现场签证流程及相关规定

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工程现场签证流程

工程现场签证流程

工程现场签证流程一、现场签证的概念现场签证是指对施工管理中发生的零星事件的确认。

例如:地下障碍的清除迁移、销售通道的搭建、临时用工、各种非正常情况下技术措施处理、施工过程中出现的奖励和索赔问题、发包单位委托承包单位施工的零星工程(在施工合同之外)以及因设计变更导致已施工的部位需要拆除等。

特急签证是指必须立即执行而且延缓实施会造成更大损失的签证。

二、施工现场各岗位关于工程现场签证的职责1.项目部专业工程师1.1.负责填写现场签证单的工程量内容,并监督承包商的执行情况;1.2.负责给签证单编号,并下发承包商和监理公司;1.3.负责签证量的审核。

1.作为现场签证的主办人,负责跟踪签证的审批过程。

2.现场成本管理员2.1.负责初步审核签证工程造价金额;2.2.负责签证后工程造价的审核。

3.项目部经理3.1.负责审核签证;4.工程总监1.负责签证技术方面的审核。

5.成本管理部5.1.负责签证的审核;6.成本分管副总6.1.负责5000元以下签证单的审批;6.2.负责5000元及以上签证的审核。

7.总经理7.1.负责5000元及以上的签证的审批。

三、工程施工现场签证工作程序1.现场签证的主要类型1.1.因设计变更导致已施工的部位需要拆除;1.2.施工过程中出现的未包含在合同中的各种技术措施处理;1.3.在施工过程中,由于施工条件变化、地下状况(土质、地下水、构筑物及管线等)变化,导致工程量增减,材料代换或其他变更事项;1.4.发包单位在施工合同之外,委托承包单位施工的1万元以内的零星工程;1.5合同规定需实测工程量的工作项目;1.6.红线外施工道路的修补(红线内的施工道路修补宜在合同中包干)。

2.现场签证办理的原则2.1.一单一算原则:一个现场签证单应编制一份预算,且对应一个工程合同。

如果签证内容简单,也可以一份预算对应多个签证单,但是该预算书内应根据不同签证单的内容分别列项。

2.2.完工确认原则:当现场签证完工后,项目部工程师和监理单位工程师必须在完工后5日内签字确认,如属隐蔽工程,必须在其覆盖之前签字确认。

浅谈工程现场签证程序及流程

浅谈工程现场签证程序及流程

浅谈⼯程现场签证程序及流程现场签证办理程序及流程 效益最⼤化永远是企业的追求。

在激烈的市场竞争中,企业应“低中标、勤签证、⾼索赔”,有效的办理⼯程签证是施⼯企业赢利的有效途径。

⼀、⼯程签证的适⽤范围⼯程签证是按照施⼯承包合同的约定,由建设、监理、施⼯单位等就施⼯过程中涉及合同价款之外的相关事件所作的签认证明。

⼯程签证单可视为补充协议,如增加额外⼯作、额外费⽤⽀出的补偿、⼯程变更、材料替换或代⽤等,具有与协议书同等的优先解释权;承包⼈应发包⼈要求完成合同以外的零星⼯作或⾮承包⼈责任事件发⽣时,承包⼈应按合同约定及时向发包⼈提出现场签证。

⼯程签证适⽤如下范围:1、适⽤于施⼯合同范围以外零星⼯程的确认;2、在⼯程施⼯过程中发⽣变更后需要现场确认的⼯程量;3、⾮施⼯单位原因导致的⼈⼯、设备窝⼯及有关损失;4、符合施⼯合同规定的⾮施⼯单位原因引起的⼯程量或费⽤增减;5、确认修改施⼯⽅案引起的⼯程量或费⽤增减;6、⼯程变更导致的⼯程施⼯措施费增减等。

⼆、依据标准合同⽂本需要办理签证的种类及对应的合同条款1.⼯期签证:11、12、13、142.质量签证:15条3.隐蔽、试运⾏签证:16、17、18条4.发包⼈(监理⼈)责任签证:8、24、25、26、27条5.合同价款的调整(包括停⽔、停电)签证:23、25条6.材料验收签证(包括质量、数量、规格、品牌):27、28条7.变更签证:29、30、31条8.竣⼯(包括⼯程、资料验收、结算)签证:32、33、36条9.违约签证:35条10.不可抗⼒签证:39条11.现场不利条件签证:43条12.其它签证:包括补充条款、专利技术、特殊⼯艺、合同解除等。

三、办理⼯程签证的程序⼯程签证由承包⼈的项⽬经理根据相关变更事项向项⽬监理部提出。

同时提交“⼯程变更签证单”及“设计变更通知单”或“设计修改图”或“设计变更技术洽商记录”,返⼯重做的应有现场实体照⽚。

(⼀)、建设⼯程合同⽰范⽂本专⽤条款对⼯程变更的规定:1、施⼯中发包⼈需对原⼯程设计变更,应提前14天以书⾯形式向承包⼈发出变更通知。

工程施工现场签证管理办法

工程施工现场签证管理办法

工程施工现场签证管理办法各参建单位:为进一步规范本工程签证管理工作,有效控制工程造价,弥补前期工程签证管理的不足,加强工程签证的管理力度,做到管理有规章,签认有约束,特制定本管理办法。

一、签证内容需要办理签证的主要工程项目包括:(一)按合同约定需要办理签证的;(二)、合同约定不明确的,下列项目可以办理签证:业主方委托项目、设计(图纸)变更项目、设备缺陷处理项目、图纸中不含的项目、非施工方原因重复施工的项目、按业主方要求发生的零星用工项目、非施工方原因造成工期增加的情况等实际发生但是不在合同范围内的项目。

二、签证控制原则(一)准确无误原则:工程量签证要尽可能做到详细,必要时须附简图并标注几何尺寸,对工程事实的表述应清晰而简明,以便使未参加现场签证的人员日后可以结合相关文字资料读懂,并可以进行费用计算工作,不能笼统含糊其辞。

凡是能够计算工程量的内容,只能签工程量而不能签人工工日和机械台班数量。

工程变更类签证所含内容及楼层、部位较多,一时完成不了的,其验收纳入相应的分部分项工程,但仍需在全部完工后进行签证。

(二)实事求是原则:1、凡是无法计算工程量的内容,可只签所发生的人工工日或机械台班数量,此类签证尽量避免,如现场确需签证应严格把握,应写明签证人工工种和工资级别,现场工程师应准确核实读表计量。

2、所有签证要本着实事求是的原则,经办人必须保证签证真实性;(三)公平原则:签证时应本着公平的原则,保证签证办理过程及时、准确。

(四)可追溯原则:1、所有的现场签证必须明确以下内容:编号、工程名称、发生的时间、发生的部位或范围、签证内容的做法及原因说明、工程量增减情况、相关图纸、原始测量数据、照片等。

2、现场签证的资料,包括:签证手续、签证申请、签证预算、签证预算审核等原始文件资料应齐全并及时整理、归档。

(五)现场跟踪的原则:“工程量签证”、“经济类签证”工程师对现场签证只复核签认工程量,不签价格,施工方上报签证时,只报工程量及计价文件,价格由结算时统一调整。

工程变更和现场签证审批流程

工程变更和现场签证审批流程

工程变更和现场签证审批流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成,希望大家下载以后,能够帮助大家解决实际的问题。

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工程签证现场管理流程

工程签证现场管理流程

工程签证现场管理流程工程签证是指工程项目进行中,因工程变更或其他原因需要进行修改或变更的申请,经相关部门审批后,对工程项目进行合理、有效管理的一种制度。

工程签证的现场管理流程非常重要,能够确保工程项目的顺利进行和质量的保障。

本文将介绍一套完整的工程签证现场管理流程。

一、工程变更申请1.工程变更申请书的提交:当工程项目需要进行变更时,施工单位首先需要编制工程变更申请书,包括变更的内容、理由、影响范围等信息,并提交给项目经理。

3.变更申请上报:完成审核后,项目经理将工程变更申请上报给相关部门,如技术部门、质量部门等。

二、工程变更审批1.变更申请审查:相关部门对提交的工程变更申请进行审查,包括技术可行性、对工期的影响、对成本的影响等进行评估。

3.变更申请审批:相关部门将审核意见提交给主管部门进行最终的审批。

4.变更申请批复:主管部门根据审批意见,对工程变更申请进行批复,并告知相关部门和施工单位。

三、工程变更实施1.变更计划编制:根据批复内容,施工单位编制工程变更的详细实施计划,包括变更的具体步骤、影响范围、时间节点等。

2.变更设计:在编制实施计划的同时,施工单位与设计单位一起进行变更设计的制定,确保变更能够符合相关设计标准和要求。

3.变更施工:按照实施计划和变更设计要求,施工单位组织施工队伍进行变更施工,包括拆除、建设、安装、调试等工作。

4.变更验收:施工完成后,进行变更工程的内部验收,并编制相关验收报告。

四、工程变更管理1.档案管理:将变更申请、审批、实施等相关文件整理归档,建立完整的工程变更档案。

2.质量监督:质量部门对变更工程进行监督检查,确保变更过程符合相关质量标准。

3.成本管控:财务部门对变更工程的成本进行管控,确保变更过程的经济合理性。

4.进度管理:项目经理对变更工程的进度进行管理,确保变更工程的按时完成。

以上是一个完整的工程签证现场管理流程,能够有效地管理和控制工程项目中的变更工作。

通过这样的流程,能够确保工程变更的合理性、合法性,提高工程项目的质量和效益。

现场签证管理流程

现场签证管理流程

工程现场签证管理流程工程现场签证管理流程一、现场签证的主要类型1. 因设计变更导致已施工的部位需要拆除;2. 施工过程中出现的未包含在合同中的各种技术措施处理;3. 在施工过程中,由于施工条件变化、地下状况(土质、地下水、构筑物及管线等)变化,导致工程量增减,材料代换或其他变更事项;4. 发包单位在施工合同之外,委托承包单位施工的1万元以内的零星工程;5. 合同规定需实测工程量的工作项目;6. 红线外施工道路的修补(红线内的施工道路修补宜在合同中包干)。

二、现场签证办理的原则1. 一单一算原则:一个现场签证单应编制一份预算,且对应一个工程合同。

如果签证内容简单,也可以一份预算对应多个签证单,但是该预算书内应根据不同签证单的内容分别列项。

2. 完工确认原则:当现场签证完工后,项目部工程师和监理单位工程师必须在完工后5日内签字确认,如属隐蔽工程,必须在其覆盖之前签字确认。

3. 权力限制原则:公司对现场签证管理实行严格的权限规定,不在权限范围之内的签字一律无效。

4. 正常签证的办理原则是“先估价后施工”,签证审批流程必须在7天内完成。

5. 特急签证办理原则是“边洽边干”,但必须在开工后7日内办妥全部手续。

三、现场签证的提出1. 根据引起现场签证的主体不同,可以将现场签证分两种情况:由甲方相关指令(如设计变更单、工作联系单等)引起现场签证除此之外施工单位根据现场施工条件主动提出的现场签证。

2. 当甲方确定发出相关指令会导致现场签证发生时,首先判断可能要发生的现场签证的性质是属于正常签证,还是属于特急签证(详见3.2术语和定义)。

如果属于正常签证,则按照“先估价,后施工”的原则执行,要求签证的审批在7内完成;如果属于特急签证,为确保不因执行时间延缓导致更大损失,则按照“边估价,边实施”的原则,由甲方发出相关指令,要求施工单位立即执行,同时要求必须在开工后7日内办妥全部审批手续。

3. 施工单位接到甲方指令后,根据甲方相关指令要求,提出办理现场签证的需求,填写《现场签证单》报监理单位审核。

现场签证管理制度_现场签证管理制度条例

现场签证管理制度_现场签证管理制度条例现场签证管理制度_现场签证管理制度条例为落实签证工作,预防事故发生,应制定规范的现场签证管理制度。

下面店铺为大家整理了有关现场签证管理制度的范文,希望对大家有帮助。

现场签证管理制度篇1一、总则1.为加强基建工程现场签证的管理,有效控制工程造价,结合《中国华电集团公司工程建设招标管理办法(B版)、《华电国际电力股份有限公司基建工程现场签证管理办法(A版)》、监理合同的有关规定,特制定本办法。

2.现场签证是施工合同管理的核心内容,是合同结算的重要依据。

3.对现场签证实行分级授权管理,本办法明确和规范了现场签证的内容、范围以及现场签证人员的资格、责任和权限及签发的程序。

4、设立了现场签证相应的监督、复核机构。

凡违背签证管理规定的,追究签证人员的责任并给予处罚。

5、施工承包商应在签证事件发生后5个工作日内提交签证申请,否则视为主动放弃,将不再给予签证。

6、现场签证的管理分为现场见证和费用签证两个环节。

现场见证后,施工承包商即可对签证事件进行实施;签证事件完成后,按规定程序和权限对现场见证涉及的费用进行签证。

7、本办法适用于华电青岛发电有限公司三期2×300MW级供热机组扩建工程。

8、华电青岛发电有限公司以下简称为建设单位。

二、定义、范围1.现场签证是指施工过程中出现与合同规定的情况、条件不符的事件时,针对施工图纸、设计变更所确定的工程内容以外,而施工过程中确须发生费用的施工内容所办理的签证。

2.工程(工作)联系单是建设单位或监理对施工承包商提出的某一请求的批复或针对某一事件做出的通知和要求,不能作为结算的依据,引起费用增减的必须通过现场签证的方式予以确认。

3.可签证的内容范围:(1)不可预见施工环境条件下,新采取的特殊技术措施费,如:特殊工程中采取的,依施工承包商经验无法预见的特殊施工措施所引起的工程量及费用增减。

(2)不可预见的地下障碍物的拆除与处理费用。

建设工程施工现场签证管理办法

建设工程施工现场签证管理办法第一章总则第一条为加强建设工程施工现场签证管理,规范工程签证行为和工作程序,防止签证的随意性,合理控制项目成本,有效控制工程进度和质量,确保项目顺利实施,依据《中华人民共和国民法典》等有关规定,结合实际特制定本办法。

第二条本办法适用于公司固定资产投资建设项目。

公司生产作业项目及各控股公司项目,结合本单位实际,可参照执行。

第三条工程签证是指按承发包合同约定,一般由承发包双方代表就施工过程中涉及合同约定范围之外的责任事件所作的签认证明。

第四条工程签证分为三类:设计变更签证、停(窝)工签证、其他类签证等。

设计变更签证为技术通知单(可附设计单位出具设计变更单)、工程技术联络单等引起工程量变化的签证;停(窝)工签证为土地征迁、工程外部协调及物资供应等引起施工人员、机具停(窝)工等的签证;其他类签证为工程建设的辅助项目(指非合同承包范围内的临时施工便道、抢修道路及委托承包方代做的零星项目)和紧急情况(如抢险)发生工程量或合同范围内未实施工程内容的签证。

第五条工程管理部为公司固定资产投资项目施工现场签证管理工作归口管理部门,对公司项目管理部(组)及承包商实施业务检查监督与指导。

第二章组织机构及职责第六条工程管理部负责工程签证管理制度的制订、修订和检查落实,检查、审核固定资产投资项目所涉及工程签证事项合规性。

第七条项目管理部(组)是工程签证的施行主体,负责工程施工现场签证办理、施工管理及费用控制等,对工程签证的真实性、合规性、时效性,签证资料的完整性、有效性,工程量准确性、签证费用等进行全面审核,并对签证事项的真实性、工程量准确性负责,建立工程签证统一台账工作。

第八条发展计划部负责工程签证预(结)算管理,按照合同约定对设计变更与现场工程签证内容进行审查、结算。

第九条各参建单位的主要责任(一)监理单位负责审核工程签证的所有支持文件、工程量及费用,对签证工程量现场勘查、复核。

审核人员必须按合同、招标文件和有关文件规定执行,并对签证事项的合规性、真实性、准确性及签证资料的完整性负责。

施工现场工程签证技巧(3篇)

第1篇施工现场工程签证是指在施工过程中,因各种原因导致工程量发生变化,需要调整合同价款和工期的一种管理手段。

施工现场工程签证的合理运用,对于确保工程质量和进度,降低工程造价,维护施工单位和业主双方的合法权益具有重要意义。

以下是一些施工现场工程签证的技巧:一、签证申请要及时施工现场发生变更时,施工单位应及时向业主或监理单位提出签证申请。

签证申请应包括变更原因、变更内容、变更工程量、变更费用等信息,以便业主或监理单位及时了解情况,并做出相应决策。

二、签证内容要详细签证内容应详细描述变更原因、变更内容、变更工程量、变更费用等,以便各方对变更情况有清晰的认识。

同时,签证内容应与实际情况相符,避免出现争议。

三、签证程序要规范施工现场工程签证的程序应遵循相关法规和合同约定。

一般情况下,签证程序包括:签证申请、签证审核、签证批准、签证实施等环节。

施工单位应按照规定程序办理签证手续。

四、签证资料要齐全签证资料应包括签证申请、签证审核、签证批准、签证实施等环节的相关文件。

这些资料应包括但不限于:变更原因说明、变更图纸、变更工程量清单、变更费用计算书等。

五、签证时间要合理施工现场工程签证的时间应尽量缩短,避免因签证延误工程进度。

施工单位应与业主或监理单位协商,确保签证办理的时效性。

六、签证费用要合理签证费用应根据实际情况合理计算,避免出现过高或过低的情况。

施工单位在签证费用计算时,应遵循相关定额和标准,确保签证费用的合理性。

七、签证变更要记录施工现场发生变更时,施工单位应将变更情况记录在施工日志中,以便后续查阅。

同时,施工单位应将变更情况及时通知业主或监理单位。

八、签证审核要严格签证审核是确保签证内容真实、合理的重要环节。

监理单位在审核签证时,应严格按照合同约定和相关规定进行,确保签证的合法性和合理性。

九、签证争议要妥善处理施工现场工程签证过程中,可能会出现争议。

施工单位应与业主或监理单位积极沟通,寻求解决方案。

在争议无法协商解决时,可依法申请仲裁或诉讼。

无工程现场签证管理制度

无工程现场签证管理制度一、总则为规范工程现场签证的管理,保障工程施工的正常进行,提高工程质量,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有工程项目的现场签证管理工作。

三、签证管理的程序1、签证的申请:施工单位在需要进行增补、变更或调整时,应填写签证申请表,并提交相关资料。

2、签证的审批:项目经理应对签证申请进行审查,确定符合要求后,签署审批意见并提交给总工程师审批。

3、签证的批准:总工程师审核后,签署批准文件并下达指令。

4、签证的执行:批准的签证应及时通知相关部门和施工单位,确保施工进度不受影响。

5、签证的归档:签证文件应及时归档保存,以备日后查阅。

四、签证管理的原则1、审批快:签证申请应尽快审批,避免对工程进度造成影响。

2、审批严:对签证申请要进行严格审查,确保符合相关规定。

3、公开、公正:签证的审批过程应公开透明,确保公正。

五、签证管理的责任1、项目经理应负责签证的审批工作,保证签证程序的顺利进行。

2、总工程师应对签证的审批结果进行最终审核,确保签证的合法性和有效性。

3、施工单位应按照签证的要求,如实提供相应材料,配合签证的执行。

六、签证管理的监督1、公司监察部门应定期对签证管理进行检查,确保签证管理的顺利进行。

2、公司领导班子应加强对签证管理工作的监督,推动签证管理制度的落实。

七、签证管理的处罚1、对违反签证管理规定的单位和个人,应按照公司相关规定给予相应处罚。

2、对重大失误和错误导致的后果,应追究相关责任人的责任。

八、签证管理的违规行为处理1、对签证管理中发现的违规行为,应及时进行调查并作出处理。

2、对涉嫌犯罪的行为,应移交公安机关处理。

九、签证管理的改进1、公司应根据签证管理的实际情况,进行定期评估,及时调整和改进签证管理制度。

2、公司应鼓励员工提出建议,促进签证管理工作的不断完善。

十、其他1、本制度自发布之日起生效。

2、本制度解释权归公司总经理办公室。

以上为公司工程现场签证管理制度,望各部门遵守执行,确保施工工作的顺利进行。

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项目工程现场签证相关规定及流程
为确保工程施工的顺利进行,各项工作的开展符合相关规定,现对现场签证
相关工作及流程做出规定如下,请相关部门遵照执行。
一、 业主要求的相关签证
1、 对业主要求现场办理的相关签证,工程部门负责牵头完成,需要技
术、商务部门协助的,由工程部负责与各部门负责人沟通,及时满
足工程(业主)要求为宗旨。
2、 需要分包单位提交的相关文件资料,由工程部门统一提出要求和通
知,通知内容包括工作内容、完成时间及提交格式等。
二、 对分包单位相关签证
1、 对红线以内所有工作,原则上不给于任何零星用工或文明施工等用
工签证;
2、 对合同范围外的主题包装、钢结构等专业分包工程(雪山和小山)
工作内容及相关工作,如出现工作安排,需要由分包单位提出申请,
工程部审核,其后再提交项目经理(执行)审批后,提交商务部门
完成进度款审核、支付及分包结算等工作;
3、 对于工程部直接签证的权限,原则上一次性签证不超过20个工日,
涉及现场计量或估价的签工,商务部门要协助完成并实行双签制度
(商务、工程),其后再提交项目经理(执行)审批后,提交商务部
门完成进度款审核、支付及分包结算等工作;
4、 所有签证应在当期完成签证并提交,凡当月(每月25日为截止日)
涉及的签证,最迟提交给商务部门的时间为下月5日。

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