公司内部推荐员工奖励通知范文.doc
1 11 公司内部推荐员工奖励通知范文 公司采用内部员工推荐奖励的制度，有助于公司充分利用一切招聘资源，鼓励全体员工为公司推荐优秀人才，提高公司招聘活动的及时性和匹配度。本文是关于内部员工推荐奖励的通知范文，欢迎阅读。 内部推荐员工奖励通知1 由于公司业务发展迅速，用工需求增大，现号召全体员工向公司推荐优秀人才，公司给予推荐员工奖励，具体实施办法如下： 一、奖励对象：公司全体人员(人事部除外) 二、奖励方案： 1、被介绍进公司的新员工只能有一名介绍人; 2、奖励费以现金或随同次月工资发至工资卡的形式给予; 3、被介绍人通过公司面试正式上班满1个月，给予介绍人(在职员工)奖励费的50%; 4、被介绍人上班满3个月，给予介绍人(在职员工)奖励费的50%。 三、奖励金额： 1、转播工程师1000元，销售代表/主管20xx元，研发工程师/经理、销售总监：3000元。 四、奖励发放流程： 2 11
1、被介绍人达到奖励方案条件时，介绍人(在职员工)填写《用工介绍奖励申请表》，上交人事部; 2、人事部按照本方案，对符合奖励条件的介绍人(在职员工)办理奖金领取手续; 3、财务部按本方案发放相应奖金。 五、推荐流程： 1、直接向人事部推荐公司所需优秀人才，福利待遇请至公司面谈。 2、介绍人在推荐应聘者时，请提示应聘者在《应聘登记表》填写推荐人姓名，以便人事部核实并发放介绍奖励。 望全体员工发挥人脉优势，踊跃推荐，为公司发展贡献一份力量。 内部推荐员工奖励通知2 公司全体员工： 因公司生产需要，人员需求量加大。为拓宽招聘渠道，激励公司员工积极投入到员工招聘中，现决定对介绍者实施奖励，具体如下： 一、招聘岗位及大致要求： 生产各工段操作工：男女不限，身体健康，作风良好，能吃苦耐劳; 品质检验员：男女不限，有同行业经验者优先，工作认真负责; 3 11
灯管仓仓库管理员：男女不限，有同行业经验者优先，工作认真负责; 其他各岗位：具体要求以人事部岗位说明书为准。 二、推荐奖励额度： 被推荐人面试合格正式入职且稳定工作满一个月后，公司给予推荐人900元/人的奖励;此后公司按照被推荐人每稳定工作一个月给予推荐人900元/人的奖励，一直持续到被推荐人稳定工作满9个月为止。 三、推荐奖励发放方式： 被推荐人员入职时，须到人力资源部报名，并填报介绍人员相关情况(如：姓名、所在部门及岗位等)并按正规程序面试。否则，视为非推荐人员; 奖金在每月底统一核算，且与当月工资一齐发放; 被推荐人或者推荐人在奖金核算时已离职的，不予发放奖金; 工作期限从被推荐人正式入职日开始算起。 四、补充事宜： 推荐人必须本着对公司和被推荐人认真负责的态度，提供真实可靠的信息;希望公司内部全体员工积极参与，及时与人事行政中心联系，被推荐人的岗位安排由人事行政中心统一负责调配; 被推荐人试用不合格，公司有权将其辞退。 4 11
内部推荐员工奖励通知3 集团各部门、各公司： 为充分利用公司一切招聘资源，鼓励全体员工为公司推荐优秀人才，提高公司招聘活动的及时性和匹配度，特制定本办法。 一、职位空缺与内部推荐 当空缺职位招聘困难或超过30个工作日没有招聘到合适的人选时，由人力资源部招聘负责人按标准格式制作《内部空缺职位》(附录)，在公司公告栏或其他形式向员工发布通知，鼓励进行内部推荐。鼓励推荐岗位如下： 1、高层管理人员：指可以从事集团部门负责人/子公司副总经理以上职务的人员。这类人才的显著特征是：市场稀缺，通过正常招聘渠道(如报纸、广告、网站、人才市场)几乎很难获取。 2、核心技术人才：指具备某项与集团要求技术匹配度较高专业技术人才，并可以从事主要技术职务的人员。这类人才的显著特征是：市场稀缺，具有丰富的实际工作经验，某一领域的专家，能迅速为集团创造效益。 3、中层管理人员：指可以从事集团部门主管或子公司部门部长职务的人员。这类人才的显著特征是：具有中长期的实际管理工作经验，较好的沟通协调及解决问题的能力。 4、熟练技术人员：指具备与集团要求技能或工作经历匹配度较高人员。这类人员的显著特征是：技能熟练，磨合期短，能迅速投入工作，创造效益。 5 11
二、推荐方法 员工根据《内部空缺职位》所列的主要工作职责及规定的任职资格，填写《内部推荐表》(附后)向人力资源部推荐候选人，并将候选人的个人简历提交人力资源部招聘负责人。人力资源部负责将结果通知推荐人。 三、 推荐成功和奖励办法 1、如员工推荐的候选人不符合空缺职位要求，推荐人不享受任何奖励。 2、如员工推荐的候选人符合空缺职位的要求，且已通过最终面试，但没有被公司录用，或在试用期被淘汰或主动放弃的，推荐人将获得通报表扬，奖励不予发放。 3、如果员工推荐的候选人被公司录用并顺利经过试用期成为正式员工，推荐人可获得30%的奖金;被推荐人在公司工作满一年(含试用期)后，推荐人可获得剩余70 %的奖金。推荐人可获得通报表扬和相应的奖励。具体奖励金额如下： 备注： 1、中级技术岗位指有中级职称，从事相关技术工作五年以上的;或被聘为工程师的人员。 2、高级技术岗位指有中级或高级以上职称，从事相关技术工作八年以上的;或被聘为研发、工程部长、总工程师的人员。 3、一般性岗位，被推荐者转正之后奖金一次性发放给推荐者。 6 11
4、由部门主管对被推荐人进行评价划定标准，交与总经理签字。 5、推荐人领取奖励时要填写《推荐奖励领取记录》(附录)。 四、奖励核准与发放 人力资源部有权对于被推荐人的任职资格、专业水平、综合能力等进行评定，确定推荐人奖励标准，并请示公司领导给予审核、批准，联合财务部发放奖励。推荐人领取奖金时要填写《推荐奖励领取记录》(附录)。 五、除外情况 本奖励政策不适用于以下情况：人力资源部的工作人员、集团公司分管行政人事的副总经理、集团公司的董事长、副董事长。 六、其他 除以上岗位，其他岗位推荐被公司认同有较高价值，同样享受推荐奖励。 本办法有人力资源部负责解释，本办法自颁布之日起执行，附相关岗位及奖励标准。 2020-04-06
内部推荐员工奖励通知4 公司全体员工： 因公司业务发展需要，现拟招聘门窗车间和玻璃车间普工7 11
若干名;公司内部员工如有亲戚、朋友、邻居等愿意从事的，可向人事部推荐，具体规定如下： 一、招聘岗位及要求： 1、门窗车间普工：若干名，男性，初中以上文化，年龄25-40岁，身体健康，态度 端正，能吃苦耐劳，并经公司面试合格。 2、玻璃车间普工：若干名，男性，初中以上文化，年龄25-40岁，身体健康，态度端正，能吃苦耐劳，并经公司面试合格。 二、推荐奖励： 推荐员工被公司录用后且稳定工作的，公司将给予推荐人200元/人现金奖励，具体细则如下： 1、被推荐人的基本条件必须符合本公司对人员招聘的基本要求(包括学历、年龄、 技能、经验) 2.被推荐人试用转正后，并且三个月内表现良好，公司将奖励推荐人200元/人现 金; 三、要求： 1.推荐人必须本着对企业和被推荐人认真负责的态度，提供真实可靠的信息。 2.希望公司内部员工积极参与，及时与人事部联系，被推荐人的岗位安排由生产部统一负责调配; 3.被推荐人试用不合格，公司有权将其辞退。 8 11
内部推荐员工奖励通知5 因餐厅业务发展需要，人才需求量加大，为了使公司人力需求能得到及时满足，有效缩短招聘时间，提高招聘效率，公司拟打算拓宽及强化内部介绍招聘渠道，从而激发员工内部介绍的积极性，特制定本奖励方案。 一、适用范围 适用于餐厅内部员工介绍服务员、传菜员之奖励(行政人事部、主管级以上人员除外)。 二、职责 1、楼面经理负责对内部介绍信息记录做统计整理，按月上报行政人事部。 2、行政人事部对于楼面经理上报的人员名单，按照本方案对符合奖励条件的内部介绍办理奖金的领取手续。 3、财务部按本方案发放相应奖金。 4、楼面经理向下属员工宣传本奖励方案，激励下属员工踊跃向餐厅推荐适用的人才。 三、原则及要求 1、内部介绍人员必须符合岗位要求，工作认真负责，通过餐厅岗前培训及考核，方可上岗。 2、介绍人必须本着对公司和被介绍人认真负责的态度，提供真实可靠的信息。任何员工不得借内部介绍之名，将不符合岗位要求的人员介绍给餐厅。 9 11
3、员工被介绍进公司只能有一次，如离职后再次进公司不再与任何人有被介绍的关系。 4、被介绍进公司的新员工只能有一名介绍人。 5、被推荐人试用不合格，公司有权将其辞退。 四、奖励方案 1、介绍人事先在楼面经理处做推荐备案，介绍所推荐人员情况，经面试合格后办理入职手续，同时在《员工内部介绍记录表》中做好记录。推荐备案必须在被介绍人面试前进行，否则所录用员工不视为是内部介绍。 2、被介绍人试用期转正后，并且在三个月内表现良好，无警告处分或者重大过失的，公司将奖励被推荐人500元奖金，于被推荐人转正后的薪资一同发放。 3、被介绍人或者介绍人在奖金发放时已经离职的，不予发放奖金。 4、工作期限从入职日开始计算，被介绍的新员工在规定的工作时间如因请事假超过2天或者以上的，其工作期限按实际请假天数顺延。 五、上述规定最终解释权归行政人事部。 六、上述规定自颁布之日起执行。 行政部人事部 20xx年2月7日 内部推荐员工奖励通知6
关于公司内部员工推荐人才奖励的通知
关于公司内部员工推荐人才奖励的通知
随着公司业务不断发展，对优秀人才的需求也日益剧增，为缩短招聘周期并使人才得到及时补充。
经公司领导研究决定：鼓励公司员工推荐人才，并发放相应奖励。
具体内容如下：
一、适用对象
公司全体员工（除公司高管）
二、招聘岗位
各销售岗位
三、录用条件
1、有相关工作经营者优先；
2、无经验者，但有志于在公司平台学习并发挥自己能力者；
3、符合公司招聘基本标准。
四、奖励标准
1、奖励金在推荐的人才入职满一个月后发放（人才未满一个月离职，则不发放推荐奖励金）
2、赵飞飞、刘晓江推荐组建本身团队最少成员(两名)外，每推荐一名人才给予200元奖励金；
3、人事部完成月招聘目标（五名）外，如再招聘人才入职，则一次性奖励200元/月；
4、除上述第二点、第三点提到的部门人员之外的员工，每推荐一名人才给予200元奖励金；
五、操作流程
六、附则
1、本通知自下发之日起开始执行，废止日期另行通知；
2、相关细则如有异议，请咨询人事部。
特此通知！
二〇二一年八月二十五日。
公司员工奖励的通知10篇
公司员工奖励的通知10篇公司员工奖励的通知1____________公司________部____________在________年4月份工作积极、不辞辛劳、任劳任怨，对工作认真负责，对客户服务周到。
以此鼓励奖金300元。
望其它同事以此为榜样，再接再厉，争取好成绩，再创佳绩!公司员工奖励的通知2近期来公司工作繁忙，而公司________部员工____________在新婚后主动停休婚假，返回公司上班。
且【人名】同志在平时的工作中认真负责、积极肯干，工作表现突出。
经公司领导研究决定对【人名】同志这种为了工作放弃个人假期的敬业精神提出表彰，奖励____________元。
希望公司员工学习这种敬业精神，在往后的工作尽心尽力做好工作，也希望曾嘉明同志再接再厉，在今后的工作中再创佳绩。
____________公司________年十二月十二日公司员工奖励的通知3各加盟店：二零____年一月二十五日，公司第三次员工生日晚会暨首届春节联欢晚会在____宾馆二楼演艺厅举办，参加晚会的人员除公司全体员工以外，公司还盛情邀请了体员工家属和部分业外人士参加，晚会现场公司还为员工家属准备了精美的春节礼品。
晚会从晚上九点半进行到十一点半，持续了两个小时，取得了圆满的成功。
一月二十六日，晚会组织委员会对晚会节目进行评选，并给予表彰和奖励。
优秀节目评选结果如下：一等奖：相声《美女效应》奖励50元二等奖：歌曲《花花宇宙》奖励20元三等奖：歌伴舞《欢乐中国年》奖励10元特此通知____珠宝有限公司二〇____年一月二十七日公司员工奖励的通知4各部室站：为全面提高广大员工技能水平，充分调动员工立足岗位学习技术、钻研业务、苦练本领的自觉性和积极性，检验员工的整体技术实力，造就一支符合公司发展需要的素质过硬、技术精湛的知识型操作人才队伍，8月5日至6日公司举办了职业技能竞赛，通过技术培训、岗位练兵、技术竞赛等多种“学、做”形式，激发广大员工立足岗位、钻研技术，在公司范围内形成“练硬功、比技能、提素质、创效益、促发展”的浓厚氛围。
多个优秀员工奖励通知范文(精选34篇)
多个优秀员工奖励通知范文(精选34篇)多个优秀员工奖励通知范文第1篇各单位、各部门：为了激励先进，充分调动全体员工的工作积极性，经公司研究决定对在XX活动中（在XX月份/季度）成绩优秀的员工给予奖励。
获得这次奖励的人员名单是：XX部、XX部、XX部等。
奖品是每人一辆自行车。
请与XX日到人力资源部X处领奖品！希望获奖人员在新的一年里，发扬成绩，继续做出新的贡献。
同时，号召公司全体人员向他们学习，为公司多出力、多做贡献，力争在新年度受到表扬。
股份有限公司20xx年X月X日多个优秀员工奖励通知范文第2篇10月是收获的时节，同样，x年的'10月也是碧海蓝天丰收的季节，这个月会员卡销售创出佳绩。
其中，男宾部员工王表现突出。
他在工作中加班加点、尽职尽责、开动脑筋、吃苦耐劳，这种主人翁精神不仅获得顾客的高度满意，也为员工树立了典范。
为激励先进、强化服务意识、持续提升业绩，公司决定对王通报嘉奖、奖金奖励。
奖金如下：1、10月个人总售卡108000，提成1944元。
2、售卡成绩第一，按公司制度奖励300元。
3、董事长特别额外奖励500元。
希望王在今后的工作中，再接再厉，戒骄戒躁，珍惜成绩和荣誉，把荣誉当做新起点，以更为饱满的热情投入到日后的工作中。
也希望其他同事以他为学习榜样，切切实实地增强服务意识，团结协作，共同努力，再创辉煌!特此通知!有限责任公司xxx多个优秀员工奖励通知范文第3篇对于连续两个月达不到公司最低计件标准的员工，结合其*时工作表现（包括考勤、工作态度等）给予转岗或辞退处理。
（很多员工都在谈论其他公司待遇好，但真正好处上没有几个工人愿意辞职，员工的年龄决定了他们需要的是稳定，加之工资高的公司管理上比我们严格得多，他们会不适应。
）此措施可能达成的效果：1、反向激励使员工明白不努力就要被淘汰。
2、对于工作效率很低下的员工是一种激励。
3、可结合目标激励一齐执行。
多个优秀员工奖励通知范文第4篇公司各部门及全体员工：在刚刚过去的8月份，公司涌现出了一批敢于拼搏、全力以赴的优秀员工，在公司内部起到了模范带头的积极作用。
关于内部推荐员工奖励办法的通知
关于内部推荐员工奖励办法的通知
根据公司发展需要，为了提高内部员工的积极性和工作质量，特制定了内部推荐员工奖励办法，具体内容如下：
一、奖励对象
所有公司内部员工，无论职位和部门。
二、奖励条件
1. 推荐的员工必须是入职满三个月以上；
2. 推荐的员工必须在入职后表现出色，且获得主管的认可；
3. 推荐的员工必须在推荐后的一年内仍在公司任职。
三、奖励方式
1. 推荐一个符合条件的员工，奖励推荐人现金200元；
2. 推荐一个员工后，如果该员工在公司任职满一年，奖励推荐人现金额外增加100元；
3. 同一员工只能被一位员工推荐，不可重复推荐；
4. 奖励将在颁发员工奖励证书的同时发放。
四、奖励程序
1. 推荐人需填写《内部推荐员工奖励申请表》，并提交给人力资源部；
2. 人力资源部将在10个工作日内审核申请表，并将结果通知推荐人；
3. 若申请符合条件，则进行奖励发放。
如有问题，人力资源部将进行合理解释。
请各位员工积极参与推荐活动，通过内部推荐员工奖励办法，助力公司的发展，同时也为自己创造更多机会和收益。
感谢各位员工的支持与理解！
人力资源部
日期：[日期]。
员工奖励通知范文3篇
员工奖励通知范文3篇每个人当然都希望在公司的表现能够得到奖励，对于优秀员工给予嘉奖，可以激发员工的进取心，提高他们的能动性。
本文是关于公司员工奖励通知的范文。
欢迎参阅。
员工奖励通知范文1xxx公司xx部xxx在20xx年4月份工作积极、不辞辛劳、任劳任怨，对工作认真负责，对客户服务周到。
以此鼓励奖金300元。
望其它同事以此为榜样，再接再厉，争取好成绩，再创佳绩!员工奖励通知范文2为加强公司人员的招聘效果，满足生产需要，经公司决定凡老员工推荐新员工入厂，并将新员工稳定下来的，有以下职位公司将给予发放推荐奖金：1. 女普工，推荐奖金100元;(生产男普工不发推荐奖金);2. 一级技术人员，推荐奖金50元;3. 二级以上技术人员，推荐奖金100元;推荐人应先到人事部领取《内部员工推荐表》，填写被推荐人等资料，经人事审核后，按正规手续面试及入职，未经人事部登记的则不发推荐奖;公司实行推荐员工奖金费与稳定员工相结合的机制。
被推荐员工在公司工作满一个月后发放奖金的50%，被推荐员工在公司工作满3个月后发奖金的50%;本通知从即日起开始生效，有效期至20xx年10月31日。
员工奖励通知范文3公司各部门及全体员工：在刚刚过去的8月份，公司涌现出了一批敢于拼搏、全力以赴的优秀员工，在公司内部起到了模范带头的积极作用。
为树立典型，进一步调动广大员工的积极性，经公司考核，评选以下5名优秀员工，并通报表扬：中国好酒招商网业务王莉：她是入职不到一年的新员工，出差过程中她积极主动，任劳任怨;工作中她勤奋好学，刻苦钻研，想尽一切办法提高自己的工作技能和每个电话的通话质量;她的敢于拼搏、全力以赴的精神，换来了自己的快速成长和超高的业绩，也得到了公司领导和全体员工的一致认可!在8月份的考核中，王莉被评为优秀员工第一名，特提出表扬，并奖励人民币400元!中国农化招商网网站美工杨柳：她总是积极进取，踏实肯干;她对本职工作兢兢业业，认真负责。
公司内部员工推荐新员工的奖励通知
公司内部员工推荐新员工的奖励通知
为有序的展开人员招聘计划、完善公司用人机制,根据公司业务发展需要,现
招聘车间职工数名,公司内部员工如有亲戚、朋友、邻居愿意从事的,可向公司推荐,具体规定如下:
一、招聘岗位及要求:
1、男女均可,年龄满18周岁以上,无学历要求,身体健康,
能吃苦耐劳;
2、工作仔细负责
二、推荐奖励:推荐员工被公司录用后且稳定工作的,公司将
给予推荐人现金奖励,具体细则如下:
1、被推荐人的基本条件必须符合本公司对人员招聘的基本
要求;
2、被推荐人试用转正后,并且三个月内表现良好,公司将
奖励推荐人100元/人现金;
3、被推荐人在公司工作满一年后,公司将再次奖励推荐人
100元/人现金
希望公司内部员工积极参与,及时与办公室联系,被推荐人的岗位安排有生产
部统一负责调配。
诸城市顺合木业有限公司人力资源部
2015年7月14日。
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公司内部推荐员工奖励通知
公司采用内部员工推荐奖励的制度，有助于公司充分利用一切招聘资源，鼓励全体员工为公司推荐优秀人才，提高公司招聘活动的及时性和匹配度。
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公司内部推荐员工奖励通知1
由于公司业务发展迅速，用工需求增大，现号召全体员工向公司推荐优秀人才，公司给予推荐员工奖励，具体实施办法如下：
一、奖励对象：公司全体人员(人事部除外)
二、奖励方案：
1、被介绍进公司的新员工只能有一名介绍人;
2、奖励费以现金或随同次月工资发至工资卡的形式给予;
3、被介绍人通过公司面试正式上班满1个月，给予介绍人(在职员工)奖励费的50%;
4、被介绍人上班满3个月，给予介绍人(在职员工)奖励费的50%。
三、奖励金额：
1、转播工程师1000元，销售代表/主管201X元，研发工程师/经理、销售总监：3000元。
四、奖励发放流程：
1、被介绍人达到奖励方案条件时，介绍人(在职员工)填写《用工介绍奖励申请表》，上交人事部;
2、人事部按照本方案，对符合奖励条件的介绍人(在职员工)办理奖金领取手续;。
关于公司内部推荐普工奖励的通知范文
关于公司内部推荐普工奖励的通知一、目的为保证正式工招聘，激励在职员工积极推荐人员到公司上班，解决生产用人紧张问题。
二、适用范围公司所有在职员工。
除人力资源部招聘组成员及用人部门内对其他招聘负有直接义务的员工外。
三、面试要求1、年龄在x周岁以上，以身份证为准，性别不限。
2、四肢健全，无染发，无纹身，体内无钢板。
3、吃苦耐劳，服从厂区调配。
4、必须持有本人第二代正式身份证，有效期2个月以上。
四、推荐人员激励制度如员工A推荐B进公司上班，则员工A为推荐人，B为被推荐人。
1、从x年7月2日到xx年8月2日期间，凡是在此期间推荐入职的一线员工，若被推荐人入职满一个月，奖励推荐人700元，入职满两个月则再次奖励300元。
2、推荐一人入职共奖励1000元，推荐次数不限。
3、离职不满一个月的劳务派遣工再以被推荐方式入职不享有本次内部推荐奖励。
4、推荐人和被推荐人，只要一方离职，奖励即停止。
5、推荐信息以手机客户端上的内部推荐模块为准。
可将被推荐人信息以及联系方式上传至客户端，由招聘人员联系接待。
五、推荐人员奖金发放1、次月初用人部门汇总符合内部推荐人的信息并进行公示，公示内容需包含推荐时间、推荐人及被推荐人名单，公示期为3天。
2、公示期内，接受所有人员的合理质疑，并可向开发采购生产系统人力资源部举报。
3、公示期结束后，由用人部门在奖惩公告中拟制员工内部推荐奖励。
六、举报机制1、禁止公司员工在公司外部强迫、欺骗、诱导他人以内部推荐形式入职。
2、禁止任何人对推荐人信息做假，如虚报推荐人、篡改推荐人信息等。
3、若发现任何违反以上禁止行为的人员，均可向开发采购生产系统人力资源部举报，开发采购生产系统人力资源部将对举报人信息采取保密原则，并对举报事件进行核实，一经确认，则视为“不本分行为，对被举报人予以辞退处理，并取消内部推荐奖励，同时给予举报人x元奖励。
举报电话:xxxxxxx，举报邮箱:xxxxxxx。
公司内部推荐员工奖励通知范文
公司内部推荐员工奖励通知范文集团各部门、各公司：为充分利用公司一切招聘资源，鼓励全体员工为公司推荐优秀人才，进步公司招聘活动的及时性和匹配度，特制定本方法。
当空缺职位招聘困难或超过30个工作日没有招聘到适宜的人选时，由人力资源部招聘负责人按标准格式制作《内部空缺职位》(附录)，在公司公告栏或其他形式向员工通知，鼓励进展内部推荐。
鼓励推荐岗位如下：1、高层管理人员：指可以从事集团部门负责人/子公司副总经理以上职务的人员。
这类人才的显著特征是：市场稀缺，通过正常招聘渠道(如报纸、广告、网站、人才市场)几乎很难获取。
2、核心技术人才：指具备某项与集团要求技术匹配度较高专业技术人才，并可以从事主要技术职务的人员。
这类人才的显著特征是：市场稀缺，具有丰富的实际工作经历，某一领域的专家，能迅速为集团创造效益。
3、中层管理人员：指可以从事集团部门主管或子公司部门部长职务的人员。
这类人才的显著特征是：具有中长期的实际管理工作经历，较好的沟通协调及解决问题的才能。
4、纯熟技术人员：指具备与集团要求技能或工作经历匹配度较高人员。
这类人员的显著特征是：技能纯熟，磨合期短，能迅速投入工作，创造效益。
员工根据《内部空缺职位》所列的主要工作职责及规定的任职资格，填写《内部推荐表》(附后)向人力资源部推荐候选人，并将候选人的个人提交人力资源部招聘负责人。
人力资源部负责将结果通知推荐人。
1、如员工推荐的候选人不符合空缺职位要求，推荐人不享受任何奖励。
2、如员工推荐的候选人符合空缺职位的要求，且已通过最终面试，但没有被公司录用，或在试用期被淘汰或主动放弃的，推荐人将获得通报表扬，奖励不予发放。
3、假设员工推荐的候选人被公司录用并顺利经过试用期成为正式员工，推荐人可获得30%的奖金;被推荐人在公司工作满一年(含试用期)后，推荐人可获得剩余70 %的奖金。
推荐人可获得通报表扬和相应的奖励。
详细奖励金额如下：备注：1、中级技术岗位指有中级职称，从事相关技术工作五年以上的.;或被聘为工程师的人员。
内部介绍新招募人员入职奖励通知
内部介绍新招募人员入职奖励通知
尊敬的所有员工，
我们非常高兴地宣布，自即日起，公司将启动新的内部引荐人员入职奖励计划。
该计划旨在鼓励员工们为公司引进优质的人才，并激励他们积极参与人才招聘活动。
奖励政策
根据新的奖励计划，以下是您可能获得的奖励：
- 成功引荐一位新员工：奖励将为您提供人民币500元的礼品卡。
参与条件
- 只有公司现任员工可以参与该奖励计划；
- 被引荐的新员工必须通过招聘流程顺利入职，并在试用期后正式成为公司员工；
- 被引荐的新员工不能是公司原有招聘计划中的申请人。
奖励申请流程
为了申请奖励，请您按照以下步骤进行操作：
- 在新员工入职时，填写申请表格；
- 在表格中提供您的姓名、员工号码、被引荐人的姓名和联系方式；
- 将填好的表格交给人力资源部门。
人力资源部门将在收到您的申请后核实信息，并进行审批。
一旦您的申请得到批准，奖励将会以邮件形式通知您，并将奖励礼品卡发送到您的邮箱中。
重要提示
- 请确保填写的信息准确无误，以便我们能够及时发放奖励；
- 奖励礼品卡将有一定的有效期，请及时使用以免过期失效。
我们相信，您因为熟知公司文化和工作要求，能够有效地推荐
符合公司要求的人才。
同时，我们也期待着通过这一奖励计划的推行，能够鼓励到更多员工积极参与招聘活动，为公司发展贡献力量。
如果您有任何疑问或需要进一步的解释，请随时与人力资源部
门联系。
谢谢！
公司管理层。