2016~2017四川成都地区管理咨询公司最新名录

2016~2017四川成都地区管理咨询公司最新名录
1、三顾概况
三顾咨询机构「51sangu」-- 是一家讲求实战、实效的务实派综合型管理咨询公司。

中国咨询界第一家提出“咨询项目完成后三个月内部满意退款”服务承诺的知名管理咨询公司。

致力于为各类改革中的大中型国营企业、突破成长型民营企业、有前瞻性眼光的市级政府、改革中的事业单位提供咨询服务。

三顾咨询机构「51sangu」--长期立足西南地区（四川、重庆、云南、贵州）辐射全国的经营战略布局，主要依托于以务实、严谨著称的电子科技大学-管理学院的专业背景，并与川大、财大、交大的高校部分专家建立有长期的顾问合作。

整合选拔西南各校的优秀MBA人才组建西南地区的高级管理咨询师团队：必须拥有多年的企业中、高层实战管理阅历、资深咨询行业经验和良好的职业道德，三顾咨询团队以务实、高效、敬业而立足业界，具有良好的行业口碑影响力。

2、三顾团队介绍
四川三顾企业管理咨询有限公司构建了阵容强大的咨询行业合作同盟、外聘了专家智囊顾问团队和全职咨询师队伍。

专家智囊顾问团队包括深谙企业管理理论并具有丰富管理实践经验的外聘专家、学者、硕士、博士及500 强企业高层人员组成。

全职管理咨询师均接受过企业经营管理的系统教育，全都来自国内一流商
学院的MBA或取得重点高校硕士学位，同时至少需具有6年以上企业中高层管
理经验，并对中国文化和国内企业现实情况有深刻的认知。

3、三顾服务内容
咨询服务分为六大类：
咨询类、顾问类、体验式培训（拓展训练）类、企业托管类、猎头类、投资咨询类等六大类企业全方位360°定制化服务。

咨询类服务：
为企业提供“市场营销管理咨询”、“人力资源管理咨询”、“生产管理咨询”、“集团化管理咨询”、“企业战略咨询”、“组织流程优化咨询”、“客户关系管理咨询”及“财务管理咨询”等服务。

顾问类服务：
为企业提供有“营销顾问”、“法务顾问”、“危机公关顾问”、“品牌管理顾问”及“生产管理顾问”等服务，为企业的发展全方位保驾护航。

拓展培训（体验式培训）服务：
拥有专业教练、拓展基地为企业全员进行拓展训练。

托管类、猎头类及投资类皆为三顾业务的服务范畴，视企业具体情况而量身定制。

服务领域涵盖有市场营销、人力资源管理、品牌管理、集团管控、战略管理、市场调研、体验式拓展培训等领域形成了一套高效务实的管理咨询服务体系，向客户提供专业实用的管理咨询解决方案，与客户一起铸就投资回报率最高的“三顾管理咨询服务”品牌价值。

4、三顾擅长领域
自2010年成立以来，三顾服务的客户遍布在旅游景区、餐饮酒店、办公用品、牙科保健、幼儿园早教、月子中心、养老医疗、工业品、农产品、快消品、食品、等数十个行业，多年的实战经验使三顾深谙以上行业规律、精通以上行业的市场特征、熟练运用以上行业营销策划相关理论、工具、方法。

5、三顾服务优势
（1）专业深度优势：
——资深专家需10年企业管理实战经验
——必须至少3年管理学硕士-理论体系
——举办讲座、培训、论坛30余场
（2）行业研究优势：
——联盟发改委/高校教授级专家
——行业趋势研究中心
——行业竞争力调研团队
（3）经验优势：
——务实方案+辅导落地+效果
——团队累积为近500家民企服务经验
——深谙企业“诊”+“理疗”咨询经验
（4）物超所值优势：
——行业均价—成本报价
——超值咨询顾问服务
——“三顾堂”智囊俱乐部活动
6、三顾工作方法
1.需求匹配评估【客户满意度第一，口碑第一，满意度胜过签约额】客观且对客户负责的评估客户需求、期望，是否能在客户的成本支付情况下满足客户的需求、达成客户的期望效果，能给予客户超值的回报。

2.360°管理诊断【诊断在先，拒绝盲目】对企业相关管理提升细节进行全面的管理诊断，涉及战略、人力、流程、满意度、归宿感、企业文化等。

3.全面归纳【全面梳理，归纳精华】专业分析软件、归纳工具、评估权重予以归纳信息资料。

4.精细提炼【精心筹划，提炼精髓】管理的全面统筹项目规划，提炼最适用的部分给客户。

5.融汇咨询方案【集智慧大成，追求新超越】集客户、专家、顾问团智慧与经验的集合，铸就新的超越提案。

6.实施可行性评估【谋定而后动，降低实施风险】与客户密切探讨实施可行性细节，力争一次就做好，避免重复劳动和浪费客户成本。

7.综合改进项目方案【持续的改进，不断完善】集合改进意见，不断完善细节。

8.全面实施导入一起全面跟踪实施过程，平稳导入体系过渡期。

9.持续顾问式服务后续跟进，顾问式服务过程。

10.长期的后续服务企业1-2年内发展后，咨询项目方案的改进。

出师表
两汉：诸葛亮
先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。

然侍
卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。

诚宜开
张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。

宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。

若有作奸犯科及为忠善者，宜付有
司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。

侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。

将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。

亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。

先
帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。

侍中、尚书、长史、参军，此
悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。

臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。

先帝不以臣卑鄙，
猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。

后值
倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。

先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。

受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤
先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。

今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。

此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。

至
于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。

愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪，以告先帝之灵。

若无兴德之言，则责攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自谋，以咨诹善道，察纳雅言，深追
先帝遗诏。

臣不胜受恩感激。

今当远离，临表涕零，不知所言。