学校学生会部门考核评分细则

学校学生会部门考核评分细则
学校学生会部门考核评分细则

校团委组织部干事绩效考评评分细则

总章

一、本管理办法即日起开始实施。

二、介于我部门特殊的工作性质,部门成员考核由部长负责牵头工作。

三、每月公布考核结果,并根据日常考核分数每月对部员的等级进行

相应的调整。

四、学期结束根据表现情况颁发聘书。

具体方案

一、评比办法分为日常工作考核、年终民意测试和部长评分。最终

分数作50%,20%,30%加权;年终民意测试在学期末进行由

投票结果决定(每人投两票),每张票折合分数为2分,分数作

20%加权;三项相加为最终得分。

日常考核

一、例会考评制度

1.无故旷到一次 -5

2.开会时迟到或早退一次 -3

3.请假超过三次,从第四次开始一次(特殊情况除外) -1

4.开会时做与会议无关的事情(玩手机等),发现一次 -2

5.开会时手机铃声响起、聊天 -2

6.不记笔记,思想走神 -1

6.会议负责人 +2

7.早到且积极布置会场(除会议负责人以外)+1

8.会议上主动发言或主动承担工作 +2

9.能够高效的完成工作,并受到表扬 +2

10.与会时需要提交的材料未准备 -1

11.在会议上提出有创意的点子 +2

二、值班考评制度

1.无故不到一次-5

2.值班迟到或早退一次-3

3.值班请假超过三次,第四次后一次-0.5,以此类推(特殊情况除外) -3

4.值班时未能保持办公室卫生-2

5.当天值班时的任务不能有效完成-2

6.未做好值班记录 -2

7.值班过程中未带工作证,衣着不得体的等有影响社团形象的行为 -2

8.值班态度不好遭同学投诉的视情节严重情况 -3到-5

9.一月内值班全勤者 +3

三、活动考评制度

1.递交内部管理建议书且被采纳一次 +3

2.提出创新型活动策划或建议一次 +3

3.开展活动无故旷到一次-5

4.开展活动时迟到或早退一次-3

5.活动时不听从调配、指挥-3

6.能够很好的处理突发事件(3′),紧急事件(3′) +6

7.能出色完成布置的任务(受部长老师的表扬)+5

四、日常考核办法

1.每人基础分20分,累计计分剩5分时警告,警告后还置若罔闻者劝其退出;

2.每月由考评小组成员对各成员该月的表现进行考核,成绩每一个月汇总一次,并公布于众;

3.本成绩是优秀成员评比的重要依据;

4.如有特殊情况需请假时,必须向负责人当面或电话请假并说明原因。

五、例会细则

一.会议制度

1.主持与记录:工作例会由部长以及副部长主持,由会议记录者(每三人一次轮流)记录

会议内容。

2.召开时间:每周三晚上九点一刻。特殊原因需要延期召开的由会议负责人提前通知。

3.参加人员:部长及其干事。由于特殊原因不能参加例会的应提前想会议负责人或者部长

请假。

4.所有与会同事均应以通知时间为准提前5分钟到会场(如若晚上有课尽早赶到就行),不

得迟到,旷到,早退,如有请假应提前请假(部门会议向部长或副部长请假)必须得到

批准!

二.会议要求

1.与会同事应带好笔与笔记本,会议时做好随时做会议记录的良好习惯。

2.与会所有同事必须在会议开始前将移动通讯工具调成静音状态。

3.会议负责人在会议结束之前做个简单小结。

4.所有人员必须严格按照制度执行。

三.会议前后

1.会议负责人应做好会议前的相关准备工作以及会议之后的整理工作。如:提前打开会议

室,准备好椅子数目,会议后锁门,关灯……..

2.会议前五分钟签到,办公室成员负责点名,并汇报上星期的考评情况

3.与会同事在开会议之前必须把需要提交的材料或者报告准备好随时提交。会议过程中所

有同事应注意开会时的态度,不得做各种与会议无关的事。

4.会议结束后,会议记录者必须在本周的星期天晚上之前把会议记录整理好并上传到群共

享。

5.会议结束前安排下一次会议记录者。

六、校团委组织部值班考核制度

6.值班同学应严格遵守值班时间,不迟到,不早退。值班中同学在办公室签到本上签上本

人到岗、离岗的准确时间。

7.由于每两班之间有20分钟间隔时间,为了保证值班同学将工作交接,要求每一班值班

同学中至少有一人早于值班时间10分钟到办公室,而前一班的值班同学至少有一人晚于下班时间10分钟离开办公室。对于只有一人值班且下一节课有课或是两人下一节课都有课的情况,只需在离开时将门窗关好就可以了。

8.值班着装要整洁,夏天男生不得穿拖鞋和背心,女生不得穿超短裙。

9.值班同学在值班时间有打扫办公室卫生的义务与责任,对于值班室内物品要摆放整齐,

并且发现物品有损坏的情况要及时报修,保证办公室整洁、明亮。

10.办公室卫生要做到以下几点地面清洁,门窗干净无尘土,玻璃干净透明;墙壁清洁,沙

发上无灰尘,垃圾篓及时清理无溢满现象;办公桌干净无灰尘,桌面物品摆放整齐。11.值班同学在值班时间不得玩手机,不得大声喧哗(平静交谈是可许的)。值班同学不得

与外来同学大声喧闹,也要监督外来同学不得在办公内喧闹。

12.值班期间不论严寒或是酷暑都必须将办公室的门打开。

13.对于有事需暂时离岗的要向一起值班的同学交代一声方可离开岗位;对于因有急事需提

前离岗的同学,要在值班签到本上详细注明离开原因并告知一同值班的同学。

14.值班同学应具备高度责任心,要热情、礼貌接待来访老师或学生,并将接待所办事宜详

细认真的记录在值班本上。对于超出权限范围的事情要及时向部长、副部长请教,不得随意而为。

15.因有事而不能值班的同学首先要寻求换班,换班未果才可请假。两人换班要提前沟通好,

保证换班同学及时到岗。而请假要提前向卢玉洁副部长请示,并且必须要将请假的事情通知给另一位一起值班的同学。

16.请假同学在请假之前或之后填好请假条由副部长签字放入值班本中。

17.值班结束后一定要将窗户及灯关好,门反锁之后方可离开

18.本制度自颁布之日开始施行,所有人员必须严格按照制度执行以提高组织部形象。

奖惩措施

1、每一个星期值班考评扣分最多的两名同学的处罚是:在星期天时要将办公室里里外外彻

底清扫(包括窗户、柜子、走廊)。并承担下一次的会议负责工作。

2、所有的扣分、加分,最终会影响到学期末本部门内部的优秀团干评选工作。

岗位职责与考核评分标准

一、总经理工作标准 (一)、职权 在董事会授权下,主持公司全面工作。 1.组织指挥公司的日常经营管理工作 2.以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。 3.决定组织体制和人事编制,决定公司员工的聘请、辞退、任免、薪酬、奖惩。 4.审批各项财务支出。 5.审批公司方针、目标、发展规划和各部门业务计划、规划;.原材料计划和大型设备购臵计划;审批采购物质价格。 6.审批公司产品标准、管理手册、管理程序、公司行政公文和有关人事、财务的管理制度。 (二)、职责 1.主持制订公司中长期发展规划和年度经营计划并组织实施,保证经营目标的实现。 2.指导协调公司各职能部门工作,考核教练各职能部门负责人,完善公司各项管理制度,保证公司管理体系科学、有效、高速运行。 3.致力于培育公司核心竞争力,建设保证公司永续经营的企业文化。 4.主持办公例会、管理评审会议、年终总结会议、厂庆大会。 5.及时处理好职权范围内的各项日常事务

二、副总经理兼管理者代表工作标准 (一)、职权:经总经理授权 1.协助总经理主持公司日常行政管理工作,直线领导生产部、技术质保部、人事部、 综合办公室。 2.审核分管部门的工作计划,人员配臵方案。审核管理手册、程序文件、行政公文、 人事管理制度 4.审批技术文件、质量记录、除人事、财务外的管理文件;审批生产用品用具申购。 5.提名所分管部门人员的任免、奖惩。 (二)、职责 1.协助总经理制定公司中长期发展规划和年度经营计划及实施。 2.在总经理领导下,负责公司质量管理体系的策划、运行、维护、监控、持续改进。 3.组织制(修)订公司各种管理手册、程序文件、技术文件、管理文件并监督执行。 4.组织协调生产、技术品保部工作,保证生产计划和质量目标的实现;组织协调人 事部、综合办工作,推动企业文化建设和员工综合素质的提高。 5.检查指导、帮助所分管部门主管工作。 7.督导人事部做好劳动工资、绩效考核工作 8.组织筹备各种会议、庆典、文体活动 9.完成总经理交办的其它工作 三、技术质保部经理(兼工艺师)工作标准 (一)、职权 1.受副总经理委托,组织领导全公司技术工作、质量管理工作。 2.主持技术质保部日常工作。对部门员工有工作分配、指挥调度、绩效考核、奖惩建议的权力。 3.审核、审批技术文件、本部门文件报表,依据质量奖罚文件做出质量奖罚决定。 4.公司有关管理制度授予的权力 (二)、职责 1.组织指挥、指导督促技术质保部全体人员忠于职守、努力工作,全面履行技术质保部职能,完成各项本职工作任务。 2.根据公司发展规划和年度经营目标,结合行业发展动向,主持制定年度工作计划(含新产品开发计划、技术改造计划、质量改进计划),并组织实施;根据年度工作计划和公司生产经营实际需要制定月度工作计划并组织实施。 3.主持制订修订、审核(审批)、宣传贯彻、监督执行出厂产品、工序产品、原辅材料、工装设备、工位器具、计量器具企业标准和操作规程、作业指导书等技术文件。 4.审核助理工艺师所编制的工票(配方)、工艺流程、作业指导书;跟进助理工艺师日常工艺、工序质量问题的处理。 5.密切监控质量管理体系的适宜性和有效性,组织内审和管理评审;主持修改质量管理体系三层文件;持续改进公司质量管理体系。 6.协助经营部、出口部了解市场需求,评审订货合同和供应商,处理客户投诉;协助人事部技术培训工作;协助生产部设备管理工作。 7.跟进原辅材料检验员、质量检验员的工作,主持重大质量事故的调查处理;主持制定纠正、预防措施并监督执行和评估。 8.设计各种技术试验方案并组织实施。 9.分析日常监视测量数据和技术试验数据,不断改进配方、工艺、原材料控制指标、工

最新学校教师量化考核细则

学校教师量化考核细则 为正确评价教师的德才表现和工作实绩,激励、督促教师提高政治业务素质,认真履行工作职责,结合我校实际,制定本方案。考核工作本着客观公正、民主公开、注重实绩的原则进行。学年度考核的结果是聘任、续聘和评优、 评职称的重要依据。 考核内容分为五项:一、职业道德(10分)、二、工作能力(30分)、三、出勤情况(10分)、四、工作过程(20分)、五、工作实绩(30分) 一、职业道德(10分) (一)有下列情况之一者为不合格,此项不予记分,实行一票否决。 1违反四项基本原则,在教师中发现与党的路线方针、政策有严重,抵触的言论或参加封建迷信、邪教活动,造成不良影响者, 2违纪违法受到治安处罚或党纪政纪处分者, 3由于失职给学校或师生造成严重损害或不良影响者, 4严重违反校规校纪,严重损害学校形象者, 5体罚或侮辱学生,影响恶劣者, 6排斥后进生,使之造成流失者, (二)有下列情况之一者不能评为优秀,扣除该项分值的1/2。 1偶有体罚行为,或随意停学生的课造成不良影响者, 2有变相体罚或侮辱学生人格尊严现象,或歧视后进生造成不良影响者, 3在学生中乱收费,造成不良影响者, 4搬弄是非,制造矛盾,影响团结者; 5应参加的集体活动、会议或学习,未经请假无故不参加,每期累计达二次(合二次)以上者, 6无故旷课二节(合二节)以上,或其他有损教师形象者。 (三)下列工作实行量化积分 1、政治、业务学习、会议无故缺旷一次扣1.5分,迟到或早退一次扣0.5分,会议、学习时不关闭通讯工具,无

视会议载学习纪律每次。、5分。 2、服从分配,按时完成各项任务,遵守学校纪律,履行工作职责不存在有力不使的现象,能承担指导低一级教师的 任务。 3、执行课程计划,不随意调课。未按课表上课或未按要求备课一节扣0.5分。 4、有创新意识,合理化建议被采用每次(项)加0.2分,最高分值为2分。5应参加的集 体活动、会议或学习,未经请假无故不参加,每期累计达二次(含二次)以上者; 6无故旷课二节(合二节)以上,或其他有损教师形象者。 (三)下列工作实行量化积分 1、政治、业务学习、会议无故缺旷一次扣1.5分,迟到或早退一次扣0.5分,会议、学习 时不关闭通讯工具,无 视会议或学习纪律每次0、5分。 2、服从分配,按时完成各项任务,遵守学校纪律,履行工作职责不存在有力不使的现象,能承担指导低一级教师的 任务。 3、执行课程计划,不随意调课。未按课表上课或未按要求备课一节扣0.5分。 4、有创新意识,合理化建议被采用每次(项)加0.2分,最高分值为2分。 5、严禁、坐看讲课或在教室内抽烟,否则一次项扣2分。 二、工作能力(30分) (一)工作量(20分) 按照公式计算出教师的工作总量,满分为20分。 (二)业务能力(10分) 1、思想工作细致,遇事不推萎,积极分解,消除矛盾得法,确因无法化解的矛盾纠纷需 书面上报学校。能根据具体 情况不分班级,不分校内外随时对学生进行教育。目睹学生违纪,不予教育(以校内外人 士反映为依据)一次扣1 分。

学生会各部门工作量化考核

学生会各部门工作量化考 核 Last revision on 21 December 2020

学生会各部门工作量化考核 1 、学生会各职能部门是学生会的日常工作机构,在学生会主席团领导下开展工作。学生会整体实行主席负责制,学生会各部实行部长负责制。 2 、学生会主席主席团有权通过选拔提议任免各部部长、副部长,各部部长有权提议任免本部干事。 3 、主席团、办公室主任、各部部长必须遵守各自的工作职责(见学生会主席、办公室主任、各部部长职责范围)。 4 、学生会各部按时交工作总结、工作计划,准时参加学生会干部例会。 5 、学生会各职能部门在新学期开学一周内将各部(含协会),学期整体工作计划交办公室整理,办公室收集整理完毕后,交学生会主席,报院团委。 6 、全体学生会干部应强化时间观念,会议涉及到的与会人员务必提前5分钟到场(包括院团委组织的会议,学生会各部主持的班级干部会等)。 7 、逢校院大型活动,学生会主要干部按要求到场。 8、学生会各部应加强内部沟通与相互配合,定期部门例会,对本部门干事培养教育。 9、凡因重大失误或重大失误造成交坏影响者,违反校规院纪者,责令辞职;。 10、学生会管理实行量化,每月进行量化排名,学期末总量化第一、二、三名分别给予适当的物质及其他奖励并在学生会调整中优先考虑再量化管理中表现突出的部门负责人;对量化管理中,考核评分差的部门负责人进行劝退处理。

二、工作流程及相应管理 1、活动(以月为考核时间单位) (3)资金的应用合理,。 (4)处理好突发性事件,结尾工作。 (5)应该做到活动进程与状况及时向上级反应。 (6)各部门组织的活动在校内外应该努力加大力度宣传,并产生良好影响。 (7)每个活动项目必须要有宣传部记者团干事进行跟踪报道。 2、交流、协作 (1)与各部门交流广泛、协作密切。 (2)部长与部员关系融洽且部内团结得。 附:学生会干部考核办法与依据 1 、每次部长例会,办公室主任通报各部例会出勤情况、总结、计划递交情况,办公室值日并将通报情况备录在案。 2 、各部部长利用部长例会及时将本部工作(尤其是特色工作)汇报主席团。 3 、部与部之间的配合情况。 4 、大型活动及竞赛中所取得的成绩。 5 、正确的工作态度及学干形象。

学生干部考核制度及评分表

外国语学院学生干部考核制度 为加强对学生干部的管理,加强学生组织内部团结,规范工作作风,切实提高干部素质和工作能力,为全院同学起到模范带头作用,促进我院学生工作更好地开展,特制定本考核办法。 一、考核概述 1.考核原则:公开、公平、公正。 2.考核对象:外国语学院全体党员之家干部、社团干部、学生会干部及班干部。 3.考核落实:党员之家由督察组成员组建考核小组负责具体实施;学生会和社团由组织部成员组建考核小组负责具体实施;班委会由班级组织委员负责具体实施。 4.考核周期:两个月考核一次,一学期考核两次。 二、考核流程 1.学院党总支、分团委下发考核通知,考核小组向各位学生干部发放《外国语学院学生干部考核登记表》和《外国语学院学生干部考核评分表》; 2.各位学生干部根据要求如实填写登记表,并在评分表上给出自评分; 3.考核小组将两张表收齐后,征求广大群众意见,在评分表上给出考核小组评分; 4.考核小组将两张表交给相应指导老师(党员之家:程俊老师;学生会:徐慧敏老师;班级:班主任),由指导老师在评分表上给出教师评分; 5.最终考评分=自评分*20%+考核小组评分*30%+教师评分*50%,最终考评85分(含)以上的为优秀,70分(含)至85分的为良好,60分(含)至70分的为合格,60分以下的为不合格; 6.学院党总支、分团委将会对考核结果进行公示。考核结果是评选校级优秀学生干部、优秀团干部的重要参考依据。每学期末,院学工办对考核分数前30%的学生干部授 予“外国语学院优秀学生干部”称号,对考核不合格者进行批评教育,并视情况是否撤销其学生干部身份。 三、考核细则 1.思想品德考核。 作为一名学生干部,首先要有良好的政治素质和道德品质,热爱祖国,热爱学校和班集体,尊敬师长,团结同学,自觉遵守学校的各项规章制度。学生干部有责任注意各位同学的思想动态,如发现异常,及时通过谈话等方式进行开导。 2.各项能力考核。 较好的组织能力、处事能力、判断分析和创新能力是学生干部领导素质的主要标志学生干部在组织每一项活动时,能把握大局,抓住主要矛盾果断决策。另外,要搞好团结,善于协作,勇于创新,带领青年高效率地完成各项任务。 3.工作态度考核。

公司员工绩效考核实施细则

公司员工绩效考核实施细则 第一章总则 第一条目得 1、为公平、公正、科学地评价管理人员工作绩效,完善激励与约束机制,充分调动管理人员得工作积极性,合理配置人力资源,有效促进工作绩效改进。 2、创建规范得考核平台,进一步规范、统一、完善部门考评体系,更好地指引部门开展考评工作。 第二条原则 严格遵循“公平、公正、公开、科学”得原则,真实地反映被考核人员得实际情况,避免因个人与其她主观因素影响绩效考核结果。 第三条适用范围 本办法适用于本部门全体管理人员(含中层管理人员与一般管理人员). 第二章考核体系 第四条考核内容 1、工作业绩考核(占80%):分专项工作与日常工作两大项。 专项工作就是指管理人员月(季)度工作计划中得工作内容(包含临时增加得计划外工作),专项工作考核根据管理人员月(季)度工作计划或临时工作计划完成得进度、质量及完成率等进行综合评价。 日常工作就是指每月(季)例行得工作,日常工作得考核根据日常工作完成得质量、进度及相关指标达成情况进行考核。由于本部门各岗位工作性质得差异,专项工作与日常工作考核所占得比重将结合各岗位工作要

求及实际工作情况进行划分. 2、工作能力与态度考核(占20%):考核管理人员为达到工作目标所需得各项知识、技能以及管理人员得敬业精神、团队协作精神、执行力与快速反应能力等; 3、加分项:考核管理人员创新、自主学习、特殊贡献等方面,符合公司奖励规定,获得公司表彰及书面认可得给予加分。如:通报表扬、记小功、记大功. 4、减分项:违反公司劳动纪律及规章制度,受到处罚得,在该人员受处罚月(季)度内给予考核扣分。此处“违反公司劳动纪律"特指:如迟到、早退、脱岗、违规请假、未按规定使用穿戴劳保用品、违规驾驶等情节较轻得违纪行为,且未达到员工奖惩条例规定处罚条件得。加、减分项分别依据公司《员工奖惩条例》规定对照评分. 5、考核分值组成情况表。 月(季)度考核 年度考核 年度考核得分取考核年度12个月考核成绩之总与。 得分计算方法如下: 年度考核得分= 考核年度内每月考核成绩×12 第五条考核方式 本部门考核以各被考核人员每月工作实施计划为基础,依据考核标准

小学教师绩效考核细则.doc

明德小学教师绩效考核细则(修订) 根据《榆阳区义务教育学校教职工绩效考核办法》、《芹河乡义务教育学校教职工绩效考核办法》,结合学校教育教学常规管理制度,制订本细则。 一、指导思想 1、实事求是对教师工作作出科学、客观的评价。 2、奖勤罚懒,充分调动教师的工作积极性。 3、考评结果作为教师年度考核、职称晋升、评优选先和绩效薪水的主要依据。 4、促进学校健康和可持续发展。 二、考核对象、时间和权限 1、全校所有公派教师,不包括代课教师。 2、考核以学期为周期,按照考核细则,每学期末核算每位教师的考核成绩。 3、支教教师、离职培训的教师、确因有病或其他特殊原因不能上班,按照相关部门的规定进行考核。 三、考核内容及量化标准 (一)、考勤(10分) 病假3天扣1分,事假1天扣1分,旷工1天扣3分,本项得分扣完为止,不计负分。婚丧嫁娶产等假期按相关文件精神执行。考核以学校考勤记载和教师请假条为依据。 (二)、工作量(30分) 1、学科教学工作量,周学科教学节数×系数为学科工作量。学科工作量系数:语数英系数是1.2,其它为1。 2、管理量折合成学科工作量,教导主任每周记10个工作量,副校长、总务主任每周记8个工作量,教研组长每周2个工作量;少先队大队辅导员每周2个工作量;电教管理员每周2个工作量;图书、仪器管理每周各2个工作量;阅览室管理每周3个工作量;报刊杂志收发每周2个工作量;保管每周3个工作量;学校花草树木管理每周2个工作。 3、教师替课量。教师请假一周以内,由校长批准,教导处零时安排每替一节课计0.5个工作量;教师请假一周以上一个月以下,由教管中心批准的,学校安排相应教师替课,每课时记1个工作量;教师请假1个月以上,替课教师记相应的课程工作量。教师的替课量期末算周平均替课量。 4、教师的课时工作量=周学科课程工作量+周管理工作量+周平均替课工作量。 5、教师的工作量=考核人数×30÷全校教师工作总量×教师课时工作量。 (三)、教育教学过程(30分) 1、备课(6分),要求教师对所任学科备写相应的教案,具体要求按照《芹河乡教师队伍及教育教学工作管理细则》关于对备课的规定进行,学校采取平时审签登记和期末综合检查的方式进行,期末检查每缺一课时扣0.1分,备写简单,教学环节不全,字迹潦草,封面名目不全等不按学校要求备写教案者每项扣0.1分,无教案和使用旧教案者本项不得分。(以学校各科教案审签登记表和教案检查量化考评表量办法为依据) 2、课堂教学(6分),对教师的课堂教学根据《芹河乡教师队伍及教育教学工作管理细则》关于课堂教学的要求进行量化评定,并定期抽查教师的上课情况,在检查过程中发现课堂迟到早退1次扣0.1分,旷课一节扣0.5分,无教案上课或备写教案与上课教学过程不符者,发现一次扣0.1分,扣分累计在课堂教学量化评定总分中扣。 3、作业批改及辅导(8分) 按照《芹河乡教师队伍及教育教学工作管理细则》关于对作业的要求进行检查,采取平时抽查和期末检查相结合进行,检查或抽查中作业量达不到学校要求的标准,每少一次作业扣0.1分,作业批改不及时,每落一次扣0.1分,作业批改粗糙,发现明显错误遗漏的,发现一处扣0.01分,无作业批改纪录者扣1分,作业批改不按学校要求,作业普遍书写潦草,封面不整洁,有家长反映,经学校调查核实,有明显问题者扣1分。(以作业检查情况反馈表为依据) 教师必须将培优补差纳入到教育教学过程之中并做好过程性资料的积累,要求每学期要有完整的培优补差计划、细致的记录、效果的分析及总结,计划、总结每项各占0,5分,记录占1分,期末组织检查,量化分数。 4、教研活动(6分) 积极参加学校组织的政治、业务学习、积极参加各种教研活动,完成学校安排的听课任务。学科教学计划、政治学习、业务学习笔记、培训笔记、试卷分析、听课记录各占1分,每项质量不高、数量不足扣0.1,每缺一次培训或教研活动扣0.01分,按照学校的要求教师每学期听课不少于20节,每缺一次听课记录扣0.05分。 5、远程教育培训及资源运用(2分) 积极参加学校的远程教育相关培训,充分利用现代远程教育设备和资源,服务课堂教学,精心筛选远程教育资源和课件上好多媒体课,教导处采取平时抽查和期中、期末汇总检查电教室上课情况和登记情况及教师个人资源包的建设情况,要求每位教师电教室上课每学期不少于10节,课件贮存不少于15件(期末刻盘存档)且与上课内容相符,没缺1节扣0.05分,没缺一个课件扣0.05分,50岁以上的教师该项记满分。 6、安全管理职责履行情况(2分) 教师要认真履行自己的岗位职责,做好学校安排的各种工作任务并积极做好学生的安全教育和安全防范,在本学期内,在教师的管理职责和时间区限内不出现任何安全事故者该项得满分,如出现安全问题,除承担相应的责任外,本项不得分。 (四)、教育教学业绩(25分) 1、教师职业道德(5分) 要求教师严格遵守《中小学教师职业道德规范》,有违反教师道德规范并造成一定的影响者本项不得分;无特殊原因拒绝或未完成学校统一安排的工作任务,每次扣0.5分,扣完为止。 2、工作任务完成情况(10分),完成了学期初确定的学科教学相应的各项任务,此项得满分。期末检查按各科教学进度表检查,未完成学科教学任务者,按教学进度表扣出相应分数。(除学校统一组织的考试评价外,其它学科由科任教师负责评价,期末上交评价结果,未评价和不及时上交者扣1分;实验教学要求有实验教学进度表、实验教学总计划、实验药品通知单、实验纪录、学生实验报告单,检查时每缺一项扣0.2分,每项不及时者扣0.1分) 2、教学成绩(10分),按近三年各科成绩情况确定各年级各学科及格率和均分标准。及格率和均分都达到标准者此项的满分,不达标者,及格率每降5个百分点扣1分,均分每降3分扣1分;按照相应的标准扣分。无统一检测成绩的课任教师,教学成绩根据工作态度和工作任务的完成情况由考核组民主评断确定。 (五)、学生(家长)评价(5分) 由学校制定评价表格发放到教师所带学生和家长对教师的师德师风、教育教学水平和能力、教学管理等方面进行民主评价。 四、班主任津贴分配办法: 按照学校班级管理量化细则对班主任一学期的工作进行量化评定,确定等次报教管中心兑现津贴。 五、本学期考核组成员 组长:张志红 副组长:庄鹏飞高宏伟

大学学生会考核制度

为规范学生会各部门的工作,进一步加强各部门的协调,激发各部门的工作积极性,形成音乐学部学生会强大的凝聚力,特制定此考核制度. 一、例会方面[30’] A、部门例会(各部门自行安排) (1)例会全勤,并无迟到早退现象。若迟到扣1分/人;早退扣1分/人;无故缺席扣2分/人;例会无故未召开扣10分。请假者须于例会召开前向值班人员递书面假条,附部长签名。 (2)例会须按规定时间、地点召开,自行更改时间、地点,若未做好通知(办公室及本部门人员)工作,导致信息不通扣2分;若影响其他部门例会召开时间扣1分。 (3)例会期间,若大声喧哗,吵闹;谈论与本次会议无关内容;吃东西(除特别聚餐)分别扣2分。 (4)例会期间,应保持办公室卫生,爱护其财产。例会结束,若桌椅未摆放整齐,门、窗、灯未关,卫生较差扣2分。 (5)例会质量的总体评价,一般加0分,较好加1分,很好加2分。 B、部长例会 (1)例会全勤,并无迟到早退现象。若迟到扣2分;早退扣2分;无故让副部代替参加扣1分;无故缺席扣3分。请假者须于例会召开前向办公室主任递书面假条,附学生会主席签名。 (2)常委例会中若涉及某部门常委不知道情况,则扣该部门2分。 (3)例会期间,部长对学院工作及其其他部门工作提出合理化意见或建议,予以采纳视情况加1―3分。 C、全体学生会成员例会 例会应全勤,并无迟到早退现象。若迟到扣3分;早退扣3分;无故缺席扣5分。 二、材料报送[20’] (1)各部门须在每月26日之前将本月工作总结及下月计划交于办公室,拖欠一天扣2分,拖欠三天则取消评优资格。 (2)各部门须在每周星期二例会后将本周工作总结及下周计划登于“音乐学部学生会各部门工作周报表”,逾期将扣2分。 (3)其他材料各部门须在规定时间内上交,拖欠扣2分 三、值班方面[10’]

学生会各部门对各学生班量化考核评分细则

农学院学生会2011-2012年度各部门对各学生班量化考核评分细则为加强学院管理力度,促进学院发展,实现学院的精神文明建设,通过各班级之间的相互竞争、相互评比,督促同学们规范日常行为,争做优秀大学生,并为学院领导的管理及各项评优评先提供切实、可靠的依据,特制定《2011-2012年度农学院学生会各部门对各学生班量化考核评分细则》,具体如下: 一、考核对象: 农学院10级(不含专升本)、11级(含专升本)各班级。 二、考核范围: 基础文明、班级学风、精神风貌、文体活动、大型活动 三、考核有关事项: 1、考核由学生会各部门负责落实,并根据检查结果计算相应成绩,于每月25日以电子版形式发至学生会办公室邮箱(nxybgs2011@https://www.360docs.net/doc/ea13737729.html,),由办公室负责人统一测评计算总成绩,附于每月学生会工作简报中,然后于班长支书例会发给各个班级。 2、考核过程中要始终秉承“公开、公平、公正”的原则,本着“自我管理、自我服务、自我教育”的方针,做到公平公正。 3、评分细则:原则总分100分,其中基础文明、班级学风、精神风貌、文体活动、大型活动各占20分,每项基准分12分,总分60分。学生会各部门根据各班级平时表现给予加分或扣分。

四、各项评分细则 1、基础文明(20分) (1)每周二宿舍卫生检查(生活部、女工部) 根据生活部所出公示为准,宿舍排名前五的加一分,排名后五的扣一分;有通报表扬的加三分,通报表扬的扣三分。 (2)宿舍晚签情况(保卫部、女工部) 根据保卫部统计为准,有补签情况的每人次扣班级2分,有未签情况的每人次扣班级10分,没有补签或未签情况的奖励班级5分。 2、班级学风(20分) (1)参加“指路明灯”等讲座活动(学习部、科技部) (2)每周二下午政治学习(学习部) (3)辩论赛、演讲比赛、英语对对碰、征文比赛等知识性活动(学习部) (4)“挑战杯”课外学术科技作品竞赛,职业生涯规划大赛(科技部)以上由学习部和科技部根据各班级表现情况打分,加分或扣分需要注明理由。 3、精神风貌(100分) 根据班级每次的展板完成情况,包括展板完成时间、质量,以及参与积极性,以及各类活动中的其他宣传方式及效果(宣传部) 以上由宣传部根据各班级表现情况打分,加分或扣分需要注明理由。 4、文体活动(100分) (1)文艺活动(如:周末文化广场、元旦晚会等)中该班同学参与

部门考核评分标准表格.docx

车间考核评分表 考核时期:年月日至年月日考核计分时间:年月日评价内容评价要求规定得分扣分标准扣分得分备注 1、生产车间的环境 2、生产次序与生产任务的完成 3、团队精神与配合 4、培训与进取生产车间过道通畅非特殊情况的过道占用扣 2 分/ 一次 生产车间内的半成品堆放整齐 30分 堆放不整齐扣 2 分/ 一次 生产车间的物品标识清楚、易识标识不清楚、不易识别扣 2 分/ 一次 别 扣 2 分 / 一生产线布置合理、流畅生产线布置不合理、生产不流畅 次 定单安排与交货同步定单安排与交货不同步,不听指挥扣 3 分可以按时间和质量要求交付40 分返工一次扣 2 分出现报废扣 10 分不按时 交付扣 2 分/ 一次 1表格填写规范、易识别其工作情表格填写不规范、不易识别其工作情况扣 况分 / 一次 员工相互传达爱工厂、爱岗位的员工之间以讹传讹扣 3 分 信息 15分 2 分/ 一次 员工之间会相互交流工作经验出现打架、抵触指令扣 主动配合其它部门的工作不配合其它部门的工作扣 2 分/ 一次 新员工老员工培训与经验的传没有培训扣 1 分老员工不传授经验的扣 1授分 / 一次 有培训、考试、考核记录 15分 没有培训记录扣 1 分,没有考试记录扣 1 分形成好学上进的氛围没有好学、好问的风气扣 1 分 积极向上司反馈工作情况,提出没有合理化建议的每月扣 1 分 合理化建议 批准人考核人

品质部考核评分表 考核时期:年月日至年月日评价内容评价要求规定得分考核计分时间 :年月日 扣分标准扣分得分备注 1、化验室的环境 2、产品实现过程的质量控制符合标准要求,产品实现或服务提供过程,每道工序都应按标准验证合格并记录化验室过道通畅 药品排列整齐 物品标识清楚、易识别 有半成品检验记录 有成品检验合格记录,或送检 合格报告 各工序有专职检验人员,不合 格品有返修或报废记录,并与 合格品分区管理 表格填写规范、易识别其工作情 况 规范管理与使用化验仪器、装置 30分 60分 非特殊情况的过道占用扣 2 分/ 一次 堆放不整齐扣 2 分/ 一次 标识不清楚、不易识别扣 4 分/ 一次 没有扣 5 分 /1 次或化验或检验结果与实际不符 发现一次扣 5 分造成返工一次扣 10 分出现 报废扣 30 分 没有扣 5 分 /1 次或化验或检验结果与实际不符 扣5 分/1 次造成返工一次扣 10 分出现报废 扣 30 分 没有扣 5 分 /1 次或记录与实际不符发现一次 扣5 分造成返工一次扣 10 分出现报废扣 30 分 表格填写不规范、不易识别其工作情况扣4 分 / 一次 错误使用化验仪器和装置扣 3 分/1次。管理 化验仪器与装置不善造成失效。扣 6 分 /1 次有培训、考试、考核记录 3.团队精神形成相互交流、好学、上进的氛 10 分与配合培围 训与进取积极向上司反馈工作情况,提出 合理化建议没有培训记录扣 1 分,没有考试记录扣 1 分没有好学、好问的风气扣2 分老员工不传授经验的扣 3 分/ 一次 没有合理化建议的每月扣 1 分 批准人考核人

(总务处)对教师考核细则

XXX总务处对教师考核细则 一、考核目的:为了完善与学校发展相适应的激励与约束机制,客观、公平、科学的评价教职工业绩,充分调动广大教师工作的积极性、主动性和创造性,提高学校教育教学质量。 二、考评时间:每月一公布,每学期期末考评。 三、考评范围:全体教师 四、考评原则:公平、公正、公开的原则,必须坚持原则,严格要求,秉公办事,制定考核细则,明确操作规范。 五、考评办法:每位教师记考核基本分20分。考核总分=基本分+奖励分—扣分,每月考核、学期末汇总,分值上不封顶,下不保底。 六、考核具体细则(20分) (一)爱护、管理公物(4分) 学校公物是属于国家财产,管好用好公物是全校师生的共同职责。每学期开学初总务处负责发放并调配办公室,教室公物实行登记,包干到人,谁使用,谁负责,谁损坏,谁赔偿。 若有如下情形者予以扣分: 1、因使用不当造成损坏者扣1分。 2、保护好各自的公物教具及学习资料,随意乱丢、乱放造成丢失者照价赔偿,视情节轻重扣0.5-2分; 3、专用教室的教师,因疏于管理造成公物丢失者,照价赔偿,视情节轻重扣0.5-3分。 4、未经学校同意、未办借用手续、私自搬弄学校公物至家中使用者,视情节轻重扣0.5-2分。

(二)厉行节约(4分) 提倡节约,不浪费学校教学资源、教具、教学资料及各种耗材。 若有如下情形者予以扣分: 1、无故浪费学校教学资源、办公耗材,发现一次扣0.5分。 2、各办公室开无人灯,发现一次扣相关教师0.5分;若责任不清的,扣本办公室所有成员0.5分。 3、下班后,未关门窗、未断开电脑、取暖器、饮水机等电器电源的,发现一次扣相关教师0.5分;若责任不清的,扣本办公室所有成员0.5分。 4、未经学校同意,私自接用学校电路、网络的,扣0.5分。 (三)工作安排(4分) 总务处安排的工作,按时按要求完成者得满分,不服从安排者不得分。 若有如下情形者予以扣分: 1、能完成但不按时完成分配任务的每次扣0.5分。 2、学校集体劳动,无故不参加的,一次扣2分,请假扣1.5分(本来当天请假的不扣分),未完成任务的扣1分。 3、不能按时上交总务处安排的各种材料的教师,一次扣0.5分。 (四)其他工作(4分) 若有如下情形者予以扣分: 1、美化办公室,各办公室教师负责本办公室卫生工作,轮流值日,每人一天,要求室内外地面干净,墙壁窗台玻璃干净,天花板无蜘蛛网,不干净一次扣0.5分,不打扫的一次扣1分。

学生会干部、干事考核细则

教育系分团委、学生会干部、干事考核细则 在学院领导的带领下下,在院团委的指导下,为了更好的促进我系分团委、学生会工作,为进一步实现学生会内部管理规范化、制度化,完善学生会内部管理制度,调动学生干部、干事工作积极性和主动性,实现分团委、学生会工作的协调统一,为培养学生自我教育,自我管理和自我服务的重要思想观念,为全面了解、掌握学生会干部、干事的综合素质和在考核试用期内的主要业绩,更好帮助干部、干事正确认识自己,发挥优点,改进不足,提高工作效率,促进各项工作更为顺利、有效的展开,对学生会干部、干事在学生会工作期间为我院、系所作的工作和工作中的表现,特制定本条例。 一、考核内容: 1.思想品德 2.学习成绩 3.履行职责 4.纪律考勤 二、考核对象:教育系学生会干部、干事 三、考核小组:教育系学生会主席团、组织部部长及办公室主任 四、考核时间:每学期各方面评定在学期初、末分两次进行。学期初为干部、干事试用期期满用以作为人事调动的参考之用,由组织部做总结报告;学期末为学期年度工作总结的一部分;办公室在主席团审核同意后做年度汇总。 五、考核等级:85-100为优秀,75-84为良好,60-74为合格,60以下为不合格 六、考核方法及途径: 1.干部考核:首先自评,再由各部干事和考核小组的成员根据干部平时工作分别进行评分,最后由平均分形成记分。 2.干事考核:首先自评,再由各部干部根据干事平时工作表现给分 3.组织部、办公室的工作考核每月一次于月末上交组织部存档;其他部门工作考核以部门活动时间为准;考核表在部门活动结束后上交组织部存档;

七、相关制度要求: 一、会议制度 1、学生会会议分主席团会议、全体例会、部门工作会议; 2、例会无特殊情况定时召开,如有特殊情况由办公室另行通知; 3、开会时应带好笔记本和笔,提前10分钟到场,务必对通讯工具采取消音或关机措施 不得在会议期间随意进出会场,保持会场秩序; 4、各类会议开始前由办公室作签到记录并存档; 5、凡不能准时参加会议的学生会干部,须在会议前向分管主席及办公室说明情况请假; 6、在布置各项工作后,如有不同意见可以在会议上及时提出或会后向分管主席提出不同看法,由分管主席解决(特殊情况在主席团同意的情况下可以重新安排部署工作)。 二、办公室值班制度 1、值班人员:学生会成员(由办公室负责具体安排); 2、值班时间:参照办公室制定的《值班表》; 3、当天值班人员必须按时到位,如需请假必须严格按照《值班制度》进行请假; 4、值班人员应做好值班记录,并负责保管好办公室的所有公共财务,必须应做好相关记录; 5、值班人员对来访的同学要热情周到,耐心听取同学的心声;值班人员对能解决的问题必须及时作出答复,对不能作出答复的问题要详细记录,以便向有关部门反映; 6、值班人员每天须做好办公室的值日工作; 7、值班人员严禁在办公室吸烟、喝酒、打牌、嬉戏打闹等,尽量保持办公室安静; 8、值班人员离开时,必须关窗、断电、锁门; 9、主席团及办公室负责监督。 三、请假制度 学生会例会、值班及有关活动原则上不得请假,若有特殊情况必须履行请假手续。 1、请假需事先办理请假程序,若有紧急情况需事先口头请假;并在事后补假。 2、因事不能参加学生会组织的活动者必须请假。

小学教师师德考核细则

李集镇第一实验小学教师师德考评制度 为全面贯彻《中小学教师职业道德规范》,根据我区开展师德建设活动的精神,结合我校实际情况,现制定本年度师德考评制度。 一、师德考评领导小组 组长:仲洪波 副组长:李兆兵 组员:刘艳萍贾永杰陈海丽侯兆珂夏华刘春英梁真真二、考核细则 (一)依法执教(10分) 1、积极参加学校组织的政治学习、业务学习活动,做到不迟到,不早退。如:缺席,迟到早退。不按时交笔记等。一次扣1分。 2、积极参加学校各项政治活动;按学校要求完成各项政治任务; 如:捐款、捐物不主动;无故不参加政治活动,如升旗仪式、各种会议、外出大型活动等。每次扣2分。 (二)爱岗敬业(30分)

1、服从组织分配,听从领导安排,工作态度端正,有奉献精神。 如发现不服从分配,不听从学校安排,劳动纪律涣散;有损学校利益的语言行为;上班时间做与工作无关的事情;工作情绪化,语言冲动对工作造成影响;见有损学校利益的事情采取事不关已的态度。每次扣5分。利用上班时间玩游戏、上网聊天的,每次10分。 2、教学认真负责,坚持认真钻研教材,严格执行学校的五项教学常规要求。违反以上要求的每次5分,随便串办公室,每次扣5分;无故缺课、空课,每次10分。 (三)热爱学生(10分) 1、不体罚和变相体罚学生,不得讽刺挖苦学生,如:发现一次 或举报查实。一次扣10分。 2、不得偏爱学生,不得歧视差生,更不得随意赶走和开除学生,如;发生一次或举报查实.一次扣10分。 (四)严谨治学(10分) 1、每位教师必须认真参加教研活动。如:无故不参加。一次扣3分。 2、坚持继续教育学习,每位教师都应参加市、区、校组织的各类培训学习。如:无故缺席或达不到规定要求的,拒绝

学生会量化考核细则

宁夏建设职业技术学院学生会 量化考核细则 一、考核办法 1.院学生会办公室应根据实际情况,设计制作考核表,并认真填写,由主要当事人签名。每位成员以100分为基准,每月考评一次,学期末进行总结。 2.院学生会办公室每月底将本月考评结果在例会上公布并张贴于办公室宣传栏。 3.成员考核结果将作为各类学生干部推优及奖励的重要参考。对表现最优异者给与内部通报表扬,学期末予以表彰奖励,对表现最差者给予内部通报批评、警告、严重警告,连续两次评为差者给予停职察看处分并取消学生会干部评优资格,累计三次评为差者作撤职处理。 4.考核按分数分为优(100分以上)、良(85~100分)、及格(85分以下)三个等级。 5.成员考核一期之内扣分超过10-15分者给予留职察看处分,超过15分者作撤职处理。 6.成员月度考核加分超过5分者,内部通报表扬。 7.所有考核奖励加分均由院学生会办公室审核、学生会主席审批并由院学生会办公室存档(也可由个人书面材料提出申请加分)。 8.对考核的结果有歧义者可以在公布一周内向院学生会办公室提出申请,并由办公室组织调察后两周内给予最后决定。 二、考核内容 1、工作方面 (1)、各干部必须在规定的时间内完成学生会下达的各项任务(条件不足时,要想办法创造条件完成。确实有困难时,应及时向上级部门汇报,以便及时解决),无故拖延者扣2分/人次,不按时完成者扣3分/人次,工作被动且不能以身作则,造成不良后果者,扣5分/人次。对圆满完成任务的部门,主要承担人加3分,协助完成任务者加2分。对不能完成任务或不按时完成又没有向院学生会办公室解释原因的,主要承担人扣5分,有关人员扣3分; (2)、有违反校纪校规行为,同学反映差,经查证属实者,视情节分别给予内部

教师工作考核细则

教师工作考核细则 一、总则 为鼓励教师积极进取,形成教师努力上进、高度敬业、师德高尚、一切为了学生的良好风气,提高业务水平和工作效率,确保教育教学质量,根据学校教师工作量考核办法和课时津贴实行办法的规定,特制定教学工作考核细则。 二、考核工作的组织领导: 教学工作的日常考核在学校分管领导的直接领导下进行。成立考评小组: 组长:彭林 副组长:刘海堂 组员:唐西汉李红枚陈仕奎伍大国曹勇 周永晟莫胜斌刘吉巨董红军黎辉颖 毕次安陈新华。 三、考评小组职责: 1、定期检查每一位任课教师的教学计划、教学日志、教案、作业批改情况; 2、检查教师教学情况,参与听公开课、研究课、随机听课(俗称推门课); 3、定期开展学生评教活动; 4、检查和抽查教师出勤、上课情况; 5、参与教学单元、实习课题教学质量的阶段性检查; 6、参与学期中、学期末的教学工作考核工作; 四、教师工作量的计算及效用: 1、工作量的计算按照学校考核工作的有关规定进行。 2、教师任课跨一个头的,每周加一个课时;跨两个头的,加两个课时。 3、教师出一份试卷折算为2节课。 4、教师参与组织大型报告、大型教育教学活动,根据教务科安排的工作量的大小,可折算为1—8课时的工作量。 5、其他临时性工作任务,需经教务科核实、主管校长签字同

意后折算并报校长批准。 6、超过正常工作量的课时为超课时,按超课时标准计算津贴。 7、教师工作量不足时,原则上不再搞人为的平衡。教务科将实际情况上报学校,由学校按照有关管理规定执行。 五、教师工作考核评分细则: 教师工作的考核遵循定性与定量相结合、平时与集中相结合、领导与群众相结合、科室评议与学生评教相结合的原则,从政治思想表现、工作态度和工作作风、业务能力和工作实绩、评教四大方面进行考核。 1、政治思想表现: 凡有违法乱纪、侮辱、体罚学生而造成恶劣影响等行为者视为不合格。 2、工作态度: 重点考核服从工作安排和教学调度,不扯皮推诿,不上交矛盾,认真履行工作职责;按时完成各种计划;出勤情况;上课做与上课无关事情(如接打手机等)的情况;完成领导交办的各项工作任务情况。无正当理由对科里安排的工作推诿拒绝每次扣4分;拒绝接受工作安排者报学校按相关规定处理;旷课者除按学校考勤管理规定执行外,另扣除考核分5分;迟到、早退者发现一次扣除3分;无教案上课者视为旷课,并扣除3分;酒后上课(或辅导)、上课(或辅导)接听手机每次扣3分;批改作业不及时、指使学生批改作业每次扣2分;教师每月听课2节,不达标者缺一次扣2分;工作时间利用办公电脑玩网络游戏每次扣2分,教研组安排值班不到位,不负责任的每次扣2分。有下列三种情况之一者实行一等一票否决:旷课;体罚学生;不服从安排;无教案上课等。 3、工作质量和工作实绩: 重点考核制定计划和执行计划的情况;教案编写;辅导;课堂教学;期末考试合格率或实习课题考核合格率;撰写和发表研究论文的情况。不按时上交教学资料(教学进度计划、教学日志、记分册、试卷分析表、听课笔记等)者每项扣1分。教务科原则上每学期要求40岁以下的教师就教材建设、课堂教学、教学法、

大学学生会学生干部工作考核制度

大学学生会学生干部工 作考核制度 Document number【980KGB-6898YT-769T8CB-246UT-18GG08】

大学学生会学生干部工作考核制度 (一)严格执行签到制度。一次无故不签到者,扣考核分分,两次无故不签到者,扣考核分1分 (二)遵守例会制度。常委例会,向秘书长请假;主席例会向主席请假;部门例会向部长请假;全体会议向秘书长、主席请假。请假需在开会之前履行手续,要求有书面假条,全体例会仅向部长、副部长请假或会后补假均视为无效,记为旷会; (三)严格执行例会制度。全体例会无故缺勤(没有履行请假手续)一次扣考核分3分并存档,两次扣考核分6分并存档,三次劝退;常委例会一次无故缺勤扣考核分2分并存档,二次无故缺勤例会扣考核分4分并存档,三次无故缺勤视为自动退出学生干部队伍;各部门例会,干事无故缺勤,由部门负责人扣考核分1分,办公室存档,二次扣考核分2分并存档,三次劝退; (四)严格执行值班制度。值班时间内由一名以上部门负责人,干事一人以上负责值班,完成值班工作的各项任务。值班人员中途脱岗每次扣个人考核分2分并存档,无故缺席每次扣个人考核分4分,中途脱岗或无故缺席三次予以劝退处理。值班人员应保持办公室卫生,对于值班时出现办公室不整洁、有垃圾等现象,一经发现,扣值班人员个人考核分2分,部门考核分2分。对在办公室抽烟,打牌等现象,对相关人员予以除名处理,部门考核扣10分。值班人员和进入办公室的人员未经允许不得随意翻看办公室文件和各种资料,情节严重者予以通报批评、停职反省、劝退处理; (五)维护学生干部形象,不抽烟、不酗酒、不聚众闹事、坚持正确佩戴工作牌。在公共场所抽烟者,一次扣除考核分5分,两次由常委会讨论予以通报批评、停职反省、劝退处理,三次予以除名处理。在开展活动现场抽烟者,一经发现予以除名处理。在公共场所酗酒造成不良影响或聚众闹事者,予以除名处理,并转交学院相关部门处理。出入公共场所坚持正确佩戴工作牌,主动接受监督,每发现不符合规定一次,扣个人考核分1分;

学生干部考核表及评分细则

学生干部考核表 姓名:部门:填表时间: 评分细则 一、基本素质(85分) (一)、政治素质(25分) 1、具有坚定的政治方向,与党团组织保持高度一致。(7分) (1)积极参加学校、院系以及各学生工作部门组织的各类政治理论学习活动,不断加强政治理论修养(4分)

(2)工作中注意政治理论同现实工作结合,遇到问题妥善处理(3分) 2、能认真自觉贯彻执行学校工作方针、精神,顾全大局,服从统一领导和安排。(5分)(1)工作中注重整体利益,有团结协作意识,部门之间、人员之间积极地互相支持和配合,长期主动地协助主席及其他部门开展各项工作(5分) (2)工作配合意识一般,能基本完成分配的各项工作(3-4分) (3)不能完成分配的任务,工作不积极(1-2分) 3、对工作有高度的责任心,具有敬业精神和奉献精神,热心地为同学们服务,能树立学生干部良好形象者(6分) 4、品德优良,具有严谨的作风,按时参加有关会议、培训、活动、劳动、值班(5分)(1)迟到一次(-1分) (2)无故缺席一次(-2分) (二)、能(能力素质)(20分) 1、组织协调能力(10分) (1)学生干部在组织每一项活动时,能把握大局,抓住主要矛盾果断决策。搞好团结,善于协作,带领同学高效率地完成各项任务(8-10分)。 (2)初步具备领导能力,协调同学较好的完成工作(4-7分) (3)不具备组织领导素质(1-3分) 2、熟悉本职工作,讲究工作质量和工作效率,针对同学们的需要和学生工作中存在的问题,积极负责地提出建设性意见和可行性建议(5分) 3、交际能力(5分) (1)善于与同学交往,做同学的朋友,深受欢迎,具有很强号召力(4-5分) (2)在同学中有一定影响力(2-3分) (3)交际范围较小,影响力较差(1分) (三)、勤(工作素质):(20分) 1、工作认真负责,积极主动,谦虚踏实,任劳任怨。(10分) (1)模范地执行学院、团委、团总支及学生会各项规章制度和会议精神;各班班团干部及各社团、协会干部能积极配合学院团总支、学生会有关部门开展工作。(4分) (2)经常深入到同学们中调查研究,向团委、团总支及学生会反映同学们的动态和呼声,有效发挥桥梁纽带作用。(3分) (3)重视上级布置的工作,按时按质完成。(3分) 2、在工作中发挥预见性和创造性,具有超前意识和创造性思维模式(5分) (1)工作完成出色,并为学生会提供行之有效的合理化建议(4-5分) (2)工作完成较好,能在本职工作中发挥创造性(2-3分) (3)能完成本职工作,但提不出创造性意见(1分) 3、工作有全面详细的计划并及时、认真地总结,文字写作能力强(5分) (1)准时认真地参加各种会议和活动,经常向上级汇报心得体会和工作总结。(3分)(2)定期召开例会(班会、团会),并有完整记录。(2分) (四)、绩(工作实绩):(20分) 在学生会工作中能够发挥个人才能及本部职能作用,能够出色地完成本职工作 (1)出色完成本职工作,并能够在工作中发现问题并解决问题,工作得到广泛的认可和好评(14-20分) (2)基本完成本职工作(7—13分)

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