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餐饮月度工作总结范文.

餐饮月度工作总结范文2018-01-15导语:时光飞逝,转眼间一个月又即将过去了。
我们常常要对本月的工作进行总结,以及下个月的工作进行计划。
下面是小编为您整理的厨师工作的餐饮月度工作总结范文,希望对您有所帮助。
餐饮月度工作总结范文【一】时间过的真快,转眼又过了一个月。
现结合xxx月份实际工作开展过程中取得的成果经验教训以及x月以来工作进展情况两大方面对本月的工作进行总结如下:一、X月份实际工作开展中取得的成果、经验、教训㈠人员管理方面1. 爱店思想的树立提出开展在本店人人都要树立“以店为家,爱店视家,建店胜家”的爱店思想教育活动至今,每位店员都能通过自己的行动来证明已经树立了我们这种爱店的思想。
不论从每位店员平时工作的积极踊跃性、维护集体荣誉感的表现都能让我感觉到大家已经有了:‘店就是自己的家,所做工作就是自己的事业’的思想认识。
8月份以来工作任务量比较大,要完成秋冬产品和春夏产品进行换季上下架工作。
一连七八天大家经常加班加点围绕着新货品数量的审核清点、秋冬产品上架的陈列布置、春夏产品退货数量的清点三个主要任务进行攻克,所有几乎员工都有牺牲自己的休息时间来店里加班帮忙而且没有一个人有过怨言。
这种对待工作的态度也刚刚验证了大家的凝聚力表现和我们‘以店为家,爱店视家,建店胜家’的爱店思想。
我相信只要有了好的精神思想作为动力,店里所有同事就会拥有更多的工作激情来完成好公司交给的各项任务。
2.导购专业技能的掌握8月份进行的《xxxxxx》的专题学习,在提升我们导购技巧能力方面取得了很好的效果,通过利用每日晨会和经营空闲时间统一组织讨论学习营销理论,并运用实践到现时接待顾客中去,在晚会上交流自己总结出的导购‘小技巧,小心得’共大家一起分享,从而使我们整体的导购技巧能力提高很大。
坚持利用每周一、三店堂经营较空闲的时间组织复习在培训时掌握的面料理论知识,并且组织一些〈识别面料认识其特性,争做“面料知识小能手”的小评比〉小竞赛活动,也取得了很好的成效。
快餐店员工月度总结范文

快餐店员工月度总结范文快餐店员工月度总结尊敬的领导:您好!首先感谢您的支持和关心,在过去的一个月里,我作为快餐店员工,经历了许多工作上的挑战和困难。
在这个月度总结中,我将简要回顾我所承担的工作任务,并对自己的表现进行评估,同时也提出了改进的建议。
希望这份总结能够帮助我们一起提升工作效率和服务质量。
一、工作内容及完成情况在这个月里,我主要负责以下几项工作:1. 客户服务:对来店的客人进行接待和服务,热情地解答他们的疑问并提供良好的用餐环境。
我努力提高自己的沟通能力和服务技巧,积极解决客人遇到的问题,并及时反馈有关部门。
2. 订单处理:准确地接收和处理来自顾客的订购需求,确保订单的快速、准确送达。
我尽量避免错误和延误,并及时向顾客报告订单状态,以提高他们的满意度和信任度。
3. 卫生保洁:保持店内外的清洁整洁,确保卫生状况符合公司的要求。
我按照规定,定期清洁设备和场地,并进行必要的消毒工作,以确保员工和顾客的健康与安全。
二、自我评估在这一个月的工作中,我努力确保每项工作都得到了妥善处理。
我深入了解了我们的产品和服务,并积极主动地提升自己的专业知识和技能。
以下是我对自己工作表现的自我评估:1. 客户服务:我在这一个月中不断提高自己的沟通能力,倾听客户的需求并提供更好的建议。
我始终以微笑的面容服务顾客,并在他们需要帮助时给予热情和耐心的回应。
但我也意识到有时在高峰期可能会感到压力较大,需要更加冷静应对。
2. 订单处理:我很好地处理了大部分订单,并及时向顾客反馈信息。
但是,我也发现自己有时会在处理过程中出现一些小的错误,例如错误地记录订购内容或者送餐延误,这需要我进一步提高专注度和细致度。
3. 卫生保洁:我按照公司的规范和要求,保持了店内外环境的整洁和清洁。
我及时清理桌面垃圾和保持卫生间设施的清洁。
但我认识到仍然有一些细节工作需要更加仔细和彻底地完成。
三、改进建议基于以上的自我评估,我提出了以下改进建议,希望能够进一步提高我的工作表现:1. 加强培训:我希望能够参加更多的培训课程,学习更多有关客户服务和沟通技巧的知识,提高自己的专业素质。
门店月工作总结 五篇

门店月工作总结五篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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门店月工作总结范本5篇

1,经验上的欠缺和阅历上的浅薄应当是个人最大的缘由了。这直接导致了工作上的事情处理的不顺畅,这里包括了人际关系的处理和对下属的管理。对于这方面的缺陷自己也很是懊恼,期望自己能在最短的时间内加强学习,提高各方面的素质,最关键的还是业务水准,尽早能真正的给公司做出实实在在的贡献。
2,还是显得比较迷茫,方向不太明确,没能让自己抓住一个工作的重心。心里焦急的我总是想着如何去促进销售,提高业绩。作为单店来说,好像这是没错的,然而从公司的整个市场战略来看,我还是错了。大大的忽视了一个内部的管理和培训。“攘外必先安内”,蒋委员的话在一次回荡在了脑海中。之前还认为可以等人员齐整再来,可是没时间了,我们耗不起那个时间。虽然这事急不来,但假如没有迈出实在的步伐去前进,那么也只能永久都干焦急。“磨刀不误砍材工”,切记,切记!至此,下阶段的工作会马上转为以规范管理,提高员工整体素质为主。
3,思路不清楚,近来更加觉得自己在语言组织和表达上欠缺思考了,总是在中途产生短路的现象。不是说的没脑子就是说的很结巴!我想着最要还是自己的心态没有完全调整好或是许多东西根本就没有预备好的原因。至此,以后说话务必要三思,说话不要太急,一焦急就会被别人抓住弱点,自己也简单出差错。
4,待人处事依旧不够自信,总是怕出错,总是怕做不好。这真TMD的是难以原来自己的东西。其实许多事情还是大可不必如此的,我应当去学着坚持一些自己的东西。努力大胆去尝试去探究。有些东西不去做就不知道自己能做的多好,也不知道自己能有多大的能耐。但是,假如错了,还请董事长在严厉批判之外,多给我教导。我想现在多犯些不触及原则上的错误,把自己给暴漏出来,才能学的更多更快。不管对自身和企业都是有好处的。
切记,一个命令假如缺乏监督和检查,那么和没有这个命令毫无区别!
店长在向员工发布命令时必需做到心中有数,不乱发布命令,用狂傲的态度发布命令,发布命令时替员工着想。发布命令之后甚至还会隔一段时间就去了解一下命令被执行的情况。因此,切忌让你的员工折扣命令,大有裨益,至少是:统一观念,集中精力,有序工作,明确方向,逐步完善。没有命令,员工就会成一盘散沙,美容院、发廊就会失去措施和方向。因此,命令是使美容院、发廊上下一致,同心协力的规范措施,理当重视,不可忽视,不可视为平常;否则你就是在让命令自惭形秽,易失去管理者的。命令就是,服务于管理。请你成为一个管理!
餐饮工作月度总结汇报范文

餐饮工作月度总结汇报范文尊敬的领导:您好!本月是餐饮工作的一个月,经过团队的共同努力和协作,我们取得了一些成绩和经验,在此向您汇报本月的工作总结如下:一、总体情况:本月是一个总体来说比较平稳的一个月,我们餐厅持续提供高质量的服务,顾客满意度稳步提升。
但也存在一些问题需要我们进一步解决。
二、工作亮点:1. 服务质量提升:我们继续注重服务态度,提供优质的餐饮服务。
通过员工培训和管理规范,我们的服务质量得到了一定的提升,顾客的投诉率显著下降,得到了更多的好评。
2. 产品创新:为了满足顾客的多样化需求,我们推出了一系列新的菜品和套餐,取得了不错的销售业绩。
同时,我们也积极倾听顾客的意见和建议,不断改进菜品的口味和品质。
3. 团队合作:本月我们餐厅内部的团队合作更加紧密。
在高峰期,各个岗位之间的协作效率明显提高,避免了因为工作配合不上而导致的服务质量下降的问题。
4. 节能减排:我们餐厅积极响应国家节能减排的号召,采取了一系列措施降低能耗,如采用LED灯,改进供热系统等。
这不仅节省了成本,同时也保护了环境。
三、存在的问题:1. 对新员工的培训:餐厅扩大了招聘规模,但新员工的培训不够完善,导致其上岗时间较长,工作效率不高。
我们将加强对新员工的培训和指导,帮助他们更快地适应工作。
2. 厨房卫生问题:由于忙碌的工作节奏,我们的厨房卫生存在一些疏漏。
我们会加强员工的卫生意识培养,并严格执行食品安全操作规程,确保食品的安全和卫生。
3. 顾客服务体验:虽然我们的服务质量有所提升,但仍有一些顾客反映服务不够周到,我们将进一步加强员工的沟通技巧和服务意识,提升顾客的服务体验。
四、下月工作计划:1. 加强员工培训和管理,提高员工素质和业务能力。
2. 继续开展新产品的研发和推广,不断满足顾客需求。
3. 加强团队合作,提高协作效率和工作质量。
4. 进一步改善卫生状况,确保食品安全和卫生。
5. 深入了解顾客需求,提升顾客的服务体验。
餐厅月总结范文

一、前言时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,本月已接近尾声。
为了更好地总结本月的工作成果,查找不足,提高餐厅整体运营水平,现将本月的餐厅工作进行如下总结。
二、本月工作亮点1. 服务质量提升本月,餐厅全体员工积极提升服务质量,以顾客为中心,关注顾客需求,努力为顾客提供优质、高效的用餐体验。
在员工培训、服务质量检查等方面取得了显著成效。
2. 营业额稳步增长本月,餐厅营业额较上月有所增长,主要得益于以下因素:一是菜品创新,推出多款特色菜品,吸引顾客;二是促销活动,通过优惠券、团购等形式,吸引更多顾客前来用餐;三是提升服务水平,提高顾客满意度。
3. 节约成本本月,餐厅在食材采购、设备维护等方面加强了成本控制,降低了运营成本。
同时,通过优化人员配置,提高工作效率,实现了人力资源的合理利用。
4. 营销活动丰富本月,餐厅开展了多项营销活动,如会员日、节日促销等,有效提升了餐厅的知名度和美誉度。
三、本月工作不足1. 部分员工服务意识不足本月,仍有部分员工在服务过程中存在态度不端正、效率低下等问题,影响了顾客用餐体验。
2. 菜品创新力度不足本月,餐厅在菜品创新方面取得了一定成果,但与市场需求相比,创新力度仍有待提高。
3. 部分食材采购环节存在漏洞本月,在食材采购过程中,部分环节存在价格虚高、质量不达标等问题,影响了餐厅的盈利能力。
四、下月工作计划1. 加强员工培训,提高服务质量下月,我们将加大员工培训力度,强化服务意识,提高员工业务水平,为顾客提供更优质的用餐体验。
2. 深入挖掘市场需求,加强菜品创新下月,我们将结合市场调研,推出更多符合顾客口味的特色菜品,满足不同顾客的需求。
3. 严格把控食材采购环节,降低成本下月,我们将加强与供应商的合作,确保食材质量,降低采购成本。
4. 持续开展营销活动,提升品牌知名度下月,我们将继续开展各类营销活动,提升餐厅的品牌知名度和美誉度。
总之,本月餐厅工作取得了一定的成绩,但仍存在不足。
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201X快餐厅门店月度工作总结
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针对本月内的情况进行评估。通过对财务数据,非财务数据,人力资源数据和
非人力资源数据等等进行运营分析与管控。涉及的内容要根据门店月度工作要
求来定。
1、整合财务报表。如三大指标详细数据,客户数据,厨房数据,计划数据
等。
2、通过第一项分析。如目标完成情况,月度控制结果,计划完成情况,日
常工作情况,长期性工作进展等,找出店面情况的正确及偏失。
3、根据第二项分析进行修订或者改变。
4、根据前几项来制定下月度工作计划,并根据年度工作计划进行修订并设
定工作节点以保证下月度工作的顺利完成。
5、奖励和惩罚机制;临时事务安排等。