某项目结案报告(PPT 45张)
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11、获得的成功越大,就越令人高兴 。野心 是使人 勤奋的 原因, 节制使 人枯萎 。 12、不问收获,只问耕耘。如同种树 ,先有 根茎, 再有枝 叶,尔 后花实 ,好好 劳动, 不要想 太多, 那样只 会使人 胆孝懒 惰,因 为不实 践,甚 至不接 触社会 ,难道 你是野 人。(名 言网) 13、不怕,不悔(虽然只有四个字,但 常看常 新。 14、我在心里默默地为每一个人祝福 。我爱 自己, 我用清 洁与节 制来珍 惜我的 身体, 我用智 慧和知 识充实 我的头 脑。 15、这世上的一切都借希望而完成。 农夫不 会播下 一粒玉 米,如 果他不 曾希望 它长成 种籽; 单身汉 不会娶 妻,如 果他不 曾希望 有小孩 ;商人 或手艺 人不会 工作, 如果他 不曾希 望因此 而有收 益。-- 马 事 常成 于困约 ,而败 于奢靡 。——陆 游 52、 生 命 不 等 于是呼 吸,生 命是活 动。——卢 梭
53、 伟 大 的 事 业,需 要决心 ,能力 ,组织 和责任 感。 ——易 卜 生 54、 唯 书 籍 不 朽。——乔 特
项目验收总结汇报PPT模板PPT文档39页

31、只有永远躺在泥坑里的人,才不会再掉进坑里。——黑格尔 32、希望的灯一旦熄灭,生活刹那间变成了一片黑暗。——普列姆昌德 33、希望是人生的乳母。——科策布 34、形成天才的决定因素应该是勤奋。——郭沫若 35、学到很多东西的诀窍,就是一下子不要学很多。——洛克
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51、没有哪个社会可以制订一部永远 适用的 宪法, 甚至一 条永远 适用的 法律。 ——杰 斐逊 52、法律源于人的自卫本能。——英 格索尔
53、人们通常会发现,法律就是这样 一种的 网,触 犯会坠入 网中。 ——申 斯通 54、法律就是法律它是一座雄伟的大 夏,庇 护着我 们大家 ;它的 每一块 砖石都 垒在另 一块砖 石上。 ——高 尔斯华 绥 55、今天的法律未必明天仍是法律。 ——罗·伯顿
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研究原则(文字可以编辑)
结题报告
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01
选题理由
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结题报告
此处添加详细文本描述,建议与标题相 关并符合整体语言风格,语言描述尽量 简洁生动。尽量将每页幻灯片的字数控 制在 200字以内,据统计每页幻灯片的 最好控制在5分钟之内。
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课题的研究成果
课题特色 创新之处
课题实践 实践工作成果
课题特色(文字可以编辑)
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02
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项目结案报告

项目结案报告一、项目概况。
本项目是由公司委托承办的一项市政基础设施建设项目,项目总投资额为5000万元人民币,项目周期为18个月。
项目的主要内容包括城市道路改造、排水管道建设、绿化工程等多个方面。
项目的目标是提升城市基础设施水平,改善市民生活环境。
二、项目实施过程。
1. 项目启动阶段。
项目启动阶段主要包括项目立项、招标和合同签订等工作。
在项目立项阶段,项目组全面了解项目需求,明确项目目标和任务。
在招标阶段,项目组组织了多家潜在承包商进行竞标,最终确定了合作方。
在合同签订阶段,项目组与承包商就项目实施的具体内容、工期、质量标准等进行了详细的商讨,并最终签订了合同。
2. 项目实施阶段。
项目实施阶段是整个项目的关键阶段,也是最为复杂和繁琐的阶段。
在这个阶段,项目组全面监督承包商的施工进度和质量,及时解决施工中的各种问题和难题。
同时,项目组还要与相关政府部门、社区居民进行沟通,协调项目实施过程中的各种利益关系。
3. 项目验收阶段。
项目验收阶段是项目的最后一个阶段,也是最为重要的一个阶段。
项目组根据项目合同的约定,对项目的各个方面进行了全面的验收,包括工程质量、安全环保、文明施工等。
经过严格的验收,项目组确定了项目的结案时间,并向委托方提交了结案报告。
三、项目成果。
经过18个月的努力,本项目取得了一系列的成果:1. 城市道路改造,对城市主干道进行了重新铺设和改造,提升了道路的承载能力和通行效率。
2. 排水管道建设,新建了一套完善的城市排水系统,有效解决了城市内涝问题。
3. 绿化工程,对城市的绿化带和公园进行了重新设计和施工,美化了城市的环境。
4. 社会效益,项目的实施不仅提升了城市的基础设施水平,改善了市民的生活环境,还创造了大量的就业机会,促进了当地经济的发展。
四、项目总结。
本项目的顺利结案离不开委托方的大力支持和承包商的精心施工,更离不开项目组成员的辛勤付出和团队合作。
在项目实施过程中,我们也遇到了各种困难和挑战,但通过大家的共同努力,最终圆满完成了项目的各项任务。
项目结项报告模版(2020年整理).pptx

项目管理工具:
总的实际工作量= 人时
规模= KLOC(个)
生产率=
KLOC(个)/人天
提交后缺陷数=
产品质量=提交后缺陷数/规模=
(单位:个/KLOC 或个)
2. 过程详细情况
过程详细情况描述项目开发时采用的过程,并且对每个过程中详细的活动、活动的工作产品 、 活动参与角色等进行详细描述。此外,还需要对过程的裁剪原因进行描述。
项目阶段
计划完成时间
需求
设计
……
综合评估
时间完成时间
完成状况说明
2
项目变更总结
哪些内容(如需求)做了必要的调整及变动,那些内容未按计划进行,原因何在。通过变
动 可以总结出羡慕延期或提前的原因,变动可能影响的付款。
3
项目质量评估
质量属性
评估结果
正确性
易用性
可靠性
性能/效率
……
(4) 项目自我评价
10. 结项结论
结项结论 意见 客户方签字 承担方签字
[ ]同意项目结项
[ ]拒绝项目结项
5
学海无 涯
1. 项目的基本信息
项目编号 项目名称 合同类别 客户单位 项目简介 立项申请时间 延迟时间 项目成员
姓名
辅助人员
姓名
计划启动日期 实际启动日期
角色 项目经理 编码组组长 项目组成员 项目组成员 配置管理员 角色
计划结束日期 实际结束日期 任务描述
任务描述
使用工具 生产率
产品质量
项目开发工具:
2. 曲线类型分布
来源于项目度量数据库的“产品质量度量”中的“缺陷按类型统计图”;或者对项目测试 过 程所有的缺陷统计报告汇总得到,需要把单元测试、集成测试、系统测试等过程的所有 缺陷 统计报告进行汇总,得到缺陷严重程度的分布报表或图表。
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配合行政手段,紧缩银根,直接针对投
资客和多次置业 税收政策:继金融政策后另一项更为长 期的增加多次置业与投资成本的“杀手
锏”
2007 8月 9月
第一轮 10月
项目在2008年8月份入市,经历火爆市场,在持续销售的过程中,面临国家对楼市的宏观调控。在政策方面 经历了从弱——强——弱的调控力度。
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概括描述全案期间项目所经历的市场环境变化情
况,严厉程度等;
TIPS: 概括介绍项目全案期间大的市场环境。
2.市场背景介绍 报告逻辑框架
以金融政策为主,调控全国楼市
行政手段:新增针对房地产市场二手房 交易及新房营销手法的专项整治 金融手段:针对房地产市场,银行开始 2007年8月——2009年7月持销期,风临美丽湾经
弱
强
弱
2.市场背景介绍 报告逻辑框架
市场背景
用图说话:
此部分通过轴线图的形式,以时间递进为纬度,
的政策条文信息,注重对政策文字 的提炼;
文字描述:
以年为单位,针对全案期间的政策环境进行描述 总结;
TIPS: 精细梳理不同节点或阶段政策的变化。
报告逻辑框架
• 结案报告 • • 20XX年XX月XX日 • • ——XX项目结案报告 • • •
报告逻辑框架
模板使用说明
本报告模板为结案报告标准模板,目的是汇总全案操盘全过程,包括政策变化,市场变 化,营销亮点及重大阶段,营销成果变化等,是对本案的总结同时对后期同类项目具有借鉴 意义。
-2-
报告逻辑框架 报告大纲
2.市场背景介绍 报告逻辑框架
市场背景
用图说话:
此部分通过轴线图的形式,以时间为纬度,针对
全案期间项目所经历的市场环境进行概述; 轴线图中要着重标注大的调控节点,通过文字表 达调控力度的强弱,不针对具体政策内容做出描 述;
文字描述:
文字描述主要从以下几个方向进行描述,描述时 注重体现政策影响的方面,以及概括对房地产市 场的影响,不针对具体政策进行描述; 行政调控手段 金融政策变化 税收政策调整
历了疯狂的2007年,消极的2008年,以及回暖的
2009上半年。 风临美丽湾经历了政策频繁的两年,政府出台金融 手段、行政手段、税收政策等调控楼市,同时也有频 繁的利率手段拯救楼市 风临美丽湾经历了狂卖狂降的两年,在楼市最疯狂 的时候入市,也在楼市最黯淡的时候持销,涨价、降 价,东莞楼市战火弥漫 2008 10月 3月 2009
CONTENTS
目录
PART1
背景介绍
PART2
销售成果回顾
PART3
销售策略验证
PART4
销售执行分享
PART5
团队合作分享
1.产品策略 1.基本情况回顾 2.市场背景介绍 3.区域背景介绍 4.重大事件介绍 2.推售策略 1.业绩回顾 2.目标回顾 3.客户情况介绍 3.推广策略 4.定价策略 5.形象策略 1.开发公司 2.销售团队 3.合作公司
所属片区整体形象较低,只能通过中心区定位改善项目整体形象
万江新行政文化中心区选址变更示意
1.基本情况回顾 报告逻辑框架
规划设计
文字描述:
说明项目各项规划指标; 主要有如下几点: 总占地/建筑面积 容积率/绿化率 商业/幼儿园等内部配套信息 项目开发分期说明
用图说话:
此处粘贴项目鸟瞰图或沙盘图片等能够直接反 映项目整体调性或楼座分布的图片;
项目户数/单元/层高等信息
TIPS: 描述项目本体规划设计信息。
1.基本情况回顾 报告逻辑框架
户型产品
用表说明:
此处列举项目各户型的面积区间、居室、套数、
占比等数据;
通过准确无误的表格数据说明项目产品的基本 情况;
文字描述:
结合表格,描述项目主力户型分布,概括户型 的整体优劣势,比如赠送面积等; TIPS: 简单介绍项目户型产品。
1.流程规范化
2.加强案场执行
TIPS:报告基本框架说明 6.展示策略 1. 介绍项目基本信息及重大节点; 7.费用管控策略 2. 对项目业绩、回款、客户情况进行分析总结; 3. 项目定位、推广动作、案场展示等方面进行总结、验证; 4. 日常管理规范化及案场执行事宜介绍; 5. 介绍开发商、营销团队、合作方三方关系及职责;
2.市场背景介绍 报告逻辑框架
行政手段 金融政策 税收政策 央行急令下调“双率”后,住
房和城乡建设部昨天也发布通 知,就个人住房公积金贷款利 率进行相应调整。个人住房公 积金贷款利率同于昨日起下调 五年期以下由现行的 4.77% 调 整到 4.59% ,下调 0.18 个百分 点;五年期以上由现行的 5.22% 调 整 到 5.13% , 下 调 0.09个百分点。 从 2008 年 11 月 27 日起 , 下调金融机构一年期人 民币存贷款基准利率各 1.08个百分点, 其他期限 档次存贷款基准利率作 相应调整。同时,下调中 央银行再贷款、再贴现 等利率 国务院决定将取消城市房地 产税,支持合理融资需求 , 加大对中低价位、中小套型 普通商品住房建设特别是在 建项目的信贷支持,对有实 力有信誉的房地产开发企业 兼并重组提供融资和相关金 融服务。按照法定程序取消 城市房地产税 2009 年 03 月 03 日 , 广东省政府出台《关 于促进我省房地产市 场平稳健康发展的若 干意见》,降低购房 首付款,放松开发商 融资水平。
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报告逻辑框架
PART1 背景介绍
1.基本情况回顾
2.市场背景介绍 3.区域背景介绍 4.重大事件介绍
TIPS: 此部分主要阐述项目的地块、规划基本信息,产品信息,市场情况,竞品情况,项目重大事件纪实等几个方 面,让了解本项目或者不了解本项目的阅读者都能够对整体市场以及项目本身有初步的了解与认知。
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1.基本情况回顾 报告逻辑框架
基本配套
用图说话:
此处需以图文结合的形式说明项目地块处于城市 的具体位置;
XXX项目
在图片上用其他颜色标出项目的具体位置及主
干道等;
文字描述:
罗列说明地块周边交通、环境、医疗、商业、学 校等配套情况; 一句话的形式针对地块所述区域整体形象进行概 TIPS: 括; 描述项目地块及周边的基本配套信息。