建筑工程管理模式创新分析

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建筑工程管理模式创新分析

作者：黄静

来源：《环球市场》2020年第05期

摘要：在近些年中，由于我国社会经济的发展与人们日益增高的要求，建筑行业面临着前所未有的机遇与挑战，而工程管理专业更是如此。加强建筑工程管理的工作，不但可以提升企业本身的影响力，同时也是建筑安全的保障，更是节省建筑预算的关键。鉴于此，文章针对建筑工程管理创新模式的应用策略进行了分析，以供策略。

关键词：建筑工程管理;创新模式;应用策略

一、导言

随着人民生活水平的不断提高，人们对于建筑工程项目的各个方面也是有了更高的要求，而为了能够更好的满足人们对于建筑工程提出了要求，并且让施工企业能够在建筑行业当中占据一定的地位，获取到更多的经济利益，就需要不断的进行对管理模式的创新。加强对于建筑工程管理工作的重视程度，在确保建筑工程项目质量、满足人们需求的基础上，为建筑施工企业争取到更多的经济利益，促进企业的良好发展。

二、建筑工程管理模式进行创新的必要性

首先，在建筑工程行业中，任何的改变都离不开市场的变化，可以说市场竞争是建筑工程行业改变的风向标。在民众追求生活水平越来越高的今天，建筑工程行业就势必要进行创新，来满足市场的要求，以期在建筑工程的竞争中占据更大的份额。所以，建筑工程管理的企业为了提升影响力，提高收益，就必须要用发展的眼光来看待问题。其次，当前，建筑工程行业正处于一个上升的阶段，随之地位提升的行业就是建筑工程管理行业，但是传统的建筑工程的管理模式已经显得非常落后。建筑工程管理模式的创新主要是在成本管理，质量管理与安全管理。在这三者中，成本管理是影响企业效益的最直接因素，具体包括计划成本，实际成本与预算成本，因为建筑工程行业具有作业时间长，资金投入大的特点，一旦出现资金链断裂的情况，带来的打击将是毁灭性的。所以，经过创新的建筑工程管理模式可以大大地保证成本管理的限度，以追求最高的效益。而对于建筑工程来说质量问题就是大部分人都关注的，因此创新模式下的质量管理更是不容忽视的。如果在现代化的技术中，依然沿用传统的建筑工程管理模式，会在施工中出现严重的安全隐患问题。但是创新模式下的质量管理与安全管理就避免了这种隐患，同时还能更好的保护生态环境。

三、建筑工程管理模式創新及应用策略分析

（一）从根本上创新管理思维，完善组织结构