房地产开发公司与室内设计师合作方案

1. 背景和目标

- 房地产开发公司寻求与室内设计师建立合作关系，以提供高质量的室内设计方案，增加房产的市场竞争力。

- 目标是通过合作，为最终购房者提供满意的室内设计，提升项目的销售和投资回报。

2. 合作模式

2.1 项目合作

- 房地产开发公司与室内设计师在每个项目中进行合作。

- 合作的具体内容包括提供室内设计方案、材料选择、空间规划等。

- 室内设计师负责按照项目要求和预算提供设计方案，并协助项目实施。

2.2 合作形式

- 双方签订合作协议，明确合作的权利和义务。

- 室内设计师可以选择以固定费用或按项目排期收费的方式获得报酬。

- 合作期限根据具体项目而定，可以是单次合作或长期合作。

3. 合作流程

3.1 需求确认

- 房地产开发公司提供项目需求和要求，包括项目类型、预算、风格偏好等。

- 室内设计师与房地产开发公司充分沟通，确认需求细节和合

作期限。

3.2 设计方案提供

- 室内设计师按照需求提供室内设计方案，包括平面布局、色

彩搭配、材料选择等。

- 室内设计师可以提供多个方案供选择，并针对客户偏好进行

调整和修改。

3.3 方案确认和修改

- 房地产开发公司评估室内设计方案，并与室内设计师进行反

馈和修改。

- 室内设计师根据反馈进行修改，直到满足房地产开发公司的

要求。

3.4 实施和管理

- 室内设计师在方案最终确认后协助推动项目实施过程。

- 室内设计师与房地产开发公司保持沟通，监督工程进展并提供必要的设计支持。

4. 合作关系维护

- 双方保持良好的沟通和协作，及时解决合作过程中的问题和纠纷。

- 合作结束后，可以进行项目评估和反馈，以便改进合作方式和提高合作效果。

以上为房地产开发公司与室内设计师合作方案的基本内容，具体合作细节可以在合作协议中进行进一步详细规定。

房地产开发公司与室内设计师合作方案

房地产开发公司与室内设计师合作方案 1. 背景和目标 - 房地产开发公司寻求与室内设计师建立合作关系，以提供高质量的室内设计方案，增加房产的市场竞争力。 - 目标是通过合作，为最终购房者提供满意的室内设计，提升项目的销售和投资回报。 2. 合作模式 2.1 项目合作 - 房地产开发公司与室内设计师在每个项目中进行合作。 - 合作的具体内容包括提供室内设计方案、材料选择、空间规划等。 - 室内设计师负责按照项目要求和预算提供设计方案，并协助项目实施。 2.2 合作形式 - 双方签订合作协议，明确合作的权利和义务。 - 室内设计师可以选择以固定费用或按项目排期收费的方式获得报酬。

- 合作期限根据具体项目而定，可以是单次合作或长期合作。 3. 合作流程 3.1 需求确认 - 房地产开发公司提供项目需求和要求，包括项目类型、预算、风格偏好等。 - 室内设计师与房地产开发公司充分沟通，确认需求细节和合作期限。 3.2 设计方案提供 - 室内设计师按照需求提供室内设计方案，包括平面布局、色彩搭配、材料选择等。 - 室内设计师可以提供多个方案供选择，并针对客户偏好进行调整和修改。 3.3 方案确认和修改 - 房地产开发公司评估室内设计方案，并与室内设计师进行反馈和修改。 - 室内设计师根据反馈进行修改，直到满足房地产开发公司的要求。

3.4 实施和管理 - 室内设计师在方案最终确认后协助推动项目实施过程。 - 室内设计师与房地产开发公司保持沟通，监督工程进展并提供必要的设计支持。 4. 合作关系维护 - 双方保持良好的沟通和协作，及时解决合作过程中的问题和纠纷。 - 合作结束后，可以进行项目评估和反馈，以便改进合作方式和提高合作效果。以上为房地产开发公司与室内设计师合作方案的基本内容，具体合作细节可以在合作协议中进行进一步详细规定。

地产开发商与装修设计公司合作方案

地产开发商与装修设计公司合作方案介绍本合作方案旨在建立地产开发商与装修设计公司之间的合作关系，实现双方共同的发展目标。通过协作，我们将能够为客户提供高质量的房地产项目和创意设计方案。合作目标 1. 提供一站式解决方案：地产开发商与装修设计公司将共同合作，为客户提供从规划、设计到施工的一站式解决方案，满足客户的需求。 2. 突出产品差异化：通过创新的设计理念和高品质的装修材料，提供具有独特卖点的房地产产品，从竞争中脱颖而出。 3. 提升客户体验：通过精心设计的室内装修和人性化的空间布局，为客户提供舒适、美观的生活环境，提升客户的满意度和口碑。合作内容

1. 项目合作评估：双方将共同评估潜在项目的可行性和市场需求，确定合作的具体项目范围和目标。 2. 设计方案开发：装修设计公司将根据地产开发商的需求和项目要求，提供创意的设计方案，包括室内装修和景观设计。 3. 施工合作：地产开发商将选择合适的施工队伍进行项目的施工工作，而装修设计公司将提供必要的指导和监督，确保施工质量和进度符合预期。 4. 资源共享：双方将共享相关的资源和经验，包括供应商、技术支持和市场推广，以提高项目的效率和竞争力。合作方式 1. 合作协议：双方将签订合作协议，明确合作的权利和义务，确保合作关系的顺利进行。 2. 按阶段支付：合作款项将根据项目进展的阶段性完成情况进行支付，确保双方的利益得到保障。 3. 定期沟通：双方将定期举行沟通会议，分享项目的进展和遇到的问题，并寻求解决方案，以确保合作的顺利进行。风险与保障

1. 风险管理：双方合作期间可能面临的风险和挑战将通过合作协议进行明确，双方共同承担相应的责任。 2. 法律保障：合作协议将受法律保护，任何一方违反合作协议的行为将承担相应的法律责任。结束合作 1. 终止条件：任何一方可以根据合作协议中约定的条件提出终止合作。 2. 协商解决：双方在终止合作时应进行友好协商，解决涉及合作资源和利益分配的问题。总结本合作方案旨在建立长期稳定的合作关系，为地产开发商和装修设计公司带来共同的发展机会。通过协作和资源共享，双方将能够提供高品质的房地产产品和创意设计方案，满足客户需求，实现共赢的局面。双方将在合作过程中遵守合作协议，共同应对风险和挑战，确保合作的顺利进行。

关于与装饰公司设计师的合作

关于与装饰公司设计师的合作一、合作目的：拓宽销售渠道，增加接单来源。在部分地区品牌竞争较为激烈，必要做出核心竞争优势的手段之一，同时通过装饰行业加强品牌对外宣传的途径之一。二、合作要求：1、在地区规模比较大（有实力）、经营1年以上的装饰公司。 2、主要在装饰行业定位中高档的（部分当地品牌装饰公司善于接别墅或是只做大单装饰的）、在地区有一定影响力或是品牌口碑较好的装饰公司。 3、选取有以上条件的5---10家装饰公司合作。三、合作对象：装饰公司设计师（主笔或主任设计师、首席设计师、能接单的设计师）。四、给设计师的返点：每套返点5%---10%，（一定要经过市场调查，可以从其它建材了解提点的信息或是之前一些衣柜品牌的提点政策，然后再制定合理的提点。）特殊12%---15%（比如定高端的产品实木或是古典艺术衣柜）特价单5%（店面有一款已经没有多少利润且长年做特价的某款产品）五、设计师的客户折扣：在零售标价的基础上折以上，部分折扣可再低一点做特殊灵活处理。（如原来的零售定价较低可适当上升10%左右重新定价）六、返点兑现时间：衣柜安装后客户验收完毕满意后，收到余款即刻兑现。七、合作要点：1、在设计师介绍客户来专卖店或是带客户过来之前，必须电话提前通知或是提前发短信描述该客户消费能力、颜色要求、款式风格要求。（避免部分设计师邀功抢单，还有可能发生对该客户的消费能力判断失误，导致做低价单或是折扣过低，除去设计师的提点这样造成订单利润太薄甚至没利润） 2、在设计客户的衣柜上，一定要按照本品牌现有的产品、颜色、规格和要求去完成设计的工作包括施工。尽量不要按装饰公司设计师的方案。（主要是控制订单成本，在现有能满足消费者的基础上降底服务成本）八、合作跟踪：专人专注跟踪，客户信息一定的统计管理。（见附表）九、合作发展趋势----三个步骤初级合作：1、建位良好关系+利益的驱动+品牌、品质与服务（需要做讲解让设计师了解）。中级合作：2、专注主要装饰公司的主力带单设计师提供产品及对消费者营销知识的定期培训。（所谓营销知识就是：培训服务礼仪知识、衣柜引导销售要点）高级合作：3、部分设计师可做到签约，制定奖励机制，可以用直销的方式转化为已有销售资源并且实施有效管理。

建筑设计与室内设计一体化的合作与协调

建筑设计与室内设计一体化的合作与协调摘要:一个出色的建筑作品应是从建筑环境到室内环境的和谐统一,而实现这个理想的最佳模式是建筑设计、室内设计的一体化。文章指出加强建筑设计和室内设计合作的意义,并阐述了针对房地产项目解决建筑设计与室内设计之间存在问题和实施合作的思路及要点。关键词:房地产开发;建筑设计;室内设计;一体化 1建筑设计与室内设计合作意义及存在的问题 1.1 建筑设计与室内设计各有侧重,相辅相成从某种意义来说建筑作品分为两类:一类注重精神内涵,强调其作为艺术品的特质;另一类注重功能性,强调其在现实生活中的意义。建筑设计与室内设计的相同点在于:都是围绕建筑进行的设计,需要运用创造性的思维,在现实条件的制约下,实现合理的空间功能、形式和氛围,满足人们工作生活的需要,并愉悦人的精神。建筑设计与室内设计的不同之处在于:建筑设计主要从整体上把握空间的效果,注重多个空间之间、建筑单体与环境之间的联系,强调结构的物质特性,从多角度多方面的思维去解决问题,以实现功能、技术、艺术的矛盾统一必须符合设计规范的要求。因此,考虑的问题更宏观、多样,有很强的综合性,涉及的空间尺度较大。室内设计主要从建筑内部把握空间的效果,注重解决建筑内局部空间的美观舒适度问题,强调人与空间的相互影响,以实现物质空间的人性化、艺术化,因而考虑的问题更细致,涉及的空间尺度相对较小。 1.2 建筑设计与室内设计合作上存在的问题在我国,建筑设计和室内设计分属于不同行业和设计单位,通常情况下建筑设计在先,室内设计在后。在配合上,存在着建筑设计与室内设计的严重脱离的矛盾冲突。除此之外,还存在以下问题。 ①主观因素。在合作的理念和行动上是各自为政,有的建筑师认为:自己只需考虑本专业本阶段的事情,其它问题留给开发商和室内设计公司去解决,这使得建筑师的工作缺乏主动性,由于对前期市场调研、策划定位参与或重视不够,未能对项目有宏观的理解和整体操控能力。而室内设计师则对建筑设计形成的空间持不以为然的态度,或对建筑设计相关内容理解不够时缺乏向建筑设计师询问的主动性。 ②对交叉部分设计内容不够重视或设计不到位。室内设计的空间参照物和室

房地产公司设计供方选择与管理作业指引1000字

房地产公司设计供方选择与管理作业指引随着我国房地产市场的快速发展，不断涌现出更多的房地产开发企业。在开发房地产项目的过程中，设计供方的选择与管理是至关重要的一环。本文将从以下几个方面，介绍房地产公司设计供方选择与管理的作业指引。一、确定设计要求在开始寻找设计供方之前，房地产公司应该先明确自己的设计请求。因为不同的项目类型和阶段所需的设计范围和要求是不同的，如需建设住宅项目、办公楼、商业综合体等不同的项目类型，设计在不同项目阶段的需求也不同。一般而言，确定设计要求包括项目类型、设计阶段、设计范围、设计时限、设计投资等。二、筛选设计供方 1、广泛征求意见：房地产公司可以通过网络或其他多种渠道广泛征求意见，了解到不同设计公司的行业声誉、设计团队的实力和资质等信息，有助于筛选出有潜力的设计公司。 2、了解设计公司资质：在筛选设计公司时，房地产公司应该关注设计公司的资质。首先，要察看设计公司的注册资质和业绩记录，看是否具备合法经营的前提条件。其次，还要了解其设计师的资质和经验。如考虑委托外国或港澳台地区公司或设计机构，则还需要适当了解其底层结构和设计回溯能力，并参考其业绩和专业水准，采取相应的管理措施。 3、从业绩入手：在选择设计公司时，除了考虑其资质，还应从其过去的设计业绩入手，根据其设计水平、成本控制能力、沟通协调能力、源代码管理能力等方面来衡量并相应地选择设计公司。三、设计供方管理 1、确定设计合同在与设计公司签订顶层设计合同的过程中，房地产公司需要明确设计合同的内容和金额，并明确其双方的权利和义务以及违约责任等问题，以确保合同的有效性。 2、保障设计质量房地产公司应根据设计合同要求的技术标准和质量标准来确定设计供应的质量，并严格按照合同约定对设计中存在的问题进行实时跟进和整改。在整个项目实施的过

装修公司与房地产公司合作框架协议

装修公司与房地产公司合作框架协议甲方：乙方：依照《合同法》及其他有关法律、行政法规的规定，为实现资源共享，和谐共赢，甲乙双方经过充分协商，本着强强联合，互惠互利的宗旨，在友好、平等、自愿，协商一致的基础上，就彼此长期合作事宜达成以下合作协议：一：合作范围甲方经营管理楼盘项目内设计施工装修二：合作时间 2017年12月18日——2019年12月31日二、合作方式甲方为乙方提供合作项目所属小区基本信息，以及营销场地，广告宣传等配套服务，保障乙方业务的顺利开展。乙方为甲方免费提供合作项目户型设计方案及专业家装咨询，并免费提供一栋别墅，两套

方案，两套单元房，每套两个方案，风格是新中式和现代三、合作内容甲方为乙方提供的项目与内容： 1、甲方为乙方提供楼盘所有的户型图与水电安装图； 2、甲方为乙方提供售楼处、交房处排放乙方广告展架位、宣传单页等其他广告位。 3、甲方为乙方提供交房期间30 米宣传位； 4、甲方为乙方提供交房期间室内装修咨询处； 5、甲方负责向业主推荐乙方公司，协助乙方承揽业务，但甲方仅承担推荐义务，除此以外的其他事项由乙方直接与业主洽谈，甲方无任何理由担保义务及不负责承担其他任何直接或连带责任； 6、甲乙双方公众微信号等其他网络宣传方式互相宣传。乙方为甲方提供的项目与内容： 1、乙方为甲方提供户型方案效果图，甲方用于展示给业主或有意项购本楼盘住宅的人群，甲方不得向外流失或作为他用，乙方依法享有户型方案效果图的全部版权； 2、乙方为甲方提供售楼处户型方案效果图展板； 3、乙方为甲方提供交房期间领钥匙业主小礼品及手提袋； 4、乙方营销场地提供甲方宣传广告展、宣传单页等广告位。

一份与设计师合作方案

一份与设计师合作方案芜湖xxxXt广合作协议为加强广大设计师与xxxx产品的联系，本着友好互利的原则，增进xxxx与在芜设计师良好的合作关系，xxxxxx 广场特推出以下方案与广大设计艺术工作者们共创美好未来。一. 合作方式。 A. 设计师全程陪同客户上门采购。 B. 设计师指定品牌，并按xxxx产品型号上图、做出产品成本核算，客户自己上门采购，此方式需设计师提供设计图纸、客户资料。 C. 设计师未向客户介绍，客户自己上门市采购。二. 需请设计师做的配合。 A. 在客户采购前告知公司客户的名称、地址、电话、采购产品型号数虽、设计图纸，以供公司备案。 B. 对xxxx产品的产品知识及价格有一定的了解。三. 奖励政策。 A. 设计师向客户推荐xxxx品牌，并全程陪同客户上门市采购的，给予设计师（公司）成交金额的10%勺返点。 B. 设计师指定品牌，并按xxxx产品型号上图、做出产品成本核算，客户自己上门采购。给予设计师（公司）5%奖励。此方式需设计师提供设计图纸、客户资料。

四. 以下特殊情况，因公司需以低价格经营，无返点。 A. 公司已做好前期工作的客户，设计师未指定xxxx品牌并上图的，后期参与并上门市陪同的，设计师（公司）无返点° B. 本公司或员工的亲戚朋友，已有购买意向，设计师也碰巧向其推荐前来买灯的情况，设计师无返点。设计师的朋友、亲戚等人，设计师要求给低价格的情况，设计师（公司）无返点。五. 设计师单月带单金额达到2万元，我公司按总金额的2%给予额外奖励。六. 客户购买产品安装后，我公司电话通知设计师结算返点。以上合作协议仅限家装，如有其他特殊情况，双方另行商议

设计师与设计公司合作协议

设计师与设计公司合作协议设计师与设计公司合作协议范本设计师是对设计事物之人的一种泛称，在合作的时候，我们需要签好协议书。下面店铺为大家整理推荐了设计师合作协议范本，欢迎大家前来参阅。设计师合作协议范本篇一合同编号：委托方： (以下简称甲方) 设计方： (以下简称乙方) 根据《中华人民共和国经济合同法》、《工程勘察设计收费标准》和有关法律、法规规定，结合本公司所具有技术水准及本工程具体情况，本着精益求精、精诚合作的原则，甲乙双方就该工程室内装饰设计事宜达成如下协议：一、工程概况： 1. 工程地点： 2. 建筑面积： 3. 使用性质： 4. 房屋结构：二、设计程序： 1.甲乙双方经协商设计费按套内建筑面积m2× 元/m2计取。阁楼设计费按套内建筑面积(如要求特别创意的按套内建筑面积计算，非特别创意的按一半的套内建筑面积计算。)m2× 元/ m2计取，设计费总计元。 2.设计协议签订后，即由甲方付与乙方方案设计定金为总设计费的 %，即元。 3.乙方在收到甲方提供的有关图纸，对工程进行实地勘测后在天内，提出设计构想，形成设计方案平面图，创意透视草图，由甲方审阅。 4.在甲方确认平面方案图并支付施工图设计费即总设计费的% 元

后，乙方在天内完成施工图设计，包括平面布置图，天花平面图，效果图(共公区域效果图一张)，立、剖面图等。 5.施工图由甲方负责确认，确认后甲方在索取图纸时，须支付尾款，即设计费的 % 元。 6.甲方如需乙方提供2个区域以上的效果图应事先说明，并应于方案设计前付清效果图成本费(效果图元/张)。现甲方要求绘制部位效果图张，总计元。 7.施工图由甲方签字确认后，并由乙方盖好公司公章后，施工图才算正式有效。否则应为无效，乙方不对所有施工图负责。 8.其它约定：三、双方责任：一甲方责任： 1. 甲方保证提交的资料真实有效，若提交的资料错误或变更，引起设计修改，须另付修改费。 2. 在合同履行期间，甲方要求终止或解除合同，甲方应书面通知乙方，乙方未开始设计工作的，不退还甲方已付的定金;已开始设计的，甲方应根据乙方已进行的实际工作量，不足一半时，按该阶段设计费的一半支付;超过一半时，按该阶段设计费的全部支付。 3. 事先经甲乙双方确认的方案，在施工中途甲方提出2次以上的修改，乙方工作量相应增加设计费。 4. 对未经甲方确认的，或未付清设计费的图纸均不能外带。 5. 施工中，甲方要求更改设计图纸必须经乙方同意。如甲方提出的修改图纸影响房屋结构或装修内部结构，乙方不同意修改，而甲方执意要改的，其一切后果均由甲方自负。 6. 甲方有责任保护乙方的设计版权，未经乙方同意，甲方对乙方交付的设计文件不得向第三方转让或用于本合同外的项目，如发生以上情况，乙方有权按设计费双倍收取违约金。 7. 负责承担要求设计师外出考察或选料时所需的出差费用。 8. 凡甲方在设计图纸上签字或付清全部设计费后三天内未提出异议者均作为甲方对设计图纸的签收

与设计师合作方案

郑州市场装饰公司/设计师渠道公关执行方案目录第一部分：郑州装饰公司/设计师渠道公关的背景及意义 1.郑州装饰公司/设计师渠道背景状况分析 2.装饰公司/设计师渠道公关的主要意义第二部分：装饰公司/设计师渠道公关部业务员设置及岗位职责 1.郑州装饰公司/设计师渠道组织架构及人员设置 2.装饰公司/设计师渠道业务员岗位职责第三部分：结识、维护公关装饰公司/设计师的常用办法 1.公关的主要对象及对象分类 2.结识公关对象的主要方法 3.维护公关对象的主要方法第四部分：装饰公司/设计师渠道基本工作流程和常用管理表格 1.装饰公司/设计师渠道业务员基本工作流程 2.装饰公司/设计师渠道公关常用管理表格第五部分：装饰公司/设计师渠道业务员日常工作管理 1.业务员绩效考核办法 2.业务员作息时间规定 3.会议/培训学习制度 4.奖励/处罚

第一部分：郑州装饰公司/设计师渠道营销公关的背景及意义1.郑州装饰公司/设计师渠道营销环境分析： •装饰公司/设计师渠道作为一个新兴的地板销售渠道，目前在郑州木地板销量中已经占到20-30%的比重。 •但是与上海、苏州市相比，郑州木地板商家在装饰公司/设计师渠道运作的不是很成熟，对于木专家地板来说存在很大的运作空间。 •目前郑州市场装饰公司渠道运作的比较好的品牌有生活家.巴洛克、圣象及德尔等地板，前者主要优势是变“被动营销”为“主动营销”的商家，目前有业务人员在跑装饰公司/设计师渠道，占了一定的先机；但其对设计师的提成空间比较小，给予的返点比较低。 •与竞争对手相比，木专家地板在郑州市场运作装饰公司和设计师渠道有着很明显的机会，其机会主要有以下几点： −与其他的相比，木专家地板主推系列的利润空间明显比它大，这就使得我们有机会通过高回扣的做法撬开装饰公司和设计师这个渠道。 −另外，通过组建高效、规范的业务员队伍，制定有序、有效、有规划性的公关计划和公关手段，真正变“被动营销”为“主动营销”，变“坐商”为“行商”对我们来说也是一个机会。 2.装饰公司/设计师渠道公关的主要意义：

室内装修设计师工作室创业方案

室内装修设计师工作室创业方案一、项目背景随着城市建设的不断发展和人们对生活品质的追求，室内装修设计行业迎来了巨大的发展机遇。为了满足人们对于美好居住环境的需求，室内装修设计师工作室应运而生。本文将探讨室内装修设计师工作室的创业方案，以满足市场需求并取得成功。二、市场分析 1. 市场需求随着经济的发展和生活水平的提高，人们对居住环境的要求不再仅仅停留在基本的居住功能上，更加关注舒适性和个性化。因此，室内装修设计师工作室应以提供高品质、个性化的装修设计服务为核心，满足客户对于美好居住环境的追求。 2. 竞争分析室内装修设计行业竞争激烈，已有许多大型设计公司占据一定市场份额。然而，这些公司往往存在设计过程冗长、服务体验不佳等问题，给客户带来不便和不满。在这一市场环境下，室内装修设计师工作室有机会通过个性化的设计服务和精细化的施工管理来脱颖而出。三、创业方案 1. 定位

室内装修设计师工作室定位于高品质、个性化的装修设计服务提供商。通过精选的装修设计师团队和专业的施工团队，为客户提供从设计到施工一体化的全程服务，确保项目质量和进度的可控性。 2. 服务内容（1）设计服务：根据客户需求和预算提供个性化的室内设计方案，包括平面布局、家具搭配、色彩搭配等。（2）施工管理：提供项目管理和施工监督服务，确保施工过程的质量和进度控制。（3）材料采购：与优质建材供应商建立合作关系，提供一站式材料采购服务，确保材料的品质和价格的合理性。（4）售后服务：提供验收和保修服务，确保客户享受到满意的装修体验。 3. 市场推广（1）口碑营销：通过提供高品质的设计和施工服务，赢得客户口碑，获取更多的业务。（2）社交媒体推广：利用微信公众号、微博等社交媒体平台，发布精美的装修案例和设计理念，吸引潜在客户。（3）合作推广：与房地产开发商、家具品牌等行业合作，互相推荐，共同发展。四、运营管理

装饰与房地产商合作模式

篇一：xx装饰公司与房地产商合作模式 xx装饰公司与房地产商合作模式品牌互动强强联合一、合作目的：如今装饰行业面临技术升级和服务创新的挑战;面对机遇和挑战的并存,xxxx装饰公司积极的寻求一种能充分体现xxxx企业价值的服务方式,更好的给广大业主提供更加快速,省心,放心,优质的装修服务;这就是：xxxx装饰公司站在合作伙伴角度,与地产投资开发商和物业管理公司建立全面、广泛、长期的合作伙伴关系,将期视为今后营销工作的一个重点;旨在同各商家一道,为业主提供更为全面、系统、科学的配套服务,对业主的装修消费作出科学性的指导,充分体现对业主的责任感和无微不至的关怀; 二、合作原则：公平,公正,合理,平等互利;实行品牌互动,强强联合的战略性合作伙伴关系;为广大业主全面提供快速,方便,省心,放心的优质服务; 三、合作方式： 1．在开盘时,xxxx装饰与发展商联合举办业主联谊会,具体事项如下：主办单位：发展商协办单位：xxxx装饰操作时间：楼盘入伙前一个月左右实施地点：可双方协商,选定一个活动地点；实施模式： 1 由发展商负责通知召集已经购买房屋的业主； 2 由发展商和xxxx装饰公司共同负责联谊会的整体策划方案； 3 xxxx装饰负责整个活动的执行； 4 xxxx装饰全额或者部分承担联谊会的费用； 5 xxxx装饰享有在楼盘里合理发布的唯一装饰类广告的权利； 6 xxxx装饰公司享有优先,免费进驻楼盘的权利;2．在入伙时,xxxx装饰与发展商联合举办入伙庆典仪式,具体事项如下：主办单位：发展商或楼盘物业管理处协办单位：xxxx装饰实施时间：楼盘入伙的第一天实施地点：楼盘广场空地实施模式：发展商和楼盘物业管理处提供一切可以提供的方便,与xxxx装饰共同负责整个庆典活动的策划方案制定;庆典活动内容包括： 1 举办文艺节日表演; 2xxxx装饰在现场派发资料及赠送精美礼品； 3发展商和xxxx装饰公司共同举办现场抽奖活动,双方共商奖品事宜； 4xxxx装饰全额或者部分承担庆典活动的费用； 5xxxx装饰享有免费进驻楼盘的权利; 3．其他软性合作; 1由开发商提供楼书资料的封底版面,给xxxx装饰做广告 2由物业管理公司提供入伙资料的封底版面,给xxxx装饰做广告 3 xxxx装饰负责印刷入伙资料 4如果不需要由xxxx装饰印刷资料的,封底广告费用双方协商； 4、xxxx装饰在小区驻点为业主提供优质的服务,具体事项如下： a.由物业公司和xxxx双方协商小区内场外、室内驻点咨询点； b.xxxx装饰负责咨询点的布置；

与设计单位合作方式

关于公司在战略转型阶段与设计单位合作方式探讨 --------------设计研发中心如何促进公司战略转型若干思考之一随着公司地产多元化与跨区域等发展战略的初步建立,公司战略转型的目标已趋于明朗化.在这个阶段,公司正在进行一系列诸如如何提高公司的专业能力及核心竞争能力,包括企业发展战略定位,组织机构的调整,公司品牌的创建等重要工作内容的部署与研究. 以品牌求发展,以品牌赢客户,以品牌占市场,是每一个鸿荣源人开拓”优越生活实践者”的共识与理想. 一流的品牌需要一流的产品来实现,作为产品开发的核心部门，设计研发中心承担着在公司战略转型阶段如何为客户提供更为优质的产品这个公司核心竞争力打造的使命。产品打造归根结底是需要开发商与设计单位共同完成，作为开发商与设计单位的直接对话者，如何在新形势下与设计单位进行良好的沟通与合作，是设计研发中心目前重点思考的内容。笔者通过近几年从事房地产设计管理的一些体会，结合调研当下设计市场的情况，认为需要在如下几个方面引起重视或寻求突破。一、项目开发在不同区域、不同设计阶段设计单位的选择方面：在项目概念与方案设计阶段，针对与项目的规模与重要性情况，可采用委托设计和正规设计招标形式，邀请设计市场上有类似项目成功设计经验的设计单位

（指定主创设计师）以及与我司有过良好合作的设计单位来参加投标，对于特别重大的项目甚至需要采用国际招标的形式。在这个阶段，主要寻求一个好的规划创意，因而更多的是对主创设计师的选择与要求，在建立产品设计最高标准和保持强大创新意识之间，在赢得甲方与影响甲方之间，作为一个一流的主创设计师，应当获取到这种高度平衡的能力，从而设计出一个很好地结合市场，保持强大创新与品味的优秀构思与概念方案。当然，由于优秀的建筑师在同一时间段内手头往往会不止一个项目在设计，因此在找好主创设计师的同时，还得考察其设计档期是否能保证，有没有一支成熟干练的设计团队来配合完成项目设计。如果设计单位在异地，也得考虑空间和时间对项目顺利推进的影响程度等等因素。在技术设计和施工图设计阶段，应选择团队实力较强，服务意识较好、市场化程度较高，运行机制较灵活的单位来担纲设计，千万不要一味的以低设计费设计单位作为选择目标，也不要过分去压低设计费用。针对异地开发项目，可以考虑和当地口碑较好，综合实力较强的设计单位，或者选择做过该地项目施工图设计的深圳设计单位进行合作，以免产生水土不服的现象。在这个过程中，设计研发中心应强调过程控制。在设计过程能发现、协调和解决设计中出现的一些重大问题。随着项目的越来越多，规模越来越大，区域越来越广，研发中心有必要成立设计审查小组，在产品品质、成本控制以及设计规范等各个环节对项目设计进行重要把控。二、与设计单位形成一个良好沟通机制与对话平台在市场经济环境下，发展商面对的是使用者市场，发展商要迎合使用者的口

房地产开发商合作方案5篇

房地产开发商合作方案5篇房地产开发商合作方案篇1 Recalling this work in 20XX, the work is high enthusiasm, but also threw himself into, work conscientiously. With the advent of the new year, a review of our work is aimed at drawing lessons and improving ourselves in order to do a better job. First, the work review Vanke ________: Since the opening in May, to participate in June to two city tour plan, in July the owners to pay back quarter, August Vanke happy month, 9-10 month residential expansion, closed sales in November and a series of work , From which profound experience to Vanke under the system of tight work system, and in work to learn a careful and comprehensive way of thinking. Pauli __ __ __ __: November formal participation in the work of Paul Lafite, which is higher than the Vanke high-end projects, different projects, developers and the environment, work methods have changed, and Vankes step by step, Belong to the "stocking" working environment, more is to see the results of things. Which is also involved in the 12-year marketing program work, although twists and turns, revised dozens of times, but ultimately get the recognition of developers, which also learned a large marketing program work processes and ways of thinking. As the company took over the new project, the beginning of the year also participated in the day reputation, stone lake, Palm Springs project in the work of the project and marketing programs, access to more different

设计顾问服务合同(5篇)

2.1.1建筑调整方案、整体思路及意见;主要街景透视图(不少于三组)，应反映出调整后独栋街景、双拼街景、联排街景、透视图可手工绘制; 2.2建筑外立面调整(第二阶段) 2.2.1每栋4个立面及1-2个剖面(共12栋) 2.2.2每栋每层平面布置图 2.2.3每栋屋面布置图 2.2.4每栋围墙门楼图 2.2.5每栋外门窗图(外装饰施工前完成) 2.2.6立面做法节点详图(外装饰施工前完成) 2.2.7组合平面、组合立面图(包括各入口处之街景组合立面和典型双拼、联排街景组合立面) 2.2.8外立面装饰选材及样品 2.2.9以上所称“栋”为项目设计之独 2.2.10提交成果：彩色图纸四套、A3图册四份，并制成幻灯片向甲方演示其设计成果，所有设计成果均提交电子版给甲方 2.3环境及园林景观设计(第三阶段) 2.3.1景观方案总平面图 2.3.2景观方案局部效果图 2.3.3景观分析图(景区分布、功能设置、空间及场所分析) 2.3.4重要区域景观方案设计图及每种户型的两种庭院布置设计图(平面、立面等)

2.3.5主要景点透视图 2.3.6园林小品示意图 2.3.7立意构思、重要植被选材和成长性说明 2.3.8水系分布图 2.3.9园林景观照明设计图 2.3.10园林景观施工放线图、种植图、铺装图材料及饰面施工图 2.3.11提交成果：彩色图纸四套、A3图册四份，并制成幻灯片向甲方演示其设计成果，所有设计成果均提交电子版给甲方 2.4样板区及样板间的室内外设计、家居陈设(第四阶段) 2.4.1六个户型样板间的设计 a) 各空间平面设计图及立面图 b) 家居布置 c) 厨卫有关设备、家具的选型 d) 地面装饰装修图 e) 吊顶设计图 f) 灯泡照明设计及电位图 g) 材料说明及样块 h) 色彩选择及设计 i) 家具及配饰的选型 j) 各户型出入口内外装饰设计 k) 主要空间的色彩效果图

家装公司与开发商合作协议(装饰公司与开发商合作方案)

家装公司与开发商合作协议(装饰公司与开发商合作方案) （经典版）编制人：__________________ 审核人：__________________ 审批人：__________________ 编制单位：__________________ 编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢! 并且，本店铺为大家提供各种类型的经典合同，如建筑合同、房屋合同、劳动合同、买卖合同、服务合同、贸易合同、金融合同、施工合同、装修合同、其他合同等等，想了解不同合同格式和写法，敬请关注! Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! In addition, this store provides you with various types of classic contracts, such as construction contracts, housing contracts, labor contracts, sales contracts, service contracts, trade contracts, financial contracts, construction contracts, decoration contracts, and other contracts. If you want to know different contract formats and writing methods, please pay attention! 家装公司与开发商合作协议(装饰公司与开发商合作方案) 家装公司与开发商合作协议1 房产开发建设合作协议甲方：_______________（公司名称）法定地址：______________法定代表人：_____________乙方：________________（公司名称）法定地址：_________________法定代表人________________依据《中华人民共和国合同法》及有关法律

房地产公司室内装修设计管理

对设计单位室内装修方案设计文件编制深度的具体要求在方案设计阶段，室内装修专业设计文件应包括设计说明书、设计图纸、各主要空间的透视图、主要装修材料样板。 1.设计说明书的深度要求（1）设计依据及设计要求 1）有关部门的项目批文； 2）建筑设计文件； 3）业主签发的设计委托书及说明书； 4）可作为设计依据的其他有关文件。（2）方案设计所依据的技术准则，如建筑类别、防火等级、装修标准等。（3）设计构思和方案特点。包括功能分区、交通流线、防火与安全、通风采光、室内空间处理、建筑装饰材料的选用等。（4）关于节能和室内装修用材的环保措施方面的必要说明。（5）列出装修材料及装修设备材料表。 2.设计图纸的深度要求设计图纸应有如下内容：（1）套型平面布置图： 1）各平面的轴线尺寸或开间、进深尺寸（可加用比例辅助表示）； 2）各使用空间的名称和室内布置； 3）要反映出入户口位置； 4）要反映出结构受力体系中承重墙、剪力墙、柱等位置关系； 5）注明地面的标高关系； 6）立面展开图位置及编号。（2）套型平顶布置图 1）各平顶的轴线尺寸或开间、进深尺寸（可加用比例辅助表示）； 2）各使用空间的名称和平顶布置； 3）注明平顶的材料名称及标高关系。（3）地坪布置图 1）各使用空间的名称和地坪布置； 2）注明地坪的材料名称及标高关系。（4）剖立面展开图 1）注明墙面的材料名称及高度尺寸、标高及留洞位置。 3.投资估算文件的深度要求在方案设计阶段，投资估算文件包括投资估算的编制说明、投资估算表及主要材料用表和面积一览表。（1）投资估算编制说明应包括如下内容： 1）编制依据； 2）不包括的项目和费用； 3）其他必要说明的问题。（2）投资估算表编制内容可参照国家和本市有关装修工程概预算文件。（3）主要材料表注明主要材料参考品牌、材质、规格及人工消耗量、人工费。对设计单位室内装修施工图设计文件编制深度的具体要求室内装修施工图设计文件应包括图纸目录、设计说明书、设计图纸和预算文件。