2020年(企业管理手册)大连中远物流绩效管理手册
大河纸业企业文化和品牌建设项目说明书final-110317
实达电脑集团公司 曙光信息产业（北京）有限公司 连邦软件有限公司 用友软件有限公司 中文之星软件有限公司 八亿时空有限公司 北京华旗资讯科技发展有限公司 德加拉信息技术公司 河北新龙科技股份有限公司 北京伟杰海泰系统集成有限公司 鸿联九五信息技术有限公司 深圳市天音通信发展有限公司 北京数通世纪通讯有限公司 北京创先利科技有限公司 艺龙网信息技术（北京）有限公司 携程计算机技术（上海）有限公司 北京捷思科技发展公司 烽火通信科技股份公司 北京安东奥尔科技开发有限公司
中信建投证券有限责任公司 中国银行汽车金融中心
北京嘉铭集团
和乔集团
太平洋人寿保险股份有限公司 国泰君安证券有限公司
华夏地产开发有限公司
亿城集团股份有限公司
华泰财产保险股份有限公司 北京欣和投资管理有限公司 中远房地产开发有限公司
新世界地产中国有限公司
青岛投资有限公司
中金投资集团
秦皇岛安岳房地产开发有限公司武汉城明集团
为主的概念，也不会影响项目最终的思维分析、判断结论和成果方案 本说明书中简称：大河纸业有限公司简称“大河纸业”；理实国际咨询（
北京）有限公司简称“理实”、“理实国际”。
1
项目说明书目录
1、理实国际简介 2、造纸行业初步分析 3、 需求理解及咨询思路 4、品牌建设咨询内容与方法 5、文化建设咨询内容与方法 6、全案培训安排 7、项目组织及团队成员简历 8、项目进度计划及最终成果
和配置及领导力建设 Financial Culture Consulting 财务管理咨询
集团公司财务战略规划 风险管理 全面预算管理 成本管理
Marketing Culture Consulting 营销管理咨询
营销战略规划 品牌管理 渠道管理 营销组织设计与激励
澳洋顺昌官网招聘2013薪酬福利(交通运输业绩效管理运作)江苏澳洋顺昌股份有限公司_九舍会智库
营业收入 员工总数 薪酬总额 人均薪酬 人均净利润 增长率
【好】 9% 3% 2% 2% 15% 8% 10% 30% 14% 3% 6% -9% 14% 12% 12% 5% 8% 22% 134% -12% 人 73668 56890 66207 98182 4806 4141 9476 20748 7598 34573 8602 6879 6073 6824 9138 4397 2412 3754 1224 4558 百万元 13,393 13,271 13,277 9,635 1,925 409 1,852 3,794 612 4,001 1,744 1,606 1,281 883 1,173 488 209 770 81 496 万元/人 18.2 23.3 20.1 9.8 40.0 9.9 19.5 18.3 8.1 11.6 20.3 23.3 21.1 12.9 12.8 11.1 8.7 20.5 6.6 10.9 万元/人 5.2 9.6 5.0 11.7 11.9 9.3 20.5 28.1 5.4 3.8 16.3 2.0 9.7 4.3 29.9 54.2 3.2 1.0 24.2 42.1
九舍会智库
江苏澳洋顺昌股份有限公司
vs vs vs vs 标杆企业 标杆企业 标杆企业 标杆企业 员工总数 薪酬总额 人均薪酬 人均收益
人力资源
九舍会智库
用数据说话！
第 3 页 【九舍会智库】 智在必得
报告定作
九舍会智库 8848祝您成功！
全局：江苏澳洋顺昌股份有限公司
财 务 报 表 经 营 指 标 人 力 资 源
营业收入
百万元 101,483 99,841 85,569 45,962 32,581 32,391 28,868 28,381 26,781 15,092 13,493 11,157 10,993 7,859 7,802 7,796 7,486 6,305 5,389 5,225
中国远洋运输集团综合管理手册
中国远洋运输集团综合管理手册一、中远(集团)总公司以GB/T19000-2000 idt ISO9000：2000质量治理体系标准、GB/T24000：1996 idt ISO14000:1996 环境治理体系标准和OHSAS18000/职业安全卫生治理体系标准为基础，建立一体化的综合治理体系,将全面质量治理〔TQM〕的要旨贯穿体系运作之中，同时逐步运用六个西格玛质量打算的理念和方法作为连续改进的重要工具，并按照GB/T19001-2000 idt ISO9001:2000«质量治理体系--要求»、GB/T24001-1996 idt ISO14001:1996«环境治理体系--规范及使用指南»、OHSAS18000/«职业安全卫生治理体系试行标准»申请第三方认证。
二、我任命最高治理层的一名成员为治理者代表，代表我全权负责推行ISO9000质量治理体系标准、ISO14000环境治理体系标准和OHSAS18000/职业安全卫生治理体系标准工作，对综合治理体系进行监控。
三、«综合治理手册»是中远〔集团〕总公司综合治理体系的纲领性文件，用以统一和规范集团总公司的治理活动。
我宣布从2001年02月01日起04版«综合治理手册»生效。
全体职工必须贯彻执行方针和目标，并严格执行综合治理体系文件。
四、经营目标创国际一流企业跻身世界500强以国际航运为主业，拓展综合物流业，优化陆上产业；以科技进步为动力，强化企业核心竞争能力，由传统的远洋运输企业逐步转变成为一个以国际航运为依靠的现代物流企业，通过10年努力，跻身世界500强。
五、方针正确决策、科学治理、优质服务，实现企业价值与人文环境和自然资源的和谐与进展。
1.实现决策的民主化、系统化、科学化。
2.健全治理制度，实施系统化治理。
3.为顾客提供高效、优质、便利的服务。
绩效管理手册宣导(讲课教材)
《AA公司绩效管理手册》)第一章绩效管理综述第二章团队绩效管理第三章个人绩效管理第四章其他第五章附则第六章名词解释第七章附件AA绩效管理手册－综合概述•通过绩效体系的实施，持续不断地提升和改进公司、部门和员工的工作绩效，确保公司发展目标的达成和相关政策、制度的有效实施。
•通过绩效体系的实施，持续不断地提升和改进公司、部门和员工的工作绩效，确保公司发展目标的达成和相关政策、制度的有效实施。
•公开原则：考核过程公开化、制度化。
•客观性原则：用事实标准说话，避免带入个人主观因素。
•反馈原则：在考核结束后，考核结果必须反馈给被考核人，同时听取被考核人对考核结果的意见，并对考核结果存在的问题做出合理解释和及时修正。
•时限性原则：绩效考核反映考核期内被考核人的综合状况。
不涉及本考核期的行为表现，不影响被考核人本期的整体业绩。
•公开原则：考核过程公开化、制度化。
•客观性原则：用事实标准说话，避免带入个人主观因素。
•反馈原则：在考核结束后，考核结果必须反馈给被考核人，同时听取被考核人对考核结果的意见，并对考核结果存在的问题做出合理解释和及时修正。
•时限性原则：绩效考核反映考核期内被考核人的综合状况。
不涉及本考核期的行为表现，不影响被考核人本期的整体业绩。
•公司绩效考核对象分为团队和个人两类，并分为三个层次，分别是对公司、部门和岗位（其中：试用人员的考核不纳入本制度考核）的考核。
•公司绩效考核对象分为团队和个人两类，并分为三个层次，分别是对公司、部门和岗位（其中：试用人员的考核不纳入本制度考核）的考核。
绩效管理的目的和意义绩效管理的目的和意义绩效管理的原则绩效管理的原则绩效考核对象绩效考核对象绩效管理机构绩效管理机构•公司的绩效管理工作主要由绩效考核委员会、人力资源部两个部门组织，其它各部门在考核工作中负责本部门的考核工作和相关数据的提供与收集。
•公司的绩效管理工作主要由绩效考核委员会、人力资源部两个部门组织，其它各部门在考核工作中负责本部门的考核工作和相关数据的提供与收集。
辽宁轻工职业学院_企业报告(业主版)
（2）教育设备（12）
重点项目
项目名称
中标单位
中标金额（万元） 公告时间
TOP1
辽宁轻工职业学院数字商贸教学 实训平台采购项目结果公示
沈阳领迈信息科技 有限公司
147.0
2022-12-12
TOP2
辽宁轻工职业学院纺纺织服装系 欣迅驰（大连）科技 传统服饰文化教育体验教室配套 有限公司
31.1
设备采购项目成交公告
近 1 年(2022-09~2023-08)：
本报告于 2023 年 08 月 21 日 生成
1/31
近 3 年(2020-09~2023-08)：
1.3 项目规模
1.3.1 规模结构 近 1 年辽宁轻工职业学院的项目规模主要分布于小于 10 万区间，占项目总数的 53.2%。500 万以上 大额项目 0 个。 近 1 年(2022-09~2023-08)：
本报告于 2023 年 08 月 21 日 生成
2/31
1.4 行业分布
近 1 年辽宁轻工职业学院的招标采购项目较为主要分布于信息系统集成和物联网技术服务 教育设备 教育服务行业，项目数量分别达到 25 个、12 个、9 个。其中信息系统集成和物联网技术服务 教育 服务 纺织原料、毛皮、被服装具项目金额较高，分别达到 1589.68 万元、519.39 万元、345.65 万元。 近 1 年(2022-09~2023-08)：
辽宁轻工职业学院经管系茶艺实 甘井子区金三角市 训室耗材定点服务单位采购项目 场林宝源茶行
3.9
成交公告（LNQGXJ2022-47）
TOP10
辽宁轻工职业学院艺术设计系数 大连经济技术开发 字媒体工作室设备采购及安装项 区天歌电子经销部
大连船舶工业海洋工程有限公司_企业报告(业主版)
本报告于 2023 年 08 月 21 日 生成
2/21
1.4 行业分布
近 1 年大连船舶工业海洋工程有限公司的招标采购项目较为主要分布于机械设备 有色金属冶炼及压 延产品 黑色金属冶炼及压延产品行业，项目数量分别达到 95 个、88 个、64 个。其中水上运输业 黑色金属冶炼及压延产品 机械设备项目金额较高，分别达到 114.26 万元、42.40 万元、12.83 万元。 近 1 年(2022-09~2023-08)：
1.1 总体指标 ...........................................................................................................................1 1.2 需求趋势 ...........................................................................................................................1 1.3 项目规模 ...........................................................................................................................2 1.4 行业分布 ...........................................................................................................................3 二、采购效率 .................................................................................................................................9 2.1 节支率分析 .......................................................................................................................9 2.2 项目节支率列表 ................................................................................................................9 三、采购供应商 ...........................................................................................................................10 3.1 主要供应商分析 ..............................................................................................................10 3.2 主要供应商项目 ..............................................................................................................10 四、采购代理机构........................................................................................................................15 4.1 主要代理机构分析 ..........................................................................................................15 4.2 主要代理机构项目 ..........................................................................................................15 五、信用风险 ...............................................................................................................................15 附录 .............................................................................................................................................15
一汽解放大连柴油机有限公司_企业报告(业主版)
[高手身影pdf]高手身影
[高手身影pdf]高手身影高手身影一:高手身影读后感《高手身影》为我国众多企业提供了一套套活生生的模版,向我国管理咨询教育展现了全新的素材,这对我国的企业家和咨询师无疑是大有裨益的。
下面是高手身影读后感，希望对你有帮助。
高手身影读后感本书是和君商学院招生的必读书，都是和君咨询参与过的商业案例，原汁原味，极富代表性。
本书的一个核心主题就是产业整合，这也是中国企业未来发展的一个大方向。
书中提到了许多管理咨询的理论或者箴言，有些源自经典，有些源自和君自创，先整理如下：1、“管理咨询+投资银行”的和君业务模式：这是解决企业问题十分有效的一个组合策略，其中管理咨询主要是对企业的优势、劣势、过去、前景、商业模式进行深度分析，同时结合该产业发展的状况，制定出该企业未来发展的战略方向，而投资银行则是发展战略的一种工具，通过并购、重组等金融手段，与国际市场相衔接，达到结构调整并且融资的目的。
两个方面相辅相成，共同完成企业的改革与转型。
2、ECIRM战略模型：分别代表企业家、资本、产业、资源、管理。
这是企业发展中最重要的五个因素。
其中企业家是企业发展的支撑力量，企业家思想的高度同时也决定了企业发展的高度。
资本是企业运营的根本保障，建立高效畅通的资本运作渠道对于企业至关重要。
产业决定着企业发展的总体方向与规模限制，没有资源，企业就犹如巧妇难为无米之炊，若能够获得、整合、占领产业资源，企业必将获得较大的发展。
而企业要有秩序的运行下去离不开管理的作用。
3、公司战略和投资银行的十六字诀：产业为本，战略为势，创意为魂，金融为器。
本书主要涉及管理咨询与投资银行方面的内容，由于对管理咨询方面的知识了解不多，因此许多案例未能深入理解其意，需多加强管理方面的知识学习。
高手身影读后感一个有品位的企业，也应该像一个有品位的女子一样，秀外慧中。
慧中自不必言，秀外也很重要。
--------钟虹光《高手身影》是一本涵盖中国优秀企业的真实发展史以及其发展过程中的重要决策和战略的一本案例丛书。
黑龙江省水利厅_企业报告(业主版)
3.3
2023-07-10
TOP2 黑龙江政府采购电子卖场采购
哈尔滨艺涵志远商 贸有限公司
3.0
2023-08-09
TOP3
黑龙江省水利厅采购电子验收单 公示
哈尔滨艺涵志远商 贸有限公司
3.0
2023-07-12
TOP4
联想（Lenovo）LT2451 黑色原装 墨粉盒（适用 LJ2605D/LJ2655DN/M7605D/M7
TOP10 黑龙江政府采购电子卖场采购
中标单位
中标金额（万元） 公告时间
黑龙江禧晟办公家 具有限公司
1.4
2022-09-01
黑龙江禧晟办公家 具有限公司
1.0
2022-09-01
黑龙江禧晟办公家 具有限公司
1.0
2022-09-28
黑龙江禧晟办公家 具有限公司
0.9Байду номын сангаас
2022-09-28
黑龙江禧晟办公家 具有限公司
目标单位： 报告时间：
黑龙江省水利厅 2023-08-15
报告解读：本报告数据来源于各政府采购、公共资源交易中心、企事业单位等网站公开的招标采购 项目信息，基于招标采购大数据挖掘分析整理。报告从目标单位的采购需求、采购效率、采购供应 商、代理机构、信用风险 5 个维度对其招标采购行为分析，为目标单位招标采购管理、采购效率 监测和风险预警提供决策参考；帮助目标单位相关方包括但不限于供应商、中介机构等快速了解目 标单位的采购需求、采购效率、采购竞争和风险水平，以辅助其做出与目标单位相关的决策。 报告声明：本数据报告基于公开数据整理，各数据指标不代表任何权威观点，报告仅供参考！
黑龙江奥飞思科技 有限公司
2.2
大连市妇女儿童医疗中心（大连市生殖健康保健中心）_企业报告(业主版)
中标金额（万元） 公告时间
TOP2
大连市妇女儿童医疗中心（集团） 四维彩色超声诊断系统采购项目
辽宁嘉熙医疗器械 贸易有限公司
TOP3
大连市妇女儿童医疗中心（集团） 和顺源（海南）商贸 体育新城院区超声诊断仪采购项 有限公司 目
TOP4 TOP5
冰冻切片机、取材台、数字切片 辽宁锋利医疗设备 扫描与应用系统等一批病理设备 科技有限公司 采购项目中标公告
企业基本信息
单位名称: 营业范围：
大连市妇女儿童医疗中心（大连市生殖健康保健中心） 为妇女儿童身体健康提供医疗与护理保健服务。妇产科、儿科、麻醉科、病理科、医学检验 科、医学影像科负责全市生殖健康技术的咨询、服务及研究
一、采购需求
1.1 总体指标
近 1 年(2022-09~2023-08)：
项目数(个)
大连市妇女儿童医疗中心（集团） 大 连 赫 瑞 丰 医 疗 器 流式细胞仪相关项目试剂耗材采 械有限公司
5.4
购项目成交公告
TOP5
特殊药品管理机维保 (JJ2022034300025)成交公告
苏州艾隆工程技术 有限公司
3.0
TOP6
药品管理机伺服驱动器项目 (JJ2022026400074)成交公告
大连市妇女儿童医疗中心（集团） 手术动力系统采购项目中标公告
上海驰金贸易有限 公司
TOP6
大连市妇女儿童医疗中心（集团） 重药控股（大连）有 人工智能染色体分析系统采购项 限公司 目中标公告
TOP7
大连市妇女儿童医疗中心（集团） 河 南 上 开 医 疗 器 械 整体产后康复治疗系统采购项目 有限公司 中标公告
284
同比增长：7.2%
项目总金额(万元)
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（企业管理手册）大连中远物流绩效管理手册 大连中远物流绩效管理手册 二〇〇X年一月 公司愿景： 公司使命： 公司目标： 公司本年度目标与主要任务： 部门本年度目标与主要任务： 科室本年度目标与主要任务： 本人本年度目标与主要任务： 年度绩效计划 姓名： 所在部门： 职位：
考评期间： 年1月1日至 年12月31日 年 度 预 算 目 标 与 工 作 任 务 经 沟通， 部 向 承诺完成以下核心任务：
一、年度预算目标 1、 年度利润总额 万元，其中 落实的利润为 万元，占 业务指标的 %； 2、 … … 二、年度重点工作任务
1、客户管理工作：… … 2、… …
一月绩效计划 姓名： 所在部门： 职位：
考评期间： 年1月1日至 年1月31日 月 度 预 算 目 标 与 工 作 任 务 经与 沟通， 部 向 承诺完成以下核心任务： 一、月度预算目标 1、 月度利润总额 万元，其中 落实的利润为 万元，占 业务指标的 %； 2、 … … 二、月度重点工作任务
1、客户管理工作：… … 2、… … 经与上级领导沟通， 部 同意以下考核指标和考核办法： 月度业绩考核表( 年一月) 业 绩 考 核
业绩指标名称 定义或计算方法 考核标准 信息来源 考核者
得分 权重 加权
得分 当月业绩考核得分=各项指标得分对应权重=__________ 月度业绩辅导卡( 年一月) 业绩指标 有关信息或事项记录 对考核成绩的影响 拟定沟通辅导方式 辅导记录 改进效果 激励 引 导 培 训 指
示
注：此辅导卡适用于定期辅导（月度）和不定期辅导 经与 沟通， 向 承诺以下月度业绩激励： 绩 效 激 励 一、 绩效工资分配
• 月度奖金＝… … 二、 部门奖励基金 • … …
责任人意见：
签名： 日期： 领导意见：
签名： 日期： 二月绩效计划 姓名： 所在部门： 职位：
考评期间： 年2月1日至 年2月28/29日 月 度 预 算 目 标 与 工 作 任 务 经与 沟通， 部 向 承诺完成以下核心任务： 一、月度预算目标 1、 月度利润总额 万元，其中 落实的利润为 万元，占 业务指标的 %； 2、 … … 二、月度重点工作任务
1、客户管理工作：… … 2、… … 经与上级领导沟通， 部 同意以下考核指标和考核办法： 月度业绩考核表( 年二月) 业 绩 考 核
业绩指标名称 定义或计算方法 考核标准 信息来源 考核者
得分 权重 加权
得分 当月业绩考核得分=各项指标得分对应权重=__________ 月度业绩辅导卡( 年二月) 业绩指标 有关信息或事项记录 对考核成绩的影响 拟定沟通辅导方式 辅导记录 改进效果 激励 引 导 培 训 指
示
注：此辅导卡适用于定期辅导（月度）和不定期辅导 经与 沟通， 向 承诺以下月度业绩激励： 绩 效 激 励 一、 绩效工资分配
• 月度奖金＝… … 二、 部门奖励基金 • … …
责任人意见：
签名： 日期： 领导意见：
签名： 日期： 三月绩效计划 姓名： 所在部门： 职位：
考评期间： 年3月1日至 年3月21日 月 度 预 算 目 标 与 工 作 任 务 经与 沟通， 部 向 承诺完成以下核心任务： 一、月度预算目标 1、 月度利润总额 万元，其中 落实的利润为 万元，占 业务指标的 %； 2、 … … 二、月度重点工作任务
1、客户管理工作：… … 2、… … 经与上级领导沟通， 部 同意以下考核指标和考核办法： 月度业绩考核表( 年三月) 业 绩 考 核
业绩指标名称 定义或计算方法 考核标准 信息来源 考核者
得分 权重 加权
得分 当月业绩考核得分=各项指标得分对应权重=__________ 月度业绩辅导卡( 年三月) 业绩指标 有关信息或事项记录 对考核成绩的影响 拟定沟通辅导方式 辅导记录 改进效果 激励 引 导 培 训 指
示
注：此辅导卡适用于定期辅导（月度）和不定期辅导 经与 沟通， 向 承诺以下月度业绩激励： 绩 效 激 励 一、 绩效工资分配
• 月度奖金＝… … 二、 部门奖励基金 • … …
责任人意见：
签名： 日期： 领导意见：
签名： 日期： 四月绩效计划 姓名： 所在部门： 职位：
考评期间： 年4月1日至 年4月30日 月 度 预 算 目 标 与 工 作 任 务 经与 沟通， 部 向 承诺完成以下核心任务： 一、月度预算目标 1、 月度利润总额 万元，其中 落实的利润为 万元，占 业务指标的 %； 2、 … … 二、月度重点工作任务
1、客户管理工作：… … 2、… … 经与上级领导沟通， 部 同意以下考核指标和考核办法： 月度业绩考核表( 年四月) 业 绩 考 核
业绩指标名称 定义或计算方法 考核标准 信息来源 考核者
得分 权重 加权
得分 当月业绩考核得分=各项指标得分对应权重=__________ 月度业绩辅导卡( 年四月) 业绩指标 有关信息或事项记录 对考核成绩的影响 拟定沟通辅导方式 辅导记录 改进效果 激励 引 导 培 训 指
示
注：此辅导卡适用于定期辅导（月度）和不定期辅导 经与 沟通， 向 承诺以下月度业绩激励： 绩 效 激 励 一、 绩效工资分配
• 月度奖金＝… … 二、 部门奖励基金 • … …
责任人意见：
签名： 日期： 领导意见：
签名： 日期： 五月绩效计划 姓名： 所在部门： 职位：
考评期间： 年5月1日至 年5月31日 月 度 预 算 目 标 与 工 作 任 务 经与 沟通， 部 向 承诺完成以下核心任务： 一、月度预算目标 1、 月度利润总额 万元，其中 落实的利润为 万元，占 业务指标的 %； 2、 … … 二、月度重点工作任务
1、客户管理工作：… … 2、… … 经与上级领导沟通， 部 同意以下考核指标和考核办法： 月度业绩考核表( 年五月) 业 绩 考 核
业绩指标名称 定义或计算方法 考核标准 信息来源 考核者
得分 权重 加权
得分 当月业绩考核得分=各项指标得分对应权重=__________ 月度业绩辅导卡( 年五月) 业绩指标 有关信息或事项记录 对考核成绩的影响 拟定沟通辅导方式 辅导记录 改进效果 激励 引 导 培 训 指
示
注：此辅导卡适用于定期辅导（月度）和不定期辅导 经与 沟通， 向 承诺以下月度业绩激励： 绩 效 激 励 一、 绩效工资分配
• 月度奖金＝… … 二、 部门奖励基金 • … …
责任人意见：
签名： 日期： 领导意见：
签名： 日期： 六月绩效计划 姓名： 所在部门： 职位：
考评期间： 年6月1日至 年6月30日 月 度 预 算 目 标 与 工 作 任 务 经与 沟通， 部 向 承诺完成以下核心任务： 一、月度预算目标 1、 月度利润总额 万元，其中 落实的利润为 万元，占 业务指标的 %； 2、 … … 二、月度重点工作任务
1、客户管理工作：… … 2、… … 经与上级领导沟通， 部 同意以下考核指标和考核办法： 月度业绩考核表( 年六月) 业 绩 考 核
业绩指标名称 定义或计算方法 考核标准 信息来源 考核者
得分 权重 加权
得分
当月业绩考核得分=各项指标得分对应权重=__________ 月度业绩辅导卡( 年六月) 业绩指标 有关信息或事项记录 对考核成绩的影响 拟定沟通辅导方式 辅导记录 改进效果 激励 引 导 培 训 指
示 注：此辅导卡适用于定期辅导（月度）和不定期辅导 经与 沟通， 向 承诺以下月度业绩激励： 绩 效 激 励 一、 绩效工资分配
• 月度奖金＝… … 二、 部门奖励基金 • … …
责任人意见：
签名： 日期： 领导意见：
签名： 日期： 七月绩效计划 姓名： 所在部门： 职位：
考评期间： 年7月1日至 年7月31日 月 度 预 算 目 标 与 工 作 任 务