服务台工作流程

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沃尔玛服务中心工作日常

沃尔玛服务中心工作日常

沃尔玛服务中心工作日常
承接NKA系统年度合同项目、促销活动,品项梳理等工作的执行反馈;与NKA系统区采的日常工作对接;维护并发展与重点LKA系统的合作关系,督促协调重点LKA系统的统一开码、海报、合同等工作。

工作流程营业前:
清洁、整理的服务台。

包含:寄存台、小商品柜等区域。

整理、检查、补充必备的物品。

包含:各项便民措施、寄包牌、补充、整理商品柜的各种商品。

服务员服装、仪容的检查。

熟记便民特色服务的内容、当日促销活动的内容、以及重要商品的位置等。

补充当期的特价宣传商品及宣传材料。

营业中:
实行站立服务,主动招呼顾客,并使用礼貌用语:“欢迎光临”或“谢谢光临”;“再见”。

为顾客作寄包服务。

为顾客提供各项便民服务。

为顾客作结帐服务(小商品、冷饮等)。

为顾客作好咨询服务,提供各种信息及顾客抱怨处理。

顾客遗忘寄物或未带走物品的处理。

做好开具发票服务。

做好会员卡发放服务。

发放店内宣传单,特价单。

营业后:
整理服务台及周围环境。

整理名烟名酒销售金额,并上缴营业款。

整理寄存包台的寄存牌。

关闭电器的电源。

协助管理员处理善后工作。

ITIL-服务台

ITIL-服务台

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服务台概述
❖ 服务台 服务台(Service Desk)在用户支持方面扮演了重要
的角色。一个成熟的服务台可作为其他IT部门的前台,能 够在无需联系专家的情况下处理一些客户询问。
对于用户来说,服务台为他们提供了联系IT部门的单 一联系点(SPOC,Single Point Of Contact),从而可以 确保他们能找到合适的支持人员来帮助解决其问题或请求。
按职能划 分
服务台经理
❖ 三线及其他支持团队
一线支持 二线支持 三线支持
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服务台的结构
❖ 服务台技术 1. 集成了系统管理工具的服务管理工具 2. 通信技术,如计算机技术集成(CTI)或网际协议语音通信
这种类型的 服务台具有 关于全部IT 基础设施的 专家知识以 及独立解决 大部分事件 的专门技术。
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❖ 服务台人员
❖ 服务台经理 ❖ 一线支持团队 ❖ 二线支持团队
(Accessibility)。应该鼓励用户在其碰到任何问题或需 要支持时呼叫服务台。
尽管电话和电子邮件是最常见的沟通方式,还是可 以采用各种不同的媒介方式来提高IT部门的可达性。
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员工食堂各岗位职责及工作流程范文(三篇)

员工食堂各岗位职责及工作流程范文(三篇)

员工食堂各岗位职责及工作流程范文一、岗位职责1. 食堂经理食堂经理是员工食堂的负责人,其主要职责包括:- 制定食堂的菜单和食谱,确保合理的营养搭配;- 安排员工的工作班次和轮班,确保食堂的正常运营;- 管理食堂的库存和采购,确保食材的新鲜和供应的连续性;- 监督员工的工作表现和纪律,确保食堂的秩序和卫生;- 协调解决员工和食堂用户的问题和投诉;- 安排员工的培训和考核,提升员工的职业素质。

2. 厨师厨师是食堂中最核心的岗位,其主要职责包括:- 根据食堂经理和营养师的要求制定合理的菜单和食谱;- 负责食材的采购和加工,确保菜品的新鲜和品质;- 控制烹饪时间和火候,确保菜品口感的一致性;- 确保菜品的质量和安全,遵守食品卫生法规;- 协助食堂经理完成人员的调配和工作安排;- 指导新员工的工作和技能培训。

3. 营养师营养师是食堂中负责提供合理饮食方案的专业人员,其主要职责包括:- 根据员工的工作性质和营养需求,制定合理的饮食方案;- 监督并检查食堂的菜单和食谱,确保食物营养均衡;- 调研和推广健康饮食知识,提供营养咨询服务;- 协助食堂经理实施饮食监测和评估,改进餐饮服务;- 参与新菜品的研发和推广,提高员工对健康新鲜饮食的认知。

4. 服务员服务员是食堂中直接为员工提供服务的人员,其主要职责包括:- 接待和引导员工就餐,为员工提供优质的用餐环境;- 安排员工就餐座位,确保用餐秩序和人员流动;- 协助厨师将菜品端到员工桌前,提供细致周到的服务;- 维护食堂的卫生和整洁,及时清桌回收餐具;- 接受员工的反馈和建议,改进服务质量。

5. 清洁工清洁工是负责食堂清洁和卫生的人员,其主要职责包括:- 维护食堂的卫生和整洁,包括桌椅地板、餐具厨具的清洁;- 定期清洗和消毒食堂的设备和卫生间;- 分类和处理食堂垃圾和废弃物,保持环境的卫生;- 协助厨师清洁和整理食材,确保食品安全;- 发现卫生问题和隐患,及时报告并采取相应措施。

酒店夜班服务员的工作流程

酒店夜班服务员的工作流程

酒店夜班服务员的工作
流程
Coca-cola standardization office【ZZ5AB-ZZSYT-ZZ2C-ZZ682T-ZZT18】
夜班服务员的工作流程
1、11:00PM到办公室签到,领取锁匙和对讲机,认真阅看部门张贴的有关通
知。

2、12:00PM前往各楼层与中班服务员做好交接班,查阅早中班的交班记录。

3、做好交接班后检查所有空房和OOO房,并做好客人入住和来访记录。

4、2:00AM后开始做当天公共区域的计划卫生。

5、当值期间不停地巡查楼层,确保楼层的安静和安全;留意一切异常情况并反
馈给当值领班和大堂副理。

半小时巡楼一次并签名。

6、8:00AM前按各楼层实际住房率分配布草,并整理装车写交班。

7、下班前将工作间,服务台,茶水间,杯具整理好后,将夜班所发生的情况据
实交班。

8、回办公室签退,交锁匙和对讲机,确认没有遗留问题,与文员交班后经过领
班同意后方可下班。

IT服务流程及制度清单

IT服务流程及制度清单

IT服务流程及制度清单一、引言IT服务是指为用户、客户等提供的与信息技术相关的支持和服务。

为了确保IT服务的顺畅进行,需要制定一系列的流程和制度。

本文将探讨IT服务流程及制度清单,并提出详细的制度要求和操作流程。

二、IT服务制度清单1.服务水平协议(SLA):明确IT服务的范围、响应时间、解决方案、故障恢复时间等关键指标,确保服务的可靠性和高效性。

2.服务请求流程:包括服务请求的提出、审批、执行和反馈等环节,确保用户需求得到及时满足。

3.问题管理流程:包括问题的记录、分类、分析、解决和关闭等环节,以确保问题得到有效管理和解决。

4.变更管理流程:包括变更的评估、计划、执行和评估等环节,确保变更过程的可控性和系统稳定性。

5.服务台管理流程:包括服务台的设立、人员培训、工单记录、统计分析等环节,确保服务台的高效运转和优质服务。

6.设备管理制度:明确设备的采购、验收、归还、报废等规定,确保设备的安全、有效使用。

7.软件管理制度:包括软件的采购、安装、升级、授权管理等规定,确保软件的合规性和安全性。

8.安全管理制度:包括安全策略的制定、权限管理、资产管理、安全事件响应等规定,确保信息系统的安全和可信度。

9.数据备份与恢复制度:包括数据的备份频率、备份介质管理、恢复方案等规定,确保数据的完整性和可恢复性。

10.培训与知识管理制度:包括人员培训、知识库建设、经验分享等环节,确保人员的专业素养和知识积累。

三、IT服务流程1.服务请求流程(1)用户向服务台提出服务请求;(2)服务台工程师接收请求并进行初步评估;(3)服务台工程师派发请求至相应的支持人员;(4)支持人员执行请求,并记录工作进展;(5)支持人员完成请求后,反馈给服务台工程师;(6)服务台工程师向用户确认请求已完成,并关闭工单。

2.问题管理流程(1)用户向服务台报告问题;(2)服务台工程师记录问题,并进行初步分类和评估;(3)如果问题能够迅速解决,服务台工程师直接解决并关闭工单;(4)如果问题需要进一步分析和解决,服务台工程师将问题派发给相应的技术人员;(5)技术人员分析问题,并进行解决;(6)技术人员解决问题后,反馈给服务台工程师,并关闭工单;(7)服务台工程师向用户确认问题已解决,并关闭问题。

门诊分诊工作流程图.doc

门诊分诊工作流程图.doc

门诊分诊工作流程图分诊护士提前上岗,仪表着装规范检查就诊环境,补充各种检查用品接待病人,询问病情、根据病情测量生命体征,指导病人填写病历封面,安排病人就诊维持就诊秩序,需要时陪同医师检查患者解答病人咨询、疾病健康宣教,提供便民服务对急危患者,优先安排诊治(或送急诊科)病人住院,与导医人员交接护送患者,电话通知病房整理诊室物品,诊台保洁,下班前关好电器、门窗门诊服务台工作流程图服务台工作人员提前半小时到岗,更换工作装,仪表着装规范准备工作:环境、物品检查车床、轮椅等便民物品服务台内外卫生清洁、服务牌摆放整齐咨询、导诊服务解答咨询、发放检验报告单根据需要,为患者提供便民服务对于危重患者,协助医师就地抢救(或送急诊科)维持门诊大厅的正常就诊秩序,接待病人投诉下班前清点、整理分诊台的物品及卫生,准备明日工作急诊病人就诊流程急诊病人一般急诊病人急诊挂号分诊台候诊会诊医生检查诊断开处方开检查单办理入院交费拍片、 CT、磁共振检查药房B超、心电图、脑电图等检查急急诊诊抽血常规检验科取科肌药输肉液注重症急诊病人在急诊抢救室抢救做相关应检查分流(送手术室或相应病房)病人家属办理相关手续(交费等)拍片、 CT、磁共取振、B 超、心电图、脑电图、脑多普勒检等检查报告单在查各检查科室领取。

报告单病人离院急救绿色通道实施流程可直接指示绿色通道的启动者:值班医师院领导、医务科、总值班、科主任报告根据《急诊科分诊方案》分诊为Ⅰ类病启种的危重患者:部分Ⅱ类患者,由当班动依据医生请示科主任后决定;一些有治疗时绿间窗的病种(如急性心肌梗死、急性脑色卒中等);一些急需救治但无法负担诊疗通费者,由当班医生请示科主任后决定道先诊治后交费手术在相应医疗文件绿色通道上加盖“绿色通收住院道”章诊查辅助检查治疗患者入院流程接到患者入院通知责任护士接待患者、安置病床进行入院评估、入科宣教通知医生接诊患者执行医嘱完善护理记录。

it服务台管理规章制度

it服务台管理规章制度第一章绪论第一条:为了规范IT服务台的管理,提高工作效率和服务质量,保障信息系统安全和稳定运行,制定本规章制度。

第二条:本规章制度适用于公司内所有IT服务台相关人员,包括IT支持工程师、系统管理员等。

第三条:IT服务台是公司信息系统的重要组成部分,具有重要的作用和责任。

IT服务台相关人员应严格遵守本规章制度,认真履行职责,保障信息系统的正常运行。

第二章 IT服务台管理第四条:IT服务台应统一管理,建立完善的工作流程和运行机制,保证快速响应用户的需求和解决技术问题。

第五条:IT服务台应定期进行例行检查和维护工作,及时处理系统故障和安全漏洞,确保信息系统的安全和稳定。

第六条:IT服务台应建立服务台值班制度,保障24小时全天候服务,做好应急响应和处理。

第七条:IT服务台应建立用户服务档案,记录用户需求、问题和解决方案,建立用户信息数据库,提高服务效率。

第八条:IT服务台应定期开展技术培训和知识分享,提高工作人员的专业技能和服务水平。

第三章 IT服务台职责第九条:IT服务台应及时响应用户的请求,解决各类技术问题和故障,确保用户正常使用信息系统。

第十条:IT服务台应定期巡检服务器和网络设备,及时发现和处理故障,保证信息系统的正常运行。

第十一条:IT服务台应保障信息系统的安全和保密性,建立完善的安全防护体系,加强对系统的监控和管理。

第四章 IT服务台工作流程第十二条:IT服务台应建立完善的工单系统,记录用户请求和问题详情,及时指派人员处理,并跟踪解决情况。

第十三条:IT服务台应按照工单的紧急程度和优先级进行处理,保证重要事务的优先处理。

第十四条:IT服务台应定期进行例行巡检和维护工作,及时处理潜在问题,预防系统故障。

第五章 IT服务台绩效评估第十五条:IT服务台应建立绩效考核机制,评估服务台的工作效率和用户满意度,总结经验和不足,制定改进措施。

第十六条:IT服务台应每年定期进行绩效评估,评选优秀员工和团队,激励员工提高服务质量。

洗浴中心工作服务流程

6、应接服务
1)、当楼层服务员接到技师从房间打来电话时,应该按照接听电话的标准:“您好!XX楼层服务员,请问有什么可以帮到您?”技师说清自己的需要时,应礼貌地复述一遍予以确认,避免接听错误,并将内容记录在便签纸上。
2)、在记录需求时,要问清客人的要求,例如:客人需要喝热水、温水还是冷水。
3)、客人手机需要充电要问清手机型号,记录好房号和锁牌号,做好相应的登记(客人签字,经手人签字)
工作服务流程
一、客到前的准备工作
1、上班前穿戴整洁,检查自己的仪容仪表是否符合上班的要求,看交接本,准备好纸和笔开会,做好班前例会记录。
2、做好设施设备、物品、客人及卫生服务的Hale Waihona Puke 接工作,巡视自己所负责的工作区域。
3、补充物品,保证所有区域的物品到位,确保区域内的工作符合标准,站好自己的岗位,以饱满的工作热情迎接客人。
同下一岗位人员进行简单交接,告诉客人去的位置,并向客人致欢送语,及时返回自己的工作岗位上。
二、客到服务
1、迎客
1)、当休息厅服务员带客人到楼层时,接待人员应热情大方的迎接客人的到来,并对客人说:“您好,欢迎光临!”从休息厅服务员手中接过客人排房单,并伸出右手示意客人这边请。
2)、如果客人自己到了按摩区服务台,接待人员应热情大方的迎接客人的到来,并说欢迎光临,请问先生/小姐有什么可以帮到您的?或者是直接问:“先生/小姐是要做按摩吗?”如做按摩,请问客人做哪种按摩,并询问客人是否有熟悉的技师,如有,则帮助客人直接查询技师的状态,如有空闲,则帮其安排上钟,如果技师在上钟,应告知客人是否愿意等待,如技师没有上班,则问客人是否愿意等待,电话通知技师,服务台人员热情地帮客人安排房间和技师。
4、客人换技师
首先问客人为何要换技师,如果是安排上的失误,应向客人道歉,请客人稍等,马上为其重新安排,尽量满足客人合理的要求,立即通知钟房。

桑拿服务流程

桑拿服务流程1.大堂服务流程:(1)客人进入大厅,迎宾主动热情上前迎接,行鞠躬礼,微笑致迎宾词:“您好,欢迎光临金海浪!”在客人右前方约两步处引导客人至换鞋区。

(注意:等候后面的客人,确认客人人数,消费解说,环境介绍,台阶、拐角提醒。

)备注:消费解说内容包括:消费价格,消费项目简介,自助餐开餐时段,清场时间。

(2)换鞋:待客人坐定后,由鞋童迅速取鞋给客人更换,采用蹲姿把鞋放置在宾客脚右方处,当客人换鞋完毕时,用鞋夹夹上对应的鞋。

如果是几位客人一起来的,要在消费单上注明所有皮鞋护理的宾客手牌号及数量,然后根据不同鞋分类护理,注意鞋油、鞋蜡应和鞋的颜色、质地相符。

尤其要注意磨砂皮鞋的护理、抛光、定型。

等一切完毕后,按鞋号把鞋子放置在对应的鞋柜内(与客人浴牌号相对应).为客人戴上手牌,并引导客人进入男/女宾水区与水区人员交接并做祝福语:“祝您桑拿愉快!”客人结完帐准备离店时,由接待拿着领鞋单来取鞋,鞋吧员须核对鞋牌号,确保准确无误。

(注意:换鞋过程必须采用蹲姿,保持亲切微笑.)2.水区流程:(1)由服务员致迎接词:“晚上好,欢迎光临!"→引导客人一次更衣:“先生/小姐,您好,这是您的更衣柜,请给我您的手牌让我为您开柜.”“先生/小姐,请更衣!如有贵重物品请寄存到总台,我为您更衣。

" 服务用语:“我帮你把衣服挂起来,”询问宾客衣物是否需要洗烫,请宾客检查清洗的衣物。

(接洗宾客衣物注意事项:(1)在接洗宾客衣物时要仔细填写洗衣单,询问宾客取用的时间,并在洗衣单上标注,并确定能在宾客取走之前洗好。

(2)将衣物所有口袋翻过来检查有无遗留物品。

(3)全面检查有无褪色、污染、脱扣、破损等,如有向宾客说明并标注在洗衣单上,对污渍我们尽可能清洗的解释)服务用语:“您好,请检查您的柜子是否锁好;先生您好,洗浴这边请”为客人准备好大毛巾和小毛巾各一条,引导客人进淋浴区.(2)水区的服务流程:“先生/小姐您好,请到这边淋浴一下,我为您开水,您看水温合适吗?先生/小姐这是我们浴场为您提供的消毒毛巾”服务用语:“先生/小姐泡池这边请,小心地滑”.(3)客人沐浴完毕后引导客人进干/湿蒸房,并递送冰毛巾,主动开、关门;蒸房完毕后询问是否需要擦背,进行消费解说并引导客人至擦背区。

[整理版]会所服务流程及标准

会所服务流程及标准营业前1.按会馆规定的时间,每日提前15分钟上班,检查仪容仪表符合会馆规范。

2.检查工作区域的卫生情况,不洁之处及时告知PA,做好补救工作。

3.检查前厅设备设施及备品情况。

标准:1.根据部门上班时间,提前上班,仪容仪表、站姿符合会馆规范,精神饱满。

2.要求地面无水渍,四周沙发摆放整齐无污处,茶几无手印水渍,烟缸及时清理。

不足之处及时请PA补救,问题不严重可自行解决的,应以最快的速度清理干净。

3.清点沙发垫与烟缸数量,查看备品数量,物品摆放整齐。

迎接客人1.主动问候客人“贵宾您好!欢迎光临”问清宾客人数,分清男女宾客。

2.开牌员主动为宾客发放手牌,并指引换鞋区域。

3.收银员主动引领宾客到换鞋区,为宾客进行换鞋服务,并依次夹好鞋夹,正确放入相应鞋箱,引领宾客至相应的男女浴室或休息区,交接给相应服务员礼貌待客。

更衣室服务1.当遇到宾客时呼出“贵宾您好,欢迎光临,浴室里边请”,主动上前迎接客人,看见客人时微笑接待“请问您的手牌号多少?我为您开箱”,双手接过客人手牌,然后说“××号为您服务”,根据手牌号,把客人带到相应的更衣柜更衣,同时为客人挂衣,挂衣时提醒客人,如有贵重物品,“麻烦您到总台寄存”,客人提出洗衣物时及时办理,当客人衣物放齐后,提醒客人“您的物品已全部放入更衣箱内,请您检查一下,客人检查完后,帮客人锁箱,拿出手牌,说“您的更衣柜已锁好请您检查,并做拉锁工作。

之后,将手牌带拉开,将手牌套在客人手腕上,如果有需要浴巾的客人,协助客人将浴巾围好。

然后说“祝您洗浴愉快”。

2.当客人洗浴完后,需开箱时,应主动迎上前去,看清手牌迅速为客人开关箱,工作中主动协助老、弱及醉酒客人。

并介绍会所的相应服务区,及服务项目功能,如需要则引领宾客至相应区域交接给相关服务人员,并说“很高兴为您服务”。

3.当客人洗浴离场时,说“贵宾您好,看一下您的手牌为您开箱”主动双手接过客人手牌为客人开箱,穿衣,在帮客人穿衣时,应先说“贵宾您好,我为您穿衣”,如有洁癖的客人,不需要时应主动退后,把手牌递给客人,站立旁边,等客人穿完衣服后,提醒客人,请带好您的随身物品,然后把更衣柜锁好,把手牌递给客人,把客人带往出口处,礼貌的说“谢谢光临,请慢走”。

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服务台工作流程
一、退货商品,受理须满足以下条件:
1. 退货必须在3天内,从购买之日的第二天算起;
2。

对退货商品需保持整洁及原始包装,不影响再次销售;
3. 无本商场销售小票的商品不予退货;
4. 受理范围须是国家颁发的《部分商品修理更换货退换货责任规定》内的商品;
5. 非商品本身质量问题的原则上不予退货。

如因顾客买错商品而需退货的须选购好所需商品后
再给予退货;
二、退货商品不受理范围:
1。

非质量问题的食品、药品、化妆品、卫生清洁用品、内衣、内裤、录音带、CD、书籍、电池、香烟及酒类等;
2.因不按使用说明使用或违规操作等人为原因而造成损坏的商品;
3.本商场拥有以上细则的最终解释权;
三、退换货管理规定:
1。

退换货的受理须满足国家及公司相关管理规定,同时须填写退/换货单;
2.退/换货单须有经手人、防损部、营运部、值班经理的签名方能生效;
3.本商场专柜产品退货须专柜负责人在退货单上签名;
4.顾客退换回的商品经服务台在防损部的监督下由营运部带回商场;
三、服务台赠品管理规定:
1.供应商所送赠品应经收货部收货后由收货部转交服务台,由服务台全权负责.同时服务台须同时填好《赠品派发活动登记表》;
2.赠品入库后即为公司财产,任何人不准私自动用,否则以内盗处理;
3.对于需回收小票的赠品,回收的小票暂由服务台保管,时间最长为40天..如因该赠品负责人没按时来服务台收取小票而导致小票不齐全的,服务台不予负责;
4.有凭瓶盖赠送商品或现金及中奖等活动的,由服务台在防损部的监督下负责兑换,同时必须在服务台留下奖券或瓶盖等兑换物,由服务台交至采购部;
5. 如有派发赠品的活动,在活动时间结束后15天内如无促销员或负责人过来处理,赠品交商场
自行处理;
四、服务台遗留商品的处理:
1. 非定型包装类食品,如生鲜、熟食、面包、面点、酱菜、蛋类等易腐易变质食品12小时后如
无人领取则交由本商场自行处理;
2。

定型包装食品、用品及顾客所携其它物品等存放三天后如无人领取则由本商场自行处理;
3. 顾客在服务台存放的商品在当天营业结束前须领走,否则有任何损失服务台概不负责;
4.如属顾客在本商场购买后遗留的商品,写好商品遗留登记表后及时由营运部返回卖场;
5.如顾客回来取遗留商品,先做好登记,确认后在防损部监督下签字返还;
五、服务台包裹寄存规定:
1. 星期六、日由于工作的需要,服务台工作人员不予存放衣物、鞋子、雨伞等;
2. 公文包、女式背包、贵重物品及现金一律不予寄存,其中包括钱包、手机、票据、贵重手饰及各种证件等,否则遗失服务台概不负责;
3。

一般情况下,只寄存食品、饮料、化妆品、日用品等及超市有售的产品;宠物、生兽活禽等有刺激气味有碍卫生、易然易爆及国家法令规定的违禁物品请勿存放;
4。

顾客所寄存商品一律视为普通物品,如有遗失,本商场视情节给予赔偿,最高金额为50元;
5. 顾客须保管好自己的存包牌,凭牌取物.因丢失该牌所造成的损失,商场概不承担责任;
6。

顾客丢失本商场存包牌需赔偿工本费10元(要写收据),如寄存物品尚未领走,须凭本人身份证、军人证等有效证件当面说出所寄物品后领取;
六、服务台发票管理规定:
1.一定要按规定写好台头、日期(不可随便更改日期或不写),并回收销售小票;
2.如开错发票,在备注空白区注上“作废”,且发票不能撕毁;
3.发票只能开食品、用品、办公用品、保健品、日用品、生活用品、文具、衣服(裤子、衬衣、皮鞋)等名目,且必须是本商场有销售的;
4.禁止用红笔开发票(包括收据、送货单、退货单等);
5.顾客在本商场专柜购买的商品需要开发票的,需要专柜人员先在销售小票上签名;
6. 若非购物当天开具发票的,需服务台人员先在销售小票上签名确认,本月月末前持本商场销
售小票到服务台办理;
七、服务台投诉处理规定:
1.服务台第一时间安抚好顾客情绪并做好投诉登记.投诉单一式四份,原稿服务台留底,复印件交值班经理、被投诉人部门负责人、人事部各一份;
2.当班期间任何顾客投诉等问题在交接班时必须通知接班人员,否则出现任何问题全权负责;
3. 遇顾客电话投诉,服务台人员先自行妥善处理.如服务台人员无法处理时请顾客留下电话号
码,事后交由值班经理或相关负责人跟进处理;
4.任何情况下,服务台服务员均不能与顾客发生争吵;
八、商品维修规定:
1.应第一时间作好登记,写好《商品维修登记册》并将待修商品置于服务台保管好;;
2.提醒用品采购进货时将待修产品送修,并带回已维修好的产品交由服务台保管,做好登记; 3.禁止私自将维修好的商品换给其它顾客暂时使用;
九、服务台广播规定:
1. 每天须正常播放背景音乐及按时广播例行播音。

各种可能的突发事件播音尽可能预先准备好; 2.临时播音包括顾客寻人寻物、突发事件、生日广播及公司内部广播等;
3.播音时必须严肃认真,准确、规范、清晰的表达广播内容;
4. 保管好播音设备及碟片,禁止服务台以外人员操作或擅自放碟、换碟;
十、顾客送货管理规定:
1.在本商场购物满300元以上且路程在2公里以内者免费送货;
2.购物重量超过80斤(老年人、孕妇30斤)以上且路程在2公里以内者免费送货;
3.服务台在决定是否送货时请先与营运部联系,得到确定回答后再答复顾客;
4.如需填写送货单的须按要求填写;
十一、早市报纸派发管理规定:
1.每天早上单张小票购物满12元的前一百名顾客可获赠南方都市报一份,每张小票仅限一份; 2.二楼办公室用报纸须在早上8:00前送至二楼办公室;
十二、会员卡管理规定:
1.顾客在商场购物满50元,赠送会员卡一张,同时需回收销售小票;
2.如顾客未购物直接需办理会员卡或会员卡已过期需换卡的,需工本费2元/张;
3.会员卡分为一年期和长期两种,仅限本人使用,在享受公司会员服务时请先出示本卡;4.顾客在商场每购物满20元积一分,以此类推;
5.每天及时把会员卡资料交至电脑部处理,如顾客对积分有疑问的请与电脑部联系查询;
十三、备用金管理规定:
1.服务台备用金800元,用于平时退货、兑奖时使用,任何人不能私自挪用;
2.服务台人员交接班时必须把备用金交接清楚,如有短款由当事人或全体当班人员负责; 3.每天早上到财务部把前一天的备用金对帐清楚,如有短款由当事人或全体当班人员负责;
十四、电话使用规定:
1.服务台接打电话须使用文明礼貌用语;
2.服务台电话仅能拨打内线电话,如因工作需要需拨打外线市话,请与服务台人员联系; 3.服务台电话仅限公事使用,服务台人员禁止将电话密码告诉任何人;
十五、服务台办公用品管理规定:
1.每月25日前填好《办公用品申请表》申请下一月办公用品;
2.顾客在本商场购物需打包装的,服务台提供包装,收取工本费;
3.服务台免费提供吸管、小勺子等,放置于服务台台面上供顾客自行取用,用完及时补充;十六、服务台药品管理规定:
1.服务台常备药品有:正红花油、创可贴、云南白药、消毒水、棉签、纱布、风油精等; 2.顾客或商场员工需要用时及时拿出并协助处理,如情况紧急需及时通知上级领导;
3.药品需妥善保存,避免变质或过期;
十七、仓库管理规定:
1.仓库钥匙不能外借,仅供服务台人员存取赠品时使用;
2.如其它人员因工作需要需进入仓库,须经服务台负责人同意后由服务台人员带入;
十八、信件收发规定:
1.商场所有信件均由服务台负责接收,由其本人亲自至服务台领取;
2.每天早上把有信件人员的名单公布于员工通道,办公室人员信件送至二楼办公室;
3.三楼服装城的信件电话通知其下来领取;
4.超过七天无人领取的信件交至人事部;
十九、员工生日礼物派发规定:
1.每月月末人事部把下一月员工(入职满一年)生日贺卡及礼券交至服务台保管;
2.员工生日当天服务台播放生日广播并将贺卡及礼券送达生日员工;
二十、非卖品标签使用规定:
1.供应商因需开展试饮、试吃、赠送等活动而欲把商品带入商场时,须先到服务台领取非卖品
标签,并由服务台人员将其贴于欲带入商场的商品上后方可带入商场;
2.供应商领取非卖品标签时须出示相关证明并填写《非卖品标签领用登记表》;
万和购物广场。

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