周转材料、工具管理制度

周转性工具、材料管理细则

一、总则

1.1、为加强周转性工具、材料的管理，减少成本支出，增加经济效益。周转性工具、材料实行分级责任管理、定期交旧换新、租赁管理等方式。根据《物料管理制度》要求，特制定本管理细则。

1.2、适用范围：适用于生产制造部门、工程施工项目等周转性工具、材料的以旧换新、租赁管理和控制。

1.3、以旧换新物料范围：

1.3.1焊材配件类:焊枪、焊钳、割枪、保护套、绝缘套、连杆、焊枪弯管、导电嘴、割嘴、送丝管、送丝轮等。

1.3.2钻嘴类:空心钻头、直柄钻头、锥柄钻头等。

1.3.3量具类:各种卷尺、直角尺。

1.3.4工具类:直磨机、角磨机、手电钻、冲机钻、磨片、各种钳子、螺丝刀、板手等。

1.3.5吊具类：吊钩、卸扣、钢丝绳、吊带等。

1.3.6劳保类:各种手套、口罩、眼镜等。

1.3.7焊材类：焊丝条、电焊条头等。

1.3.8包装类：油漆桶、稀释剂桶、机油桶等。

1.3.9其他维修配件、电线、电缆及请购时总调度室规定需以旧换新的物料。

1.4、租赁制范围:

脚手架、配电箱、安全网、铁扁担、集装箱、临时设使用的材料、电动扭矩扳手、锁边机、水准仪、经纬仪、

周转材料：制作平台、制作工具架

1.5、分级管理范围：

工具类的材料，个人能管理的尽量由个人管理；使用量较少，一机（种）多用的，个人很难管理的，有班组长控制；对于班组之间相互交叉使用的，班组很难管理的，可由部门管理。原则上尽最大可能的由个人或班组管理。

1.5.1、个人管理部分：焊枪、焊钳、割枪、焊把线、保护套、绝缘套、连杆、焊枪弯管、导电嘴、割嘴、各种卷尺、直角尺、各种钳子、螺丝刀、板手等。各种手套、口罩、眼镜；

1.5.2、班组管理部分：送丝管、送丝轮等。直磨机、角磨机、手电钻、冲机钻、空心钻头、直柄钻头、锥柄钻头、吊钩、卸扣、钢丝绳、吊带、焊丝条、电焊条、油漆桶、稀释剂桶、机油桶、电线、电缆、

1.5.3、部门管理部分：班组之间相互交叉使用，特殊工具材料等个人或班组不能控制的，由生产部门控制。

二、职责：

2.1总调度室：明确以旧换新物料范围、发放标准和最低使用期限。

2.2设备安全部：明确以旧换新物料中有关工机具的领用标准与最低使用期限。

2.3生产部门：负责督促生产班组及员工坚持物料以旧换新制，倡导物料修旧利废，使物料尽其所用。

三、以旧换新物料的领用与保管

3.1、新领或追加领用以旧换新物料，由领用人开具领料单，注明用途和保管责任人，经生产部门经理核准后由保管责任人到仓库领取物料及“保管卡”，

3.2、生产车间常用的以旧换新物料(如:焊条、焊丝油漆等)由生产班组长或班组长指定专人办理领用手续，按实际需求领用分配给作业员工。

3.3、以旧换新物料的保管，坚持谁使用，谁保管，谁负责的管理原则。设立保管卡，“保管卡”一式二份，当事保管人与仓库各执一份。

3.3.1个人保管的以旧换新物料设立个人“保管卡”，个人担当保管责任人。

3.3.2班组共同使用的以旧换新物料设立班组“保管卡”，班组长担当保管责任人。

3.3.3部门共用的以旧换新物料设立部门“保管卡”，部门经理担当保管责任人。

3.3.4个人及生产班组的“保管卡”由各部门生产班组长保管，部门“保管卡”由部门经理（或）部门经理指定专人保管。

3.4、领用人领用以旧换新物料时，到班组长处取“保管卡”，并开具“材料领料单”经班组长核准后,连同原旧物料到仓库换领。

3.5、仓库发料员接“材料领料单”“保管卡”及原旧物料之后，取出仓库对应“保管卡”注销原旧物料，并根据领料单在双方“保管卡”上填写新领物料名称、型号、数量，经双方交换“保管卡”

签认后发放物料。

3.6、以旧换物料（工机具、五金配件等）发放出库时,领用人自行检查物料的完好，因检查不细，造成物料带“病”出库而影响工作的，由领用人自行负责。

3.7、以旧换新物料保管责任人负责对物料的日常保管、正常损坏后换领等工作，并对物料在使用限期内损坏、遗失等负责。

3.8、原物料丢失或在最低使用限期内损坏，按本管理制度（

4.5）条规定赔偿后方可重新领用。

四、以旧换新物料的移交、退库

4.3.1生产部门因人员岗位变动对以旧换新物料需移交使用时，由变动人员持物料“保管卡”到仓库办理过卡手续，仓库在原“保管卡”上注明接收人，由接收人在“保管卡”作签字确认。

4.3.2如因岗位变动或员工离职等原因，以旧换新物料不用需作退库处理的，须呈请生产部门经理核准后，由物料保管责任人协带“保管卡”到仓库办理退库手续。未超使用期限物料，经仓库检查无损坏办理退库手续，核销“保管卡”，经检查物料有损坏按本制度4.5条规定进行赔偿。

4.4以旧换新物料使用时限。

4.4.1公司以旧换新物料使用时限,详见附表1。

4.4.2在实际操作中以旧换新物料使用时限如需变动，由使用部门向总调度室提出申请，经调查核实后由总调度室重新修订使用时限。

4.5以旧换新物料的检查与赔偿。

4.5.1仓库人员收回以旧换新物料时必须认真检查、核实，如仍可用，要求领用人员继续使用。如可修复，要求物料管理责任人自行联系设备安全部进行修复。

4.5.2以旧换新物料未过最低使用期限损坏、遗失影响生产的，由物料保管责任人进行赔偿。

4.5.3以旧换新物料赔偿标准。

4.5.3.1以旧换新物料丢失，由责任人照价赔偿。

4.5.3.2以旧换新物料在最低使用限期内损坏，如能修复使用的由责任人赔偿所需修复费用。

4.5.3.3以旧换新物料在最低使用限期内损坏不能修复再次使用的，使用时间超过规定使用期一半的由责任人赔偿半价；在规定使用期一半以内的，按原价赔偿。

4.5.3.4赔偿手续办理，由仓库填写损坏或遗失物料赔偿单，物料保管责任人签认，赔偿单转交计财部到责任人当月工资中扣除。

4.5.3.4赔偿手续办理后，再办理重新领料手续，由仓库在原“保管卡”上核销原旧物料，填写新物料名称、规格、型号、领用数量。

4.5.3.4责任人拒绝办理赔偿手续的，仓库将不给予再次发料，并将赔偿金额挂入相应的生产部门，通知计财部强制执行。

4.5.4以旧换新物料超使用期限奖励标准。

4.5.4.1以旧换新物料超使用期使用,以超出规定使用天数给予责任人奖励。

4.5.4.1奖励标准计算公式：

物料单价/使用期限（天）/2×超出规定期限使用（天）

4.5.4.1以起重（安全）有关的以旧换新物料如吊钩、吊带、钢丝绳等不给予超使用期使用奖励。

5、附件。

5.1附表1:《以旧换新物料使用时限表》

5.2附表2: 《以旧换新物料保管卡》

5.3附表3: 《以旧换新物料赔偿单》