宽度为1.8m以上,坡度宜采用1:6;人行斜道,宽度宜为1m,坡度宜采用1:3。斜道面上每隔250~300mm 设一道防滑条,厚度为20~30mm。斜道两侧和休息平台外围均设置不

地产案名+定位语

【华南区域】 万科·紫台——敕造中西合璧新国学 香格里拉花园——新站区艺术生活以我之名 汇豪天下——新西河纯粹生活 小城故事——邂逅往昔真善美 万科·东丽湖——The lake is a new hometown 褐石——清华北圆明园东褐石 方庄6号——旗舰级住区·国际花园公寓 随园——国学大宅拙制66邸 中新·青年都会——国际精装公寓·时尚生活圈 唐郡——中国·逸墅家 怡海花园——都会生活发祥地 红了天骄——梅江南·270度环水三湾半岛·巅峰成就的永久居所融科·三万英尺——生活向上无限联想 SMART——中关村小型私人官邸 浩天·天娇源——国际同步水准外销公寓·市中心终极置业版 金都杭城——后传统新江南 首创·AZtown——CBD副中心生活全检索 名士雅居/城市广场——城市魅力场 春兰八度空间——家魔方情趣生活场 领秀1+1——原创活性空间 北京花园——燕莎使馆区内私家官邸 帝景——建筑高尔夫享受全智能 润枫·水尚——现代欧洲我为本德、法、丹联盟国际公寓 上河村·元墅——大器四方中国元墅 第八大街——够酷商街—廊坊最酷的青年消费基地 艾瑟顿国际公寓——私人社交圈行政小官邸 中关村·70年产权·独立式公寓 玛奇朵——醇香法式生活脚本 梦都·岭上林里SavillaRow——森林·果岭·定制别墅 金屋/金茂·现场Ⅱ——24K 小套型 金茂·现场——和平向心力城市话语权 沿海的海——城市精神的海 中房·馨境界——广阳西道17万平米和美社区 中新城上城——阅读城市的高度 无双——水岸别墅庭院盛宴 白杨左岸——水岸林畔·城市生活诗情画 和园——天地人和大别墅观 柠檬——泛运动青年社区 逸树家——永恒的建筑永恒的逸树 香山清琴——溪云流水处 悠乐汇——国际开放生活区 东岸国际——定义传世豪宅 US联邦公寓——世界是平的

万科 暖场活动方案

苏南万科苏州项目2014年全年暖场类活动竞标案 第一部分前言 就目前房地产市场情况来看,针对不同项目的定位、调性、客户人群,结合节日性营销运用不同主题的小型活动的推广方式深受欢迎。既周期长又主题性强、既小巧玲珑又简单大方,最重要的是低成本,却高回报。 在地产竞争中,为苏南万科苏州项目能够独占鳌头,大大的促进销售,特此,整理出一系列符合项目理念、主题风格多样的活动方案,以解客户之忧,充分备战! 第二部分活动方案 活动一: 活动背景:浪漫的西方情人节,带上自己所爱之人来到万科,亲手体验巧克力DIY之旅,一起动手共建爱的幸福回忆,情定万科。 活动主题:“真爱之旅,温馨之家”情定万科活动 活动时间:2014年02月14日13:00—16:00 活动形式:浓情巧克力制作教学+来宾巧克力DIY+样板房参观 活动报价:

活动二: 活动背景: 3月12日植树节,为提倡环保概念,共建绿色地球,邀请客户参与亲手制作环保手提袋活动,营造万科绿色家园的生态主题。 活动主题:“ 营造绿色家园,有我环保主张“植树节环保袋DIY 活动 活动时间:2014年03月12日 13:00—16:00 活动形式:环保袋制作教学+来宾巧克力环保手提袋DIY+样板房参观 活动报价:

活动三: 活动背景: 4月5日清明节之际,正是春天新茶上市之际,为来宾及客户现场讲解茶道养生知识,表演地道的茶道精髓,体验清香扑鼻的茶文化。 活动主题:“品味万科,唇齿留香“ 茶艺养生互动活动 活动时间:2014年04月05日 13:00—16:00 活动形式: 茶道文化讲座+茶道表演+糕点品尝+样板房参观 活动报价:

万科十七英里推广思路

万科十七英里推广思路 万科17英哩(17miles) ①有关绝版美景: 17英哩的案名专门有感受,建议干脆用英文当案名,中文当扩展名====== 17miles,既专门又有国际感 找来国际大导演,将本案的样板房提供给电影剧组当作剧中的场景 期望以电影铺垫“未演先轰动”的声势 也因为本案名较有玄念 所有推广的前期宣传,能够用玄念的表现方式 在进入中国的中外媒体之中 使用小众宣传手法,引起大众瞩目 ②有关昂贵的私人领土: Island [名词]:1岛屿2岛状物,孤立之物 Isolate[动名词]:1使孤立,隔离,分离 国际上极度有钞票的人,(专门是欧美或中东) 都如何花他们一辈子也花不完的钞票?? 答案是 选一片自己喜爱的海洋,买下一座自己的岛屿 花大钞票造桥铺路 接通其水电和一切设施,成为天地唯我独尊的大王 然后 放下文明的一切,当一个月鲁宾逊

世界上最昂贵的房地产不是真正意义上的土地和房产,而是岛 一座独拥天地,悠然自得,不受干扰的岛,代价如下: ●美国维京群岛的Hans Lollick岛→2000万美金 ●加拿大英属哥伦比亚省的James岛→4990万美金 ●巴哈马的Exuma岛→800万美金 ●英格兰的Osea岛→600万欧元 ●爱尔兰的(Mac Dermotts)城堡岛→54.2万欧元 ●意大利威尼斯的Tessera岛→450万美金 ●美国密歇根州的Battle Creek岛→300万美金 ●爱尔兰的Inishturkbeg岛→124.5万欧元 ●法属玻利尼西亚的Bora Bora礁湖→100万美金 ●Lago Ranco的Cheno岛→36.2万美金 本案三面临海,建筑的平台突出于海面之上 因此我们自称是半岛 房子是买的,岛是送的,海也是送的,水电瓦斯和一切文明所需差不多上现成的 你比上述那些大富翁岛主幸福 ③有关低调的生活风格: 本案现时期的定位语: “中国深圳.半岛私人海岸线.世界观不墅” 应注意把握的是“精巧而天然的海岸线,贝壳与大海静静的相互凝望”的感受 不是喧闹的,而是一种孤独的宁静的美 是一种聪慧的内在境域,而非哗众取宠的肤浅外显

【万科机密】万科的御用设计单位

【万科机密】万科的御用设计单位 2014-02-14房地产经理人联盟 好的传世建筑作品首先源于建筑设计.万科的成功,也离不开与万科声息相伴的设计单位. 下面就简要的介绍万科的御用设计单位.

境外设计协作单位简介: 1、澳洲WOODSBAGOT设计公司 WOODSBAGOT设计公司,世界排名前五十强,是2000年悉尼奥运会的主要设计商之一。 该公司在2000年曾获得以下主要奖项:澳大利亚皇家建筑学院奖、2000年澳大利亚城市发展(学院)奖、澳大利亚国家最优商业项目奖、澳大利亚国家最优景观设计奖。 2、日本(株)山设计工房 日本建筑设计公司,创立于1974年。作品主要分布在日本首都圈及其它大城市,始终把开发事业的可行性放在首位,对时代的正确认识,对理想居住空间的追求,对历史、文化的继承是其规划设计的基本立场。 傅志强:日本(株)山设计工房董事之一、同济大学建筑学学士、东京都立大学都市规划硕士、万科企业股份公司设计顾问 主要作品:中国人民银行深圳分行大厦、天津万科城市花园、日本东京多摩新城

13-20街区、日本千叶新城7号地铁站区域规划、上海西郊花园、上海万科假日风景之蚂蚁工房、上海万科朗润园。 3、和计画顾问设计所 1966年创立,以城市基础维护公司为主要客户,在城市再生、街道环境维护以及新城市公园、绿地、人行道的计划、设计领域具有丰富经验及专业知识 中里严1953年生于神奈川县,毕业于东京农业大学农学部造园学科。和计画株式会社专务董事,都市及地方计画专业技士,注册造园师。 主要作品:多摩新城、千叶新城、港北新城、东京临海副都心台场地区、幕张新都心等。 林昌彦1958年出生于日本清森县,毕业于东京农业大学农部造园学科,和计画株式会社理事,注册造园师。 主要作品:多摩新城、千叶新城、港北新城、东京临海副都心台场地区、幕张新都心等。 4、德国约旦和穆勒建筑设计和城市规划公司 德国约旦和穆勒建筑设计与城市规划公司( Jourdan & Mueller. PAS) 成立于1970年, 是德国著名的设计公司,欧洲三大建筑设计公司之一,在城市规划设计方面有着丰富的经验,在欧洲及国际建筑设计界享有盛誉,声绩卓著。 主要荣誉: 1.法兰克福市住宅区扩建一等奖 2.居住系统的发展国际竞赛一等奖 3.历史小城(Grdbenstein)的发展规划银奖 4.法兰克福市大教堂环境规划二等奖 5.法兰克福市州立中心银行一等奖 6.富尔达市政府中心的法院和财政局一等奖 7.魏凳市政府大楼一等奖 8.卡塞尔市艺术节展览馆一等奖 9.达姆施塔特市办公和住宅区一等奖 10.法兰克福市立艺术学院的改造和扩建一等奖 11.海德堡市皇宫采纳奖

【万科地产管理制度和万科营销策划方案及万科研究报告】

【万科地产管理制度和万科营销策划方案及万科研究报告】本资料由智地网、广州市智南投资咨询有限公司提供 万科_房地产项目施工招标合同文件管理大全_518p_工程管理.pdf 万科工程管理培训_236p_工程质量管理_工程进度管理_工程成本管理.ppt 万科工程管理施工招标合同_518页_工程管理f.pdf 万科集团设计类管理流程466页_466p_管理制度标准.pdf 万科房地产经营与管理培训_455页_课程_教程_讲义.doc 深圳地产教父-博思堂为万科专项培训教材-257PPT.ppt 万科集团成本控制管理流程_243p_管理规范要求.pdf 万科工程项目管理体系介绍_223PPT.pdf 向万科学习完整版_168页_案例借鉴.doc 万科物业_品质管理顾问书_154页.doc 万科地产_人力资源管理制度手册_233页.doc 万科_房地产项目工程管理手册_299页_管理规范_管理程序_例会制度.doc 万科执行力企业员工手册管理制度_103p_管理制度_绩效管理.pdf 万科战略规划美国房地产公司标杆研究_209P_方案设计_实施体系_发展历程.pdf 万科集团_南京万科地产_产品批评手册_148页_设计施工参考_工程管理_2012年.pdf 万科房地产住宅项目整体设计培训资料_126页_2011年.ppt 万科pom管理流程培训_139p_胡冬梅_课程_教程.ppt 万科房地产项目发展解密与经验借鉴_125页_睿达顾问.ppt 万科总部地产策划培训_120p_史蒂芬_课程_教程.ppt 《向万科学习》-完整版-168DOC.doc 万科_中海_金地_龙湖_绿城_万达等地产公司战略报告_140页.pdf 万科_房地产开发全流程运营与管理_108p_管理规范.ppt 解密万科成本六维管控流程精解与案例分析_84p_专题研究报告.ppt 中原_万科大盘营销培训_50p_课程_教程.pdf 让客户微笑是万科存在的价值-王石.doc 物业管理方案/武汉万科.doc 上海万科工程管理全套资料 万科集团管理模式分析研究.doc 万科集团管理流程_营销策划管理流程_71页.pdf 万科集团组织管控体系方案_46p_管控模式.ppt 万科集团营销策划中心2009年培训-49PPT.ppt 万科集团营销策划中心培训会议_49P_唐胜涛_价格策略_推广渠道_销售管理.ppt 万科集团_下属公司制度流程及表格_93个文件.rar 万科集团_新加坡和香港商业考察报告_27p_2011年_市场调查研究.pdf 万科销售接待流程G3类客户价值模型1.0版.xls 万科销售接待(G3类客户)能力模型1.0版.xls 万科防渗漏开裂空鼓攻坚战培训_30p_2012年_课程_教程.ppt 万科营销出品基本动作规范指引培训_76P.pdf 万科职业经理制度.pdf 万科的职业经理制度及本质分析.doc

万科十七英里项目介绍

深圳万科十七英里环境设计 项目位置:深圳市龙岗区葵涌镇 项目面积:6.7571ha 项目委托:深圳市万科房地产有限公司 项目设计:深圳市北林苑景观及建筑规划设计院 美国SLA景观设计公司 香港许李严建筑师事务所 设计时间:2003年 建成时间:2005年 一、项目背景: “万科17英里”项目位于深圳市龙岗区葵涌镇盐葵路南侧海岸,西距小梅沙约为6-7公里。用地面积为67571.1平方米,属海边坡地,三面环海,背靠青山,高差约50米。地块形状呈面向西南方向的内弧形状,由此在西向和南向形成两个犄角状半岛,伸入葵涌湾和大鹏湾,直接接触海面处多为礁石。项目拥有壮观的蔚蓝海洋景观、天然沙滩及亿万年远古礁岩群,力图打造成为大鹏湾一道亮丽的海岸物业风景线。 本项目建筑由香港许李严建筑师事务所进行设计,总建筑面积约为5万余平方米,分为两期开发,其中一期为107套海岸排屋住宅,二期为330余套全海景小高层度假club。项目的市场定位为“纯海岸私人会馆”。 其规划原则为:一是通过合理的布局,户户海景,充分引入海洋资源优势,体现海岛生活的特色;二是坡地住宅居住层面于竖向分开,最大限度地延伸

环境至建筑空间之中,实现真正意义的融合。三是里面设计采用纯现代风格,简洁质朴而轻盈,是大海边的精致点缀,融于山海之间。 17英里的建筑设计没有刻意营造的建筑风格,却有鲜明的建筑和景观理 念及主题,希望做到建筑、景观与山坡结合,生活空间与大自然的融合,体现 真正的海岸生活模式及态度,17英里的建筑元素,以铜板、锌板为主,铜板 是17英里的代表性元素,使整个建筑与自然的联系更多。TOWNHOUSE与小高层之间形成统一的建筑语言,使之成为一个整体,外立面的简单,尽可能融入 整个大环境中。总体而言是简单的、自然的、协调的。 二、景观设计概况 根据场地拥有海岸、山坡、海景、沙滩等自然资源的现状及特色,景观 规划除了最大限度援引自然海岸景色外,保留了四周的山坡绿地,与公用花园,天然及人造的景观,各住宅群本身及之间的庭院,在整体的布局上相互 串连,在空间层次上,从小区公共空间、组团公共空间、私家庭院空间形成 序列,使居住者享受由共有至私有的景观资源。高层住宅上的空中花园,用 泳池、花园平台、球场及商业休闲设施环绕;多拼并联住宅之间的庭院及双 拼住宅的小广场,与联系各类住宅的景观花园平台形成呼应,贯通山坡的小径、海边的木栈道及点缀其中的凉亭、景观池、烧烤场、形成了一条景观走廊,可以将视野一直伸延出海边,海天一色,都能一览无遗。住户在整体布 局上互相串联,使其在不同路径上均能享受到不同层次的景观。天然及人造 的景观互相衬托,相得益彰,浑然一体。 为了使景观设计与总体设计完美融合,景观设计表现出项目的个性特点,反映出地域文化,而且保护生态环境。设计注重采用合理、合适的方案来帮 助客户降低成本,并设计出易于使用的景观空间。设计同时注重保护自然, 利用现场资源并提炼出17英里项目的三大景观元素:石、水、树,以在17 英里打造了完美的滨海生活理念。 17英里花园项目的景观规划设计的核心理念是“溪涌的绿宝石”,景观

万科地产项目策划书

万科地产 ——项目全程策划流程 一、市场调研: 1,前言-----本次市调的背景、动机、运用手段、目的等;2,市场分析: (1)当前市场分析(开发总量、竣工总量、积压总量)(2)区域市场分析(销售价格、成交情况) 3,近期房地产的有关政策、法规、金融形势 4,竞争个案项目调查与分析 5,消费者分析: (1)购买者地域分布; (2)购买者动机 (3)功能偏好(外观、面积、地点、格局、建材、公共设施、价格、付款方式) (4)购买时机、季节性 (5)购买反应(价格、规划、地点等) (6)购买频度 6,结论

二、项目环境调研 1,地块状况: (1)位置 (2)面积 (3)地形 (4)地貌 (5)性质 2,地块本身的优劣势 3,地块周围景观(前后左右,远近景,人文景观,综述)4,环境污染及社会治安状况(水、空气、噪音、土地、社会治安) 5,地块周围的交通条件(环邻的公共交通条件、地块的直入交通) 6,公共配套设施(菜市场、商店、购物中心、公共汽车站、学校、医院、文体娱乐场所、银行、邮局、酒店) 7,地块地理条件的强弱势分析(SWOT坐标图、综合分析) 三、项目投资分析 1,投资环境分析 (1)当前经济环境(银行利息、金融政策、开 (2)房地产的政策法规 (3)目标城市的房地产供求现状及走势(价格、成本、效

益)现实土地价值分析判断(以周边竞争楼盘的售价和租价作为参照) 2,土地建筑功能选择(见下图表) 3,现实土地价值分析判断(以周边竞争楼盘的售价和租价作为参照) 4,土地延展价值分析判断(十种因素) 5,成本敏感性分析(1)容积率 (2)资金投入 (3)边际成本利润 6,投入产出分析 (1)成本与售价模拟表 (2)股东回报率 7,同类项目成败的市场因素分析 四,营销策划 (一)市场调查 1 项目特性分析(优劣势判断,在同类物业中的地位排序) 2 建筑规模与风格 3 建筑布局和结构(实用率、绿地面积、配套设施、厅房布局、层高、采光通风、管道布线等) 4 装修和设备(是豪华还是朴素、是进口还是国产、保安、

万科活动策划方案

万科活动策划方案 篇一:万科XX年度暖场活动方案 苏南万科苏州项目XX年全年暖场类活动竞标案 第一部分前言 就目前房地产市场情况来看,针对不同项目的定位、调性、客户人群,结合节日性营销运用不同主题的小型活动的推广方式深受欢迎。既周期长又主题性强、既小巧玲珑又简单大方,最重要的是低成本,却高回报。 在地产竞争中,为苏南万科苏州项目能够独占鳌头,大大的促进销售,特此,整理出一系列符合项目理念、主题风格多样的活动方案,以解客户之忧,充分备战! 第二部分活动方案活动一: 活动背景:浪漫的西方情人节,带上自己所爱之人来到万科,亲手体验巧克力DIY之旅,一起动手共建爱的幸福回忆,情定万科。活动主题:“真爱之旅,温馨之家”情定万科活动活动时间:XX年02月14日13:00—16:00 活动形式: 浓情巧克力制作教学 + 来宾巧克力DIY+样板房参观 篇二:万科社区主题活动策划方案 XX万科社区主题活动策划方案

丰富多彩的社区文化建设是万科物业管理为客户提供的一项重要服务内容,通过与业主共同建设具有万科特色的社区文化,可以充分体现万科物业“全心全意全为您”的服务理念,增强业主对居住区的依恋感,坚定业主对万科品牌的忠诚,为公司创造良好的社会效应。基于上述考虑,集团物业管理部拟在今年统一组织策划一次集团各地物业管理项目同时进行的主题社区活动,尝试建立万科社区独有的特色文化,并形成品牌效应。如果此次活动效果良好,还可考虑将此活动作为传统项目保留下来,定期举办,形成鲜明的万科社区特色主题。 前期经过多次与各地物业公司专业人员沟通,并收集各方意见,最终确定举办——“万科社区HAPPY家庭节”。具体活动策划方案如下:一、主题活动名称:“万科社区HAPPY家庭节” “HAPPY FAMILY FESTIVAL OF VANKE COMMUNITY” 二、活动时间:9月7日——9月20日(二周) 三、活动主题:家·家庭·家园 万科社区文化建设的主题是“健康、文化与生活”,它包括:健康的身心、健康的 生活方式、健康的人居关系、健康的社区文明,以及万科所倡导的现代生活方式和居住理念。而家是什么?家是遭遇风雨时温暖的避风港,是夜幕降临时召唤回家的灯,是

万科地产真情答谢系列活动执行方案

浓情十二月——万科地产真情答谢系列活动执行方案 ?目的:答谢关心、支持万科的客户,让客户分享万科地产一年的成果,感受来自万科的 回馈,体现万科地产的人文关怀情感 ?活动期:11月底—12月整月(可延至1月份年前) ?受众范畴:全体业主、会员(重点关注:忠诚客户;幅射:普通市民消费者) ?活动内容: 一、向全体业主、会员邮寄答谢函(卡),表达万科地产对客户支持的感激之情; 由万客会负责拟稿、设计、制作及非业主会员的邮寄、物业公司配合投递 序号任务程序完成时限责任部门备注 1 文字拟稿及设计审批定稿11月24日万客会 2 答谢卡印制11月29日万客会 3 答谢卡邮寄至非业主会员11月30日万客会 4 答谢卡投递至业主会员11月30日物业公司各管理 处 二、向全体业主、会员赠送万科利是封(每家每户及会员:具备一定实用性、传播性、可长期使用并形成传统); 由万客会负责利是封的设计制作及非业主会员的邮寄、物业公司配合上门赠送 序号任务程序完成时限责任部门备注 1 利是封设计审批定稿12月15日万客会 2 利是封设计印制12月20日万客会 3 利是封投递至业主会员12月30日物业公司各管理 处 4 利是封邮寄至非业主会员12月30日万客会 三、万科广场大家唱(演员待定) 由万客会策划、物业公司组织各社区业主、花城管理处配合、第五园销售组配合 序号任务程序完成时限责任部门备注 1 落实明星演员档期、曲目11月底前万客会第五园韩巍协助 2 落实其他嘉宾演员人选12月初万客会第五园韩巍协助 3 联系活动公司确定现场包装 方案 12月初万客会万科城销售组配合 4 组织各社区老业主、会员、 准客户12月初万客会物业公司各管理处配 合、各项目配合 5 活动当天的接待、组织等统 筹 12月18日万客会公司各部门

长沙万科紫台策划方案分析。

长沙·万科紫台策划方案分析 课程名称:场地设计 班级: 学号: 姓名: 指导老师:

一.项目概况 项目名称:长沙·万科紫台 业主单位:湖南万科和顺置业有限公司 项目地址:长沙南二环与湘江路交汇处(长沙机床厂旧址) 占地面积:115763.5平方米 建筑面积:326544.29平方米 景观施工:棕榈园林设计公司 1.项目背景 “紫台”隶属万科产品系中顶级豪宅系列。“紫台”在《汉武帝内传》寓意道家神仙所居,在《文选.江淹》寓意古代帝王居所。每一座万科紫台,都特别甄选中国最具代表性历史文化名城:2007年北京紫台开启“皇城根下生活的国学”,2009年西安紫台展现“和而不同大宅之美”,2011年虎门紫台演绎“萃取国际的家国正宅”风范,2012年太原紫台缔造“中西合璧建筑新国学”。2013年,长沙万科紫台载誉而来,以万科TOP系列眼光和经验,集城市江山历史三重厚待于一体,为有着三千年文化历史的长沙,奉上TOP人居巅峰盛宴。长沙万科紫台不仅是集万科30年豪宅经验大成之作,更奢拥绝无仅有城市江山历史,天赋优越,座享一线湘江景观,三面环山,为城市中心难得的静谧台地。 2.区位分析 长沙市位于中国中南部的长江以南地区,湖南省东部偏北,地处洞庭湖平原的南端向湘中丘陵盆地过渡地带。长沙属亚热带季风气候,四季分明,春末夏初多雨,夏末秋季多旱;春湿多变,夏秋多睛,严冬期短多雨,暑热期长。岳麓区位于长沙市城区西部,与主城区隔江相望,是长沙市面积最大,人口密度最低的区域是长沙市内五区之一,因国家级风景名胜区岳麓山而得名,是著名的“智能密集区”,具有丰富的高素质人力资源和科研开发能力。地形呈波状起伏,地势南北低、中部高,由东向西略斜,西部地势平坦,中部为丘陵地带,地貌类型多样。 3.基地概况 项目位于天心区猴子石大桥东南侧(原长沙机床厂),东临湘南路,北接南二环,处于湘江东岸3000年文脉重地。一线临江,三面环山,地块北侧为南郊公园、南侧为长沙机床厂旧址、西部为湘江、东侧为新天小区。 二.优劣因素分析 1.有利因素 (1)配套设施:项目处于政府规划的两大核心区域“南湖新城”板块与“省府新城”板块的交汇中心位置,可享受两大板块的利好,并且南湖新城为湘江发展轴的核心中心地段,可享受完善的城市与生活配套。 (2)景观资源:项目西面紧邻湘江,拥有一线江景资源;同时项目东北面又紧邻原生山体资源,拥有较好的山景资源;因此项目地处江和山的中间,是江与山的交汇处,与洋湖垸板块隔江相望,自然景观资源丰富。 (3)交通条件:毗邻市内核心商圈。从项目沿沿江大道出发,离市核心商圈仅5公里;项目北600米即上二环线,猴子石大桥与湘府路大桥的中间地段;近距离接触长沙主要商圈——与五一商圈、东塘商圈、火车站商圈、高桥商圈均在15km以内,离五一商圈仅5分钟车程,离东塘商圈仅8分钟车程。且公交配套良好,红线东侧书院路(目前正在扩建)上有上下行公交车站各3路(804,701,4)可通往市中心, 红线北侧二环线上有上下行公交车站各3路(152,603,17)可通往市中心。

相关文档
最新文档