公司各部门工作流程图-课件PPT

公司各部门工作流程图(详细)

1、人力资源工作流程图………………………………………………… 3

2、软件工作流程图………………………………………………………4

3、销售工作流程图………………………………………………………5

4、费用报销流程图………………………………………………………6

5、流程跟踪单……………………………………………………………7

1、人力资源工作流程图

否

是

否

是

否

是

否

是

开始

部门负责人提出招聘需求明确岗位职责、职位要求、

招聘人数等具体事项

总经理通知部门负责人，说明原因与理由

办公室选择招聘渠道，发布信息

挑选简历，安排笔试、面试

部门负责人复试

办公室通知录用，办理入职手续，签劳动合同

进入试用期通知应聘者，说明理由，期待以后合作

进行证件审核，入职体检，通知财务薪资标准

正式录用通知试用员工，说明理由，

解除劳动关系

提前30天书面通知员工离职/解聘

是

2、软件工作流程图工作交接、竞业限制、终止保险、劳动关系解除及其它部门负责人、办

公室、总经理

员工办理手续

办公室审核离

职手续

财务结算工资结束进行沟通与交流，发现问题，分析原因

3、销售工作流程图

开始

否

是

订单审核

清点货物发货通知提醒客户

公司各部门工作流程图

办公室工作分项流程

1、行政会务工作流程图

2、文件档案的归档管理及借阅流程

确定会议主题、规模、地点、时间、人员

通知及会人员会议室、会场准备准备会议文件

开会做好会议记录及后勤保障工作

撰写会议纪要催办及反应工作清理会场

会议完毕开始

结束

文件、资料收集

分类整理编号

立卷归档

装订成册存放

借阅文件、档案

借阅登记

3、人力资源工作流程图

否

是

否

是

否

是

否

是

开始

部门负责人提出招聘需求明确岗位职责、职位要求、

招聘人数等具体事项

总经理通知部门负责人，说明原因及理由

办公室选择招聘渠道，发布信息

挑选简历，安排笔试、面试

部门负责人复试

办公室通知录用，办理入职手续，签劳动合同

进入试用期通知应聘者，说明理由，期待以后合作

进展证件审核，入职体检，通知财务薪资标准

工作交接、竞业限制、终止保险、劳动关系解除及其它正式录用

部门负责人、办

公室、总经理

员工办理手续

办公室审核离

职手续

财务结算工资结束通知试用员工，说明理由，

解除劳动关系

提前30天书面通知员工离职/解聘

进展沟通及交流，发现问题，分析原因

4、请休假工作流程图

5、考勤管理流程图

填写员工请〔休〕假条

直接主管审批〔1天内〕

假条交于办综合办公室总经理〔2－3天假期〕部门负责人审批〔2天以内〕

2天以上假期销假〔病假销假时需将医院证明附上〕

公司各部门工作流程图(1)

精品资料

可编辑

公司各部门工作流程图

精品资料

可编辑

1、行政会务工作流程图……………………………………………………………………………..…3

2、人力资源工作流程图……………………………………………………………….................4

3、车辆管理工作流程图……………………………………………………………...…...……………5

4、办公用品领取工作流程图………………………………………………………………5

5、公章及证件使用工作流程图………………………………………………………… 6

6、投标工作流程图……………………………………………………………….……...…7-9

7、费用报销流程图…………………………………………………………………………….10

8、考勤管理工作流程图……………………………………………………………….…….10

9、生产流程图……………………………………………………………….…….…….………11 精品资料

可编辑 10、产品研发流程图……………………………………………………………….…….… 12

1、行政会务工作流程图

确定会议主题、规模、地点、时间、人员

通知与会人员打扫会议室、布置会场准备会议文件

开会做好会议记录及后勤保障工作

撰写会议纪要催办及反馈工作清理会场

会议结束开始

结束精品资料

可编辑

2、人力资源工作流程图

否

是

否

开始

部门负责人提出招聘需求明确岗位职责、职位要求、

招聘人数等具体事项

总经理通知部门负责人，说明原因与理由

某公司各部门日常工作流程图

内部工作流程图

人事聘请流程图 ................................................................................................................................................... 2

转正申请/考核流程图 .......................................................................................................................................... 3 职员内部培训治理流程图 ................................................................................................................................... 4

职员离职治理流程图 ........................................................................................................................................... 6

绩效考核治理流程图 ........................................................................................................................................... 7

职员考勤治理流程图 ........................................................................................................................................... 8

某公司各部门日常工作流程图规范版

xx某汽车销售有限公司

内部工作流程图

人事招聘流程图 ................................................................................................................................................... 2

转正申请/考核流程图 .......................................................................................................................................... 3 员工内部培训管理流程图 ................................................................................................................................... 4

员工离职管理流程图 ........................................................................................................................................... 6

绩效考核管理流程图 ........................................................................................................................................... 7

员工考勤管理流程图 ........................................................................................................................................... 8

企业各部门工作程序流程图

1.参加酒店

2. 召开部门会议

3. 现场巡查、督导

4.

处理突发事件 5. 处理客人投诉

做工作记录

客务部经理工作程序 XX

1. 参加酒店

步骤/内容标准

1.应客务经理的临时委托，代其参加酒店晨会 1.1记录会议精神及对部门的要求。

1.2 传达信息；落实本部门的工作要求。

1.3信息回馈给客务部经理。

2.酒店协调会 2.1通报协调事宜,提出建议。

2.2记录、跟办其它部门协调要求。

3.由客务经理主持的每日晨会 3.1通报部门特殊宾客信息（VIP宾客、投诉宾客）

3.2 汇报今日工作重点。

3.3 记录会议要求。

4.客务经理主持召开的一周部门例会 4.1 记录会议内容和部门对工作的要求。

4.2 通报上周工作及布置任务的完成情况。

4.3 汇报本周工作计划及需部门协助解决的事项。

2. 召开部门会议

步骤/内容标准

1.检查仪表仪容 1.1 着装整洁、挺括，发型标准，皮鞋光亮，袜子无抽丝，化好淡装，不留长指甲。

1.2 逐个检查。

2.布置当日任务 2.1 讲解当日任务项目、标准以及怎样做，用何种工具、清洁剂。

3.培训 3.1 学英语或其它，发音标准，声音洪亮。

3.2 讲解要点，再对员工进行抽查。

4.报夜班提供的夜间进店、离店房号 4.1 用笔记录，准确无误。

4.2 强调当日进店的贵宾、团队和有特殊要求的客

人及房号。

客务部经理工作程序 XX01

3. 现场督导、巡查

步骤/内容标准

1.检查服务工作、卫生状况 1.1 经常性处于走动式检查中，发现员工在工作中

出现的问题和不符合酒店要求的，及时指出，

予以纠正。

1.2 对楼层公共区域卫生状况进行检查，发现维修

项目及时报修。

1.3检查物料消耗情况，发现漏洞，提出调整方案

公司各部门工作流程图(通用)

1

公司各部门工作流程

（通用）

2

1、行政会务工作流程图……………………………………………………………………………..…

2、人力资源工作流程图……………………………………………………………….................

3、车辆管理工作流程图……………………………………………………………...…...……………

4、办公用品领取工作流程图………………………………………………………………

5、公章及证件使用工作流程图…………………………………………………………

6、投标工作流程图……………………………………………………………….……...…

7、费用报销流程图…………………………………………………………………………….

8、考勤管理工作流程图……………………………………………………………….…….

9、生产流程图……………………………………………………………….…….…….………

10、产品研发流程图……………………………………………………………….…….…

3

各部门工作流程图

由于不清楚您所指的具体部门，我将以一个通用的公司为例，介绍不同部门的工作流程。

一、人力资源部门

人力资源部门负责公司招聘、员工培训、绩效管理、薪资福利等方面的工作。

1. 招聘流程

（1）职位发布：根据公司的招聘需求，将招聘信息发布在公司内外各种招聘渠道，如公司官网、社交媒体、招聘网站等。

（2）简历筛选：根据应聘者的简历和求职意向，进行简历筛选。

（3）面试：对通过筛选的简历进行面试，包括笔试、口试或者视频面试等。

（4）录取：审核面试结果，并向合格的应聘者发放录用通知书。

2. 人员培训流程

（1）培训需求评估：根据公司业务发展需要，确定所需培训的岗位和人员。

（2）制定培训计划：根据不同岗位的需要，制定相应的培训计划及教材。

（3）实施培训：安排培训师进行培训，包括线上培训和现场培训。

（4）培训效果评估：收集和分析培训效果，对培训计划进行优化和改进。

3. 绩效管理流程

（1）目标设定：制定明确的工作目标和成果，为员工的工作提供明确的方向和指引。

（2）评估执行：对员工工作完成情况进行评估，包括评估方式、评估标准和评估周期等。

（3）反馈沟通：根据绩效评估结果，与员工进行沟通和反馈，提出改进意见和建议。

（4）考核考核：考核结果作为工资、晋升等决策的重要依据。

4. 薪资福利流程（1）薪资设定：根据市场情况和员工表现，制定相应的薪资标准，包括工资、奖金、津贴等。

（2）福利管理：管理各种福利制度，包括社保、公积金、医疗保险等。

（3）报销管理：审核员工报销单据，确认报销事项，并及时发放相关款项。

（4）工资结算：根据工资标准和员工出勤情况，结算员工工资，包括按时发放工资和处理税务申报等相关事宜。

二、财务部门

财务部门负责公司的财务管理和财务报表的编制。

1. 日常账务处理流程

（1）收款管理：对公司的各种收入情况进行记录、分析和跟踪。

（2）付款管理：对公司的各种付款（包括供应商、雇员等）进行管理，包括审核付款单、发放付款等。

公司各部门工作流程图 2

公司各部门工作流程图

1、人力资源工作流程图……………………………………………………………………………..3

2、软件技术工作流程图……………………………………………………………….................4

3、市场销售工作流程图……………………………………………………………………...…...5

4、综合行政部工作流程图…………………………………………………………..…..6

5、培训部工作流程图………………………………………………………………..…..7

6、网购部工作流程图……………………………………………………………..……..8 7、费用报销流程图……………………………………………………………….……...9

8、流程跟踪表……………………………………………………………………………10

9、公司办公物资领取流程图…………………………………………………………….11

10、档案管理工作流程图………………………………………………………………..12

1、人力资源工作流程图

部门负责明确岗位职责、通知部门负责

否

是

否

是

否

是

否

是

2、软件技术工作流程图

技术部下达项目任务制定实施计划分配工作任务用户调研独立完成项目分析定义

设计开发测试布置项目管

3、市场销售工作流程图

否

是提醒客发货，附通知客是否完提醒客

现代公司各部门工作流程图

一环评报告表工作流程页脚内容

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公司各部门工作流程图

1、人力资源工作流程图………………………………………………… 3

2、软件工作流程图………………………………………………………4

3、销售工作流程图………………………………………………………5

4、费用报销流程图………………………………………………………6

5、流程跟踪单……………………………………………………………7

1、人力资源工作流程图

否

开始

部门负责人提明确岗位职责、职位要求、

总经理通知部门负责人，说明原一环评报告表工作流程页脚内容 是

否

是

否

是

否

是

办公室选择招聘挑选简历，安排部门负责人复试

办公室通知录用，办理进入试用期通知应聘者，说明理由，进行证件审核，入职体检，工作交接、竞业限制、终止正式录用

部门负责人、办

员工办理手续

办公室审核离

财务结算工资结束通知试用员工，说明理由，

提前30天书面通知员工离职/解聘

进行沟通与交流，发现问一

环评报告表工作流程页脚内容

2、软件工作流程图

一环评报告表工作流程页脚内容

3、销售工作流程图

否

是