公司入职培训PPT模板
合集下载
新入职员工培训PPT课件
规范制度
强调公司的规范制度，包括考勤、请 假、报销等方面的规定，确保新员工 遵守公司纪律。
绩效评估与职业发展
绩效评估
向新员工介绍公司的绩效评估体系，包括评估标准、评估周期和评估方式等，鼓励新员工努力提高自己的工作表 现。
职业发展
介绍公司的职业发展通道和晋升机制，鼓励新员工制定个人职业发展规划，并为之努力。
04 工作职责与期望
岗位职责与要求
岗位职责
明确新员工的岗位职责，包括具体的工作任务、职责范围和 期望的工作成果。
技能要求
根据岗位职责，列出新员工需要具备的技能和知识，以及如 何提升这些技能和知识的方法。
工作流程与规范
工作流程
介绍公司的工作流程，包括各个部门 之间的协作方式、工作交接等，帮助 新员工更好地融入团队。
3
任务分析与总结
引导新员工对模拟任务进行分析和总结，找出问 题并提出解决方案，培养问题解决能力。
问题解决与应对
问题识别与解决
教授新员工如何识别和解决工作中遇到的问题，包括沟通障碍、 技术难题等。
应对策略与技巧
分享应对各种问题的策略和技巧，如冲突处理、压力管理、时间 管理等。
案例分析与讨论
提供实际工作中的案例，组织新员工进行讨论和分析，提高他们 在实际工作中应对问题的能力。
07 总结与反馈
培训总结与感想
培训内容回顾
本次培训涵盖了公司文化、产品知识、销售技巧等方面的内容，有助于新员工快速融入团队和了解公 司业务。
培训感想分享
新员工在培训过程中获得了哪些收获，对哪些内容印象深刻，对哪些内容有疑问或不解。
培训反馈与改进建议
培训效果评估
通过问卷调查、小组讨论等方式，收集新员工对培训的反馈意见，了解他们对培训的满 意度和认可度。
强调公司的规范制度，包括考勤、请 假、报销等方面的规定，确保新员工 遵守公司纪律。
绩效评估与职业发展
绩效评估
向新员工介绍公司的绩效评估体系，包括评估标准、评估周期和评估方式等，鼓励新员工努力提高自己的工作表 现。
职业发展
介绍公司的职业发展通道和晋升机制，鼓励新员工制定个人职业发展规划，并为之努力。
04 工作职责与期望
岗位职责与要求
岗位职责
明确新员工的岗位职责，包括具体的工作任务、职责范围和 期望的工作成果。
技能要求
根据岗位职责，列出新员工需要具备的技能和知识，以及如 何提升这些技能和知识的方法。
工作流程与规范
工作流程
介绍公司的工作流程，包括各个部门 之间的协作方式、工作交接等，帮助 新员工更好地融入团队。
3
任务分析与总结
引导新员工对模拟任务进行分析和总结，找出问 题并提出解决方案，培养问题解决能力。
问题解决与应对
问题识别与解决
教授新员工如何识别和解决工作中遇到的问题，包括沟通障碍、 技术难题等。
应对策略与技巧
分享应对各种问题的策略和技巧，如冲突处理、压力管理、时间 管理等。
案例分析与讨论
提供实际工作中的案例，组织新员工进行讨论和分析，提高他们 在实际工作中应对问题的能力。
07 总结与反馈
培训总结与感想
培训内容回顾
本次培训涵盖了公司文化、产品知识、销售技巧等方面的内容，有助于新员工快速融入团队和了解公 司业务。
培训感想分享
新员工在培训过程中获得了哪些收获，对哪些内容印象深刻，对哪些内容有疑问或不解。
培训反馈与改进建议
培训效果评估
通过问卷调查、小组讨论等方式，收集新员工对培训的反馈意见，了解他们对培训的满 意度和认可度。
新员工入职培训PPT课件
管理制度-入职手续
入职
1. 上交所需材料（身份证、 证书复印件，1寸照片
2. 填写《员工入职登记表》 3. 签署《保密协议》 4. 介绍同事，领取通讯录 5. 分配座位、Email和分机 6. 领取办公用品、名片等
转正期
1. 试用期满，本人填写《转正 申请表》
2. 交由行政部递交到其直接经 理对其进行评估
失业保险 生育保险 住房公积金
管理制度-福利制度（二）
公司行政与人事制度
生日祝福
年假
带薪公费旅游
其他
公费培训
管理制度
公司行政与人事制度
入职、离职管理 考勤管理 假期管理 福利制度 薪酬政策
管理制度-薪酬政策
公司行政与人事制度
发薪时间
薪资标准 薪资保密
每月5日发放上月工资
公司各职位都设有薪金范围。 公司将根据新员工的教育背景，工作经历和其它相关因素决定 其薪金。实际薪金=固定工资+绩效工资-社保公积金-税款
午餐时间
1.5小时
为利于协调内部沟通，我们鼓励 各地员工在12：00-13：30 就餐。
管理制度-考勤管理（二）
加班
公司鼓励员工 在工作时间内 完成工作
由于工作需要 或任务紧急， 员工经申请在 公共假期内提 供劳动，可申 请调休
公司行政与人事制度
出差及公司集 体会议活动除 外
管理制度
公司行政与人事制度
用不用；，件提用保责成责司，供责
游相公
照，电和证任岗任培发培任
戏关司
相电脑保公保位在训展训向
软的资
机话，管司守职标人人，下
件网源
，，台公利公责准才才以属
。站，
闪摄式司益司工工的并达或
新员工入职学习培训学习ppt课件(完整内容)
详细描述
新员工需要了解公司的未来发展方向和战略规划，包括市场拓展、新产品开发、技术研发等方面的计 划。这有助于他们更好地理解公司的长远目标和战略意图，从而更好地规划自己的职业发展，并与公 司共同成长。
04
团队协作与沟通培训
团队协作的重要性与技巧
01
02
03
04
总结词
团队协作是任何组织成功的关 键，掌握团队协作的技巧对于
新员工来说至关重要。
团队协作的重要性
团队协作能够提高工作效率， 促进创新，增强团队凝聚力，
共同达成团队目标。
团队协作技巧
包括有效的时间管理、任务分 配、决策制定、问题解决和冲
突处理等。
团队协作的实践
通过团队建设活动、项目合作 等方式，让新员工在实际工作
中体验和实践团队协作。
有效沟通的方法与技巧
总结词
良好的沟通是建立高效团队的基础， 掌握有效的沟通方法和技巧对于新员 工来说必不可少。
01
02
有效沟通的方法
包括倾听、表达、反馈、非语言沟通 等。
03
有效沟通的技巧
包括清晰明确、尊重对方、积极倾听 、适当反馈等。
沟通实践
通过日常工作和团队活动中的沟通实 践，让新员工不断锻炼和提高自己的 沟通能力。
05
04
沟通障碍的克服
了解和识别沟通障碍，如误解、语言 障碍、情绪障碍等，并采取相应措施 克服。
解决冲突的策略与技巧
总结词
冲突是团队中不可避免的现象 ，掌握解决冲突的策略和技巧
对于新员工来说十分重要。
解决冲突的策略
包括预防冲突、积极面对、有 效解决和总结反馈等。
解决冲突的技巧
包括保持冷静、了解冲突的本 质、积极沟通、寻求妥协和合 作等。
新员工需要了解公司的未来发展方向和战略规划，包括市场拓展、新产品开发、技术研发等方面的计 划。这有助于他们更好地理解公司的长远目标和战略意图，从而更好地规划自己的职业发展，并与公 司共同成长。
04
团队协作与沟通培训
团队协作的重要性与技巧
01
02
03
04
总结词
团队协作是任何组织成功的关 键，掌握团队协作的技巧对于
新员工来说至关重要。
团队协作的重要性
团队协作能够提高工作效率， 促进创新，增强团队凝聚力，
共同达成团队目标。
团队协作技巧
包括有效的时间管理、任务分 配、决策制定、问题解决和冲
突处理等。
团队协作的实践
通过团队建设活动、项目合作 等方式，让新员工在实际工作
中体验和实践团队协作。
有效沟通的方法与技巧
总结词
良好的沟通是建立高效团队的基础， 掌握有效的沟通方法和技巧对于新员 工来说必不可少。
01
02
有效沟通的方法
包括倾听、表达、反馈、非语言沟通 等。
03
有效沟通的技巧
包括清晰明确、尊重对方、积极倾听 、适当反馈等。
沟通实践
通过日常工作和团队活动中的沟通实 践，让新员工不断锻炼和提高自己的 沟通能力。
05
04
沟通障碍的克服
了解和识别沟通障碍，如误解、语言 障碍、情绪障碍等，并采取相应措施 克服。
解决冲突的策略与技巧
总结词
冲突是团队中不可避免的现象 ，掌握解决冲突的策略和技巧
对于新员工来说十分重要。
解决冲突的策略
包括预防冲突、积极面对、有 效解决和总结反馈等。
解决冲突的技巧
包括保持冷静、了解冲突的本 质、积极沟通、寻求妥协和合 作等。
入职新员工心理培训ppt
建立良好的人际关系
促进团队合作：良好的人际关系能够增强团队凝聚力，提高工作效率 提升工作满意度：与同事建立良好的关系可以增加工作满足感，提高工作积极性 减少冲突和矛盾：良好的人际关系有助于化解矛盾，减少冲突，维护工作氛围的和谐稳定 增强个人成长和发展：与优秀的同事交流学习，可以促进个人成长和发展，提升自身能力
孤独和无助
新员工入职后可能会感到孤独和无助，因为他们 需要适应新的工作环境和人际关系。
孤独和无助可能导致新员工缺乏工作动力和效率， 进而影响其职业发展。
针对新员工的孤独和无助心理，企业可以 采取一系列措施，如提供团队建设活动、 建立互助小组等，以帮助新员工更好地融 入团队。
新员工自身也可以主动采取措施，如主动与同事 交流、寻求帮助等，以缓解孤独和无助感。
期望和目标的迷茫
新员工对工作期望过高，导致现实 与期望的落差
对个人职业发展缺乏规划和定位， 感到迷茫和焦虑
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
对公司和工作目标不明确，缺乏归 属感和使命感
对工作成果和评价标准模糊，导致 工作动力不足
如何进行有效的 心理培训
培训内容和方法
了解新员工心理需 求
设计针对性培训课 程
入职新员工心理培训
XXX,a click to unlimited possibilities
汇报人：XXX
目录
01
目录标题
02
新员工心 理培训的 重要性
03
新员工常 见的心理 问题
04
如何进行 有效的心 理培训
05
案例分享 和经验总 结
添加章节标题
新员工心理培训 的重要性
适应新环境
帮助新员工快速适应公司文化和工作环境 提高新员工的工作满意度和忠诚度 降低新员工的离职率，减少人员流失 提升新员工的工作绩效和团队合作能力
新员工入职学习培训学习ppt课件(完整内容)
团队协作和沟通技巧的培训和 实践演练。
安全和环保意识的培训和演练 。
培训方式
集中式培训
通过组织新员工参加集中培训 ，统一学习公司文化和规章制
度等内容。
分散式培训
根据新员工的岗位和部门，安 排相应的技能和知识培训，由 部门负责人或资深员工进行指 导。
在线培训
利用网络平台和多媒体资源， 让新员工自主选择学习内容和 时间，提高学习效率和灵活性 。
解决问题的能力
遇到问题时，能够积极主 动地寻找解决方案，具备 问题解决能力。
提升工作效率的方法
时间管理
教授新员工有效的时间管 理技巧，帮助他们合理安 排工作时间，提高工作效 率。
优先级排序
指导新员工根据工作的重 要性和紧急性进行优先级 排序，确保工作有条不紊 地进行。
持续学习
鼓励新员工保持学习的态 度，不断学习新知识、新 技能，提升自身能力，从 而提高工作效率。
03
岗位职责与技能培训
岗位职责描述
岗位职责
明确新员工的岗位职责，包括具体的工作内容、工作要求和 工作目标等。
职责范围
向新员工明确其职责范围，包括与其他部门的协作关系、工 作权限等。
必备技能
01
02
03
沟通能力
有效的沟通技巧是工作中 不可或缺的技能，包括口 头和书面沟通能力。
团队合作
培养新员工的团队合作精 神，使其能够更好地融入 团队，与同事协作完成工 作任务。
晋升机制与机会
公平晋升机会
晋升激励与认可
建立公平、透明的晋升机制，确保员 工有平等的晋升机会，不受性别、年 龄、学历等因素的限制。
通过晋升激励和认可机制，激发员工 的工作积极性和创造力，提高员工的 工作满意度和忠诚度。
外资公司入职培训ppt
点击添加标题
您的内容打在这里，或者通过复制您 的文本后，在此框中选择粘贴，并选 择只保留文字。
点击添加标题
您的内容打在这里，或者通过复制您 的文本后，在此框中选择粘贴，并选 择只保留文字。
12 34
点击添加标题
您的内容打在这里，或者通过复制您 的文本后，在此框中选择粘贴，并选 择只保留文字。
点击添加标题
EMPLOYEE TRAINING
员工培训
公司标志
员工培 训项的背景介 绍在这段文字中录入，
点击输入简要文字介绍，文字内容需概括精炼，不用 多余的文字修饰，言简意赅的说明分项内容……。
根据你所录入的文字内 02 员工职业操守
容多少对字号的大小进 行更改，切忌长篇大论。
点击输入简要文字介绍，文字内容需概括精炼，不用 多余的文字修饰，言简意赅的说明分项内容……。
姓名
职务名称
点击输入简要文字介绍，文 字内容需概括精炼，不用多 余的文字修饰，言简意赅的 说明分项内容……。
姓名
职务名称
点击输入简要文字介绍，文 字内容需概括精炼，不用多 余的文字修饰，言简意赅的 说明分项内容……。
姓名
职务名称
点击输入简要文字介绍，文 字内容需概括精炼，不用多 余的文字修饰，言简意赅的 说明分项内容……。
办公室是一个反映迅速、高速运转的枢纽系统，办公室办事效率的快慢，优劣，对整个单位的工作运转结果 有着重大影响。
四、工作要力求细致
办公室的工作既要求效率，又要求准确。
五、加强自身学习
办公室作为领导的参谋股室，必须多看多写，加强学习。
过渡页
第四部分
产品服务
MAJOR CUSTOMER
产品介绍
公司标志
人事部新员工入职培训ppt
尊重：尊重他人，建立良好 的人际关系
创新：勇于创新，不断追求 卓越
协作：团队协作，共同成长
Part 04
公司组织与人事制度
组织架构与部门职责
公司组织架构：包括各个层级和部门，以及各部门之间的协作关系 部门职责：明确各部门在公司中的定位和主要职责，以便员工了解自己的工作归属和协作对象 岗位设置：根据公司的业务需求和组织架构，设立不同的岗位，明确岗位职责和要求 汇报关系：员工需要了解自己的直接上级和下级，以及在工作中需要向谁汇报工作
技能要求：具备基本的专业 知识和技能，能够独立完成 工作任务
实践经验：在工ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ中不断积 累经验，提高自己的技能水
平
学习态度：保持积极的学习 态度，不断提高自己的综合
素质
Part 07
公司业务流程与规范
业务流程介绍
业务流程定义：描 述公司业务流程的 概念、目的和作用
业务流程种类：介 绍公司的主要业务 流程，如销售流程、 采购流程、生产流 程等
Part 06
岗位职责与技能要求
岗位职责描述
岗位职责：明确新员工入职后的 主要工作内容和职责
工作流程：该岗位需要遵循的工 作流程和规范
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
技能要求：具备哪些专业技能和 知识才能胜任该岗位
考核标准：该岗位的绩效考核标 准和方式
技能要求与提升途径
提升途径：参加公司组织的 培训课程，提升自己的技能 水平
人事制度与政策
员工招聘与选 拔：公司如何 吸引和选择优
秀人才
培训与发展： 公司提供的各 种培训和职业
发展机会
绩效评估与管 理：如何评估 员工的工作表 现和提供反馈
创新：勇于创新，不断追求 卓越
协作：团队协作，共同成长
Part 04
公司组织与人事制度
组织架构与部门职责
公司组织架构：包括各个层级和部门，以及各部门之间的协作关系 部门职责：明确各部门在公司中的定位和主要职责，以便员工了解自己的工作归属和协作对象 岗位设置：根据公司的业务需求和组织架构，设立不同的岗位，明确岗位职责和要求 汇报关系：员工需要了解自己的直接上级和下级，以及在工作中需要向谁汇报工作
技能要求：具备基本的专业 知识和技能，能够独立完成 工作任务
实践经验：在工ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ中不断积 累经验，提高自己的技能水
平
学习态度：保持积极的学习 态度，不断提高自己的综合
素质
Part 07
公司业务流程与规范
业务流程介绍
业务流程定义：描 述公司业务流程的 概念、目的和作用
业务流程种类：介 绍公司的主要业务 流程，如销售流程、 采购流程、生产流 程等
Part 06
岗位职责与技能要求
岗位职责描述
岗位职责：明确新员工入职后的 主要工作内容和职责
工作流程：该岗位需要遵循的工 作流程和规范
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
技能要求：具备哪些专业技能和 知识才能胜任该岗位
考核标准：该岗位的绩效考核标 准和方式
技能要求与提升途径
提升途径：参加公司组织的 培训课程，提升自己的技能 水平
人事制度与政策
员工招聘与选 拔：公司如何 吸引和选择优
秀人才
培训与发展： 公司提供的各 种培训和职业
发展机会
绩效评估与管 理：如何评估 员工的工作表 现和提供反馈
新员工入职培训PPT(完整版)
新员工入职培训PPT(完整版)一、公司简介1. 公司概况公司名称：X公司成立时间：年公司地址：市区路号2. 公司愿景与使命愿景：成为行业领先的企业，为客户提供优质的产品和服务。
使命：致力于为客户创造价值，为员工提供发展平台，为社会贡献力量。
3. 公司业务范围主要业务：产品研发、生产、销售及售后服务。
业务领域：涵盖、、等多个行业。
二、企业文化1. 核心价值观客户至上：以客户需求为导向，为客户提供满意的产品和服务。
团队合作：鼓励员工互相支持、协作，共同实现公司目标。
持续创新：不断追求技术和管理创新，提升企业竞争力。
2. 企业精神敬业：热爱工作，全力以赴，为实现公司目标而努力。
进取：勇于挑战，不断学习，提升个人能力。
责任：对公司、对客户、对同事负责，履行职责。
3. 企业荣誉获得荣誉：公司曾荣获“市优秀企业”、“省高新技术企业”等称号。
社会责任：公司积极参与社会公益活动，关注环境保护，履行企业社会责任。
三、组织架构1. 公司领导层董事会：负责公司战略决策和重大事项审议。
总经理：主持公司日常经营管理工作，对公司经营业绩负责。
2. 部门设置研发部：负责产品研发和技术创新。
生产部：负责产品生产和质量控制。
销售部：负责市场拓展和客户关系维护。
市场部：负责品牌推广和市场营销活动。
人力资源部：负责员工招聘、培训、薪酬福利等人事管理工作。
财务部：负责公司财务管理和风险控制。
四、员工福利与待遇1. 薪酬福利基本工资：根据岗位和职级确定。
奖金：包括绩效奖金、项目奖金等。
福利：五险一金、带薪年假、节日福利等。
2. 培训与发展新员工入职培训：帮助新员工快速了解公司、熟悉岗位。
在职培训：提供内外部培训机会，提升员工专业技能和综合素质。
职业发展规划：为员工提供晋升通道和职业发展指导。
3. 工作环境与氛围办公环境：宽敞明亮的办公场所，配备齐全的办公设备。
团队氛围：积极向上，互相尊重，和谐共处。
企业活动：定期举办各类员工活动，增进员工之间的交流与合作。
部门新员工新领导实习生入职欢迎仪式入职培训通用PPT模板课件
It'll start soon. Please turn off your cell phone and keep quiet tart soon.
02 点此编辑标题
单击此处 添加文字
在此输入详细文字介绍和详细信息， 在此输入详细文字介绍和详细信息。
此处添加文字内容
在此输入详细文字介绍和详细信息， 在此输入详细文字介绍和详细信息。
单击添加标题
02 点此编辑标题
在此输入详细文字介绍和详 细信息，在此输入详细文字
介绍和详细信息。
在此输入详细文字介绍和详 细信息，在此输入详细文字
介绍和详细信息。
标题
B
标题
D
A
标题
C
标题
在此输入详细文字介绍和详 细信息，在此输入详细文字
介绍和详细信息。
在此输入详细文字介绍和详 细信息，在此输入详细文字
点击输入您的内容，或者通过复制您的文本后， 再此框中选择粘贴。请言简意赅，简单说明即 可，不必繁琐。点击输入您的内容，或者通过 复制您的文本后
03
工作安排
I love you more than I've ever loved any woman. And I've waited longer for you than I've waited for any woman.
50%
ADD TITLE
60%
ADD TITLE
70%
2019
JAN
2019
APR
2019
DEC
2020
MAR
2020
JUL
输入标题
输入标题
点击输入您的内容， 点击输入您的内容，
02 点此编辑标题
单击此处 添加文字
在此输入详细文字介绍和详细信息， 在此输入详细文字介绍和详细信息。
此处添加文字内容
在此输入详细文字介绍和详细信息， 在此输入详细文字介绍和详细信息。
单击添加标题
02 点此编辑标题
在此输入详细文字介绍和详 细信息，在此输入详细文字
介绍和详细信息。
在此输入详细文字介绍和详 细信息，在此输入详细文字
介绍和详细信息。
标题
B
标题
D
A
标题
C
标题
在此输入详细文字介绍和详 细信息，在此输入详细文字
介绍和详细信息。
在此输入详细文字介绍和详 细信息，在此输入详细文字
点击输入您的内容，或者通过复制您的文本后， 再此框中选择粘贴。请言简意赅，简单说明即 可，不必繁琐。点击输入您的内容，或者通过 复制您的文本后
03
工作安排
I love you more than I've ever loved any woman. And I've waited longer for you than I've waited for any woman.
50%
ADD TITLE
60%
ADD TITLE
70%
2019
JAN
2019
APR
2019
DEC
2020
MAR
2020
JUL
输入标题
输入标题
点击输入您的内容， 点击输入您的内容，
新员工入职培训薪酬福利ppt课件
培训内容简介
一、公司制度
2、薪酬福利
（二）薪酬福利制度
1、薪酬结构 员工月工资=月基本工资+月岗位工资+月绩效工资/提成+加班费+各类奖励-考勤扣减-各类扣款
2、薪资计算： 月薪资=（基本工资+岗位工资）／当月天数﹡计薪天数 计薪天数，为每月出勤天数加带薪休假天数 带薪休假天数按作六休一执行：月出勤26天以上（2月份24天以上）为满勤，大月满勤最高计薪 天数为36天，国家法定假日在总计薪天数的基础上相应增加；出勤24-25天，带薪4天；出勤1823天，带薪3天；出勤12-17天，带薪2天；出勤6-12天，带薪1天；出勤1-5天，无带薪假。
岗位工资根据员工本人学历、专业、工作背景、专业技能、岗位性质进行综合评定。
3、薪酬发放 公司工资为下发制，每月12号发上月基本薪资（月基本工资+月岗位工资+加班费+各类奖励-
考勤扣减- 各类扣款），每季度的次月20日发放上1季度绩效/提成工资。
（二）薪酬福利制度
4、新入职员工薪酬 以员工入职报到日为起薪日
（二）薪酬福利制度
案例讨论 1、你的薪资计算方式？
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ2、计薪天数是该员工当月的实际出勤天数加对应带薪天数，员工小王于2013年12 月1日入职，在2015年3月1日至2015年3月5日连续请事假5天，小王当月实际出 勤天数为25天，请问小王当月的计薪天数为几天？
5、转正薪酬 以员工转正手续生效之日为薪酬变动日
6、离职薪酬 以工作截止日为止薪日 员工离职薪资领取必须有相关部门主管签字的《离职交接表》。
7、薪酬保密 员工对薪资计算有不明之处，可至人力行政部进行咨询、核对，不得私自议论。 公司实行严格的薪酬保密制度。员工不得随意打听或与他人沟通他人和本人的薪酬情况。对于随意泄 露薪酬秘密人员处罚： 办理薪资的有关人员如泄露薪资秘密，扣发全月岗位工资，调任它用； 吐露本人薪资者一经发现，扣发全月月薪的50%作为处罚，如因此造成是非者再作严肃处理； 探询他人薪资者一经发现，将扣发月薪的50%作为处罚，并视为严重违反公司规章制度予以解除劳动合 同。
一、公司制度
2、薪酬福利
（二）薪酬福利制度
1、薪酬结构 员工月工资=月基本工资+月岗位工资+月绩效工资/提成+加班费+各类奖励-考勤扣减-各类扣款
2、薪资计算： 月薪资=（基本工资+岗位工资）／当月天数﹡计薪天数 计薪天数，为每月出勤天数加带薪休假天数 带薪休假天数按作六休一执行：月出勤26天以上（2月份24天以上）为满勤，大月满勤最高计薪 天数为36天，国家法定假日在总计薪天数的基础上相应增加；出勤24-25天，带薪4天；出勤1823天，带薪3天；出勤12-17天，带薪2天；出勤6-12天，带薪1天；出勤1-5天，无带薪假。
岗位工资根据员工本人学历、专业、工作背景、专业技能、岗位性质进行综合评定。
3、薪酬发放 公司工资为下发制，每月12号发上月基本薪资（月基本工资+月岗位工资+加班费+各类奖励-
考勤扣减- 各类扣款），每季度的次月20日发放上1季度绩效/提成工资。
（二）薪酬福利制度
4、新入职员工薪酬 以员工入职报到日为起薪日
（二）薪酬福利制度
案例讨论 1、你的薪资计算方式？
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ2、计薪天数是该员工当月的实际出勤天数加对应带薪天数，员工小王于2013年12 月1日入职，在2015年3月1日至2015年3月5日连续请事假5天，小王当月实际出 勤天数为25天，请问小王当月的计薪天数为几天？
5、转正薪酬 以员工转正手续生效之日为薪酬变动日
6、离职薪酬 以工作截止日为止薪日 员工离职薪资领取必须有相关部门主管签字的《离职交接表》。
7、薪酬保密 员工对薪资计算有不明之处，可至人力行政部进行咨询、核对，不得私自议论。 公司实行严格的薪酬保密制度。员工不得随意打听或与他人沟通他人和本人的薪酬情况。对于随意泄 露薪酬秘密人员处罚： 办理薪资的有关人员如泄露薪资秘密，扣发全月岗位工资，调任它用； 吐露本人薪资者一经发现，扣发全月月薪的50%作为处罚，如因此造成是非者再作严肃处理； 探询他人薪资者一经发现，将扣发月薪的50%作为处罚，并视为严重违反公司规章制度予以解除劳动合 同。