2019年最新采购个人工作总结与计划工作总结文档【五篇】
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2019最新儿科护理个人总结报告
以下是我们为大家整理的关于2019儿科护理个人总结报告的文章，希望大家能够喜欢！
今天下午在医院一会议室里华西护理学院的陈红主任深入浅出给我们上了一堂生动的
讲课——作为一名普通的护士，应该怎么开展优质护理服务活动，感触颇深。
是的，在这次活动中，我也有过许多的迷茫，护士的地位、护士的价值、护士的付出与
得到不成正比、护士的满意等等，这些究竟在哪里能够得到体现?我们工作时勤勤恳恳的付
出，希望能够得到病人的认可，社会的承认，可是为什么那么难?夯实基础护理，基础护理
又是什么?是生活护理吗?曾经我也有过梦想和激-情，我也深深地热爱着这个职业，但当医
疗的发展不能满足人民的需求时，一切都发生了改变。这有许多方方面面的原因，作为一名
护士，我也在思考，思考我们自己的路应该怎么样走?前段时间，东院长曾经给迷茫的我们
指出了一条三专的发展道路，是的，护理事业要发展，就必须要有自己的特色，护理事业要
得到社会的尊重，首先我们自己得尊重护士这个职业。在急诊科工作久了，每天面对形形色
色的病人，有时真的很麻木，每天机械的重复着输液、肌肉注射这些工作，不知道自己的价
值在哪里?如果再被病人无端指责、醉酒病人无理取闹的话，觉得委屈，更觉得前途暗淡无
光，可是只要一句病人的“谢谢了”便让所有的阴霾一扫而光。是的，能被病人真诚的理解
和信任，能得到病人的认可，比什么都强，而这些简简单单用手去工作肯定是实现不了的，
我们用匠人的标准严格要求自己，为病人做每项操作时规范操作，能为与病人建立良好的关
系打下坚实的基础，用专家的眼光和标准去评估病人的需求，尽可能去满足病人疾病时的心
理需要，能进一步与病人建立信任关系;如果在病人疾病过程中，能够用心去付出，去理解
病人，设身处地的为病人着想，病人会真诚的谢谢你，因为他感受到了你的真心，感受到了
你的爱，感受到了你专业特色的魅力服务!
有一次在急诊科上夜班，一名患儿高热不退，持续40度多，家长很着急，一次一次地
去找医生，吃药、打针、输液、物理降温都用上了，患儿还是高烧不退。患儿家长开始对急
诊科有意见了，认为将小孩送到医院来就该让体温降下去，关键是家长担心患儿高热惊厥，
将心比心，如果你家的小孩也高热不退，你肯定也会很着急的，在这种情况下，我了解情况，
去做患儿家长的思想工作，仔细地询问他们为患儿做的每一步降温措施，发现他们给小孩喂
药的剂量不对，应该是5ml，喂成了4ml，当然量不够，退热效果肯定不好，而且患儿喝了
还吐了，那更是一点效果都没有了。当我把这些讲给家长听的时候，家长马上就给患儿喂了
5ml，可是没过多久，患儿就又吐了，我在想，患儿为什么会吐，是因为他疾病的原因吗?
还是因为喂得太急了?亦或是因为味道的原因?原来是喂得急再加上患儿不喜欢这种味道，一
喝下去就忍受不了全吐了，知道了原因，我采取了另一种方法，首先是做患儿的工作，取得
他的配合，再将药分成五等份，每一等份喝了后马上喝点水，患儿没有不适感觉赶快喝剩余
量，就这样患儿很快将退热药全喝完了，而且没有再吐。半个小时后，患儿热退了，甜甜的
睡着了。家长高兴极了，言语间我能感受到家长的信任和深深的谢意，那一刻我感觉到了我
的价值，我为患儿解除了病痛，虽然疾病仍然有反复，但是在那一刻，我和患儿及患儿的家
长的心是相通的，我们一起共同战胜了疾病!这只是急诊科的一件小事，可是就是这些小事
让我觉得我的工作是有价值的，我只要用心的工作就能得到病人的认可，这对我们这时候迷
茫的心灵来说是一剂良药，这同时也甘甜了我的心，给了我希望。优质护理活动是什么?是
我与病人之间心灵相通的那把钥匙，用好了这把钥匙，病人和我感受到的就是灿烂的阳光。
护士的工作是普通而平凡的，这里没有鲜花，这里也没有掌声，要得到病人的认可，社
采购个人年终工作总结范文900字5篇
采购个人年终工作总结范文900字5篇 篇1 2024年，对于我来说，是充满挑战的一年，也是收获颇丰的一年。在这一年里，我作为采购部门的成员，始终以严谨的工作态度和饱满的工作热情，全身心投入到采购工作中。现将一年来的工作总结如下：
一、工作背景与目标
2024年初，我加入了一家大型企业，担任采购部门的一员。我的主要职责是负责公司的物资采购工作，确保物资的及时供应和质量可靠。在这一年里，我始终以降低采购成本、提高采购效率为目标，积极与供应商沟通，优化采购流程，为公司节约了大量成本。
二、主要工作内容与成果
1. 优化采购流程：通过对采购流程的深入分析，我发现了一些不必要的环节和冗余操作。针对这些问题，我提出了优化方案，简化了采购流程，提高了采购效率。同时，我还引入了电子化采购系统，实现了采购信息的实时更新和共享，方便了各部门之间的沟通和协作。
2. 降低采购成本：在保证物资质量的前提下，我积极与供应商协商价格，争取更优惠的采购价格。同时，我还通过多渠道比价、议价等方式，进一步降低了采购成本。在全年工作中，我成功为公司节约了数十万元的采购成本。
3. 提高物资质量：我始终把物资质量放在首位，严格把控进货渠道和验收环节。在与供应商签订合同前，我会对供应商的生产能力、质量体系等进行全面评估，确保其具备供应合格产品的能力。在验收环节，我会严格按照公司规定的标准进行验收，确保每一批物资都符合要求。
4. 加强团队建设：我深知团队力量的重要性，因此一直注重团队建设。通过定期组织团队成员进行培训和学习，提高团队成员的专业素养和合作意识。同时，我还鼓励团队成员积极参与公司组织的各项活动，增强团队的凝聚力和向心力。
三、遇到的问题及解决方案
在采购工作中，我也遇到了一些问题。例如，部分供应商存在供货不及时、质量不稳定等问题。针对这些问题，我采取了以下措施：首先，我与供应商进行了深入沟通，明确了双方的权利和义务；其次，我加强了对供应商的监管力度，定期对供应商的生产情况、产品质量等进行检查；最后，我还建立了供应商评价机制，对供货表现优秀的供应商进行表彰和奖励，对存在问题的供应商进行整改或淘汰。
采购计划年终总结5篇
采购计划年终总结5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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采购员年度工作总结范文5篇
采购员年度工作总结范文5篇篇1一、前言在过去的一年里，作为采购员，我经历了许多挑战和学习。
在公司的支持和同事的帮助下，我不断努力，提升自己的专业素养，为公司的发展贡献出自己的一份力量。
以下是我对过去一年工作的总结和回顾。
二、工作内容概述1. 供应商开发与维护在过去一年中，我主要负责供应商的开发与维护工作。
通过市场调研和需求分析，我积极寻找优质的供应商资源，并与现有供应商保持密切沟通，确保供应链的稳定性和高效性。
2. 采购计划制定与执行根据公司的业务需求，我制定详细的采购计划，并确保计划的合理性和可行性。
在采购过程中，我严格把控质量关，确保采购的物资符合公司的质量标准。
同时，我积极与相关部门沟通协调，确保采购计划的顺利执行。
3. 成本控制与优化在采购过程中，我注重成本控制和优化。
通过与供应商的谈判和协商，我成功降低了采购成本，提高了公司的盈利能力。
同时，我积极寻求新的采购渠道和方式，以优化采购流程，提高采购效率。
4. 市场调研与分析为了更好地了解市场动态和趋势，我定期进行市场调研和分析。
通过收集和分析竞争对手的信息，我为公司提供了有价值的市场洞察，为公司的决策提供了重要依据。
三、工作成绩与亮点1. 成功开发了多家优质供应商资源，为公司提供了稳定的物资保障。
2. 通过严格的质量控制和成本优化，提高了公司的盈利能力和市场竞争力。
3. 积极进行市场调研和分析，为公司提供了有价值的市场洞察。
4. 加强了与各部门之间的沟通和协调，提高了公司的整体运营效率。
四、工作不足与反思1. 在供应商选择方面，有时过于依赖经验判断，忽略了对供应商资质的全面考察。
今后应更加注重供应商的资质和信誉度评估，确保采购的物资质量和可靠性。
2. 在成本控制方面，虽然取得了一定的成果，但仍需继续努力优化采购流程和方法，以降低采购成本并提高效率。
3. 在市场调研方面，有时对市场变化反应不够迅速灵敏。
今后应更加关注市场动态和竞争对手的动向，及时调整公司的采购策略。
采购工作总结及计划6篇
采购工作总结及计划6篇采购工作总结及计划篇12023年即将过去了，自从我进入采购部已近两年了，这段人生中弥足宝贵的经过给我留下了精彩而美好的回忆。
采购部和其他部门的各位领导在工作和生活中都予以了我充分的宽容、支持和帮忙，让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸怀，在对领导们肃然起敬的同时，也为我有机会成为采购部的成员而惊喜万分。
在领导和同事们的关怀和引导下，我通过不懈努力，今年各方面均取得确定的进步，现将我的工作情况做如下汇报：一：通过日常工作积累我对工作岗位的认得采购部是公司运转的一个特别紧要的环节，是公司内能够制造收益的部门，作为采购部的一个采购员，需弄清采购的客户群体，为客户供应充足的服务一直以来采购员的工作是服务于生产，它的任务就是以最低的采购成本供应充足质量、数量、交货期三大条件的原材料和辅料，换句话说，生产就是采购员的客户，质量，数量，交货期就是生产的要求。
生产的三点要求对采购员来说就是三项责任：向谁买，买多少，何时买向谁买就是从价格、质量等几个方面考察，选择出合适的供应商。
买多少就是依据年度以及月度采购计划，编制采购预算，协调好财务的资金布置何时买就是依据公司生产本领以及各种物资的交货期，确认各种物资合理的最低库存量，既能保证生产，又使库存资金占用最小化。
综上所述，采购员制造的价值在于保障供应，降低成本。
但作为一支“以客户为中心”高效的服务团队中的一员，在完成这两项工作的基础上，还需重视本身的工作服务质量，提高生产部门对本部门的充足度，无论服务态度，工作效率，验收和采购流程及产品质量，均需定期自我总结，定期征求“客户”和管理部门的反馈，已记录生产一现部门对采购货物的直接看法和建议。
我认为作为一个采购员最后的价值是成为利润中心，在采购中制造价值。
这种价值的制造不仅仅体现在降低成本，还应体现在服务的升值，采购成本直接影响企业收益，企业的价值管理中，采购员是一个岗位，但采购工作是一个跨部门的职能，现代管理思想是谋求每个部门的效益最大化，要让采购成为利润的中心，就需让全部参加采购职能的人员和部门都来关注价值，协同一致。
采购员的工作心得总结简短(通用10篇)
采购员的工作心得总结简短(通用10篇)采购员的工作心得总结简短篇1今年九月份因人员变动我从行政部调到后勤部临时担任采购工作，作为这个岗位上的新兵，我边学边做。
虽然采购工作十分繁琐且忙碌，但因在以前从事的公司因工作需要涉及过采购方面的工作，所以面对突然的调岗我也并不十分慌乱，而我最无所适从的却是我从未学习及涉及过的生化方面的知识，对生化检验项目更是一知半解，更别说需要采购的生化产品林林总总，甚至有些产品都有不同的称谓。
但这是事关全公司生产及经营活动正常展开的工作，我不敢掉以轻心。
在这种情况下，我努力克服不适应，通过与部门其他人员的沟通，上网查阅资料，并仔细过滤上一任采购留下的信息，做好笔记，完成对采购信息的分类。
庆幸的是公司的同事非常热心，即使手上也有很多工作，但也会耐心解决我的问题，使我的工作驶向正常的轨道。
而我所遇到的第二个难题是与供应商的沟通。
供应商很多时候话语都具有隐瞒性和诱惑性，作为一个可以说是新手的采购，内心的胆怯怕做错的心理很容易让我难以分辨从供应商听来的信息的真伪，无法确认信息的确认性。
现在很感谢我们部门主管的指导和示例，她的言语中的目的性十分明确，并不轻易被其他人带跑，做事雷厉风行，从不拖泥带水磨磨蹭蹭。
就是她带动我能在与供应商的交谈中准确切入主题，提高我与人对话的能力，坚定我的立场。
我所遇到的难题中最难的是对成本的控制。
采购有一个询价、比价、议价的过程，每一环节都紧紧相扣，都可能成为降低成本的关键。
询价中讲求对产品行情的熟悉，做好心里有数，才能更好的对价格做出判断是否合理，但这对新手来说并不容易，所以我更多时候要做好货比三家，使我能在接下来的比价议价中占得先机，从而能更好的讨价还价，从中选择到最优的价格，更好的控制成本。
对于成本的控制也包括物流的费用，有时因为我的一些小错误，也会导致成本的增加，我时时检讨自省，像是过去所犯过的错误不能再犯，未犯过的错误也更不要犯，做到不拖大家后腿，不增加部门工作量，不增加公司的成本。
2024年采购员年终个人工作总结范文5篇
2024年采购员年终个人工作总结范文5篇篇1=====================一、引言----尊敬的领导与同事们，大家好。
时光荏苒，岁月如梭。
我深感荣幸作为贵公司采购部门的一员度过了一段美好的时光。
下面，我将全面汇报本年度作为采购员的工作总结，包括但不限于职责履行、成绩回顾、问题反思及未来规划。
二、职责履行情况--------作为采购部门的成员，我深知职责之重要，任务之艰巨。
本年度，我严格按照公司的要求和流程，认真履行采购职责。
物资供应与采购计划今年，我成功完成了各项物资的采购计划，确保生产线的正常运转和项目的顺利进行。
我密切关注库存情况，及时调整采购策略，确保物资供应不断档。
同时，根据公司的年度计划和季度目标，制定了详细的采购计划，确保了物资供应的及时性和准确性。
供应商管理与合作在与供应商的合作中，我始终秉承合作共赢的原则。
除了保障良好的供应商关系外，还定期对供应商进行评估与审查，确保所购产品质量达标、价格合理。
通过与供应商建立良好的沟通渠道，确保了物资采购过程中的及时沟通与反馈，大大提升了工作效率和准确性。
此外，我对供应链进行持续监督与跟踪分析，及时掌握市场变化和行业动态。
同时采取有效措施预防供应商中断的风险和物资采购成本的降低措施，成功降低成本。
在保证物资供应稳定的基础上与供应商建立了更加紧密的合作关系。
在供应链管理方面存在的不足和问题也及时进行了反馈和解决有效提升了供应链的稳定性和可靠性。
通过与供应商之间的沟通和协调在质量和价格方面取得了显著的成果为公司带来了更多的利益空间同时加强了对供应商的评估和审核工作提高了供应商的可靠性和稳定性避免了潜在的供应链风险的发生对公司的生产和运营起到了积极的推动作用同时也提升了公司在市场上的竞争力水平及综合运营能力的稳定和提升促进公司全面健康稳定发展运行和提高在激烈竞争市场中的地位和市场影响力促进了企业的整体竞争力水平的提升和完善促进企业跨越式发展和前进#市场调研与分析篇2一、引言在过去的一年里，我作为采购员，本着认真负责、严谨细致的工作态度，完成了各项采购任务。
年度采购工作总结与计划表5篇
年度采购工作总结与计划表5篇篇1一、引言本年度采购工作紧紧围绕公司总体战略和业务需求，结合市场动态及供应链环境，高效完成采购任务，助力公司发展。
接下来，我将对本年度采购工作进行全面回顾与梳理，并针对未来做出详细规划与展望。
1. 采购任务完成情况本年度，我们围绕公司业务发展目标，共完成采购任务XXX余项，采购总金额达到XX亿元。
其中，原材料采购占比较大，辅助材料采购稳步增长。
通过加强与供应商的合作与沟通，实现了主要原材料的及时供应和质量保障。
2. 供应商管理优化在供应商管理方面，我们开展了系统的供应商评估与筛选工作，对供应商资源进行优化整合。
与核心供应商建立了长期稳定的合作关系，保障了原材料的稳定供应。
同时，加强对供应商的绩效考核和合作机制完善，提高了供应链整体效益。
3. 采购成本控制本年度采购成本得到有效控制。
我们密切关注市场动态和原材料价格变化，及时调整采购策略。
同时，开展采购成本分析和优化工作，实现采购成本节约近XX%。
通过多种渠道拓展和比较，寻找优质低价资源，为公司创造价值。
4. 采购流程优化与信息化建设本年度我们在采购流程优化方面取得显著成果。
通过梳理采购流程，简化审批环节，提高采购效率。
同时，加强信息化建设，推动采购管理系统升级，实现采购数据实时更新和监控。
通过电子招投标等方式，提高采购透明度，降低人为干预风险。
三、未来采购工作计划1. 加强供应商管理，完善供应商体系（1）持续优化供应商资源，寻找更多优质供应商；（2）深化与核心供应商的合作，建立更加紧密的合作关系；（3）加强供应商培训，提高供应商管理水平和服务质量。
2. 强化成本控制和质量管理（1）持续关注市场动态和原材料价格变化，及时调整采购策略；（2）加强采购成本分析和优化工作，实现采购成本持续降低；（3）加强质量监管和验收标准制定，确保采购物品质量符合公司需求。
3. 推进数字化和智能化建设（1）进一步优化采购信息化系统，提高采购数据管理和分析水平；（2）探索智能化采购模式，利用大数据、人工智能等技术提高采购效率和准确性；（3）加强内部协同和信息共享，推动采购业务与研发、生产等部门的深度融合。
年度采购工作总结与计划表6篇
年度采购工作总结与计划表6篇篇1（一）采购工作回顾过去一年中，采购部门在领导的指导下，通过全体成员的共同努力，顺利完成了各项采购任务。
以下是本年度采购工作的主要回顾：1. 优化采购流程：通过对采购流程的全面梳理和优化，简化了采购环节，提高了采购效率。
同时，加强了与供应商的沟通与协调，确保了采购活动的顺利进行。
2. 降低采购成本：通过与供应商的谈判和协商，成功降低了部分商品的采购成本，为公司节约了采购资金。
3. 拓展采购渠道：积极开拓新的采购渠道，引入了多家优质供应商，丰富了公司的供应链资源。
4. 提高采购质量：加强了对供应商的资质和信誉度的审核，确保了采购商品的质量和可靠性。
（二）存在的问题在总结成绩的同时，我们也清醒地认识到工作中存在的问题和不足。
主要表现在以下几个方面：1. 采购效率有待提高：尽管已经优化了采购流程，但仍有部分环节存在冗余和低效现象，需要进一步优化和提高效率。
2. 供应商管理需要加强：部分供应商存在交货不及时、质量不稳定等问题，需要加强供应商的管理和监督。
3. 采购成本控制有待加强：部分商品的采购成本仍然较高，需要进一步加强与供应商的谈判和协商，降低采购成本。
针对以上存在的问题和不足，我们制定了以下年度采购工作计划：（一）优化采购流程进一步优化采购流程，简化环节，提高效率。
同时，加强与供应商的沟通与协调，确保采购活动的顺利进行。
（二）加强供应商管理加强供应商的管理和监督，建立供应商评价机制，对供应商的资质、信誉度、交货期等方面进行全面评估，确保选择优质的供应商。
（三）降低采购成本加强与供应商的谈判和协商，争取更优惠的价格和更好的付款条件，降低采购成本。
同时，引入更多的竞争机制，促使供应商提高服务质量。
（四）提高采购质量严格把控采购商品的质量关，加强对供应商的监督和管理，确保采购商品的质量和可靠性。
同时，加强内部质量控制体系建设，提高自身质量管理水平。
（五）拓展采购渠道继续开拓新的采购渠道，引入更多优质供应商资源丰富公司供应链体系提高公司供应链体系的稳定性和可靠性。
采购个人工作总结2000字6篇
采购个人工作总结2000字6篇篇1一、引言在过去的一年里，我作为采购部门的一员，始终坚持以积极、认真、细致的态度完成各项工作任务。
在此，我对过去一年的工作进行全面总结，希望能够在未来的工作中扬长避短，取得更好的成绩。
二、主要工作内容及成果1. 采购计划制定与执行在过去一年中，我积极参与采购计划的制定与执行，根据公司的实际需求和市场情况，合理制定采购计划，并严格按照计划执行，确保了采购工作的顺利进行。
2. 供应商管理与关系维护我始终重视供应商的管理与关系维护，定期对供应商进行评估和筛选，确保采购的物资质量和价格具有竞争力。
同时，我积极与供应商沟通，及时解决合作过程中的问题，维护了良好的合作关系。
3. 物资验收与入库在物资验收与入库环节，我严格按照公司的规定和流程进行操作，确保验收的准确性和入库的规范性。
对于存在的问题和不合格的物资，我及时与相关部门沟通，并积极协调解决。
4. 库存管理与控制我始终关注库存状况，定期进行库存盘点和清理，确保库存数据的准确性和物资的完整性。
同时，我积极提出库存管理建议，为公司的成本控制和物流效率提升做出了贡献。
5. 采购成本控制在采购成本控制方面，我通过优化采购渠道、降低采购成本、提高采购效率等措施，为公司节约了采购成本，提高了公司的盈利能力。
三、工作中的不足与改进措施1. 供应链管理需要进一步加强在供应链管理方面，我还存在一些不足。
例如，对于供应商的选择和评估还不够细致，可能导致采购的物资质量和价格存在风险。
因此，我需要进一步加强供应链管理，完善供应商选择和评估机制，确保采购的物资质量和价格具有更好的竞争力。
2. 采购流程需要进一步优化在采购流程方面，我还需要进一步优化。
例如，在物资验收和入库环节，我可以进一步提高验收的准确性和入库的规范性，避免出现物资损失和浪费的情况。
同时，我也可以积极推广电子化采购流程，提高采购效率和准确性。
3. 采购人员的培训需要加强作为采购部门的一员，我还需要进一步加强自身的培训和学习。
采购员年终工作总结6篇
采购员年终工作总结6篇采购员年终工作总结 (1) 新的一年已经开始，为了更好的完成20_年工作任务，现将我过去一年中工作情况作一个汇报。
在过去的一年里，严格按照公司采购管理制度，极力控制采购成本，保质保量的完成了各项采购任务。
在今后的工作中继续努力学习，不断学习业务技能，征询产品信息，加强沟通，更好的保质保量完成各项采购工作，使各项工作正确、准确率力争达到100%为了更好的完善采购工作，确保做好下一年的工作任务，现将我对工作做以下总结：一、在工作中要多跑、多对比、多总结，边学习边实践。
不断提高自己的采购业务水平，加强与供应商沟通，及时做好跟催工作，让他们能主动争取配合我们工作，及时解决问题尤其是按时、按质、按量提供好所需的各种辅料。
二、跟现场，逐步加强与各部门的沟通。
严格控制采购时间和采购周期，保证各种辅料的购进科学合理，极力配合公司各项财产运营工作，当不同的物品及辅料进厂前，要及时的和有关部门做好协调与沟通。
三、在倡导公司制度做好每日计划与总结的前提。
也是完成日事日毕的重要保障，每天写好每天所要做的工作，处理的事，对所做的情况做一总结，对没有处理好的事，紧接处理，尽量做到问题不推迟，尽最快解决。
四、我们的采购工作就是服务于生产。
以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料，一定要对要采购的辅料细心的分析，在做信价比，始终坚持做好以质论价，货比三家，多快好省的采购原则。
五、学会主动与人沟通，交流。
经常与车间，仓库，质检部的相关人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪需要，减少工作失误，提高工作效率。
六、要控制物品及材料入库的数量与质量。
在购进物品与材料时发生质量、数量异常情况下，应立即采取紧急措施，并与供应商联系，和有关部门进行协商处理。
采购员年终工作总结 (2) 又一年过去了，时间总是在悄无声息中流逝。
真的很感谢公司给我提供磨练自己的机会，更感谢公司长久以来对我的信任和栽培!感恩的心，感谢命运，让我认识，花开花落我一样会珍惜!感恩的心，感谢，让她伴我一生，让我做坚强的自己。