目标管理责任书15篇
目标管理责任书例文（六篇）
目标管理责任书例文责任书是明确工作目标和职责的书面文件，对于目标管理来说，负责制定目标和确保目标达成的人员需要编写责任书，以确保目标的明确性和执行力。
下面是目标管理责任书的一个常见格式，供参考：标题：目标管理责任书日期：（填写编写日期）一、背景和目的（在这一部分，介绍目标管理的背景和目的，说明为什么需要制定目标和明确责任。
可以包括相关的背景资料、任务分析、目标设定的原因等）二、目标设定（在这一部分，列出具体的工作目标和相关指标。
可以根据工作的性质和具体要求，设置长期目标、短期目标和阶段性目标，并确定具体的指标和评估标准。
每个目标应尽量具体、可衡量和可达成。
）三、职责和权限（在这一部分，明确各个责任人员的职责和权限。
可以根据目标的实际情况，确定每个责任人员需要承担的任务和具体职责，并明确其在目标管理中的权限和决策权。
）四、工作计划和时间安排（在这一部分，制定具体的工作计划和时间安排。
根据目标的时间要求和工作计划的需要，确定每个责任人员的具体工作内容和时间节点，并制定相应的任务分解和进度安排。
）五、工作评估和考核（在这一部分，明确目标的评估和考核方式。
可以根据目标的要求和工作的性质，确定评估指标和考核标准，并确定评估频率和方式。
同时，可以列出相应的奖惩措施，鼓励责任人员积极履行职责和完成目标。
）六、沟通和协作（在这一部分，强调沟通和协作的重要性。
明确责任人员之间的沟通渠道和协作方式，确保信息畅通和工作协同。
同时，指出需要及时汇报工作进展和问题，并制定相关的沟通和协作机制。
）七、责任人员的声明（在这一部分，责任人员逐一声明接受目标管理的职责并遵守相关的规定。
声明内容可以包括对目标的认可、对职责的接受和对执行方式的承诺。
）八、附则（在这一部分，列出对目标管理责任书的补充说明和其他相关事项。
可以包括对变更和解释的规定、附加的约束和规则等。
）以上是目标管理责任书的一个常见格式，可以根据实际情况进行适当调整和修改。
安全目标工作责任书（精选15篇）
安全目标工作责任书（精选15篇）安全目标工作篇1为了认真执行国家有关安全工作的法律、法规及有关规定，贯彻“安全第一、预防为主”的方针，全面落实社会治安综合治理领导责任制和目标管理责任制，加强学校、幼儿园安全工作责任，创建安全文明的育人环境，促进学校校风和校园精神文明建设，特签订宏伟区教育系统安全工作目标责任书。
一、工作目标1、加强安全工作领导，建立完善安全工作组织机构，实行安全工作领导责任制和安全工作目标管理责任制。
2、制度建立完整，严格安全责任制和事故责任追究制。
健全各项安全教育和安全管理制度，资料档案装订完整。
做到层层落实安全责任，目标明确，措施得力，责任到人，严格考核，兑现惩罚。
3、安全防范到位。
认真执行上级相关安全部门的要求，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，切实做到技防先进、物防牢固、人防落实，杜绝各类安全事故发生。
具体达到“九无”工作目标：(一)无火灾事故;(二)无重大盗窃案件;(三)无校园暴力伤害事件;(四)无学生溺水、交通肇事、踩踏、自杀等非正常死亡事件;(五)无校园学生出走事件;(六)无师生食物中毒、危房倒塌等安全灾害事故;(七)无因矛盾纠纷排查调处不力引发群体上访闹事事件;(八)无干部和师生员工违法犯罪。
(九)无乱收费、乱补课、乱征订的现象发生。
二、责任内容1、健全组织，加强领导。
建立一把手负总责、分管领导负专责的校园安全管理和平安创建工作机制。
明确校长是学校安全工作的第一责任人，必须负起学校安全工作的首要责任，领导班子每月研究一次安全工作，及时解决本单位突出的相关工作难题。
学校领导要按照“谁主管、谁负责”的原则，做好分管范围内的安全工作。
2、强化管理，落实责任。
认真实施《中小学幼儿园安全管理办法》、《辽宁省学校安全条例》，积极贯彻《中小学公共安全指导纲要》、《辽阳市教育系统生产安全事故管理实施方案》，建立健全各类安全教育和安全管理制度，层层签订校园安全综合治理责任书，把安全工作落实到每个年组和班级。
年度目标责任书15篇
年度目标责任书15篇年度目标责任书1为加强公司的审计监察工作，发挥审计监察在公司生产经营管理中的监督作用，特与你单位签定责任书如下：一、考核指标：(一)、绩效考核指标(60分)1、审计数据真实性、及时性;(10分)2、不合格品处置;(12分)3、招投标工作的保密、公正性;(8分)4、合同评审的把关、合同的规范;(10分)5、报账审核、费用报销类别的把关;(10分)6、员工学习培训。
(10分)(二)、关键工作任务指标(40分)1、执行法律法规，组织其他要求的识别、收集，做好合规性评价工作;(8分)2、各单位年度审计和单位主要领导任期或离任审计工作;(7分)3、完成大宗原材料不合格品的监督处置工作;(10分)4、对监察对象违法违纪行为的检举、控告并调查处理;(5分)5、企业的招、投标工作以及合同的规范、评审工作;(5分)6、基建、技改，内外审、工作日志及其他职责范围内工作。
(5分)二、评分标准(一)绩效考核评分标准：1、每违规一次，考核0.2分;2、处理不及时或违规，考核1分/次;3、泄密或违规，考核1分/次;4、把关不严或合同不规范，考核0.5分/次;5、违规审核或把关不严，考核0.5分/次;6、未按规定学习培训，考核0.2分/次。
(二)关键工作任务指标评分标准：1、没有完成工作目标指标，每缺一项，考核0.1分。
2、完成各项目标指标的工作，得基本分。
3、达到或超过目标指标的工作任务，每超一项奖励0.2分。
4、其它考核按照相关规定执行。
三、考核办法及规定：1、考核依据：(1)、年度计划书(2)、部门职责(3)、岗位说明书。
2、考核主体：分管领导、机关部室互评、分厂代表考评。
考核责任单位：公司办公室。
3、被考评单位对照考评标准进行月度小结，与次月3日前报分管领导进行考核评分;同时由考核责任单位组织机关部室及后勤进行互评;组织相关方(分厂代表)进行考评。
于10日前将考核结果交人力资源部;基本分95分，每±1%，按照所在单位当月人均考核奖励的±10%进行调整。
安全生产管理责任书(15篇)
安全生产管理责任书(15篇)安全生产管理责任书1为认真贯彻落实股份公司发展战略，推动企业科学发展和安全发展，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”方针，进一步落实安全生产责任制。
按照安全生产“治理隐患，防范事故”的总体要求，不断强化安全生产主体责任。
杜绝重、特大生产安全事故，减少一般事故，全面完成20__年股份公司安全生产工作目标。
根据股份公司20__年安全生产控制指标，新疆广汇实业股份有限公司与煤业分公司签订以下安全生产目标管理责任书：一、责任期限自20__年1月1日——20__年12月31日二、生产安全事故控制指标（一）员工伤亡事故：职责范围内不发生人员受伤事故；职业病发生率为零。
（二）火灾事故：职责范围内火灾伤亡人数为零，不发生直接经济损失超过5万元以上火灾事故。
（三）工伤事故率：工伤等级事故率≤1‰（1-6级为重伤事故）。
（按百万吨工伤事故率计算）（四）交通事故：职责范围内不发生同等及以上责任受伤事故。
（五）安全生产、安全防范无大事故：不发生人员伤亡，但一次直接经济损失超过10万元以上的安全责任事故。
三、安全生产管理目标强化火工品、煤炭生产等安全管理，职业病预防监控，以及环境保护日常管理工作。
1、建立健全和落实安全生产责任制。
单位主要负责人是安全生产的第一责任人，对本单位安全生产全面负责。
实行“一岗双责”制度。
完善安全生产责任考核制度，把安全生产纳入精神文明、企业绩效和干部政绩考核内容，加大奖惩力度，形成激励约束机制，在工作决策和评优选先工作中实行安全生产“一票否决”。
建立健全本单位安全生产规章制度和操作规程，强化安全生产日常管理，杜绝“三违”，做好安全生产管理档案等各项基础工作。
建立与本单位安全生产工作相适应的安全生产管理机构，设置不低于2%的安全生产专（兼）管理人员。
安全管理人员应以企业文件形式加以明确。
将安全生产责任层层分解落实到每个部门、岗位和员工，形成完整有效的安全管理责任体系。
目标管理责任书范文（4篇）
目标管理责任书范文为充分调动下属公司管理人员积极性，确保总部下达给下属公司年度经营目标的实现，总部(以下简称甲方)授权给以为第一责任人的有限责任公司(以下简称乙方)负责该公司的经营管理。
按照责、权、利对等的原则，双方在协商一致的基础上签订_______年度经营目标责任书，以明确双方的责任、权利和义务。
本责任书一经签字即对甲乙双方具有法律约束力，甲乙双方应共同遵守。
一、目的在完善公司以经理负责制为主要内容的经营管理机制的基础上，充分调动下属公司经营管理人员积极性，充分挖掘人力资源潜力;建立总部对下属公司的经营目标责任考核体系，以加强总公司对下属公司的有效监控;推动下属公司乃至整个___集团经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展，用科学的指标评价体系替代粗线条的考评;推动下属公司管理手段和经营风格的转变，增强下属公司管理层的责任意识和经营管理能力。
二、_______年年度考核期间:200____年___月___日至200____年___月___日。
三、甲方的权利和义务1、甲方必须为乙方经营过程活动提供必要资金、设备、后勤等支持和保障;2、甲方有责任努力降低公共费用开支，减轻下属公司公共分摊费用负担;3、甲方必须按双方商定的工资标准和方式按月向乙方垫支高层管理人员的工资(具体标准和方式等另行规定);4、甲方有权对乙方的经营管理活动过程进行检查和监督，并提出改进意见;5、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控或重大失误而乙方又无有效解决办法时，修订责任书有关条款或决定终止本责任书的执行。
6、连续两月未完成相关业绩指标，甲方有权向乙方提出警告;7、连续三月未完成相关业绩指标，甲方有权终止本责任书(新建公司适当放宽___月);8、甲方有权对乙方的经营业绩进行定期的审计与考核;四、乙方的权利和义务1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及集团公司制订的各项管理规定。
2、乙方应在计划年度内完成下列主要经营管理指标，见附表:项目指标标准权重指标数净利润率 ___% ___万元销售收入___% ___万元注:(1)、净利润率=税前利润总额/实际销售收入;(2)、净利润=销售收入-销售成本-管理费用-销售费用-财务费用-公共分摊费用-税金;(3)、销售成本:直接材料、直接工资、直接费用(水电费用、维修费、固定资产折旧、生产人员差旅费);(4)、管理费用(标准待定):差旅费、电话费、招待费、办公费;(5)、销售费用(按销售___%-___%):佣金、回扣、商检报关费、业务提成;(6)、财务费用(按实际发生额计):汇兑损益、利息、银行手续费;(7)、公共费用摊销(按实际发生费用):职能部门的费用及上缴国家的各项规费等;(8)、税金(按实际发生额)(9)、应分担的固定资产原值:___年度折旧: (10)、其它各项费用依实际发生情况负担。
企业目标责任书(15篇)
企业目标责任书(15篇)企业目标责任书1认真贯彻国家及地方安全生产管理，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产管理方针，持续贯彻落实好安全生产责任制及其相应的安全规章制度和措施，进一步提高全员安全生产意识，防止各类重、特大事故的发生，控制一般事故的频率，减少事故经济损失，确保公司安全生产管理目标的实现，安全环保部签订安全生产目标责任书。
一、安全生产目标1、引起人员死亡的任何一项事故（包括火灾事故、爆炸事故、环境事故、生产事故、设备事故、触电事故等）为0；2、一次重伤1人及以上，急性中毒1人及以上的工伤或发生累计重伤1人及以上、急性中毒1人及以上的工伤事故为0；3、造成停产1天（24小时）及以上或者直接经济损失在1万元以上的生产安全事故为0；4、在本公司范围内（包括大门口）发生的交通死亡事故，员工上下班途中发生1人（含）以上的公司员工负主要责任的交通死亡事故为0。
5、公司全年不发生1次及以1次上，影响较大且单次经济损失都在5万元以上的安全生产事故。
二、事故控制1、严格控制一次重伤1人的工伤事故的发生；一次或累计急性中毒2人以下的事故的发生（急性中毒以留院观察3天以上为准）。
2、严格控制轻伤事故的发生。
3、严格控制一次直接经济损失5万元以上，却无人员伤亡的安全生产事故的发生。
4、在本公司范围内（包括大门口）发生无人员死亡的交通事故，员工上下班途中发生1人以下的公司员工负主要责任无人员死亡的交通事故低于1次。
5.公司发生安全生产事故应及时向公司上级领导及有关部门报告。
三、安全生产管理工作1.认真执行安全生产法等法律、法规和上级有关安全生产工作的要求,认真履行安全生产管理职责。
2.建立和落实安全生产责任制，逐级签定安全生产目标责任状；健全安全管理机构，按要求配备安全管理人员。
3.定期组织安全生产大检查，定期组织召开安全例会，开展隐患整治工作。
4.建立公司重大危险源档案，对确定的重大危险源加强管理和检查，安全设施、安全标志、安全警示的设置率、规范率达到100%；5.定期分析安全生产形势，及时督促、检查本年度安全生产工作，研究、解决重大安全问题，保证安全生产必要的人员、资金投入。
目标管理责任书（六篇）
目标管理责任书[公司名称]目标管理责任书一、目标管理的背景和目的作为公司的一员，我们每个人都有责任为公司的发展做出贡献。
为了更好地实现公司的使命和愿景，我们需要通过明确目标、分配责任和监督执行来提高团队的绩效和效率。
目标管理的目的是确保我们能够实现公司战略目标，并使个人目标与公司目标保持一致。
二、目标设置1. 公司目标：[详细描述公司目标]2. 团队目标：[各团队根据公司目标拟定的具体目标]3. 个人目标：[每个员工根据团队目标和个人职责拟定的具体目标]三、责任分配1. 公司领导层：- 确保明确的目标的传达和沟通。
- 提供必要的资源和支持，以确保目标的实现。
- 监督和评估团队和个人绩效，提供及时的反馈和指导。
2. 团队领导层：- 确定团队目标，并与公司目标保持一致。
- 协调团队工作，分配任务，并监督团队绩效。
- 提供指导和支持，鼓励团队成员充分发挥自己的潜力。
- 向上级报告团队进展和问题。
3. 团队成员：- 理解并接受公司和团队的目标。
- 根据个人职责和能力，设定并执行个人目标。
- 主动与团队合作，分享资源和信息，以实现团队目标。
- 定期向团队领导层汇报工作进展和问题。
四、目标管理的监督和评估1. 目标评估：- 通过定期的目标评估，确保目标的可行性和有效性。
- 确保目标的层次化、可衡量和有时限性。
- 根据实际情况，及时调整目标或制定新的目标。
2. 绩效评估：- 根据目标的完成情况和绩效表现，进行绩效评估。
- 提供及时的反馈和建议，帮助团队成员改进工作表现。
- 绩效评估结果作为晋升、奖励和培训的依据。
五、责任书的执行和改进1. 全员参与：- 每个员工都有责任遵守并执行目标管理责任书。
- 所有成员均应发挥个人职责和权利，推动目标的实现。
- 在执行过程中，及时发现问题并采取纠正措施。
2. 持续改进：- 目标管理责任书将根据实际情况进行定期评估和改进。
- 团队领导层应不断提升目标管理能力，提高团队绩效。
工作目标责任书(15篇)
工作目标责任书(15篇)工作目标责任书1为进一步做好我校学生安全管理工作，落实目标责任，确保学生人身安全，根据《中小学幼儿园安全管理办法》、《中华人民共和国道路交通安全法》以及上级有关文件要求，结合我校实际，特签订本责任书。
一、工作责任1、实行校长负责制，校长是学校安全工作的第一责任人，一把手负总责，成立专门的学校安全管理机构，分管领导具体负责，落实“一岗双责”制度。
学校把安全工作列入重要议事日程，并逐级签订安全责任书，职责到人，一级抓一级，层层抓落实。
2、要对每一位学生上学放学乘车情况进行调查了解，分类登记造册，加强与家长的沟通联系，充分利用各种形式对学生进行交通安全知识教育，教育学生拒乘超员车、农用车、三轮摩托车、报废车辆和手续不全车辆。
3、要组织相关人员对辖区内接送学生私家车进行定期和不定期检查，发现超员超速及存在非客运车搭载学生现象要及时向有关部门举报，并建立相关台帐，确保学生乘车安全。
4、每年除必须与镇中心校签订校车责任书外，还要与私家车驾驶员签订安全责任书，与学生家长签订相关责任书。
5、加强安全管理，确保各种设施的安全使用。
教学楼和平房教室各个部位正常照明，疏散通道畅通，消防设施齐全。
保证安全用电，并及时更换老化线路。
6、负责本单位教育设施的监督管理和安全检查。
全年定期安全检查每月不少于1次，检查有计划、方案、总结、整改措施。
7、加强学校饮食卫生管理，确保学生饮食卫生安全。
8、建立安全教育制度，加强安全宣传工作，利用“安全教育日”、“全国食品卫生宣传周”和市“119”消防宣传活动，针对安全教育薄弱环节，确定活动主题，积极开展内容丰富的安全宣传教育活动。
9、认真执行学校安全事故报告制度，学校发生一般安全事故，要在事故发生后第一时间报告校长、分管校长。
10、积极推进依法治教和依法治校工作，加强教职工法制教育和师德师风教育，提高全体教职工法律意识。
强化学生法制教育，重点加强《预防未成年人犯罪法》的学习教育工作，创建平安和谐校园。
目标管理责任书（5篇）
目标管理责任书为认真贯彻落实科学发展观，统筹解决人口问题，按照党委、政府对人口和计划生育工作的有关要求，特签订本责任书。
一、负责做好户籍人口和流动人口的登架理和统计工作，向人口和计划生育部门提供相关统计资料，建立和完善全员人口信息共享协作机制。
二、配合做好新生婴儿落户登激作，并将当年婴儿落户情况，定期通报当地人口和计划生育部门。
三、配合有关部门共同加强对流动人口的计划生育管理与服务工作，指导、督促基层机关及时查处与人口和计划生育工作有关的治安、刑事案件。
四、在扶贫工作中要重点帮扶独生子女户、双女结扎户和符合政策放弃生育户。
按人口和计划生育年度，由镇党委、政府对责任书完成情况进行考核。
派出所责任人：镇党委、政府责任人：____年____月___日____年相关责任部门人口和计划生育工作目标管理责任书（2）尊敬的领导：本人自入职贵单位以来，深感到目标管理的重要性，对于个人和团队的提升和发展具有至关重要的作用。
因此，本人特向领导提交目标管理责任书，确立明确的目标管理目标，并承担相关的责任。
一、目标管理的重要性目标管理是一种科学管理方法，通过明确、可衡量的目标来规范工作，提高工作效率和质量。
通过目标管理，可以清晰地了解和展示个人和团队的工作进展，激发工作动力，达成预期结果。
二、目标管理的目标作为一名员工，我的目标管理目标如下：1.明确个人职责：通过与领导沟通，了解个人岗位职责，明确工作目标和任务，确保明确的工作方向。
2.制定可衡量的目标：在了解个人职责的基础上，制定具体、可衡量的工作目标，确保目标明确、可操作性强。
3.设定时间节点：为每个目标设定合理的时间节点，确保工作按时完成，并及时反馈和调整进度。
4.监督执行过程：通过跟踪、监督和评估工作进展情况，及时发现问题并及时采取措施解决。
5.持续改进：根据工作进展情况和反馈结果，不断优化工作流程，提高工作效率和质量。
三、目标管理的实施步骤为了实现上述目标，我将采取以下步骤：1.明确个人职责：与领导沟通，了解个人岗位职责，明确目标。
物业目标责任书15篇
物业目标责任书15篇物业目标责任书1一、目的。
保证社会效益和经济效益的平衡；促进提高管理水平；实现效益共享。
二、制定原则。
公平、公正；经济与管理业绩并重；以单个管理处为奖金计算单位和分配单位。
以管理处负责人为本次考核责任人。
三、考核指标：分经济指标和管理指标两类，奖励基金按照权重比拆分到各个具体考核单项，以各考核单项为单个计算单位，最终汇总出年度项目的年终奖。
四、年度奖金基数的确定办法。
1、__地区项目（1）住宅项目以__元/平方米作为年度奖励基金的基数，低于__万建筑面积的以__万计算，每低于__平方米，扣减__元基金基数；超过__万建筑面积的以__万建筑面积计算，每超过__平方米，增加__元基金基数。
（2）写字楼、商业及别墅项目以__元/平方米作为年度奖励基金的基数，低于__万建筑面积的按照__万建筑面积计算，每低于__平方米，扣减__元基金基数；超过__万建筑面积的以__万建筑面积计算，每超过__平方米，增加__元基金基数。
（3）地下室及其他（以合同规定为准）面积按照住宅面积计算。
（4）未完成或超额完成基准值给予项目奖金基数总额的扣减或增加。
2、__地区项目。
在__项目奖金基数的基础上乘以__%。
3、__地区项目。
在__项目奖金基数的基础上乘以60%。
五、绩效考核兑现。
1、以管理处为奖金分配单位，责任单位全部奖金为各考核单项奖金（包括负值）之和，责任人奖金不可超过管理单位全部奖金的40%—60%，由责任人拟定奖金分配方案报人力资源部核准经领导层讨论并批准后执行。
对于在多个项目（或部门）工作过的员工，应根据具体工作时间分别按天折算。
2、责任人奖金分配规定（1）管理层及文职层编制3人（含）以内的管理处，责任人奖金不可超过管理单位全部奖金的60%。
（2）管理层及文职层编制4至6人的管理处，责任人奖金不可超过管理单位全部奖金的50%。
（3）管理层及文职层编制7人以上的管理处，责任人奖金不可超过管理单位全部奖金的40%。
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目标管理责任书15篇目标管理责任书1为了充分发挥集团各部门(单位)的管理职能，增强责任意识，提高工作绩效，促进公司管理规范化、制度化的实施，调动全体员工的工作积极性，按照__集团公司度的统一部署和计划实施方案的具体要求，签定本工作目标责任书，确保我集团公司的全局利益最大化。
一、考核日期：4月1日至3月31日，为期一年。
二、考核内容：各部门(单位)根据集团公司度工作部署制定出细化的工作目标进度表，作为考核依据(另附页)。
三、奖惩办法：注：在会议室里实行按月亮牌制度，在规定的时间内完成工作任务的亮蓝牌，在规定的时间内不完成任务的，亮红牌，连续三个月被亮红牌的，免职调岗;被评为不良等级的部门(单位)将依据集团公司的相关绩效考核制度进行处罚，但属客观原因造成的可酌情而定。
四、其它本责任书相关内容分别由集团人力资源部、审记考核部负责解释、修订。
本责任书由集团董事长和下属单位(部门)负责人签署后即生效，并对双方都具有约束力。
本责任书一式二份，集团审记考核部和下属单位(部门)各持一份。
董事长：部门(单位)负责人：__x日期：__年x月x日日期：__年x月x日目标管理责任书2为了充分发挥各股室的工作职能，明确社会治安综合治理平安创建工作目标责任，确保我部综治工作在县委社会综合治理办公室领导下正确开展，根据县综治办相关规定，特签订该项目标责任书。
一、各股室长要在日常工作中对社会综治工作全面责任。
二、各股室工作人员要积极配合部综治领导小组办公室的工作，积极参加社会综合治理平安创建活动。
三、各股室工作人员提供意见和工作经验，不断完善各项规章制度，使社会治安综合治理工作逐步规范化、制度化。
四、各股室工作人员要主动动员身边的亲属积极投身平安创建，注重防止亲属参加邪教组织，防止亲属违法犯罪，吸食有毒物品等危害社会稳定的事。
五、年终将进行考核，考核合格者给予适当奖励，考核不合格者，视情节轻重进行处罚。
本责任状一式2份，签定双方各执一份。
双方签字后生效。
单位领导签字：股室负责人签字：______二__x年三月十一日目标管理责任书3为落实目标责任，更好地完成班主任分管的工作特签定本书，班主任应达成下列目标：一、班主任的职责是热情关怀、爱护学生，负责做好本班的思想政治工作，教育学生遵守学生守则，努力使本班形成一个遵守纪律、团结向上、勤奋学习、朝气蓬勃的集体，使学生在德育、智育、体育几方面得到发展。
二、经常与课任教师联系，密切配合各科任课教师，做到互通情况，统一教育要求。
了解研究学生的思想学习情况，教育学生明确学习目的，端正学习态度，改进学习方法，学好各门功课，不断提高学习成绩。
注意学生课业负担不能过量，保证学生各科成绩均衡发展。
三、班主任要熟悉本班学生的各方面情况，如：思想、学习、个性、家庭等情况。
接新班要在一周内记清学生姓名，两周内基本了解学生的思想，学习和个性特长等情况。
关心学生的生活和身体健康，加强生活管理组织和指导本班学生参加文体活动。
四、订好工作计划，做好工作总结，领导好班队委会的工作。
注意培养学生干部，有计划地组织好主题班队会，指导本中队开展少先队活动。
五、要经常向学生进行《小学生守则》、《小学生日常行为规范》以及《校规校纪》的教育;经常向学生进行《法制》及安全教育;向学生进行养成教育和道德品质教育，使学生有良好的行为习惯。
六、教育学生明确学习目的，端正学习态度;培养学生有良好的学习方法和学习习惯;努力提高学生的学习质量。
班主任的工作要面向全体学生，同时又要注意培养出类拔萃的学生。
与学生家庭和社会有关方面取得联系，共同加强学生的思想政治工作，建立好学生的成长档案。
七、全面贯彻党的教育方针，班主任在尊重学生的基础上要对学生全面负责，除要组织好学生学习文化课，还要认真组织学生参加一些力所能及的劳动，培养良好的劳动习惯。
开展好课外和校外活动，丰富学生的课余生活。
负责组织领导本班学生参加卫生劳动，组织学生上好活动课，配合学校及有关课任教师开展课外活动。
八、关心学生的生活和健康，教育学生养成良好的生活习惯和卫生习惯。
配合体育教师组织好“两操一课”，“课间操”，班主任要按时到岗，并认真负责使学生真正达到锻炼目的。
九、培养学生严格的组织纪律性，自觉遵守学校的各项规章制度，养成爱护公物，遵守秩序的良好习惯。
组织好学生的班内、环境卫生的扫除工作，带领学生完成学校布置的其它各项工作，不得放任自流。
十、深入班级，做到学生在，老师在;做好个别学生的跟踪调查研究工作。
全面了解学生，注意积累学生思想品德，学习成绩，健康状况等方面的资料。
有针对性地做好学生的工作，每学期结束时，要实事求是地给学生写出操行评语，评语不得让学生代抄和撰写。
十一、做好家访工作，争取社会和学生家长的密切配合，共同做好学生的教育工作。
十二、努力完成少先大队部布置的各项任务，组织好少先队的各项活动。
十三、根据安全工作制度及《安全工作责任书》，做好班级安全工作。
目标管理责任书4为了更好地稳定低生育水平，促进出生人口性别比结构平衡，提高出生人口素质，推进计划生育体制创新，加快实现工作新思路和新方法的转变，根据主管部门下达的责任目标和要求，结合我局实际情况，特制定二0__年度计划生育目标管理责任书：一、责任目标1、坚持持证怀孕凭证生育，符合政策生育率达100。
2、流动人口符合政策生育率达到95以上，流出人口登记率达到98以上，流出人口办证率达到95以上，流入人口持证验证率达到95以上。
3、各单位、部门对计划生育工作要做到一把手（或法人代表）亲自抓，负总责，分工一名领导具体抓计划生育工作，并配备一名专兼职计划生育干部；要保障计划生育所必须的经费投入，确保计划生育工作顺利开展。
计划生育协会要经常开展活动，按时缴纳协会会费。
4、深入开展《人口与计划生育法》和《省人口与计划生育条例》的宣传教育工作，对已婚育龄妇女开展生殖健康知识教育，知识普及率达到95以上。
5、对已婚育龄妇女和离下岗人员中的已婚育龄妇女推行避孕节育方法知情选择，搞好优质服务工作：（1）定期对重点对象开展“三查”服务，一年不少于__x次，“三查”率均达到100。
（2）对当年怀孕、生育和节育手术对象及使用药具避孕对象随访服务率达90。
（3）当年生育对象采取长效节育措施比例达到65以上。
（4）全面开展生育对象优生检测。
一、(二孩生育对象优生检测率达到95以上v。
6、离职下岗的已婚育龄妇女有明确的主管机构，落实责任人和管理措施，离职下岗的已婚育龄妇女能得到正常的避孕节育和生殖保健服务。
7、对本单位辖区内的孕妇定人包保，签订计内孕妇正常分娩责任书，怀孕三个月登记上报，建立月访制度，实行跟踪管理，坚决禁止非医学需要鉴定胎儿性别和选择性终止妊娠的行为发生，落实引产报批制度。
8、出生婴儿实行七十二小时申报制。
由出生婴儿父母在婴儿出生后二十四小时内向所在单位申报，单位负责计生的干部四十八小时内向单位所在社区居委会和女方常居地居委会申报，最后由社区居委会申报到街道计生办。
9、按时参加月报例会及计划生育活动，按要求填写上报各种计划生育数据资料。
二、一票否决指标1、因工作方法等原因，引发计划生育恶性案件、重大案件的。
2、出生瞒报漏报严重，出生性别比上报弄虚作假的。
3、在省市抽查、年度考核发现问题严重，被通报批评或被列入重点管理的。
三、考核办法本责任书的执行情况，将由街道计划生育办公室负责组织年度检查考评。
经考核不合格的，将根据有关文件精神，拟定出给予该单位及有关责任人实行“一票否决”和经济处罚、纪律处分。
目标管理责任书5为贯彻执行国家《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》和国务院《关于进一步加强安全生产工作的决定》等建筑安全生产法律法规，以“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，切实实施责任制目标，以更有力的措施，更务实的作风，强化施工现场安全生产、文明施工的管理工作。
为实现公司安全生产管理目标，层层落实责任目标。
现与各项目部签定度安全生产目标管理责任书，具体内容如下：一、管理目标1、杜绝发生一般事故及以上的安全生产事故。
杜绝重大机械事故、重大火灾事故与急性中毒事故。
年轻伤事故频率控制在3‰以内，年因工重伤、死亡事故率为零。
2、积极推动项目部创建省、市文明示范工地。
按照《建筑施工文明工地管理规定》和《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-）的规定，推进建筑施工安全质量标准化管理和文明施工标准化管理，文明施工达标率达100％。
3、文明施工管理目标所辖范围确保完成一个以上省级安全文明示范工地。
二、措施和要求1、应按照建设部《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产人员配备办法》的规定，项目部应设立安全管理领导机构，工程总建筑面积超过1万平方米以上，必须配备2～3人的专职安全员，5万平方米以上应设立安全管理股。
2、各项目经理部要成立施工现场安全生产领导小组，坚持执行旬检制度。
每周例会必须同时进行安全生产分析研究解决施工现场安全生产工作中存在的问题，及时布置、落实各项安全管理工作。
3、明确职责，落实岗位安全生产责任制，明确项目经理是本项目安全生产第一责任人的岗位责任体系，层层分解岗位安全生产责任，做到责任明确、措施得力、落实到人。
4、严格执行企业安全管理规章制度，按照建设部《建筑安装工程安全文明施工措施费用管理办法》，必须保证安全文明施工措施费用投入。
完善安全防护设施和设备的投入，严格控制不合格的安全防护用品及被淘汰的机具设备进入施工现场。
5、提高项目经理部整体安全管理素质，项目经理、专职安全员必须经过安全培训考核，考核合格方可上岗任职。
6、深入开展“关爱生命，关注安全”创建文明施工工地活动，坚持“以人为本”的原则，改善工人的劳动条件和生活及工地环境，消除环境污染，提高全体职工的安全文化理念和文明行为的意识。
7、认真执行工程建设安全生产强制性条文标准，每旬组织一次工地自检，对存在的事故隐患执行“三定、一落实”措施，加强控制脚手架、模板支撑、基坑围护、起重机械伤害、高空坠落等事故的发生，狠抓“三宝、四口”、施工用电等安全防护措施。
出现事故，要坚持“四不放过”的原则。
认真执行安全事故报告制度。
8、深入开展施工现场安全达标活动，要采取有力的措施，保证安全达标目标的全面落实。
对存在要采取切实有效防范措施。
应按公司所编制“施工现场安全防护与文明施工实施图集”和“福建省建筑施工安全文明标准示范图集”标准执行。
9、大力做好安全教育培训工作，以提高广大职工的安全生产观念，增强自我保护能力，遵守各项安全操作规程，严格执行特种作业人员必须持证上岗的制度。
10、应建立生产安全应急救援预案，并定期开展安全事故应急预案演练。
11、公司将对各项目经理部安全生产目标管理的执行和落实情况进行定期考核，年终组织考评，对完成管理目标达标的项目部给予通报表彰，获得省级文明施工示范工地称号将给予较大的经济奖励。