企划部工作总结15篇
商场企划部工作总结范文7篇
商场企划部工作总结范文7篇篇1时光荏苒，转眼间，我加入商场企划部已经一年多了。
回顾这一年的工作，我深感收获颇丰，不仅积累了丰富的经验，还学到了许多新的知识和技能。
在未来的工作中，我将继续努力，不断提升自己的能力，为商场的发展贡献自己的力量。
一、工作成果与亮点在商场企划部的工作中，我主要负责商场的营销策划和推广工作。
通过一年的努力，我取得了一些可喜的成果：1. 成功策划并组织实施了多次大型营销活动，如“五一”黄金周促销、夏日狂欢节等，吸引了大量顾客参与，提升了商场的知名度和销售额。
2. 创新地运用新媒体进行推广，如利用微信、微博等社交媒体平台，定期发布商场的优惠信息、新品推荐等，有效扩大了商场的影响力。
3. 与多个知名品牌建立了良好的合作关系，为商场引入了更多优质资源，提升了商场的竞争力。
二、工作体会与感悟在工作中，我深刻体会到团队协作的重要性。
企划部的工作涉及到商场的方方面面，需要与多个部门密切配合，共同完成任务。
在这个过程中，我学会了如何与不同背景的人有效沟通，如何协调各方资源，以达到最佳的工作效果。
同时，我也意识到自身还有很多需要改进的地方。
例如，在策划活动时，有时会过于注重形式而忽视了实质内容；在推广过程中，有时会因为过于追求效果而忽略了顾客的真正需求。
针对这些问题，我将进一步加强学习和实践，不断提升自己的专业素养和综合能力。
三、未来展望与规划展望未来，我认为商场企划部的工作将面临更多的挑战和机遇。
随着市场竞争的日益激烈，我们需要不断创新和改进，以适应市场的变化和顾客的需求。
因此，我计划在未来工作中，重点做好以下几个方面：1. 继续加强学习，提升自己的专业素养和综合能力，以更好地应对各种挑战。
2. 创新策划更多有创意、有吸引力的营销活动，提升商场的知名度和美誉度。
3. 加强与各部门的沟通和协作，共同推动商场的发展。
4. 关注市场动态和顾客需求，及时调整策略，以保持商场的竞争优势。
总之，我将继续努力，为商场的发展贡献自己的力量。
企划部岗位工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，转眼间，我在企划部这个岗位上已经工作了一年的时间。
在这一年中，我深感企划工作的责任重大，使命光荣。
在此，我对过去一年的工作进行总结，以期为未来的工作提供借鉴。
二、工作回顾1. 市场调研与分析过去的一年，我积极参与市场调研工作，深入分析行业动态、竞争对手状况及目标客户需求。
通过收集、整理和分析数据，为部门提供有力支持，确保企划方案的科学性和可行性。
2. 品牌建设与推广在品牌建设方面，我协助部门策划了一系列品牌活动，如企业年会、新品发布会等，提升了企业知名度和美誉度。
同时，我参与制定品牌推广策略，通过线上线下渠道，扩大品牌影响力。
3. 项目策划与执行在过去的一年里，我参与了多个项目的策划与执行，包括市场营销活动、广告宣传、公关活动等。
在项目执行过程中，我充分发挥团队协作精神，确保项目顺利进行。
4. 团队建设与培训为提高部门整体素质，我积极参与团队建设活动，组织内部培训，分享行业资讯和成功案例。
通过不断学习，团队成员的业务能力和综合素质得到显著提升。
5. 跨部门沟通与合作在企划工作中，我注重与公司其他部门的沟通与合作，确保企划方案的有效实施。
通过与销售、市场、技术等部门的紧密协作，实现了公司整体战略目标的达成。
三、工作亮点与不足1. 工作亮点（1）成功策划并执行了多项市场活动，提升了企业品牌形象；（2）通过市场调研，为公司提供了有针对性的营销策略；（3）积极参与团队建设，提高了部门整体凝聚力。
2. 工作不足（1）对市场动态的把握不够精准，导致部分企划方案与市场实际情况存在偏差；（2）在项目执行过程中，对突发事件的应对能力有待提高。
四、未来工作计划1. 深入了解市场动态，提高市场调研与分析能力；2. 加强团队协作，提高项目执行效率；3. 优化企划方案，确保方案的科学性和可行性；4. 提升自身综合素质，为部门发展贡献力量。
总结，过去的一年，我在企划岗位上取得了一定的成绩，但也存在不足。
企划部部门工作总结范文【5篇】
企划部部门工作总结范文【5篇】企划部就是策划公司品牌、广告方面的部门，在年末之际也要做出自己的工作总结，那么工作总结该怎么写呢?下面是小编为大家精心整理的“企划部部门工作总结”，供大家阅读!希望能够帮助到大家!篇一：企划部部门工作总结一、工作回顾及总结20XX年是本人参与项目执行工作最多的一年，在集团公司总经理和项目经理的悉心关怀下，个人得到快速的成长，工作效率及质量有较大提高，主要完成工作如下：1、项目执行工作XX广场项目是本人进公司来重点跟进的项目，主要开展市场招商调研、客户接待、文案活动策划执行方面的工作，具体如下：完成XX广场项目策划推广文案、20XX年度总结写作;项目前期招商接待工作;协助接待中心启用前期装饰安装工作;项目相关软文写作;跟进并实施项目宣传推广事宜;协助专题片制作组完成制片工作;持续跟进并协助报广设计、现场包装及物料设计工作，并充分运用报纸、电视台、广播电台、自办刊物等广告资源对项目开展了多渠道的宣传;完成项目阶段推广计划、客户营销活动方案写作等;协助项目推广工作的开展及媒体宣传的跟进工作。
2、个人学习及提升在本职工作完成之余，通过计划性的跑盘工作及区域市场研究来熟悉市场情况，从而加深对XX市房地产市场的进一步了解，同时还时刻关注行业政策的变化。
坚持进行专业文章及项目软文的写作，用来提高个人的写作能力及逻辑思维能力，为项目的策划推广工作打好坚实的基础。
3、工作总结回顾20XX年工作，本人感觉从专业能力及工作态度上，较之于20XX年有了一定的进步和提高，主要表现在：工作态度有明显进步;对项目策划推广工作的计划性与推动力有深刻的认识;能独立完成项目策划推广执行过程中的部分工作;策划报告写作能力有较大的进步;有意识进行专业提升及个人学习，但同时还有许多的不足之处有待提高：工作主动意识需要进一步加强;沟通及表达能力需要不断提高;执行工作中细节关注不够;专业提升及个人学习需有计划性并及时进行总结。
企划部年终总结报告7篇
企划部年终总结报告7篇篇1一、引言随着一年的结束，企划部在公司的领导下，紧紧围绕年度目标和任务，积极推进各项工作。
本报告将全面回顾企划部一年来的工作成果，总结经验教训，并展望未来的发展方向。
二、工作内容概述1. 品牌推广与宣传策略制定2. 市场调研与数据分析3. 营销活动策划与执行4. 企业文化与团队建设活动组织5. 合作伙伴关系维护与拓展6. 内部流程优化与管理提升三、重点成果1. 品牌推广与宣传策略制定方面：成功策划并实施了一系列品牌宣传活动，提升了品牌知名度和美誉度。
制定了多渠道、全方位的宣传策略，提高了线上线下宣传效果。
2. 市场调研与数据分析方面：通过深入分析市场需求和行业趋势，为公司产品迭代和市场拓展提供了有力支持。
建立了完善的数据分析体系，为决策层提供了准确的数据支撑。
3. 营销活动策划与执行方面：成功组织了多次大型营销活动，吸引了大量客户参与，有效提升了销售业绩。
加强了与客户的互动沟通，增强了客户黏性。
4. 企业文化与团队建设活动组织方面：积极组织各类文化活动，提升了团队凝聚力和执行力。
通过培训、拓展等活动，提高了团队成员的专业素质和综合能力。
5. 合作伙伴关系维护与拓展方面：积极寻求新的合作伙伴，拓展了公司的业务范围和市场份额。
与合作伙伴建立了良好的合作关系，实现了资源共享和互利共赢。
6. 内部流程优化与管理提升方面：对部门内部工作流程进行了全面梳理和优化，提高了工作效率。
加强了与其他部门的沟通协调，确保了工作的顺利进行。
四、遇到的问题和解决方案1. 问题：市场竞争日益激烈，品牌宣传压力加大。
解决方案：加大品牌宣传力度，创新宣传方式，提高品牌知名度和美誉度。
加强市场调研，了解消费者需求，精准定位宣传方向。
2. 问题：营销活动成本上升，效果难以预测。
解决方案：精细化活动策划与执行，注重活动效果评估与优化。
加强与客户的沟通互动，提高活动参与度。
加强数据分析，为活动提供数据支撑。
3. 问题：团队建设与文化推广难度增加。
企划部门工作总结8篇
企划部门工作总结8篇(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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2024年企划部工作总结参考（四篇）
2024年企划部工作总结参考自入职至今已近一年，这段时间内，我深感时间的推移正促使我即将告别过去，对未来的热切期盼激发我在新的职业高度上开拓进取。
为了更高效地履行职责，我积极总结经验，发扬优点，改正不足，我的工作能力因此稳步提升。
自____年____月开始工作以来，我始终以敬业精神对待每一项任务，努力学习，深入思考，使我的专业技能不断提升。
伴随着鸿建房产的茁壮成长，特别是荣获____这一荣誉，我所在的策划部门作为公司的形象代表，其重要性不言而喻。
我深知，每一份对外发布的资料，每一句话都直接关乎公司的形象，因此我在实际工作中始终自我要求严格，力求细致入微。
我也意识到，个人的成长离不开团队的引领。
在业务能力和思想意识上，我都存在着诸多需要改进的地方。
在此，我要感谢公司领导和部门领导的悉心指导和无私帮助，他们的正确引导使我明确发展方向，提升工作能力，端正工作态度，为我个人的长远发展奠定了坚实基础。
____年，是我职业生涯的起点，对于工作，每个人都有独特的理解和感悟，我也不例外。
我倾向于从两个层面来审视自我。
首先是心态，我坚信“态度决定一切”。
只有拥有正确的心态，才能采取正确的行动，找到正确的目标，从而实现期望的结果。
对我来说，我选择投身于我热爱的事业，全力以赴，因为我认为工作不仅是一项任务，更应是一种乐趣，一种享受。
只有全情投入，才能真正体验到工作中的快乐，而这正是我持续前进的动力。
能力的提升同样至关重要，包括专业技能和基本素养。
以骆驼为例，专业技能决定了它在沙漠中的生存可能，而基本素养则决定了它能生存多久。
同样适用于人，专业技能决定了我们适合何种工作，而基本素养，如自信心、协作能力、责任感、冒险精神以及发展潜力等，将直接影响我们在工作中的持久力和适应性。
一个事业成功的人，必定是这两者之间平衡发展和有效结合的人。
我将以饱满的热情和崭新的精神状态投身工作，不断提升自我，提高工作能力和业务素养。
我将积极响应公司的管理改进措施，严格遵守公司规章制度，为公司的发展贡献我的力量。
企划部月度工作总结8篇
企划部月度工作总结8篇篇1一、部门工作总结本月度，企划部全体员工在公司的正确领导下，团结一心，锐意进取，较好地完成了月度各项工作任务。
现将本月工作具体总结如下：1. 计划与执行方面本月，企划部按照公司整体部署，结合部门实际，制定了详细的工作计划，并督促员工按照计划要求认真执行。
在执行过程中，部门员工积极响应，共同努力，较好地完成了各项工作任务。
2. 市场调研与分析方面本月，企划部对市场进行了深入的调研与分析，及时掌握了市场动态，为公司提供了有价值的决策支持。
同时，部门还定期对竞争对手的产品、价格、促销策略等进行跟踪分析，为公司制定更加合理的营销策略提供了依据。
3. 营销策划与执行方面本月，企划部成功策划并执行了多个营销活动，包括新产品发布会、促销活动等。
这些活动不仅提高了公司的品牌知名度，也吸引了更多潜在客户。
同时，部门还积极利用社交媒体等渠道进行宣传推广，扩大了公司的市场份额。
4. 品牌建设与维护方面本月，企划部继续加强品牌建设与维护工作。
通过对公司品牌形象的塑造和传播，提高了公司在客户心中的认知度和美誉度。
同时，部门还定期对品牌进行评估和监测，确保品牌价值的持续提升。
二、工作中存在的问题及改进措施虽然本月企划部在工作取得了显著成绩，但仍然存在一些问题需要改进：1. 市场竞争日益激烈，需要进一步加强市场调研与分析工作，及时掌握竞争对手的动态，为公司制定更加合理的营销策略提供依据。
2. 营销策划与执行方面，需要进一步提高策划的创新性和执行的效率，以更好地吸引客户并提升品牌影响力。
3. 品牌建设与维护方面，需要继续加强品牌形象的塑造和传播，提升公司在客户心中的认知度和美誉度。
同时，定期对品牌进行评估和监测，确保品牌价值的持续提升。
针对以上问题，企划部将采取以下改进措施：1. 加强市场调研与分析工作，定期收集并分析竞争对手的产品、价格、促销策略等信息，为公司制定更加合理的营销策略提供依据。
2. 提高营销策划的创新性和执行的效率，加强团队成员之间的沟通和协作，确保策划方案更加贴近市场需求，执行更加高效。
企划部工作总结通用8篇
企划部工作总结通用8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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商场企划部工作总结范文7篇
商场企划部工作总结范文7篇篇1一、背景本年度，企划部作为商场发展的重要战略部门，积极响应市场竞争挑战，全面落实营销战略规划。
以下是我们对过去一年的工作进行全面、细致的总结。
二、主要工作内容及成果1. 市场调研与分析本年度，企划部围绕市场动态、消费者需求及竞争对手情况进行了深入调研与分析。
我们定期收集市场数据，建立数据分析模型，结合线上线下渠道对消费者的购物习惯、消费偏好进行深入研究，并形成了季度性市场调研报告，为商场的定位调整和经营策略提供了有力支持。
2. 营销战略规划与实施根据市场调研结果，我们制定了年度营销战略规划，明确了品牌定位、市场拓展方向及目标客户群体。
结合重要节假日和商场特色，我们策划了多次大型促销活动，如“双十一购物节”、“夏季狂欢购”等，有效提升了商场的知名度和销售额。
3. 品牌形象推广与宣传企划部强化了品牌形象的推广与宣传工作。
通过线上社交媒体平台、线下广告媒介以及公关活动等多渠道进行品牌宣传，提高了品牌的认知度和美誉度。
同时，我们与多家媒体建立了良好的合作关系，定期发布商场新闻和动态，增强了品牌影响力。
4. 顾客关系管理与活动策划本年度，我们加强了顾客关系管理，通过会员制度、积分兑换等方式提升顾客忠诚度。
同时，企划部定期策划各类主题活动，如新品发布会、时尚沙龙等，增强顾客体验感和参与度。
这些活动不仅提升了顾客满意度，也促进了商场的销售额增长。
5. 跨部门协作与团队建设企划部积极与其他部门（如商品部、市场部等）加强沟通与协作，确保营销策略的顺利实施。
我们定期召开部门会议，分享市场信息、工作进展和存在问题，并寻求解决方案。
同时，企划部注重团队建设，通过培训和交流活动提升团队的专业能力和凝聚力。
三、存在问题及改进措施1. 数据驱动的精准营销能力有待提升。
未来我们将加强数据分析和应用，提高营销活动的精准度和有效性。
2. 品牌创新力度不足。
我们需要进一步挖掘商场的特色和优势，打造独特的品牌形象和宣传点。
商场企划部工作总结范文8篇
商场企划部工作总结范文8篇 篇1 一、引言 本报告旨在总结商场企划部在过去一年的工作，回顾我们的成绩与不足，并提出改进方案及未来展望。通过本报告，我们将向各位领导及相关部门展示企划部的工作成果和下一步计划。
二、背景
在过去的一年里，商场企划部紧紧围绕商场发展战略和目标，积极开展各项工作。面对市场竞争激烈的局面，我们始终坚持以顾客需求为导向，创新营销手段，提升品牌形象，取得了一定的成绩。
三、工作内容及成果
1. 品牌推广 （1）线上线下活动：企划部组织了一系列线上线下活动，如节日促销、主题活动、会员优惠等，提高了商场的知名度和美誉度。通过社交媒体、广告等渠道进行宣传，吸引了大量顾客前来购物。
（2）广告投放：在各大主流媒体投放广告，提高品牌曝光率。同时，根据市场反馈调整广告策略，确保广告投放效果最大化。
（3）品牌合作：与知名品牌合作举办活动，提升商场的品牌形象和市场影响力。与时尚品牌、餐饮品牌等合作，共同打造购物盛宴。
2. 营销活动策划与执行 （1）市场调研：定期进行市场调研，了解消费者需求和市场动态，为策划活动提供数据支持。
（2）策划活动：根据市场调研结果和商场实际情况，制定切实可行的营销活动策划方案。策划各类促销活动、主题活动，吸引顾客消费。
（3）执行与控制：确保活动的顺利执行，对活动效果进行实时监控和调整。与各部门协作，确保活动资源的合理分配和有效利用。
3. 顾客关系管理 （1）会员管理：完善会员制度，提高会员服务质量。通过积分兑换、会员专享优惠等方式，增强会员粘性。 （2）顾客调研：定期进行顾客调研，了解顾客需求和建议，为改进服务和产品提供有力支持。加强与顾客的互动与沟通，提高客户满意度。
（3）客户服务：加强客户服务培训，提高服务水平。确保顾客在购物过程中得到良好的体验，提高复购率和口碑传播。
四、存在问题及改进措施
1. 问题：在活动策划和执行过程中，存在沟通不畅、协调不足的问题。部分活动未能达到预期效果。
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企划部工作总结15篇企划部工作总结120_悄然已逝，20_即将降临，20_年是公司蓬勃发展、继往开来的一年。
各个项目陆续展开并取得不俗的的业绩。
同时在这一年也是我们市场策划部人员配基本到位、全面履行职责并有条不紊推进工作的一年。
在这一年中，部门各位同事认真负责、全心全力，在公司领导正确决策指引下，在公司各个部门积极配合下，取得了较好的工作成绩。
现在对此期间的工作简要总结汇报如下：一、工作回顾与分析分析：1、本年度促销活动费用截至20_年—月中旬除去一些资料不全的费用共花费一元，其中圣诞节，元旦以及店庆三大节假日的费用支出未计入其中，如果加上这三大节日的促销费用以及上半年度一些不详情况的费用，本年度促销费用实际应该超过40万;2、本度的促销费用主要支出在9月份后，为了能够在旺季来临时候带动销售，而且多次促销活动宣传推广力度小，没有很好与促销形成很好的连带作用；3、从促销活动明细上来看，我们今年企划部在促销上抓点还是比较好的。
二、为一品牌推广广告宣传1、电视台：电视台作为我们商场品牌推广的一个—重要阵地,今年九月份公司领导根据企业发展的需要将包头电视台1套节目换在《包头故事》片尾上，实际投入—万，本次电视费用远远超过20——20—年度电视传播费用，这块费用已经增加；2、电视广播报：《电视广播报》近年来一直受到包头几大商场的.看好，—等长期占据着其主要版面，我们商场一直以来也把电视广播报作为我们对外进行品牌推广一个阵地。
20_-20__年度《电视广播报》的费用为一元，而今年由于种种因素的影响，经公司领导协商决定我们放弃这块阵地；3、晚报与时尚周末：《晚报》在20_-20__年度费用为一元，《晚报》上以软文的形式进行推广，为企业在品牌推广上有一个推广平台。
《时尚周末》属于一块免费报纸，占有一个版面，但是报纸属于一个新报纸，受众面窄，但是在免费的情况下还是一个不错的推广活动。
4、其它广告：在一些促销活动中我们在《双子广告》、《生活周刊》、《电视广播报》等媒体做具有时效性推广活动，这些媒体费用约为—左右，这些广告费的支出是为了促销活动能够更好开展，取得更好的成效。
5、每次促销活动，广告没有及时跟进，造成很多广告费用的浪费，广告费用分布不均，每年主要以电视台的广告推广为主，但是与商场促销活动短、频、快等特点不符，电视广告适应坐长期企业品牌形象推广活动，平面广告投入力度不足，而且采取一年一度订立长期合作，由于我们每年费用不是很充足的情况，造成我们在大型促销活动中广告费用投入不足，不能全力进行促销推广活动，最后对促销活动本身实际意义大打折扣。
而且每年在短信、DM单与宣传物料投入太少，这些广告都是一些非常有效果的，这些广告与促销活动短、频、快等特点相符，能够有很强的时效性。
三、商场广告招商情况分析：1、—年广告费用预计收取了一元，但是根据财务实际费用收取情况为一元。
商场的广告招商一直以来都是企划部最为重要的一项内容，公司每年为企划部开展各类促销活动以及广告推广等工作大笔费用，而每年的广告位招商工作能给公司带来一些收益;2、本年度三翻统一于20—年—月—日到期，由于金融危机等因素的影响，近年三翻的招商工作存在一定压力，由于歌德里昂撤柜，其广告位几经出租给真玉坊，其他的到期后，招商还是有一定困难的，企划部争取做好此项工作；3、广告这块经常需要和市工商局有关部分打交到，有时候双方协调工作不到位，会引起一些不必要的麻烦，今年楼外悬挂关于房地产开盘的巨幅广告受到市工商局广告科的罚款处罚，日后企划部应该把与这样的政府部门的公关做好。
四、市场调研工作1、企划部每周六日凡值班工作人员必将对周边商场进行走访调研，及时把握周边商场的市场动态，便于我们商场及时采取必要的措施；2、国庆期间对周边商场促销活动进行走访调研，发现商场在促销活动楼内外宣传物料跟进情况比较差，未来企划部在开展促销活动尽力做好这方面的工作;3、08年11月份在企划部组织下开展一次针对商场消费者全面市场调研活动，采取问卷调研法，对商场经营六年来所形成市场消费全体做了全面市场分析。
五、企划部日常基本工作1、POP书写：POP的书写是企划部的日常工作，POP作为商场重要宣传物料，也是各专厅对自己的促销活动有效告知消费者一种重要传播途径，企划部能够及时支持楼层工作，让楼层能够及时取走报上来的POP,其副部长刘岳东能够不断钻研学习POP这方面的知识，PoP书写是越来越美观大方；2、1ED屏：1ED屏在20_年度实现7840元广告—收入，而1ED屏需要有专人维护，并且能够及时更新，在1ED上企划部副部长刘岳东能够积极从事这方面工作，使商场各类信息能够准确、及时发布，这方面工作一直有条不紊的进行着；3、其他：非卖品签、特价签等物品总是能够及时跟进，09年度企划部将更加重视细节工作开展，除了设置一些美观大方的特价签，例如新品上市签等多种商场宣传物料，20_年度企划部将尽力做好商场各类物料跟进工作六、小结1、20_年企划部驻澳出现人员流动打等问题影响，但是企划部的工作始终在向前推进，但是人员不稳定一定程度上影响了企划部工作具有很强延续性，能够实现企划部工作流程化，更加突出企划部计划性的特点。
2、虽然企划部20__年度虽然人员上不断变化，但是总体来看还是取得一定工作成绩，企划部能够紧紧抓住各个节假日、各销售时节以及一些重大事件进行促销推广活动，这些活动从不同侧面为商场一些影响，这些活动在一定意义上讲提高了商场的美誉度。
企划部工作总结2 20_年是本人参与活动执行工作最多的一年，在公司总经理和部门经理的悉心关怀下，个人得到快速的成长，工作效率及质量有较大提高，主要完成工作如下：1、超市开业策划活动。
2、六一少儿歌舞选拔赛。
3、元旦、圣诞双节活动。
4、超市一周年店庆活动。
二、个人学习及提升在本职工作完成之余，通过计划性对县城各大超市调查及通过网络学习各大超市的策划营销理念而后进行分析，从而加深对超市策划营销有了进一步了解，同时还时刻关注本地消费者的消费心理的需求。
坚持进行专业知识学习，用来提高个人的创新及逻辑思维能力，为超市的策划与树立企业形象工作打好坚实的基础。
三、心得体会基于—年度工作回顾及总结，也有一些心得体会来进行分享：1、专业，来自沉淀不积硅步，无以至千里。
任何一个人的知识与能力的提升都是在工作与生活过程中，不断积累，不断修正，不断完善的。
只有专业的沉淀与坚持不懈的努力，才能取得团队和个人的成功。
我在具体的活动执行工作中，也是在有计划地完成专业沉淀，完成原始积累，并在今后的工作中修正。
不敢求一步到位，将来再行完善。
只有达到足够的专业沉淀，才能真正做到“厚积而薄发“。
2、团队，在于有效沟通没有一个团队是可以不通过培养和耐心的沟通就可以达到团结和谐的。
只有有效沟通才有理解，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的团队，有高效的团队才可能有强大的专业公司。
在企划工作中，没有个人行为，只有团队行为，唯有团队合作才能发挥强大聚集力量，达到事半功倍的效果。
但在现实工作中，无论是领导者和团队成员之间，还是团队成员之间存在着或多或少的沟通障碍，这就要求发现问题及时沟通、及时协商和解决，在沟通中构建巩固和健全的团队精神。
3、学习，永无止境企划是一个复合型的行业。
任何一个小的细节问题都需要大量的时间和精力去摸索、研究，对于一个优秀的超市企划人来说，学习应该是永无止境的。
四、关于20_年度的营运目标公司―年年的总销售额4699333.5元。
20__年总的销售目标是要突破10000000万元总销售额。
即日平均销售额30000万。
在目标销售总额的前提下实现扭亏为盈。
从一月份实际的销售数据来看，可能只能够完成计划额的80%,所以在以后的月份中，我们还要弥补一月份的销售的不足，因此压力还是存在的。
但我们不能够因为有压力就对指标产生怀疑，而且我们不会再更改销售指标，所以大家都要努力。
当然，我们的最终目标是利润指标。
如果年终利润指标没有达到，即使销售指标达到，那么我认为我们还是没有完成计划。
在20—年里我的对公司建议如下：1、基于—县城交通不便利与我超市的地理位置的情况下，建议公司组建“飞龙专线购物专车”。
以此手段来拉拢飞龙的固定消费群体，从而达到公司的总销售目标。
组建“飞龙专线购物车”有以下几个优势：1、能树立飞龙超市在蓝山消费都心里良好的‘企业形象，形成良好的消费者口碑。
2、能很好的引导消费者消费。
3、作为公司一个移动的宣传。
4、能为公司拉动人气。
“飞龙专线购物车”路线分为二条：第一条：飞龙超市至古城加油站，途经县电影院一供销大厦一物资公司一老车站一塔峰镇一畜牧市场第二条：飞龙超市至柳树桥，途经东门口一西外一党校一县汽车站一中医院一招商大酒店一职业中学一民族中学2、基于广大消费者心理需求，建义超市每月两次活动改为每月不定期举办一次特价活动，3、20年以国家法定假日为重点举办大型促销活动，引用每月小节气或特别日子举办小型特价促销活动。
以此有效的填补每月的销售目标差额。
4、在平时的工作生活中，根据听取广大消费都对我超市的印象与建议。
建意公司对超市卖场进行大面积装饰，增加购物气氛。
5、加强超市员工人员管理，加强对员工专业操手的培训；培养超市员工的团队协作精神。
因为只有公司关怀员工，时时刻刻为员工谋福利；员工才会安心踏实的为公司而努力工作。
一个的企业，看员工，就能体现出企业的成功与失败。
总之，—年对超市公司来说是举足轻重的一年，我一定会不辜负董事会和公司全体员工的厚望，带领我们超市公司，走向一个又一个的成功。
飞龙超市企划部20—年一月—日企划部工作总结3回顾过去的半年，是正方发展历史上极不寻常的半年，去年我们采取了公开指标和公司利润，让每一位员工都明白公司每个月的经营状态，让每一个员工都随正方的成功而心跳，也为正方的危机而心焦，应该说，在透明的经营赢亏数据面前，我们不敢懈怠，我们深感压力与责任。
现做企划经理半年工作总结如下：1、策划案写作策划案是有模板和套路的，写过几个之后，就可以不自觉的就大量套用模板。
要求不高时，合适的模板，不管在板式还是文字上，都可以大量沿用，只需要改动里面的部分文字即可。
因为我们公司代理项目多，几乎可以找到所有需要运用的模板，这对我这个刚学做策划的是很方便的。
如果需要的话，我自己也可以做出比较漂亮的模板。
策划案的核心是给这个项目的定位，以及怎么在各方面做到这个定位。
每个策划案都有很多花哨的部分，一是为了渲染项目定位的感觉，二是美观，三也是展现能力的一种体现。
2、报广整个项目的报广内容是分阶段的：一、筹备期二、蓄水期三、预热期四、强销期五、持销期六、开业期七、养市期，每个阶段的报广侧重点不一样，如筹备期和蓄水期就注重整体的概念、定位基调的宣传，到预热期开始就涉及到一点产品的信息，再到强销期或以后，就要体现具体的产品信息，各种的营销活动则会掺杂在各个阶段。