水电站工程项目部管理制度
水电站管理制度
电站 管 理 制 度 、 职 责
(2007年5月第一次修订) 第一章 总 则 第一条 为全面贯彻执行安全第一、预防为主的安全生产方针，切实搞好文明生产，保障职工的安全和健康，有效保护公司财产安全，尽可能使电站安全满发多供。促进企业的发展，使企业管理逐步标准化，制定本制度。 第二条 为实现电站总体目标和任务，紧紧围绕生产经营的实际情况开展工作，努力推动和促进生产经营的各项任务圆满完成。 第三条 全站各个管理层次严格实行逐级指挥，逐级负责制；体现责、权、利相结合，合理分工与密切协作，命令和指挥必须统一的原则；一般情况下，不得越级指挥。 第四条 安全工作责任制，是搞好发电生产运行的具体要求和规定，各级领导、职能部门、职工都要严格执行，守职尽责，自觉主动认真做好本职工作；坚持实行民主管理，全体职工有权监督本制度贯彻和实施。
第二章 管 理 制 度 文明生产管理制度 第一条 尊师爱徒，团结同志，礼貌待人，遵守值班纪律，爱护公物、设备。电话联系工作应先报姓名，文明礼貌。 第二条 上班不准穿背心、裙子、短裤、拖鞋、高跟鞋等不利于工作的服饰，做到服装整齐。 第三条 严格清洁卫生制，强调执行。 1、不准在控制室或配电房吸烟、烧饭，以免引进老鼠或引起火灾事故。 2、残食杂物不准乱丢乱倒，需清除到指定地点或垃圾箱。 3、划分清洁区域，专人管理，定期清扫，并经常注意保持。 4、控制室、配电室、办公室及所有控制(开关)盘、柜、箱，应明亮整净，摆设整齐。 5、室内外无积水，无垃圾、无散失器材和杂物，无蜘蛛网。 6、各种图表具备，悬挂整齐，资料保管符合要求，方便使用。 7、电缆沟、电缆排列整齐，无积水、泥沙垃圾，盖板完好平整。 第四条 场地环境要求。 1、场地应平整，道路成形或畅通，设备巡视有走道。 2、搞好绿化，防止污染，净化空气(种植花木应选择低、矮品种，不得种高杆作物)。 3、设备完好率达到部颁标准的要求。设备、箱体、金属构架应定期做油漆，做到无锈蚀，无渗漏，设备标示明显，名称编号正确，相色清楚，表面无灰尘。 4、生产厂房无漏水损坏，孔洞已堵塞，防火墙均做好，安全设施完好。 5、户内设备有防鸟措施，杆头已封堵。 6、值班期间值班人员不会客，生产区不作会客场所，孩童不得入内。生产区不得有家禽家畜进入。
水电站运行管理制度范本(4篇)
水电站运行管理制度范本第一章总则第一条为规范水电站运行管理行为，提高水电站运行效率和安全性，保障人员生命财产安全，制定本制度。
第二条本制度适用于水电站全部运行管理人员。
第三条水电站运行管理人员应遵守相关法律法规，严格执行本制度。
第四条水电站运行管理人员应严守职业道德，忠实履行职责，做到言行一致，积极主动地为水电站发展和人民群众服务。
第五条水电站运行管理人员应加强团队合作，互相支持，共同促进水电站的稳定和持续发展。
第二章运行管理责任第六条水电站运行管理负责人应根据水电站的运行需要，制定和实施适当的管理措施，确保安全、高效的运行。
第七条水电站运行管理负责人应组织编制水电站的运行管理规章制度，并对相关人员进行培训和教育，确保员工理解和遵守规章制度。
第八条水电站运行管理负责人应制定年度运行管理计划，并根据实际情况进行调整和完善。
第九条水电站运行管理负责人应定期检查运行设备和设施的使用情况，及时发现问题并进行处理。
第十条水电站运行管理负责人应对运行过程中出现的问题进行调查和分析，找出原因，提出解决方案，并确保问题不再出现。
第三章岗位责任第十一条水电站运行管理人员应根据岗位职责做好本职工作，保证水电站的正常运行。
第十二条水电站运行管理人员应按照要求参加各类培训和考核，不断提高自身业务素质和能力水平。
第十三条水电站运行管理人员应加强沟通和协调，与其他部门合作共同解决问题。
第十四条水电站运行管理人员应制定合理的工作计划，科学安排时间和资源，高效完成工作任务。
第十五条水电站运行管理人员应积极与同事沟通交流，相互支持，互帮互助，共同促进水电站的发展。
第四章安全管理第十六条水电站运行管理人员应严格遵守安全生产法律法规，做好安全生产管理工作。
第十七条水电站运行管理人员应制定水电站运行的安全标准和操作规程，并确保全员遵守。
第十八条水电站运行管理人员应加强对运行设备和设施的巡检和维护工作，及时发现和处理潜在的安全隐患。
第十九条水电站运行管理人员应定期组织安全培训和演练活动，提高员工的安全意识和应急能力。
水电站运行管理制度
水电站运行管理制度
是指对水电站运行过程中所涉及的各项管理事项进行规范和管理的一套制度体系。
其主要目的是确保水电站运行安全、高效、可持续发展。
水电站运行管理制度包括以下内容：
1. 运行组织管理：包括运行组织机构和运行管理人员的职责与权限划分，保证运行管理工作有效进行。
2. 运行安全管理：包括水电站运行安全责任制、安全生产管理制度、安全检查与防范措施、灾害事故应急预案等，确保水电站运行安全。
3. 运行设备管理：包括设备管理规范、设备维护保养、设备运行监测与故障处理等，保证设备正常运行。
4. 运行水能管理：包括水位管理、流量管理、水文信息采集与分析等，合理利用水能资源。
5. 运行质量管理：包括运行数据采集与分析、运行质量控制、运行绩效评估等，提高水电站运行质量和效益。
6. 运行环境管理：包括环境保护措施、环境影响评价、废水废气治理等，减少对环境的影响。
7. 运行信息管理：包括信息采集与传输、信息化管理系统建设与应用等，提高运行管理的信息化水平。
8. 运行监管与考核：包括监督检查制度、考核评价制度、风险评估与管理等，对水电站运行进行监管与考核。
以上是水电站运行管理制度的一些常见内容，具体制度的设置和完善应根据不同水电站的实际情况进行个性化设计。
水电站可以根据自身的特点和需求，制定适用于自身的运行管理制度，以确保水电站安全、稳定、高效地运行。
水电站规章制度及岗位职责
水电站规章制度及岗位职责水电站是一项重要的基础设施工程，为了确保水电站的安全运行和人员的工作效率，制定了一系列的规章制度，并明确了各个岗位的职责和权限。
本文将详细介绍水电站的规章制度及岗位职责。
一、安全管理制度为确保水电站的安全运行，制定了一系列的安全管理制度。
这些制度主要包括：安全生产责任制、事故管理制度、消防安全制度、安全事故报告制度等。
具体的安全管理制度要求由水电站的管理者和技术人员共同制定，并严格执行。
二、岗位职责1. 水电站总工程师水电站总工程师是水电站的技术负责人，负责水电站的总体规划和技术管理。
他的主要职责包括：制定水电站的技术方案和施工计划，组织技术人员进行技术研究和开展技术培训，监督水电站的施工进度和质量。
2. 水电站调度员水电站调度员是负责水电站的运行调度和安全管理的专业人员。
他的主要职责包括：制定水电站的运行方案和调度计划，监控水电站的运行指标，调整发电机组的负荷，确保水电站的安全运行，及时处理突发事件和故障。
3. 水电站电气工程师水电站电气工程师负责水电站的电气设备的运行和维护。
他的主要职责包括：检查水电站的电气设备是否正常运行，及时处理电气故障，进行设备的定期检修和维护，编制电气设备的维护计划和操作规程。
4. 水电站机械工程师水电站机械工程师负责水电站的机械设备的运行和维护。
他的主要职责包括：检查水电站的机械设备是否正常运行，及时处理机械故障，进行设备的定期检修和维护，编制机械设备的维护计划和操作规程。
5. 水电站水工水电站水工主要负责水坝、水闸和水泵等水工设施的维修和管理。
他的主要职责包括：检查水坝、水闸和水泵等水工设施的工作状况，进行设备的巡查和维护，及时处理水工设施的故障。
6. 水电站运维人员水电站运维人员主要负责水电站的日常运行和维护工作。
他们的主要职责包括：执行水电站的操作规程，监控各个设备的运行状态，协助调度员进行运行调度，及时处理设备故障和安全事故。
以上仅是水电站中部分岗位的职责介绍，实际岗位职责还需要根据具体情况进行详细制定。
水电站运行管理制度模板（四篇）
水电站运行管理制度模板以下是一个水电站运行管理制度的模板，你可以根据实际情况进行调整和完善。
1. 掌握运行情况1.1 每日汇报制度：- 水电站每日必须提交运行情况汇报，包括发电量、用电量、机组运行状态等信息。
1.2 周报制度：- 每周汇报水电站的运行情况，包括发电量、机组故障情况、运行改进提议等。
1.3 月报制度：- 每月汇报水电站的运行情况，包括发电量、机组运行指标、设备运行维护情况等。
2. 保养维护管理2.1 例行保养：- 确定机组例行保养周期和内容，并制定详细的保养计划。
2.2 突发故障处理：- 设定故障报修流程，明确故障报修的处理时限和责任人。
2.3 设备维护：- 根据设备的使用频率和寿命制定维护计划，并进行定期维护。
3. 安全管理3.1 安全培训：- 定期进行安全培训，确保员工了解水电站的危险点和安全操作规程。
3.2 安全检查：- 建立安全检查制度，定期对水电站的设备、场所进行安全检查，及时发现问题并采取措施解决。
3.3 应急预案：- 制定完善的应急预案，包括灾害、事故等突发事件的应对措施，并进行定期演练。
4. 节能环保管理4.1 节能措施：- 制定节能目标和节能计划，并采取相应措施，如优化运行参数、改进设备等，降低能耗。
4.2 环境保护：- 遵守环境保护相关法律法规，采取措施减少对环境的污染，如废水处理、废弃物管理等。
4.3 能源管理：- 建立能源管理制度，监控能源使用情况，推动能源的有效利用和节约。
5. 质量管理5.1 质量目标：- 设定水电站的质量目标，如发电效率、设备可靠性等，并进行定期评估和改进。
5.2 质量控制：- 实施质量管理控制措施，如严格把关设备采购和安装，定期检查设备性能等。
6. 运行改进6.1 运行评估：- 定期评估运行情况，分析运行指标，确定改进措施。
6.2 运行改进提议：- 鼓励员工提出运行改进提议，对有效的提议进行实施，并给予奖励。
以上是一个水电站运行管理制度的模板，你可以根据实际情况进行适当调整和完善。
水电站大坝工程安全管理细则范文(3篇)
水电站大坝工程安全管理细则范文【前言】水电站大坝工程的安全管理是确保工程顺利实施并最大程度减少事故风险的关键。
本文旨在制定一套具体、可操作性强的安全管理细则，以保障水电站大坝工程的施工安全。
细则要求各参与方共同遵守，严格执行，维护工程的安全高效进行。
【一、组织人员安全管理】1. 各参与方必须明确安全责任，建立安全管理机构，明确各级责任分工和职责。
2. 设立专门的安全管理岗位，明确各级岗位职责，确保安全管理工作的落实。
3. 安排专职安全人员，负责现场安全巡查和隐患排查。
4. 举办定期的安全培训和演练，确保人员掌握应急处理技能。
并建立台账，记录参与培训和演练的情况。
【二、施工现场安全管理】1. 开工前应编制详细的安全施工方案，涵盖各工程环节的安全要求和措施。
2. 确保施工现场整洁有序，设立明显的警示标志和安全警戒区域。
3. 安排专人负责施工现场安全巡查，及时发现和消除各类安全隐患。
4. 高处作业时，员工必须佩戴防护用品，严禁越过安全护栏等违规行为。
5. 严格执行施工现场用电安全规范，确保电气设备的可靠性和安全性。
6. 临时设施的搭建必须符合相关标准，确保工人的安全。
【三、物料设备安全管理】1. 在进场运输物料时，严格按照规定标识和标志，确保物料运输安全无误。
2. 对大型机械设备的操作人员进行专门培训，确保其获得操作资格证书。
3. 定期对设备进行检查和维护，确保其正常工作和安全性能。
4. 及时更新老化、损坏的设备，替换不安全的工具和设备。
5. 对施工设备进行上锁，不得私自操作，严禁未经授权人员操作设备。
【四、监理验收安全管理】1. 监理单位应定期组织安全专项检查，及时发现问题并提出整改意见。
2. 施工方应主动配合监理的安全检查工作，并及时处理存在的问题。
3. 每个施工环节完工后，应及时进行安全验收，确保符合相关要求。
4. 监理单位对施工方提供的材料、设备进行资料核查，确保其符合安全要求。
【五、应急处理及防范】1. 设立应急机制，明确应急处理的流程和各岗位应急职责。
水电站安全生产管理制度（3篇）
水电站安全生产管理制度第一章总则第一条为加强水电站的安全生产管理，确保人民群众生命财产安全，根据国家有关法律法规和规章制度，结合本单位实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于我单位水电站的各项安全生产工作，并包括与安全生产有关的全员岗位职责、安全操作规程、事故处理、应急预案、职工培训、安全检查、安全奖惩等工作。
第三条水电站的安全生产管理应坚持预防为主，综合治理，依法治理，科学管理的原则。
第四条水电站的安全生产工作责任制度是水电站安全生产管理制度的核心内容，主要包括领导责任制度、“三级负责”的责任制度和职工责任制度。
第二章领导责任制度第五条地方政府及行政主管部门负责对水电站安全生产工作进行指导、监督和协调。
第六条水电站应建立健全安全生产领导小组和安全生产管理机构，明确各自的职责和权力。
第七条水电站安全生产领导小组是水电站最高级别的安全生产管理机构，负责制订安全生产方针、政策和重大决策，审批安全生产责任制度和应急预案，并进行安全检查和事故调查。
第八条水电站安全生产管理机构是具体负责安全生产工作的机构，负责监督检查、协调处理和推动工作的开展。
第九条水电站的负责人是第一责任人，对水电站安全生产工作负有全面的责任。
第十条水电站负责人应牢固树立安全生产意识，加强安全生产知识学习，积极参与安全生产工作，确保安全生产工作的高效运行。
并及时组织人员参加专业技术培训，提高安全生产管理水平。
第三章“三级负责”的责任制度第十一条水电站实行“三级负责”的责任制度。
即水电站、班组、个人三级负责制度。
第十二条水电站应建立完善的安全生产责任制度，明确各级责任人的职责范围和权限。
第十三条水电站安全生产责任人应熟悉相关法律法规，熟悉水电站的安全性质、风险特点、应急预案和应急措施。
第十四条水电站、班组、个人安全责任人应具备相关的安全生产知识，具备安全操作技能，严格遵守安全操作规程，熟悉使用安全防护设备，积极主动发现隐患并及时报告和处理。
水电站安全管理制度（3篇）
水电站安全管理制度1.水电站属于重要生产部位，外来人员必须履行出入登记手续。
值班人员合理使用安全防护用品，持有效证件操作，必须会扑救电气火灾和正确使用灭火器。
2.值班人员要有高度的工作责任心。
严格执行值班巡视制度、操作制度、工作票制度、交接班制度、外来人员出入登记制度、安全用具及消防设备管理制度。
禁止在岗位内喝酒、吸烟、娱乐、睡觉等，严禁擅离职守，认真履行职责。
坚持巡回检查制度，做好设备运行登记和工作记录。
3.值班人员必须熟悉水电机组、高低压配电室内电器设备的性能及运行方式，掌握操作技术。
所内不得堆放杂物及与工作无关的物品，严禁堆放可燃物品和存放易燃易爆物品。
4.雷雨天气需要巡视高压设备时，应穿绝缘鞋，并不得靠近避雷器与避雷针。
5.进出高低压室，必须随手将门锁好经常保持门窗完好，防止小动物进入和防盗工作；禁止非工作人员进入高低压室。
7.停送电操作必须按照倒闸操作顺序依次操作，杜绝带负荷停送电。
8.用绝缘棒拉合高压刀闸或经传动机构拉合高压刀闸和油开关，都应戴绝缘手套，带电装卸熔断器时，应戴防护眼镜和绝缘手套，必要时使用绝缘夹钳，并站在绝缘垫上。
9.在不可送电的工作地点的开关和刀闸操作把手上都应悬挂"禁止合闸，有人工作"的警示牌，工作地点两旁和对面的带电设备遮拦上和禁止通行的过道上悬挂"止步、高压危险"的警示牌。
10.在春秋季检修或临时工作需要停电时，值班电工应该按照工作要求做好安全措施，包括停电、验电、装设临时接地线、装设遮拦和悬挂警示牌，会同工作负责人现场检查确认无电，并交代附近带电设备位置和注意事项，然后双方办理许可开工签证，方可开始工作。
严禁约时或者电话通知停送电。
11.工作结束时，工作人员撤离，工作负责人向值班人员交代清楚，并共同检查，然后双方办理工作终结签证后，值班人员方可拆除安全措施，恢复送电。
在未办理工作终结手续前，值班人员不准将施工或检修设备合闸送电。
水电站安全管理制度
水电站安全管理制度
是为了保障水电站运营安全，防止事故发生而设立的管理制度。
其主要内容包括以下几个方面：
1. 安全责任制度：明确水电站的安全管理责任，确定各级管理人员及员工的安全责任和权限。
2. 安全宣传教育制度：建立安全宣传教育制度，定期开展安全培训，增加员工对安全的认识和重视程度。
3. 安全检查制度：建立定期的安全检查制度，检查包括设备设施、安全防护措施、操作规范等各项安全要素。
4. 安全设施设备制度：规定水电站必备的各类安全设施设备的配置要求和检修保养制度。
5. 应急预案制度：制订应急预案，包括灾害事故的预防、处置和应急救援措施等。
6. 安全生产管理制度：建立安全生产管理制度，包括安全生产管理组织机构、安全风险评估和管理、作业票管理等。
7. 事故报告与调查制度：建立事故报告与调查制度，要求对事故进行详细调查分析，总结教训，推动事故的防范和整改。
8. 安全评估制度：定期进行安全风险评估，对可能存在的安全隐患进行评估，采取相应的风险防控措施。
9. 安全奖惩制度：建立安全奖励和惩戒制度，对表现优秀的员工和违反安全规定的员工进行奖惩。
10. 外部合作与监管制度：与相关部门建立合作机制，接受相关监管机构的监督和管理。
水电站安全管理制度的实施可以有效预防事故的发生，保障水电站运营的安全稳定，提高工作效率和经济效益。
水电站基本管理制度
水电站基本管理制度一、组织机构和职责1.水电站应设立规范的组织机构，包括总经理办公室、生产管理部、安全环保部、财务部等部门，明确各部门的职责和权力范围。
二、岗位职责和权责划分1.水电站应明确各岗位的职责和权责，确保各个岗位的职责清晰明确，避免责任模糊。
2.岗位职责划分应根据岗位的性质、工作内容和工作要求进行划分，并明确职责到人。
三、运营安全管理1.水电站应建立安全生产责任制，明确相关人员的安全生产责任和义务。
2.对水电站设备进行定期检修和维护，确保设备的安全运行。
3.制定应急预案，定期进行应急演练，确保在突发情况下能够及时、有效地应对。
四、财务管理1.水电站应设立财务部门，负责财务资金的管理、核算和报表编制。
2.建立财务与经济核算制度，准确记录和报告企业的财务活动。
五、成本控制1.水电站应建立成本核算制度，明确各项成本的分类和核算方法，确保成本合理、控制在合理范围内。
2.通过制定费用预算、成本绩效考核等措施，提高成本控制的效果。
3.加强成本监督和考核，对超出预算或高于同行业水平的成本进行分析和解释。
六、劳动人事管理1.水电站应建立健全的劳动人事管理制度，包括招聘、用工、薪酬、培训、考核、福利等方面的规定。
2.实行岗位竞争上岗制度，通过公平、公正的选拔方式进行岗位任职。
3.水电站应定期进行员工培训，提高员工的综合素质和技能水平。
七、考勤管理1.建立科学的考勤管理制度，规范员工的考勤行为，确保工作时间和工作内容的合理安排。
2.对迟到、早退、旷工等考勤异常情况进行处理，严格执行考勤纪律。
八、纪律和奖惩制度1.设立纪律部门，负责管理和执行纪律和奖惩制度。
2.对违纪行为进行严肃处理，包括口头警告、书面警告、罚款、记过、降职、辞退等处罚措施。
九、信息化建设与管理1.建立水电站信息管理系统，对生产、人事、财务等方面的信息进行系统化管理。
2.配备高效、稳定的信息技术设备，提高信息化管理的效率和水平。
以上是水电站基本管理制度的主要内容，水电站应根据自身实际情况进行具体的制度设计和完善，并不断进行优化和改进，以确保水电站的安全、高效运行。
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前言（总则）甘肃省洮河达板水电站工程项目是甘肃省发改委支持建设的重点发展项目，工程位于临夏州东乡族自治县达板镇与定西市临洮县交界的洮河干流上，地处以兰州市、临洮县城、东乡县城为方圆的地理中央。
该项目水电站为河床式电站，设定装机容量为 1.2 万千瓦（2× 0.6 千瓦灯泡贯流式机组），预计年发电量为4670万度，保证出力 2.683MW瓦，年利用小时数为3748 小时。
主要建设工程有：左右岸防渗墙、 6 孔泄洪冲砂闸、厂房、尾水、升压站等。
计划用时，于竣工，并于启动投入发电。
公司成立达板水电站工程项目部（以下简称项目部）全面负责工程项目实施，项目部下设工程部、财务部、办公室等部门。
各部门负责人直线向项目部总经理汇报，虚线由公司相对部门或董事长管理。
为了保证水电工程项目的顺利实施，项目部特制订以下各项管理制度或规定，适用范围为项目部所有员工或相应部门，请严格遵守。
以下制度或规定自启用，至电站投入生产并正常运营时日为止。
第一章考勤管理制度第一条项目部工作地点在工程项目现场，考勤管理另行于公司本部，工作考勤以本制度为准。
第二条上班时间：8:30 ——12:00 ；14:00 ——18:00 。
每月休息 2 次，每次2天。
休息时间由员工提出口头申请经主管同意方可执行。
第三条打卡规定项目部员工除总经理、总工程师外上下班必须签到考勤。
工作日每天上下班各签到一次。
第四条迟到、早退、旷工定义及处罚规定1. 迟到（1）8:30（不含）——9:00 （含）上班签到为迟到。
（2）每月迟到 2 次（含）以内，每分钟处罚 2 元，迟到 2 次后每分钟处罚 5元。
（3）处罚金于当月工资扣除。
每月迟到达 5 次或以上自行解除劳动关系。
2. 早退（1）17:30（含）——18:00 （不含）下班签到为早退。
（2）每月早退 2 次（含）以内，每分钟处罚 2 元，早退 2 次后每分钟处罚 5元。
（3）处罚金于当月工资扣除。
每月迟到达5次或以上自行解除劳动关系。
3. 旷工（1）9:00（不含）——10:30 （含）上班签到视为旷工半天；10:30 （不含）以后上班签到视为旷工一天。
16:00（含）——17:30 （不含）下班签到视为旷工半天；16:00 （不含）以前下班签到视为旷工一天。
（2）旷工以日工资三倍按照旷工天数当月扣除工资。
（3）当月累计旷工达 3 天（含）以上自行解除劳动关系。
第五条未签到处理办法未签到员工一律填写《签到异常说明》经上级主管签字确认后交至办公室。
当月考勤统计时没有《签到异常说明》的未签到记录以旷工处理。
第六条请假、节假日规定1. 病假（1）请病假 2 天（不含）以上必须持有二级或以上医院病历证明（或复印件）。
（2）请病假2天（含）以内由项目经理审批， 2 天以上由总经理审批。
（3）病假期间工资按照正常工资30%发放。
2. 事假（1）请病假2天（含）以内由项目经理审批， 2 天以上由总经理审批。
（2）事假期间不发放工资。
（3）当月累计事假不得超过15 天，否则协商调岗。
3. 当月病事假累计达10 天，取消当月奖金评定资格。
4. 节假日节日假期同公司一致。
但必须安排相关人员值班、调休。
第七条对施工单位项目经理的考勤要求根据合同条款施工方项目经理必须保证驻守工地不能少于23 天，因此施工方项目经理工作必须签到。
无固定签到时间要求，单每月必须有23天上下班签到记录。
若签到少于23 天，每少一天处罚金1000元，罚金直接从每月的工程结算款中扣除。
第二章项目部组织架构和岗位设置第一条项目经理 监理组 办公室 预 决 算 员 财务、材料工程组 总工兼组长 白永祯 总监兼组长 高国志 总务后勤 组 曹 长 全 行 政 专 员 1人 1人胡曹松文华宝 1人 水 建 工 程 师 3人 电 气 工 程 师 1人 水 机 工 程 师 1人 水 建 监 理 1人 电 气 监 理 1人 水 机 监 理 1人 1人 1人 1人 1人 1人第二条岗位职责1. 项目经理（1）项目的主持管理者，直接对董事长负责。
具体负责工程项目的组织协调和实施，组织履行项目管理的各项工作职责，审查并签署项目决策性文件。
（2）提出项目管理班子组成人员的建议报董事长审核，对组成人员工作进行分工调配和检查监督。
（3）组织编制本项目工程管理总体实施方案，项目建设总进度计划、资金使用及需求计划，并按经批准的方案和计划组织实施。
（4）积极协调外部关系，为项目部创造一个良好的工作环境，做好各阶段工作中合同谈判和合同会签工作，代表集团公司行使相应职权。
（5）监督指导项目部各组组长和现场代表的工作。
（6）完成指挥部、集团领导交办的其它工作。
2. 总工程师（1）工程日常事务管理者，参与制定工程管理总体实施方案、项目建设总进度计划、资金使用及需求计划，配合工程招标，参与各种合同谈判和合同会签。
（2）参与审查可行性研究报告和环境影响报告书灯技术决策性文件。
（3）提出勘察要求任务书，组织跟踪和监控地质勘察的进度和质量，组织审核勘察成果。
（4）组织人员提出设计委托任务书；根据设计委托合同，督促工程项目人员跟踪和监控初步设计和施工图设计的进度质量；督促设计部门根据有关部门的审查意见进行施工图修改设计。
（5）参与项目设计方案、初步设计、施工图设计和技术经济文件的内审，负责组织项目部施工图招标前的内审工作。
（6）参与项目部总进度计划、资金使用及需求计划的编制，并监督项目部相关人员落实执行。
（7）组织召开每周一次的工程协调例会及每月一次的项目例会，组织对在建工程生产和安全的例行检查，并以书面形式上报项目经理。
（8）协调项目经理做好外部协调工作，对内跟踪监控各子项目工程进度和资金使用情况。
（9）组织各类合同的实施管理。
（10）组织协调各工程组开展工程验收，包含工程质量、土地、规划、消防、民防、市政、园林、环保、计委和档案等专业（项）工程验收。
（11）组织审查竣工图及其它工程竣工档案资料。
12）组织落实工程保修阶段工作。
（13）监督指导各子项工程组长和专业工地现场代表的工作。
（14）参加项目部的可行性方案及概算批复前的内审工作和施工招投标前的内审工作。
（15）负责工程施工图纸内审和重大设计变更的审核工作。
（16）处理工程建设中重要的技术问题和过程质量安全事故。
（17）组织项目部人员进行业务培训学习和技术交流的等工作。
（18）完成公司领导、项目经理交办的其它工作。
3. 各专业现场工程代表（土建、水、电、市政工程师）（1）项目部工程施工计划和措施的现场执行者。
（2）配合上级做好土地预交接协议中存在的问题的跟踪、落实和反馈工作，并负责接收和管理正准备施工的开发地块。
（3）跟踪和监控地质勘察的进度和质量，初步审核勘察成果。
（4）协助相关人员做好工程初步设计、施工图设计过程的跟踪和监控。
（5）参与设计方案、初步设计和设计概算的内审；在招标前参与内审施工图设计和施工图预算。
（6）跟踪办理项目中设计本人负责项目内容的前期报批手续的进度，并及时反馈，协助项目中设及本专业内容的预决算工作。
（7）具体实施“三通一平”及施工前准备工作以及与相关单位及项目部所属其他项目工程外部的协调工作，办理质监委托、施工许可证、开工备案等报批手续。
（8）主持图纸会审和设计交底会议、第一次工地会议。
（9）负责对监理单位的监理工作实施监控，负责配合和监督监理单位对工程施工的“三控制”，督促监理单位对各承建单位的文明施工、安全生产进行监督检查；跟踪进度计划落实情况；编制本专业资金使用计划和负责每周工作汇报。
（10）负责按流程办理审核设计变更和工程变更，并参与工程签证的核实和签认。
（11）负责审核项目工程进度和工作量完成情况，负责配合监理单位组织施工过程的中间验收和竣工预验收，负责本专业竣工资料的审查工作，参与工程项目的竣工决算工作，负责专项竣工验收的和竣工备案手续。
（12）负责项目工程的移交手续及保修期内的工程质量跟踪服务。
（13）完成项目部交办的其它工作。
4. 总务组长（1）负责员工食堂管理。
2）负责员工宿舍管理。
（3）负责办公区公司固定资产管理。
（4）负责来宾接待工作。
（5）负责仓库管理。
（6）负责厂区卫生、设施设备维护管理。
（7）负责厂区安全保卫管理工作。
（8）负责日常用品、办公用品等采购工作。
5. 行政专员（1）负责外联工作，保证同上级相关单位、机关的沟通和联络，并进行相关业务（2）负责当地群众事端的协调处理（3）进行员工考勤管理，虚线向公司办公室汇报（4）员工关系管理，协调解决内部人事纠纷等事件（5）上传下达，监督公司条文的布达和执行（6）负责重要文件管理，执行收发文（7）负责项目部有关印章使用管理，重要文件、资料的管理（8）进行会议组织和会务（9）协助总务组长进行安全、卫生管理6. 材料员（1）、贯彻执行国家有关建筑材料的标准、规范和公司制订的有关管理制度；负责所有进场物资材料包括业主提供的物资的验收、标识、贮存、保管、发放和管理工作；（2）、对材料进场，及时进行清点、验收、评价，计量登记入账，查验物资材料三证（合格证、质检证、采购凭证）是否齐全；（3）、场地材料堆放整齐、布置有序，负责进场物资的质量验收、记录、标识工作，并将物资的质量证明、合格证等资料传递给有关人员；（4）、对需要紧急放行时，必须经项目经理或工程部经理批准，并做好相关的标识和质量记录工作；（5）、负责进场物资的搬运、贮存、保管、维护、堆放管理工作，保证不合格的物资不投入使用；（6）、材料出入库做好记录，健全账目，每月结算填写报表，按时上报；（7）、负责废旧物资的回收、分类、保管、管理工作。
7. 传达室1）负责对来访人员进行严格登记。
来访人员必须登记姓名、来访和离厂时间、来访事宜并出示相关证件。
提前接到通知的集体来访等特殊情况下可特别处理。
（2）负责对出入车辆进行严格登记和检查。
对车辆进出厂区，实行检查，物资、产品出厂要核对出门证无误后，方可出厂，否则一律不得放行；本公司送货车辆必须持出门证查验，特殊情况必须持经理签字方可放行，否则一律不得放行；到公司提货车辆必须有预定单出门证，预定单出门证必须和业务发出的预定单联号对号，否则一律不得放行。
（3）负责对收到的信件、函件、包裹、快递等及时通知收件人或暂时保管；（4）配合保安员做好安全防范工作；（5）负责大门关启工作。
每车一放行，正常情况下大门关闭，仅留人行通道；8. 管理员（1）负责食堂的各项管理工作，包括: 卫生、成本、饭菜质量等具体工作，杜绝食物中毒事故的发生。
（2）负责项目生活区的卫生监督工作，保持生活区的卫生。
（3）做好食堂工作人员的思想工作和卫生知识的培训工作。
（4）第三章会议管理制度第一条为了加强规范项目部会议流程、提高会议质量和提升工作效率，特制订此制度。