生产部岗位职务描述
生产管理部岗位职责(标准版)

生产管理部门职能
一、部门职责:
1.负责依据公司经营计划组织生产;
2.负责依据销售计划制定生产计划,并组织实施;
3.负责各分厂月、周、日生产计划的下达及监控、协调;
4。
负责生产委外加工总体安排;
5。
负责生产物资消耗(含水、电、气)的监督和控制;
6。
负责组织基础设施(水、电、气、厂房)筹建(新建和改造)、维护、评审和验收;并负责基建类固定字长的管理与维修工作;
7. 负责生产设备的采购、安装、调试和验收工作;负责生产性设备固定资产的管理工作;
8。
负责生产设备操作和维保操作规程的执行情况的监督管理;
9. 负责生产设备维护、保养的指导管理工作;
10. 负责生产性设备的项修、大修工作;并负责设备专用配件的采购;
11. 负责生产工装的监督管理工作;
12. 负责生产设备技术改造的实施。
13. 负责生产类、设备类、基建工程类、相关备件类资金付款计划的编制工作。
二、组织架构
生产管理部组织结构图
三、部门岗位编制
四、岗位说明书
生产部长岗位说明书
内勤岗位说明书
生产计划员岗位说明书
生产调度岗位说明书
生产统计员岗位说明书
安全、5S管理员岗位说明书
电气设施管理员岗位说明书
公用设施管理员岗位说明书
机械设备管理员岗位说明书
备件采购员岗位说明书。
生产部的主管岗位职责(5篇)

生产部的主管岗位职责(5篇)生产部的主管岗位职责1一、职务1.作到遵章守纪,敬重同事,关怀学员,带着学员;2.仔细执行上级下达的指示与工作任务;负责落实所属加工小级工作的正常运转;催促检查对生产过程中消失的总是准时协调平衡生产;3.强调制作过程以质量的掌握,管理。
力求在制作过程中发觉,分析并汇报问题驾准时改良;明确使每一个成员熟悉到质量是每个人的责任;也是每个加工岗位的工作。
4.加强自身对管理对技术的提高;不断以身作则充当起“老师,师傅”身分传授阅历给学员;追求每个学员的所学技能到位;并努力制造机会给下属进展。
确保内职范围内的工作效率显著;5.以身作则,树立标本人物,带动整个小组成员的工人气氛与工作技能;协作本部门整体要求;6.定期向上级汇报所属组成员与学员的工作状况以及存在的问题,征求得到上级的解决方案;7.加强对生产加工工位器具和工模具管理并进行定期组职抽查与盘点;严格掌握申请领用材料,杜绝任何材料的铺张;8.负责起草便于所属小组工作的开展,制定相关的管量制度;改善并催促加以执行负责组职,支配设备的日常修理,清洁与保养工作;9.负责做好生产加工日常统计工作;10.责对工模的平安摆放;二、职责1.对违反上级下达的工作任务,私自利用职权影响生产负责; 2.对由于管理不力,造成按期完成不了生产任务,影响整个部门工作进度负责;3.对所属加工小组发生重大生产质量事故或严峻人为破坏或马虎引起的`不良后果负责;4.对生产加工设备的使用方法不当;人员操作平安未加强留意而消失事故要承当责任;5.对生产加工各小组成员不团结,工作不深化,作风不正派,工作支配汪合理等造成内部门管理混乱,人心不一要负责;同时,对学员持保守传授阅历负责;6.对所属小组监控力度不够,导致屡次返工,造成流失人员加大,同样要负责任;7.对因管理不善,导致工位工具遗失或丢失而影响生产需求,要负责;同时,对生产设备、仪器保管不当或使用不当而降低使用期限与精密度负责;8.对本组学员技能的精进提升要负责;9.对本部推行政策实施的执行步伐要负责;生产部的主管岗位职责2一、职务1.加强引进并不断培训技术革新与技术进展;2.把关每一次产品质量;组职解决产品质量中重大技术问题;负责质量管理的技术方法指导;帮助经理催促各项质量规划实施进度; 3.负责参加审核新产品图纸;4.负责组职编制本部成员工的茶,做到人尽其才,保证项目顺当进行;5.负责制定一套健全工程技术管理和新模具开发管理等规章制度;协调部门内部之间的关系;6.负责本部资料,样板的建立与完善;二、职责1.对未能正确把关技术成份而流入到生产加工,影响整个项目的进度而造成的损失承当责任;2.对由于管理不力,力量有限等因素,未能发挥,调动整个工程成员的资源,而造成公司资金超负荷增加负责;3.对未能协调,支配本部成员之间的工作,而消失技术标准不一,管理制度混乱,技术文件不完好、正确、归档不准时而造成工作被动等负责;4.对技术资料私自copy外传、丢失、泄密等,造成公司财产损失或形象受损负责;5.对生产加工中存在的重大技术问题而解决不准时,造成影响负责;三、职权1.对图纸技术成份的审核有最终的评定权;2.有权制定技术管理方面的规章制度和技术责任制的建立; 3.对汪履行技术管理制度,违背技术规范的行为有权制止并实行相应的奖罚措施;4.对工程技术人员调动、提升、调资、嘉奖有权提出;5.对生产中的技术问题的决策权。
生产经理职务说明书

生产经理职务说明书一、职位介绍生产经理,是制造业企业中非常重要且具有领导地位的职位之一。
生产经理在企业管理层级中,属于高中层次的管理者,直接负责生产部门的日常运营和管理,对企业的生产和经营具有重要的影响。
二、职责描述1、生产计划制定:制定生产计划,包括生产进度、物料采购、人员安排等,确保生产计划的顺利执行。
2、质量控制:负责全面监督并确保产品的品质和合格率达到公司的标准,建立并不断完善质量管理体系。
3、成本控制:对生产过程中的资源投入进行管控,确保成本不超出预算范围,提高企业的盈利能力。
4、生产现场管理:负责生产现场的管理和指导,确保生产现场环境整洁、设备设施完好、作业程序规范、生产效率高等。
5、团队管理:建立有效的团队管理体系,组织开展员工培训、岗位转移、晋升等工作,提高员工的工作能力和责任心。
三、任职要求1、教育背景:本科及以上学历,机械、电子等相关专业毕业。
2、职业经验:有制造业企业管理、生产管理、质量管理等相关工作经验3年以上,有团队管理经验者优先。
3、专业知识:熟悉企业生产流程,具备较高的生产管理和质量控制技能,精通生产管理理论和技术。
4、素质要求:具备较强的沟通能力和协调能力,在处理复杂问题时具有很强的决策能力和分析能力;能够承受工作压力,适应弹性工作时间。
四、职位优势1、薪资优越:生产经理职位相对较高,薪资待遇相对较高。
2、职业晋升:生产经理属于企业高层管理人员,能够获得较快的职业晋升机会。
3、技能增长:生产经理需要掌握较高的生产管理和质量控制技能,因此能够提升你的技能水平和职业素养。
4、领导经验:生产经理需要带领团队完成生产任务,锻炼你的团队管理和领导能力。
五、总结生产经理是企业制造业中非常重要的职位之一,需要具备较高的生产管理和质量控制技能,拥有较强的沟通和协调能力,也需要承受工作压力和适应弹性工作时间。
这个职位不仅薪资待遇相对较高,也拥有较快的职业晋升机会,能够提升你的技能水平和职业素养,同时也能锻炼你的团队管理和领导能力。
生产部部长岗位职责描述范例

工作职责内容
频度(划)
占
每 日
每 周
每 月
每 季
每 半 年
每 年
用 时 间
(%)
1.1 根据公司组织架构的设置,组织编制各 课工作职责。
√
1.2 督促并协助各课编制岗位标准。 1.3 如发生组织架构调整,部门职能变化等
√ 10%
情况及时组织对工作职责、岗位工作标准进
√
行修订。
2.1 对每天的生产计划进行确认。
A/0
第一次发行
2022 年
月日
Remark 备注
ISO SYSTEM OFFICE ISO 体系办公室
SIGNATURE 签署
制定 : 审查 : _____________ 批核 :
DATE 日期
DOC NO 文件编号 :
REV 版次 : A/0
TITLE
标题 : 生产部部长岗位职责描述
PAGE 页 码 : P___OF___
力,思维敏捷,有很强的学习能力,对事物变化有很强的分析能
力,计划能力,推理判断能力。
4、 其它
DOC NO 文件编号 :
REV 版次 : A/0
TITLE
标题 : 生产部部长岗位职责描述
PAGE 页 码 : P___OF___
生效日期:
2022 年 月 日
生效日期:
2022 年 月 日
生产部部长岗位职责描述
部门
生产部
课别
岗位名称
部长
工 作 对 象 客户、公司领导层、本部门各课
直属上级主管 总经理、工厂长、副工厂长
下
级 该部门课长、系长及所有下级职员
岗 位 概 要
岗位权限
生产部长的岗位职责和要求精选7篇

生产部长的岗位职责和要求精选7篇生产部长的岗位职责和要求精选【篇1】1、负责配合生产部制定生产部车间月度、年度计划,保证车间工作符合生产部年度目标的要求;2、负责完善各车间生产运行制度工作;3、负责生产部各车间现场安全、卫生管理工作;4、负责生产部各车间仓储整理汇总工作;5、协同负责生产部车间员工培训、绩效考核等管理工作;6、协同负责生产部各车间质量管理工作;7、上级领导临时交办的其他工作任务。
生产部长的岗位职责和要求精选【篇2】1、熟练掌握产品产品的装配,参与生产任务;2、根据生产计划,并安排生产现场,确保产能按时完成;3、负责产线的日常管理以及培训和操作;4、负责产线工作调度,合理安排工位,协调各工位工作有序进行;5、负责跟进生产进度,跟踪工序完成情况,及时向上级馈问题;6、生产经理安排的其他事项。
生产部长的岗位职责和要求精选【篇3】职责描述:1、协助生产部部长组织编写生产技术文件。
2、协助生产部部长进行生产调度,协调生产过程,按gmp要求,进行生产过程工序质量监控。
3、帮助员工解决困难和问题,并考评员工工作业绩,向关联部门传递有关信息。
4、监督车间现场工作的如实开展,保证生产过程中各项记录、表格填写的真实性、及时性、准确性。
任职要求:1、对gmp有深刻的了解。
2、具有1年以上相关实践经验。
3、熟练使用自动化办公软件,具备基本的网络知识。
4、双一流本科学历,药学相关专业。
生产部长的岗位职责和要求精选【篇4】1、认真宣传贯彻环境保护的方针、政策、法律法规及公司环境保护管理规章制度。
2、负责生产过程的环境保护协调、管理工作。
3、开展环境保护技术研究工作,积极采用环境保护先进技术和环境保护安全防护装置,组织落实重大环保事故隐患的整改方案。
4、参与起草本公司的环保规章制度、参与编制环境保护安全技术措施计划,并组织实施。
5、参加新建、改建、扩建工程项目的环保设施竣工验收,组织新建、改建、扩建工程项目环保设施投产试车工作。
生产总监职务描述

“生产总监”职务描述职务名称:生产总监直接上级:总经理直接下级:生产部经理本职工作:负责全面生产和生产设备管理工作责任:一、业务职责1、参与制订公司年度总预算和季度预算调整。
2、按工作程序做好与技术、营销、财务系统的横向联系,并及时对系统间争议提出界定要求。
3、组织实施并监督、检查生产过程中质量体系的运行。
4、主管并监督检查公司安全文明生产、生产环保工作。
5、审阅生产系统及与其相关的文件,在权限范围内签发文件。
6、组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。
7、指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据。
8、综合平衡年度生产任务,制定下达月度生产计划,做到均衡生产。
9、负责重要生产设备的申购。
10、指定专人负责生产系统文件、表单等资料的保管和定期归档工作。
11、根据工作需要进行总体指挥、现场指挥。
12、代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。
二、管理职责1、组织建设(1)、参与讨论公司部门级以上组织结构;(2)、确定下级部门的组织结构;(3)、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时,要及时指出问题,作出调整,并通知人力资源部。
2、招聘及任免A、用人需求(1)、提出直接下级岗位的用人需求,并编写该岗位的岗位职责和任职资格,提交给总经理确认;(2)、确认直接下级提交的用人需求(含岗位职责和任职资格),并提交总经理确认。
B、面试(1)、进行直接下级岗位的初试;(2)、进行直接下级的直接下级岗位复试,并做最后确定;(3)、组织参与面试的人员。
C、不合格员工处理(1)、提出对不合格直接下级的处理建议,提交总经理确认;(2)、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议,提交给人力资源部。
3、培训(1)、提出对直接下级的培训计划,提交总经理确认;(2)、确认直接下级提出的培训计划,提交人力资源部。
4、绩效考评(1)、提出直接下级的绩效考评原则,提交总经理确认;(2)、根据总经理确认的绩效考评原则,与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法;(3)、对直接下级进行考评,并进行考评沟通。
成品车间各岗位职务描述
成品车间各岗位职务描述成品车间是一个生产流水线上的重要岗位,其中有多个不同的职务。
下面是对成品车间各岗位的职务描述:1. 生产主管:生产主管是成品车间中的核心岗位,负责监督和管理整个生产流程。
他们需要制定生产计划,安排生产任务,并监控生产进度。
生产主管负责控制成本和质量,并保持生产线的高效运行。
另外,他们需要与其他部门合作,协调资源分配,确保生产的顺利进行。
2. 质量检验员:质量检验员负责检查成品的质量,确保产品符合标准和要求。
他们需要进行复杂的质量检测,包括尺寸、外观、重量等。
质量检验员还负责记录检测结果和缺陷信息,并制定改进措施以提高产品质量。
3. 机械维修工:机械维修工负责检修和维护机械设备,保证设备能够正常运行。
他们需要定期检查设备,包括清洁、润滑和更换零部件。
如果设备出现故障,机械维修工需要及时修复,以减少停产时间。
4. 操作工:操作工是成品车间最基础的一环,负责操作生产线上的设备和工具。
他们需要按照工艺流程进行操作,确保产品的制作质量和产量。
操作工还需要进行简单的设备维护,如清洁和润滑。
5. 包装工:包装工负责将成品进行包装,以便存储和运输。
他们需要按照包装要求进行操作,如折叠纸盒、贴标签等。
包装工需要保证包装的质量和效率,以确保产品能够完好无损地到达客户手中。
6. 物料管理员:物料管理员负责管理成品车间的物料和库存。
他们需要及时补充原材料和零部件,以满足生产的需求。
物料管理员还需要记录物料的来源和使用情况,并跟踪物料的库存和消耗情况。
他们需要与供应商和采购部门合作,确保物料的及时供应。
7. 生产计划员:生产计划员负责制定生产计划,安排生产任务,并控制生产进度。
他们需要根据客户需求、库存和生产能力等因素,合理安排生产计划,以确保产品的按时交付。
生产计划员还需要与销售部门和采购部门等合作,协调资源分配。
8. 文员:文员负责记录和整理相关文件和数据。
他们需要准确记录生产数据、质量检查结果和故障报告等信息,以备后续参考。
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名哲管理顾问网:www.mingzhegw.com 1。厂长 职位名称 厂长 职位代码 所属部门 生产部 职 系 职等职级 直属上级 总经理 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要: 组织实施公司下达的生产经营计划,保质保量地完成生产任务,确保安全文明生产. 工作内容: %督导工厂各部门的日常生产活动,定期召开有关会议,发现问题、分析原因,采取有效措施,确保生产线正常运转; %协助总经理编制公司中长期发展规划,审定年度生产、销售综合计划,提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案; %根据公司发展需要,协助公司领导开发项目工程、研制产品,督促工厂各部门制定近期、中期、远期研制和开发计划并确保实施和实现; %加强管理,确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化,建立质量管理体系; %贯彻、执行公司的成本控制目标,积极减少厂区的各种成本,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本; %组织下属的职业发展和培训工作,提出培训需求,确保他们不断适应岗位的需要; %贯彻执行公司的安全管理规章制度,确保厂区无安全事故发生; %切实做好环境保护和劳动保护工作,不断改善劳动条件. 任职资格: 教育背景: ◆企业管理、理工类或相关专业本科以上学历。 培训经历: ◆受过企业管理、生产管理、管理能力开发、市场营销、财务管理等方面的培训。 经 验: ◆8年以上制造企业管理工作经验. 技能技巧: ◆具有通权达变的业务判断能力、出色的分析能力和极强的业务管理能力; ◆熟悉国家的法律法规和地方的政策规章; ◆掌握行业和市场的发展动态,了解主要竞争对手的状况; ◆熟练操作办公软件。 态 度: ◆正直、坦诚、成熟、豁达、自信,高度敬业,良好的团队合作精神; ◆较强的观察力和应变能力,较高超的领导艺术。 工作条件: 工作场所:办公室。 环境状况: 基本舒适。 危 险 性:基本无危险,无职业病危险。 名哲管理顾问网:www.mingzhegw.com 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 名哲管理顾问网:www.mingzhegw.com 2。副厂长 职位名称 副厂长 职位代码 所属部门 生产部 职 系 职等职级 直属上级 厂长 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要: 协助厂长实现公司下达的生产、销售目标,保质保量地完成生产任务,确保安全文明生产。 工作内容: %组织实施并监督、检查生产运行; %综合平衡年度生产任务,制定下达月度生产计划; %组织新技术、新工艺、新设备的应用; %申购重要生产设备、设施; %根据工作需要进行总体指挥、现场指挥生产; %参与制定企业年度总预算和预算调整; %协调质量控制科、技术研发科与行政科、业务科、财务科的横向联系,并及时对科室间争议提出界定要求; %指导、监督、检查所属下级的工作,掌握工作情况和相关数据; %审阅签发有关生产与质量、技术与研发、设备与设施管理的文件。 任职资格: 教育背景: ◆企业管理或理工类相关专业本科以上学历. 培训经历: ◆受过生产管理、管理学、管理技能开发、财务管理等方面的培训。 经 验: ◆5年以上生产管理工作经验。 技能技巧: ◆具有一定的技术专业知识,熟悉产品工艺流程,了解和掌握生产管理内容; ◆熟悉国家的法律法规 、地方的政策规章; ◆掌握行业和市场的发展动态,了解主要竞争对手的状况;◆熟练操作办公软件。 态 度: ◆正直、坦诚、成熟、豁达、自信;◆高度敬业,良好的团队合作精神; ◆较强的综合协调能力和组织管理能力,较高超的领导艺术。 工作条件: 工作场所:办公室。 环境状况:基本舒适. 危 险 性:基本无危险,无职业病危险。
直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 名哲管理顾问网:www.mingzhegw.com 3。生产主管 职位名称 生产主管 职位代码 所属部门 生产部 职 系 职等职级 直属上级 生产总监 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要: 组织下属并指导其完成企业生产计划,实现企业生产目标。 工作内容: %规划并完成组织生产目标; %协调生产管理团队的工作; %指导完成生产线组装工艺,并进行产品调试; %主持编写工艺文件; %主持制定产品使用说明文档; %与其他部门协作共同满足现有及潜在的客户需求. 任职资格: 教育背景: ◆理工类或相关专业本科以上学历。 培训经历: ◆受过生产管理、管理学、管理技能开发、项目管理、产品知识等方面的培训。 经 验: ◆5年以上生产管理经验。 技能技巧: ◆熟悉所在产业、行业的生产过程,熟悉原材料的供应渠道; ◆熟悉生产规程以及质量标准; ◆熟练使用办公软件; ◆良好的英文基础. 态 度: ◆具有敬业精神和拼搏精神,能够带领团队,发挥较好的团队合作精神; ◆优秀的表达能力、沟通能力、领导能力,能够承受高强度的工作压力。 工作条件: 工作场所:办公室及工作场所。 环境状况:舒适. 危 险 性:基本无危险,无职业病危险。
直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 名哲管理顾问网:www.mingzhegw.com 4.制造部经理 职位名称 制造部经理 职位代码 所属部门 生产部 职 系 职等职级 直属上级 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要: 管理生产活动中的各种活动和资源,以达到公司对成本控制、产品数量以及质量等方面的要求. 工作内容: %根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件、工作步骤,分配工作任务; %分析市场供应状况,对目前及未来的供应情况进行预测,完成相关分析报告; %与研发部门密切合作开发新产品,革新技术和工艺流程以及改进产品质量; %制定与实施库存计划和生产成本控制计划; %主持与供应商的价格谈判; %编制部门预算,审批部门工作各个环节的费用; %协调制定维修、改造生产设施和设备的工作制度和工作流程; %主持部门员工的任用、培训和考核等各项工作。 任职资格: 教育背景: ◆生产管理或理工科相关专业本科以上学历。 培训经历: ◆受过生产作业管理、管理学、管理技能开发、项目管理、产品知识等方面的培训。 经 验: ◆5年以上生产作业管理工作经验。 技能技巧: ◆熟悉公司生产的工艺工序、工作原理; ◆熟练掌握公司产品及生产工艺技术应用方面的知识; ◆系统掌握管理知识技能; ◆熟练操作办公软件; ◆具备较强的口头及书面沟通能力和商务洽谈能力。 态 度: ◆积极主动、灵活应变、认真负责;◆具有较强的管理能力和影响力; ◆能吃苦耐劳,沟通协调能力强,具有团队精神。 工作条件: 工作场所: 办公室以及生产场所。 环境状况:基本舒适. 危 险 性:基本无危险,无职业病危险。
直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 名哲管理顾问网:www.mingzhegw.com 5。工程技术部经理 职位名称 工程技术部经理 职位代码 所属部门 职 系 职等职级 直属上级 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要: 制定并实施工程部门工作计划,推广完善各项管理制度,完成本部门日常管理工作。 工作内容: %制定并组织实施本部门年度工作计划; %制定与推进相关业务的技术与项目管理体系; %编制和审批公司项目施工计划,定期总结分析项目施工任务完成情况,及时解决项目施工活动中遇到的问题; %主持所有在施项目的安全管理; %贯彻实施国家技术法规、规范、标准,组织工程项目的报验; %领导本部门的成本费用核算与控制工作; %主持本部门内部员工的招聘、考核、培训、管理工作; %支持与协调本部门与其他部门之间的工作,配合相关部门完成公司相关技术资质的认证; %完成公司领导临时交办的任务。 任职资格: 教育背景: ◆机电、自动化、工程或相关专业本科以上学历。 培训经历: ◆受过生产作业管理、管理学、管理技能开发等方面的培训. 经 验: ◆有5年以上同等职位工作经验。 技能技巧: ◆具有丰富的相关产品技术知识及相关实践工作经验; ◆能独立地编写施工组织方案和施工计划; ◆具有独立组织、管理大型施工项目的能力。 态 度: ◆组织、表达、沟通、洽商与协调能力强;◆知识面广、能在较大的压力下工作; ◆有较强应变能力,有责任心。 工作条件: 工作场所:办公室及工作场所。环境状况:舒适。危 险 性:基本无危险,无职业病危险。
直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 名哲管理顾问网:www.mingzhegw.com 6。生产工程师 职位名称 生产工程师 职位代码 所属部门 生产部 职 系 职等职级 直属上级 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要: 解决与生产工艺与设备相关问题,以降低各种生产成本和费用。 工作内容: %计划组织一些如工艺、机器和维护方面的活动; %审核设备的使用,并彻底检查所有设备及安装以确保符合生产要求; %为与生产工艺有关的各种比较复杂和不寻常的问题提供解决方法; %进行有关工厂布局、设备和工艺改进、降低费用的研究,并为管理层提供数据; %培训所有维修人员正确地维护并操作已有的设备和新购设备。 任职资格: 教育背景: ◆电气、机械或工业工程专业本科以上学历。 培训经历: ◆受过生产作业管理、产品知识、项目管理、生产工艺、财务会计基本知识等方面的培训。 经 验: ◆5年以上制造业或维修工程方面的经验. 技能技巧: ◆具有良好的机械和工艺知识; ◆熟练使用AutoCAD软件; ◆良好的英语读写水平. 态 度: ◆认真负责、敬业,学习能力强; ◆有较强的责任心,能吃苦耐劳,富有团队精神。 工作条件: 工作场所:办公室以及生产场所。 环境状况:基本舒适. 危 险 性:基本无危险,无职业病危险。
直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位