工程师应具备的能力与精神

工程師應注備的品質
追求誠信(誠實守信)
承諾的事要盡你所能去達成﹐不要給別人空承諾 以誠待人﹐以理服人 華而不實﹐光說不做---誠信之天敵 不了解的情況盡管說我不知道—不要蒙上欺下
團隊合作精神
記住你所在團隊的目的---以達成團隊目標為思考出發點
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工程師訓練課程之一
工程師應注備的品質
主動配合團隊中各成員分析和解決問題—不能事不關
這樣做能為生產解決什么問題?---如能保証品質或提高
效率﹐請堅持執行
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工程師訓練課程之一
寫報告與show performance
一 寫報告之原則﹕
(1) 時間性原則
日報﹕隔日9:00前應提出
周報﹕次周一早上應提出
月報﹕次月3日前應提出
(2)簡捷性原則
要讓看報人能快速有效地理解報告的內容
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工程師訓練課程之一
工程師應完全明白自己該做什么
深入理解本職之工作內容 對本職工作如何開展要有清楚的思路 在必要的時候向前或向后一步
詢間你前置工作進展如何?有何可以協助 詢問你后續工作有任困難?需不需自己進一步協助
因為前后工作的進展與成效都會影響你的工作成效
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工程師訓練課程之一
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然后在接下來的工作記住你的問題 编辑ppt
工程師訓練課程之一
建立工程單位的權威
認清自己的目標﹐了解別人的目標
-------在工作執行中達到雙贏
以專業角度評估各層次給你提出的需求
在改善與解決問題時多問自己如下問題﹕
需不需要如此做?----如果不需要﹐要說服別人
有沒有更簡單有效的方法?----有就用行動來証明
這是走向成功的前提
主動積極
主動去了解生產之問題及思考解決方式
主動去生產線發現問題
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積極學習與職業相關之知識 编辑ppt
工程師訓練課程之一
工程師應注備的品質
尊重勞力﹑能力與人性
以減少勞動強度﹑勞動量與無效勞動為設計/改善目標
認真傾聽操作員和基層干部之建議與抱怨
理解馬斯洛的需求層次理論
公平
ME/PIE工程師是生產線與品保間的協調者之一----站在 公正與實事求事立場解決問題
團隊中拋開部門壁壘
已高高挂起
不將私人恩怨帶到工作中
客戶觀念
工程部門是服務單位﹐生產線及所有你職責所涉及的部門 都是你的客戶---客戶滿意是你的目標
你的上司是你的客戶---讓你的上司臉上有光﹐以后你的
上司也會讓你的臉上有光
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工程師訓練課程之一
工程師應注備的品質
關注細節
差之毫厘﹐謬之千里 即要關注制程中的粗技﹐更要掌握細葉 關注細節有助于找到問題的本質
工程師應完全明白自己該做什么
例如﹕172.27.0.13之專案工作 有許多工作都不是你的工作
但你是專案的leader﹐他們工作的成敗直接
影響你進度﹐進而影響的工作績效
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工程師訓練課程之一
自己有能力去做并讓人信服
動手能力
熟練生產線各種生產治工具的使用
清楚每一台設備﹐對發生之異常知道根本之所在并解決之
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工程師訓練課程之一
檢討自己的工作
全球優秀顧問---麥肯 錫公司給你的提示
你時不時地從正在做的事情中抬起頭來想一 想﹐問自己一些最基本的問題﹕
你正在做的事情對解決問題究競有何幫助?
它是如何推進你的思路的?
這是不是你現在正在進行最重要的事情?
如果它沒多大幫助﹐你為什么還要做?
今天的工作中有什么可以改正或需更進一步?
二 部門使用報告及格式
(1)錫爐交接日報表
錫爐白夜班工程師/技朮員交接班用見附表一
(2)工作周報
報告每周之工作狀況﹐格式見附表二
(3)評估改善報告
對新設備﹐新制程﹐新作業方法﹐新材料之導入作評估
用﹐樣式見附表三﹐格式不限﹐但要清楚顯示結果
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工程師訓練課程之一
寫報告與show performance
IE工程師是生產線與ME技朮員間爭議的協調者----以事
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實為依據,對事不對编辑人ppt
工程師訓練課程之一
工程師應注備的品質
仕奉與敬業
邁向成功的品質之一 責任心是對管理者的基本要求之一 生產線是公司之生命線--急生產之所急﹐想生產之所想
專業能力
解決本職工作之技能與方法-----
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工程師訓練課程之一
報告格式和程序應規范化
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工程師訓練課程之一
寫報告與show performance
(3) 數據化原則 評估報告與績效報告盡量用數據與圖表來表示
(4) 聯系原則 報告須聯系的部門或人員須明示﹐比如呈送部門﹐會簽 部門﹐發送部門
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工程師訓練課程之一
寫報告與show performance
對不正確動作能現演示以糾正
設想的具體化演示能力(身體力行)
碰到問題如何辦
在處理事情上有兩種人﹕一種人碰到問題找藉口---注定是一
個失敗者﹔一種人碰到問題找方法突破----將是一個成功者
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工程師訓練課程之一
工作計划與時間分配能力
每天下班前計划下一天的工作﹐并在時間上作分配 每件工作間要留有10—15分鐘的時間 可用筆記本也可用outlook記錄和安排你自己的工作 對當天不能完成的工作要納入下一天工作計划 日計划與周計划
二 部門使用報告及格式 (4) 提案改善報告
用于對各部門提出的改善提案作出評估﹐見附表四 (5) KPI月報(Key Performance Index)
用以在每月召開的品質月會上報告部門每月之績效指標 的達成狀況﹐該報表是show部門之績效的報表,見附表五
源自文库
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工程師訓練課程之一
寫報告與show performance
工程師訓練課程之一
工程師應具備的能力與精神
工程師職之定義
如何扮演工程師角色
工程師應具備的品質 工程師完全明白該做些什么
自己有能力去做并讓人信服
建立工程單位的專業權威
日檢討﹐時間的合理分配﹐工作目標
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工程師訓練課程之一
工程師應具備的能力與精神
如何扮演工程師角色 寫報告與 show performance 如何面對過失 生產線的良師益友
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工程師訓練課程之一
工程師職位之定義
工程師
1.能獨立完成上級布置工作
扮 2.能擔任助工及技朮員之老師
演 3.能獨立規則產品工藝/測試或分析解
決品質問題
角
色 4.具有好的工作態度與觀念
5. 具備預防及改善工作能力
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工程師訓練課程之一
工程師應注備的品質
自信
我能尋找解決問題的方法
這個問題一定有更佳﹑更有效的解決方法