加强施工标准化建设 确保铁路施工安全质量论文

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简述铁路项目标准化建设管理3200字

简述铁路项目标准化建设管理3200字

简述铁路项目标准化建设管理3200字摘要:铁路建设企业在市场竞争的潮流下面临着严峻的形势和发展的机遇,铁路建设企业要提高自身的竞争力必须加强相应的铁路施工的标准化建设,本文着重分析中铁施工项目在标准化管理中常见问题及解决措施,并探讨其项目标准化管理的有效措施,以促进和实现项目的健康、持续发展。

毕业关键词:铁路建设;标准化工程项目管理复杂程度高。

铁路建设施工项目是一项复杂的系统工程,涉及面广,参与单位多,影响安全、质量、工期等的不确定因素多,投资额较大,建设周期较长,给项目管理带来了极大的挑战。

只有积极推行项目标准化管理,提高工程运作效率,合理降低工程成本,缩短建设周,才能发挥事半功倍的作用,确保工程建设的有序推进。

1 标准化管理措施1.1 管理制度标准化管理制度的标准化,即根据国家相关法律、法规,结合项目实际,制定和建立结构清晰、职责分明、内容稳定的各层级、各项管理制度,目的在于使各项工作有章可循、程序清晰、责任明确、奖罚分明,从而实现对相应工程项目安全和质量保证的规范体系建设,铁路施工企业的管理制度是企业进行管理的基础。

1.2 人员配备标准化项目管理要“以人为本”,人员素质决定了施工管理的水平和效率。

人员配备标准化就是根据工作岗位要求配备具有相应技能、能力、知识以及协调能力的人员,实现岗位设置满足管理要求,人员素质满足岗位要求,使项目管理机构满足施工需要,实现“有事必有岗,有岗必有人,有人必有责,有责必有果”的管理要求。

根据铁路要求,配置好人员管理层次,并有计划的做好人员培训工作,提高从业人员的业务素质和技术水平。

1.3 驻地建设标准化驻地项目部要求建设为带围墙的院落式,院内办公区、生活区和车辆等停放区应设置合理,同时需设置文体活动室和活动场地,区内场地进行硬化,排水设施建设完善,庭院适当绿化,环境保持优美整洁,公共场所设置功能平面示意图及指路导向牌。

配备专人每天对区内卫生打扫,垃圾和污水妥善处理,并定期对花草维护。

铁路施工的标准化管理探索

铁路施工的标准化管理探索

铁路施工的标准化管理探索摘要:适逢我国铁路大规模建设的黄金机遇期,提高铁路工程的施工管理是十分必要的,在此主要介绍了施工管理的标准化,从而尽可能的减少工程事故。

关键词:铁路施工标准化管理质量安全Abstract: as China’s railway large-scale construction of the golden opportunity, improving railway construction management is very necessary, in this article introduces the construction management standardization, so as to reduce the engineering accident.Keywords: railway construction standardization management quality and safety近年来,随着我国交通运输的飞速发展,铁路建设项目越来越多,标准和要求越来越高。

借各国发展经济的规律得知,越是在基本建设的高潮期,越要坚持建设工程的高标准、高质量,讲究建设高效率。

为建设世界一流的铁路专线,推行铁路工程建设标准化管理是十分必要的。

标准化管理是实现高标准、高质量、高效率的需要。

同时,推行标准化管理必将极大提升参建各方的企业管理水平,使铁路建设整体管理水平跨上更高台阶。

日前,铁路建设标准化管理在向纵深发展,铁路建设标准已趋于完善,为实行标准化管理提供了条件和经验,目前应该在铁道部指导和公司领导下,坚持“高标准、讲科学、不懈怠”,通过项目标准化管理,全面提升大建设管理水平。

一、铁路建设项目标准化管理总体目标以工程质量安全为核心,落实“高标准、讲科学、不懈怠”要求,建立铁道部指导、建设单位为核心、参建单位为主体,各方各负其责、协同推进的建设标准化管理体系,形成建设项目各项工作闭环管理、有序可控,把铁路工程建成精品工程、安全工程。

建筑施工企业安全质量标准化创建管理学论文

建筑施工企业安全质量标准化创建管理学论文

建筑施工企业安全质量标准化创建管理学论文建筑施工企业安全质量标准化创建管理学论文摘要:建筑施工是劳动密集型、高危、事故多发的行业,是国家强制施行安全生产许可的行业。

文章分析了建筑施工企业生产的特点,论述了建筑施工企业安全质量标准化的内涵、特征、意义和创建工作内容。

关键词:建筑施工;安全质量标准化;创建1 建筑企业施工安全生产的特点施工现场存在的不安全因素复杂多变,危险源防不胜防。

施工环境恶劣,露天作业、高温、严寒、雨雪天气、噪声、热量、有害气体、尘土等。

施工人员集中,劳动强度大,手工作业多、作业工种多、流动作业多、高危作业多,临时设施多。

建筑“产品”固定,操作人员岗位不固定、作业环境多变,作业面变化大、立体交叉作业,人机流动性大。

安全施工谈何容易。

工程分包施工的多、总、分包之间安全管理水平素质有差异,劳务人员施工技能安全意识参差不齐、施工操作不规范。

建筑市场无序竞争,施工企业安全管理体系不健全、安全责任不落实、安全资金投入不足等等。

因此,建筑施工是事故多发的行业,必须强化管理,建筑施工企业的安全质量标准化工作显得至关重要。

建筑企业安全质量标准化建设是解决建筑安全生产问题的一项治本之策。

2 安全质量标准化的内涵、特征安全质量标准化强调的是安全工作质量,质量是安全的前提,是安全的基础,是安全的保障。

在某种意义上讲,没有质量,就没有安全;没有质量标准化,就没有安全标准化。

新形势下的建筑施工企业安全质量标准化内涵是什么呢?我们认为,就是在施工生产活动中,认真贯彻国家安全法律、法规、规范、标准,结合本企业实际,建立起科学的严格的企业的自己的工作标准、管理标准、作业标准和各项管理制度等,使企业的各项管理工作和各施工生产工序、环节、岗位及每个员工的所有工作都有标准可循。

不得提高企业员工安全意识和安全管理水平,使企业“人、机、环”安全三要素始终处于良好的安全状态,确保施工生产安全。

安全质量标准化的特征:安全质量标准化具有继承性、规范性、科学性、系统性和创新性。

浅谈铁路建设项目标准化建设

浅谈铁路建设项目标准化建设

浅谈铁路建设项目标准化建设摘要:铁路建设标准化是以确保工程质量安全为核心,强调铁路建设项目的规范化、科学化、系统化和法制化,强化风险管理和过程控制,注重绩效管理和持续改进。

我国在铁路工程建设标准的建设和管理上,已形成一套比完整的体系,有着广泛的适应性和代表性。

积极推进标准化,用制度和程序规范管理,才能发挥事半功倍的作用,保障铁路建设项目质量和安全,促进铁路技术进步,控制工程投资,又好又快地推进铁路建设。

中国铁路总公司于2013年发布《中国铁路总公司关于深化铁路建设项目标准化管理的指导意见》(铁总建设〔2013〕193号)文件,对铁路建设项目标准化管理提出了具体要求,本文根据作者多年工作经验,结合铁路建设标准化要求,对铁路建设项目标准化建设进行了阐述、分析和总结,供大家参考和学习。

关键词:铁路建设;标准化;四个标准化;四化支撑1、引言铁路建设标准化是以确保工程质量安全为核心,以管理制度标准化、人员配备标准化、现场管理标准化、过程控制标准化为基本内涵,以技术标准、管理标准、作业标准和工作流程为主要依据,以机械化、专业化、工厂化、信息化为支撑手段,建立完善标准化项目管理运行机制,全面实现质量、安全、工期、投资、环保和稳定的建设目标。

科学有序推进铁路项目建设,实现各项建设目标。

2、铁路建设项目标准化管理的基本内涵铁路工程建设标准化管理最终目标是贯彻三大标准,即技术标准、管理标准、作业标准,具体体现在管理制度标准化、人员配备标准化、现场管理标准化、过程控制标准化四个方面,上述“四个标准化”的内容,表面上各自独立,实际上是密不可分的,管理制度标准化是前提,人员配备标准化是保障,现场管理标准化和过程控制标准化是关键。

因此,只有四个方面同步协调,才能实现标准化管理工作的有序推进。

2.1管理制度标准化依据国家、地方相关法律、法规以及铁路建设项目施工管理规定及施工技术标准,按照建设项目要求,建立全过程、全方位、全覆盖的施工现场管理、技术管理、质量管理、安全管理、物资设备管理等管理制度,制定切实可行的考核标准,明确并落实单位、部门、岗位职责和标准,逐步形成一套“目标明确、结构清晰、职责分明、实施有标准、操作有程序、过程有控制、结果有考核”的铁路建设项目标准化管理制度体系。

铁路建设质量安全

铁路建设质量安全

铁路建设质量安全铁路建设对于国家经济和人民生活质量的提升起着至关重要的作用。

然而,在实施铁路建设过程中,质量和安全问题一直是亟待解决的难题。

本文将重点探讨铁路建设质量安全的关键问题,并提出相应的解决方案。

首先,铁路建设质量安全面临的关键问题之一是工程施工质量不合格。

在铁路建设过程中,各种施工工艺和技术应用是必不可少的。

然而,由于工人技术水平不高或施工人员不够,导致施工质量不过关。

这将直接影响到铁路的使用寿命和运行安全性。

为改善这一情况,首先需要加强人员培训和技术培训,提高工人的技术水平和施工人员的素质。

其次,应加强施工过程中的监督和管理,确保施工质量符合规范要求。

此外,还应加大对施工企业的监督和制裁力度,对违规行为严肃处理,以起到警示作用。

其次,铁路建设质量安全的另一个重要问题是材料质量不稳定。

在铁路建设中,各类材料的质量直接决定了工程的质量和使用寿命。

然而,目前市场上存在大量劣质材料,有些甚至假冒伪劣,对铁路建设质量的稳定性造成了很大的影响。

为解决这一问题,应加强对材料供应商的评估和监督,建立起权威的材料检测机构,确保所使用的材料符合相关标准和要求。

此外,还应加强对市场上假冒伪劣材料的打击力度,对违规企业进行严厉处罚,以保证施工材料的质量稳定性。

此外,铁路建设质量安全问题的又一个重要方面是设计缺陷和施工规划不合理。

铁路工程的设计和施工规划是保证工程质量安全的重要环节,然而,由于设计人员的不规范或施工方案的不完善,导致了一系列的施工问题和质量安全隐患。

为解决这一问题,应加强设计人员的专业能力培养,提高他们的设计水平和规范意识。

同时,还应加强设计方案的评审和审核,确保设计方案的合理性和可行性。

此外,在施工之前应进行细致的方案筹备,确保施工计划的合理性和安全性。

最后,铁路建设质量安全问题的另一个关键问题是工程监督不到位。

在铁路建设过程中,监督机构的作用至关重要。

然而,由于监督力度不够或相互配合不畅,导致一些质量安全问题得不到及时解决。

铁路安全施工标准化

铁路安全施工标准化

铁路安全施工标准化铁路安全施工是铁路建设和维护中至关重要的一环,施工标准化是保障铁路安全施工的重要手段。

本文将从施工标准化的概念、意义、实施要求和具体措施等方面进行探讨,以期为铁路安全施工提供有力支持。

一、概念。

施工标准化是指在施工过程中,依据相关法律法规、技术规范和标准要求,按照统一的标准和程序进行施工活动的一种管理模式。

其核心是规范、统一和标准化施工行为,确保施工质量和安全。

二、意义。

铁路安全施工标准化的实施,有利于提高施工质量,减少事故发生的可能性。

同时,施工标准化还可以提高施工效率,降低施工成本,为铁路建设和运营提供可靠保障。

三、实施要求。

1. 加强组织领导。

铁路施工单位应建立健全施工标准化管理机构,明确责任分工,加强领导,确保施工标准化工作的顺利开展。

2. 完善标准化制度。

制定并完善施工标准化的各项制度和规章,包括施工程序、安全操作规程、质量验收标准等,确保施工行为规范统一。

3. 加强培训教育。

对施工人员进行安全生产和标准化施工的培训,提高他们的安全意识和标准化管理能力。

4. 强化监督检查。

建立健全监督检查机制,加大对施工现场的监督力度,及时发现和纠正违反标准化要求的行为。

四、具体措施。

1. 制定施工方案。

在施工前,应编制详细的施工方案,明确施工内容、工期、质量要求等,为施工提供依据。

2. 严格操作规程。

施工人员在施工过程中应严格按照操作规程进行操作,禁止违章施工行为的发生。

3. 加强安全防护。

施工现场应设置明显的安全警示标志,配备必要的安全防护设施,确保施工人员的人身安全。

4. 强化质量验收。

对施工成果进行全面、严格的质量验收,确保施工质量符合标准化要求。

结语。

铁路安全施工标准化是保障铁路建设和运营安全的重要保障措施,需要全社会的共同努力和重视。

只有通过严格的标准化管理和规范化操作,才能确保铁路施工的安全可靠,为铁路事业的发展做出贡献。

希望各相关单位和人员能够高度重视施工标准化工作,共同维护铁路安全,推动铁路事业的健康发展。

论对加强铁路建设工程质量安全管理的思考

论对加强铁路建设工程质量安全管理的思考摘要:铁路工程的适用性以及建设项目的投资成效和铁路建设工程质量有着密切的关系,其质量更对保障人民生命及财产安全有着直接的影响。

在铁路建设中,最基本的要求就是切实的确保铁路建设工程质量安全,这更是铁路能够安全运输生产的需要。

本文中,就对铁路工程在建设中的质量安全管理出现的问题做一个简略的探讨,同时提出相应的解决路径。

关键词:铁路建设工程质量安全管理一、铁路建设工程质量安全管理中出现的问题(一)建设单位1、缺乏建设管理专业人才,特别是质量安全管理人才,而且部分经验不足。

个别质量安全管理人员并没有从事着质量安全管理方面的业务活动,部门形同虚设。

2、未能按照三化(包括方法标准化、现场规范化及过程程序化)要求对现场质量安全进行严格的监控。

在工程建设中,没有树立起以建设单位为中心的全面质量安全管理制度,在质量安全控制方面,对参建单位的监管力度不够。

3、在执行质量安全管理规定方面,没有严格落实到位,把出现质量安全问题的建设工程并未按不合格工程进行处理,在验工计价中,质量安全管理表现缺位。

4、对建设管理的现场监管力度不够,不能够多次深入现场检查,建设现场中出现的问题都未能及时发现,更别提及时解决。

对于监督站在铁路建设工程中检查出来的质量安全问题,部分建设单位未能依据铁道部、铁路局的规定,没有担负起主体责任,没有积极的召集参建单位商讨和及时的整改,后续没有进行整改效果跟踪,项目中出现的相同问题,没有系统思考,举一反三的解决问题。

(二)施工单位1、施工组织方案不够完整、明确,缺乏针对性及可行性,现场技术交底不能落实到位,甚至并没有在现场进行具体指示工作,只限于纸面,没有落实到施工一线。

2、施工人员的总体操作能力不强,业务素质不高,缺乏一定的工程质量安全意识,未能认真吸取事故教训。

单位组织的培训只限于形式,并没有把质量安全教育工作讲解彻底。

3、施工心理太过于急功近利,质量安全责任未能贯彻落实到岗,对于质量安全问题对企业效益、工程进度的影响不能辩证看待,比如,为了快速度快和高效益,盲目的变更施工方法等,致使发生质量安全问题。

机械文章范文如何实施高铁施工质量标准化管理

机械文章范文如何实施高铁施工质量标准化管理摘要:我国的高铁在不断的建设中,因此高铁对推动经济发展,提高人民生活水平有很好的推定作用。

但是,在实际的过程中也存在一些问题,这就需要做好铁施工质量管理标准化工作。

关键词:机械文章范文,高铁,施工,质量,标准化,管理高速铁路作为世界性的“交通标志”,能够反映众多高新技术的集合。

到目前为止,很多国家均已运用、发展高速铁路技术,高铁己经成为了许多国家交通运输业的重要发展方向。

虽然高铁的飞速发展确实带给了人们便利,但也因质量管理的不足从而引发一些惨重的列车事故,例如韩国的“KTX高铁脱轨事故”、日本的“福知山线脱线事故”还有中国的“温州动车追尾事故”等,这些事故不仅造成了国家一定的经济损失,还给事故家属带来了不可挽救的悲痛,因此高铁的质量管理牵扯着人们的心。

质量管理是控制、指导组织的活动,是企业发展、生存、经营必不可少的综合性管理,与企业的所有成员息息相关,本文主要通过分析高速铁路施工的质量管理,用标准化的理念对质量管理进行探讨,以此研究出推动高铁发展,提高其质量的相关措施。

一、高铁施工质量管理的含义与标准化管理的必要性一般的工程建设都会有施工管理,因此高铁的施工质量管理也不例外。

质量管理的含义(以GB/T19000 - ISO9000 ∶2000为参考标准)是:为了保证质量,进行一系列的指导和控制,让工程更加的协调。

高铁的建设需要投入大量的资金,需要高科技技术作为保障,因此施工质量管理就是为了让各方得到协调,让技术和资金得到最大化的使用,让建设项目处于稳定的秩序下,这样就可以让施工质量得到保证,让项目的更加安全。

进行质量管理可以让质量方针、质量目标得到很好的贯彻,进而达到期望的质量水平。

标准化管理于18世纪产生,当时正值工业革命,属于一种科学的管理方式。

对标准化的定义是:在一般的经济、技术、科学以及管理的社会活动中,会出现一些重复性的错误,为了降低这些错误发生的概率,制定、发布和实施一些标准,这样就会实现经济效益、社会效益的双赢。

铁路施工标准化管理

铁路施工标准化管理铁路施工是铁路建设中至关重要的环节,施工过程中的标准化管理直接关系到工程质量和安全。

因此,铁路施工标准化管理是一项重要的工作,需要严格执行相关标准和规定,确保施工过程安全、高效、质量可控。

本文将从施工标准化管理的必要性、管理内容和实施方法等方面进行探讨。

首先,铁路施工标准化管理的必要性不言而喻。

铁路施工是一个复杂的系统工程,涉及到各种专业技术和设备,如果缺乏标准化管理,就会出现施工质量参差不齐、安全隐患频发的情况。

而且,铁路施工一般都是在复杂的自然环境下进行,如果没有标准化管理,就很难应对各种突发情况,因此,铁路施工标准化管理是确保施工质量和安全的重要手段。

其次,铁路施工标准化管理的内容包括施工组织设计、施工方案编制、施工现场管理、施工质量控制、施工安全管理等方面。

施工组织设计是施工管理的基础,要合理安排施工人员和设备,确保施工进度和质量。

施工方案编制是施工管理的核心,要综合考虑各种因素,科学制定施工方案,确保施工质量和安全。

施工现场管理是施工管理的重点,要加强对施工现场的监督和管理,及时发现和解决问题。

施工质量控制是施工管理的保障,要严格执行相关标准和规定,确保施工质量符合要求。

施工安全管理是施工管理的底线,要加强对施工安全的监督和管理,确保施工过程安全可控。

最后,铁路施工标准化管理的实施方法包括建立健全相关制度和规定,加强对施工人员的培训和教育,加强对施工现场的监督和管理,加强对施工质量和安全的监督和管理,加强对施工过程的监督和管理。

只有通过建立健全相关制度和规定,加强对施工人员的培训和教育,加强对施工现场的监督和管理,加强对施工质量和安全的监督和管理,加强对施工过程的监督和管理,才能实现铁路施工标准化管理的目标。

综上所述,铁路施工标准化管理是确保铁路施工质量和安全的重要手段,需要严格执行相关标准和规定,加强对施工现场的监督和管理,加强对施工质量和安全的监督和管理,加强对施工过程的监督和管理,确保施工过程安全、高效、质量可控。

论如何加强铁路施工安全管理工作

论如何加强铁路施工安全管理工作铁路施工安全管理工作是铁路建设过程中极其重要的一环,其好坏直接影响着工程的成败和社会的公共安全。

因此,按照国家相关部门的规定和要求,加强铁路施工安全管理工作具有非常重要的意义,这不仅对于提升我国铁路建设质量和效益有重大意义,还可以有效保障国家的交通运输安全。

本篇文章将从三个方面来介绍如何加强铁路施工安全管理工作,分别是从完善制度管理、提高文明施工水平和落实安全责任制的角度进行分析。

一、完善制度管理在铁路施工安全管理过程中,制度管理是很重要的工作环节,从这个层面来讲,铁路局应该设计并落实一系列有关施工管理的规章制度,要让这些规章制度具有强制力和针对性。

举例来说,一些基本规定,如安全施工的时间、区域、操作原则及安全设施的标准等,需要明确规范,并通过明确的责任制度来承担责任。

同时,人性化的管理制度也很有必要,要考虑到工人的心理健康,规定工作时间和负荷等方面的细节,提高工人工作效率的同时,也要保障员工的身体健康和工作权益。

具体实施中,需要策划好每天、每周、每月的施工计划,并针对不同的施工形式和内容来制定不同的施工方案,并严格管控施工期间的现场情况。

一方面,必须保障施工过程能够贯彻有关地方和国家的有关环保、交通管制和文化遗产的保护公告和要求,另一方面,也要加强施工现场督导管理,确保每一个施工队伍中的施工人员始终能够根据规定执行施工方案,并保证施工现场的各项管理规定能得到有效和严格的执行。

因此,要加强铁路施工安全管理,首先需要完善规章制度和具体管理体系,并严格执行。

二、提高文明施工水平作为大型基础设施建设项目,铁路施工需要在很多方面提高文明施工水平,比如提高工作场所的安全水平、减少噪音污染、保护文化遗产等。

这一方面的工作需要加强员工教育和施工队伍管理,树立大局意识和生态文明观念,同时,落实有关标准和规范,具体实施下列措施:1.优化施工工艺方案,科学规划施工路线,合理布局施工机具和设备,保障施工现场的安全和稳定性,减少影响朝阳群众的负面因素的影响。

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加强施工标准化建设 确保铁路施工安全质量
【摘要】铁路建设企业在市场竞争的潮流下面临着严峻的形势
和发展的机遇,铁路建设企业要提高自身的竞争力必须加强相应的
铁路施工的标准化建设,从管理制度、人员配备、现场管理和过程
控制四个标准化程度上进行规范性建设,从而切实保证铁路施工的
安全和施工质量。
【关键字】铁路;施工;标准化;安全;质量
随着市场经济的发展和竞争的激烈化程度加剧,铁路建设企业
面临着严峻的发展形势,与此同时,市场竞争的加剧也为铁路建设
企业的发展面提供了良好的发展机遇,铁路施工企业要实现发展必
须提高竞争力,加强标准化建设,从管理制度标准化、人员配备标
准化、现场管理标准化、过程控制标准化建设入手,健全建设标准
体系和管理制度,完善管理标准和规章制度,强化过程控制,加大监
查力度,使标准成为习惯、习惯符合标准、结果达到标准,为确保
铁路施工安全质量打下良好基础。
1 铁路建设企业面临的发展面临的挑战
目前, 我国基础建设特别是道路建设处于快速发展的阶段,各
个铁路建设施工企业工程项目众多,但自从施行低价竞标及工程总
承包以来,许多施工企业却面临着生存危机。低价竞标及工程总承
包是我国目前实行的工程建设大原则,施工企业只有提高自身的管
理水平,才能拓展企业的生存发展空间,从而在相应的建设市场保
持一定的竞争实力。
1.1 粗放经营模式,致使相应的铁路建设项目存在安全隐患
铁路建设施工企业的发展是高产低效的粗放经营模式,铁路施
工企业的产值增长依靠的是劳动力的增加和国家基础设施的投资
和大量铁路建设项目的发展,国家的相应基础设施的建设为建设企
业带来了发展的机遇,然而铁路建设企业的技术和管理、知识因素
的增长对铁路企业产值增加的比重不大,铁路建设企业仍是粗放经
营模式。铁路建设施工企业的粗放经营模式致使铁路建设项目缺乏
相应的监督管理模式,从而致使相应的铁路项目的建设埋下了安全
隐患,而铁路工程的施工对铁路的运行和发展有着十分重要的影
响,粗放的经营模式也不利于铁路建设项目安全管理水平的发展和
提高。
1.2 市场竞争加剧致使铁路工程建设招标投标不规范引发铁路
建设安全问题
国外许多总承包和设计事务所在中国建筑业的上游和高端市场
取得了丰富的利润及高额回报,而低端市场却由我国企业来完成。
这一现状将会危及我国建筑业在国民经济中的支柱产业地位,导致
我国建筑文化的危机。市场竞争的加剧致使相应的铁路建设工程的
招标投标建设也难以形成规范的发展和建设模式,市场竞争的激励
化程度的提高致使相应的企业转包、分包现象严重,铁路工程项目
的建设质量得不到相应的保障,招标和施工的不规范引发了铁路工
程建设的安全问题。
1.3 管理人员素质不够,铁路施工建设安全隐患重重
铁路施工企业在建设过程中管理水平较低,铁路建设工程采用
分包的施工建设方式,施工的素质较低并且现场的监督效果不够,
施工团队的素质低,铁路建设工程的质量和安全性能难以保证,同
时也使铁路建设企业竞争力不强,难以适应市场发展的切实需要。
企业的人力资源和相应的管理人员的素质不够,知识老化也造成了
相应的铁路建设企业管理水平低的现象。管理人员和施工人员的专
业素质和管理水平在一定程度上影响了铁路建设企业的发展和相
应铁路工程项目建设的质量,人力资源是安全管理和铁路工程建设
中的关键因素。
1.4 铁路建设企业监管不到位引发铁路建设工程安全问题
铁路建设招标后监管薄弱、不认真履行施工监理职责、质量低
劣和安全生产责任不落实问题相对较为突出,由于监管的不到位致
使相应的铁路建设管理方面资金监管薄弱、资金管理使用混乱以及
工程严重超概算。铁路工程项目的建设信息不规范不透明、市场准
入和退出机制不健全、工程建设领域信用缺失。甚至国家机关工作
人员包括建设单位人员特别是领导干部利用职权违规干预招标投
标、项目规划审批等以权谋取私利的官商勾结、权钱交易造成了铁
路工程建设领域安全问题易发多发。
2 铁路施工企业的标准化建设
2.1 管理制度标准化,以规范建设保证铁路施工安全质量
管理制度的标准化,目的在于通过建章立制,使各项工作有章
可循、程序清晰、责任明确、奖罚分明,从而实现对相应工程项目
安全和质量保证的规范体系建设,铁路施工企业的管理制度是企业
进行管理的基础。铁路施工企业应根据法律以及建设规章结合铁路
工程建设实际,制定符合本企业发展的各项管理制度,建立明确的
管理目标,使相应铁路施工企业的管理日益标准化和规范化。规范
的管理体制是进行规范化和标准化管理的基础,从而相应的铁路施
工建设企业应建立权责明确结构清晰的管理体制,从而对相应的管
理实现动态的铁路施工管理。规范而标准化的管理体制的建立是保
证铁路工程建设质量的基础。
2.2 人员配备标准化,规范铁路建设施工和管理
铁路施工企业应根据相应的工作岗位的需求配备具有与相对应
的管理或是专业技能岗位的素养和技能,同时应建立人力资源的培
养模式,营造企业内持续学习的文化,使相应的人员具有持续学习
能力和创新的能力,从而使铁路建设企业的竞争力和创新能力得到
很大程度的提高,人员配备的标准化管理实际上是实现了人力资源
的最优化配置,从而使相应的人员素质满足岗位的需求,建立高效
的施工和管理团队,充分建立以人员管理为中心的标准化建设模
式。相应的人员配备的标准化建设能最终实现铁路工程建设的施工
和管理,最大程度上杜绝腐败现象,从一定程度上保证了铁路施工
的和管理的水平,从而也保证了工程建设的质量体系。
2.3 现场管理标准化,保证铁路工程建设质量
建设项目是实施管理的场所,应以现场控制为关键,以安全建
设为核心,从铁路建设工程的材料、管理和环境等方面进行全方位
的控制,实现对铁路建设工程项目管理的具体化,保证文明施工和
规范建设。现场管理同时也是保证铁路建设工程质量的重要环节。
现场管理的标准化主要包括平面布置和大临标准、安全文明工地建
设标准、技术工作标准、中心试验室管理标准、拌和站管理标准、
机械设备管理标准、内业资料管理标准、架子队和劳务用工管理标
准、现场监控检查标准等内容。通过对现场要素和施工技术以及安
全文明标准工地建设的标准化管理实现铁路建设工程的质量保证
和安全管理模式。
2.4 过程控制标准化,实现全过程的质量控制和管理
过程控制的标准化目的在于通过细化分解各个环节的责任而实
施全过程的监控。对铁路建设工程的现场管理实现全过程的控制,
实现建设过程的具体化和可测量化,同时应建立相应的施工建设监
督机制,按照铁路建设的标准实施科学管理,明确铁路建设项目管
理中的权责,从而实现动态调整和持续改善的管理方式,建立铁路
建设工程的安全质量管理体系。实施过程的控制标准实际上是对现
场管理和控制全过程的质量管理和监测,从细节注重质量的保障从
而建立科学而合理的过程控制和施工的调整和质量的控制,实现了
全过程的质量和安全铁路工程建设和施工的管理模式。只有将施工
过程中的管理制度、人员配备、现场管理和过程管理标准化四个层
面结合起来才能真正实现铁路工程建设的科学管理模式,从而确保
铁路施工的安全质量。
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